企業(yè)新員工入職須知

　　怎么去做好新員工的入職培訓?下面就由yjbys小編為大家精心搜集整理了　世界500強企業(yè)新員工入職培訓流程，供大家學習和借鑒。

　　世界500強企業(yè)新員工——文職人員入職培訓流程：

　　前言：人力資源部培訓主要內(nèi)容為公司介紹、行業(yè)認識、產(chǎn)品學習、企業(yè)文化、員工手冊。所有培訓保證為單一進行，單一考核，以保證入職培訓的效果。其余培訓由新員工部門主管進行安排培訓，人力資源部門負責跟進。

　　流程：

　　1、 分發(fā)企業(yè)文化介紹冊、公司基本規(guī)章制度，使員工了解企業(yè)的基本情況。時間2小時。

　　2、 介紹新員工認識部門其他人員，消除員工陌生感。時間30分鐘。

　　3、 分配智腦網(wǎng)帳號，登錄智腦網(wǎng)企業(yè)平臺。了解企業(yè)文化、內(nèi)部架構(gòu)，部門職能及崗位結(jié)構(gòu)介紹。時間3小時。

　　4、 新員工崗位說明書、關(guān)鍵工作指標要求。時間30分鐘

　　5、 部門主管對新員工進行個別的基本崗位職能培訓。時間由主管決定。

　　6、 新員工入職的三個月試用期培訓。主管定期分配智腦網(wǎng)企業(yè)學員帳號，進入智腦網(wǎng)中學習相關(guān)職能知識。

　　7、 填寫新員工入職培訓跟蹤表。

　　相關(guān)備注：

　　1、試用期培訓中，主管必須保證每個新員工每周學習至少8個以上的'智慧包。同時對學習進度等進行跟蹤反潰

　　2、新員工在智腦網(wǎng)中的學習內(nèi)容，主管負責指派其中50%的內(nèi)容，其余50%由新員工主動控制。

　　3、對于新員工自主學習的內(nèi)容，主管可進行評定。

　　4、主管需認真填寫新員工入職培訓跟蹤表，并及時上交到人力資源部進行備案，此表為新員工轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。

　　5、對于在試用期培訓中表現(xiàn)不合格者，可提前與人力資源部門溝通，商討解決方法。

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