有關(guān)公司的通知模板5篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多地方都會(huì)使用到通知，上級(jí)單位向下級(jí)單位對(duì)某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達(dá)。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�呢？以下是小編整理的公司的通�?篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司的通知 篇1

　　各職能部門、各事業(yè)部：

　　為加強(qiáng)集團(tuán)公司跨部門、事業(yè)部之間的整體合作意識(shí)，增強(qiáng)集團(tuán)員工的凝聚力和向心力，提高企業(yè)和客戶之間的粘性，集團(tuán)定于9月份開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練�，F(xiàn)將相關(guān)事宜公布如下：

　　素質(zhì)拓展訓(xùn)練安排

　　拓展時(shí)間：20xx年9月27日至28日，共兩天一夜

　　拓展地點(diǎn)：許昌—禹州白沙湖

　　承辦單位：河南青大教育科技股份有限公司

　　參加人員

　　集團(tuán)員工

　　合作客戶

　　集合

　　本次拓展以小組形式集合（客戶到所屬事業(yè)部集合），小組集合完畢后由隊(duì)長(zhǎng)整頓并報(bào)領(lǐng)隊(duì)本組人員報(bào)到情況，具體如下：

　　職責(zé)

　　領(lǐng)隊(duì)（副領(lǐng)隊(duì)）：負(fù)責(zé)本次拓展訓(xùn)練的組織及整體規(guī)劃工作。

　　隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本組員工和客戶的`邀請(qǐng)、集合、點(diǎn)名、紀(jì)律維護(hù)、組員安全等事宜。

　　分隊(duì)

　　領(lǐng)隊(duì)： 王君均

　　副領(lǐng)隊(duì)：王鵬飛（人力資源中心其他成員有輔助責(zé)任）

　　集團(tuán)職能組（隊(duì)長(zhǎng)—張志國(guó)）：運(yùn)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)中心、內(nèi)部銀行、商務(wù)中心、人力資源中心。

　　TBR組（隊(duì)長(zhǎng)—許衛(wèi)杰）：好運(yùn)、載重、鄧祿普TBR、前進(jìn)、易途、車隊(duì)開發(fā)。

　　PCR組（隊(duì)長(zhǎng)—任利杰）：鄧祿普雙星PCR、威獅飛勁PCR。

　　電商組（隊(duì)長(zhǎng)—李 坡）：技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)部、招商部。

　　連鎖門店組（隊(duì)長(zhǎng)—王 然）：豐慶路店、宏圖街店、鳳鳴路店。

　　集合地點(diǎn)：商都世貿(mào)中心A座一樓門前，公司統(tǒng)一安排車輛。

　　出發(fā)時(shí)間：7點(diǎn)20分集合，7點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。

　　拓展費(fèi)用

　　1.費(fèi)用由集團(tuán)統(tǒng)一支付，各部門、事業(yè)部及客戶自行承擔(dān)各自費(fèi)用。

　　2.各事業(yè)部每邀請(qǐng)成功1名客戶，減免該事業(yè)部一名員工拓展費(fèi)用。

　　3.客戶拓展費(fèi)用于報(bào)名時(shí)由各事業(yè)部收取，并轉(zhuǎn)交人力資源培訓(xùn)專員處，截止時(shí)間為9月22日。

　　其他事項(xiàng)

　　由于本次拓展時(shí)間較長(zhǎng)，請(qǐng)各員工提前安排好工作，以免影響工作和拓展訓(xùn)練進(jìn)度，拓展期間服從安排，遵守公司及拓展紀(jì)律。

　　本次拓展訓(xùn)練原則上全員參與，不允許請(qǐng)假（如生病需提供有效正規(guī)醫(yī)院醫(yī)學(xué)證明）或中途退出，否則承擔(dān)個(gè)人拓展費(fèi)用（300元/人），同時(shí)樂捐500元（費(fèi)用在本月工資中直接扣除）。對(duì)于孕婦、哺乳期、傷殘、年齡50歲以上員工可以申請(qǐng)不參與本次拓展，并正常出勤值班；連鎖門店留部分員工值班。

　　拓展期間由公司統(tǒng)一安排食宿，提供迷彩服，各員工請(qǐng)自備運(yùn)動(dòng)服或其它寬松服裝及軟底運(yùn)動(dòng)鞋（暈車人員請(qǐng)自帶暈車藥）。

　　拓展期間嚴(yán)禁離開小組單獨(dú)行動(dòng)，如有不適/困難及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)或教練尋求幫助。

　　河南甲乙丙丁

　　20xx年9月9日

公司的通知 篇2

　　各位客戶：

　　衷心感謝您對(duì)我公司一直以來的信任與厚愛，正得益于您的`關(guān)注與支持，我司才能不斷發(fā)展壯大，走向成熟�，F(xiàn)因公司發(fā)展需要，從xxxx年x月x日起，我司正式搬遷至如下地址，電話和傳真將保持不變。

　　地址：

　　郵編：

　　電話：

　　傳真：

　　e-mail：

　　不便之處，敬請(qǐng)諒解。

　　我們將更加努力，竭誠(chéng)為您提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　x x x x x x x有限公司

　　x x x x年x月x x日

公司的通知 篇3

各部門：

　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策，現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下：

　　一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：所有一線生產(chǎn)人員（不含車間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員）；

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時(shí)間，按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì)；

　　3、發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　二、春節(jié)假期后慰問

　　1、開門紅

　�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員；

　�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)按時(shí)返廠員工給予30元/人開工紅利； （3）發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。 2、假期返鄉(xiāng)員工

　�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地返鄉(xiāng)員工（當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外）；

　�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后外地人員來公司上班，正常出勤滿三個(gè)月后，報(bào)銷往返路費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn)）；

　�。�3）發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。 3、假期留守員工

　�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工；

　�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的.給予每人200元補(bǔ)助； （3）發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

　　4、假期后新入職員工

　�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：假期后新入職員工；

　�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，給予報(bào)銷來時(shí)車費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn)）；

　　（3）發(fā)放方式：正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體員工；

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長(zhǎng)白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工（或外地能上雙班住宿的員工）工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：

　�。�1）被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì)；

　�。�2）被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì)；

　�。�3）其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放；

　�。�4）以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。

　　4、推薦流程：

　�。�1）由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期；

　�。�2）管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。

　　5、被推薦人員任職資格：

　�。�1）男，16—45周歲；女，16—40周歲；初中及以上學(xué)歷，身體健康，無犯罪記錄，能吃苦，適應(yīng)公司安排班次工作；

　　（2）被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配；

　�。�3）相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。

　　6、注意事項(xiàng)

　�。�1）推薦人須為蕪湖順成目前在職員工；

　�。�2）推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀(jì)等不良行為；

　　（3）要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系；

　�。�4）推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　　（5）以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排（部分崗位上兩班倒）；

　�。�6）馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車，需能適應(yīng)公司住宿安排；

　�。�7）以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無請(qǐng)假（包含病假、事假等一切假由）、無故曠工現(xiàn)象。

　　特此通知！

　　發(fā)：各部門

　　報(bào)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 呈：周董

公司的通知 篇4

各部門：

　　今年以來，在各部門的共同努力下，我們共完成了18篇稿件任務(wù)，很好的宣傳了公司企業(yè)形象，展示了員工的風(fēng)采。但是距離上級(jí)單位的要求還有一定差距，至12月31日仍有18篇稿件任務(wù)沒有完成，所以為了更好的展示企業(yè)形象，為保質(zhì)保量完成宣傳任務(wù)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，請(qǐng)各部門認(rèn)真落實(shí)�，F(xiàn)將公司宣傳任務(wù)通知如下：

　　一、新聞稿件為公司重大活動(dòng)、物管新聞、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、黨建等宣傳報(bào)道，要求具有時(shí)效性、準(zhǔn)確性和可讀性；各部門具體任務(wù)如下：

　　類別 市場(chǎng)部 物管部 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)辦

　　新聞稿件 5篇/11-12月 5篇/11-12月 2篇/11-12月 6篇/11-12月

　　**物業(yè)公司網(wǎng)址XXX

　　二．為確保新聞的時(shí)效性，新聞稿件請(qǐng)于新聞發(fā)生后2日內(nèi)提交。

　　三．所有稿件在管委會(huì)網(wǎng)站園區(qū)要聞或集團(tuán)內(nèi)刊上一經(jīng)采用，將酌情發(fā)放稿費(fèi)。

　　四．各部門的`宣傳工作將納入部門績(jī)效考核。

　　五．所有稿件無論是否刊登，都將及時(shí)給予回復(fù)。

　　特此通知

　　zz物業(yè)管理公司

　　20xx年*月*日

公司的通知 篇5

各職能部（室）、分公司及項(xiàng)目部：

　　為貫徹落實(shí)上海市委、市政府關(guān)于防火及安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和楊浦區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的緊急會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)制度、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機(jī)制，以上海市膠州路施工現(xiàn)場(chǎng)特大火災(zāi)事故為教訓(xùn)，徹底杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故，結(jié)合各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)，公司要求各分公司各項(xiàng)目做好以下工作：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防火及安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)職責(zé)，并配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員抓防火安全生產(chǎn)工作，并在崗前和工種交底前重點(diǎn)對(duì)防火及安全生產(chǎn)作專項(xiàng)交底。特別是施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火、使用易燃材料和物品、使用電器及設(shè)備的工種與班組要有專人監(jiān)督與檢查，并做好各項(xiàng)安全措施。

　　2、各項(xiàng)目部要組織人員開展一次防火及安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查，按樓層、按幢號(hào)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患和危險(xiǎn)源的徹底排查，并做好記錄，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析原因、確定整改方案、落實(shí)整改措施，并配合公司對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)開展的專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

　　3、按要求配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施。針對(duì)“11.15”特大火災(zāi)事故的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好消防設(shè)施的落實(shí)工作，如滅火器械的正確、有效、合理的配備與檢查，搶救與救援設(shè)施的`落實(shí)等等。有條件的大型項(xiàng)目部可在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和消防部門的指導(dǎo)下開展消防和突發(fā)事件處理的演練工作。

　　4、舉一反三，吸取“11.15”特大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，開展一次防火和安全生產(chǎn)的教育工作，通過內(nèi)部會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳資料等多種形式的宣傳教育工作，使所有員工對(duì)防火及安全生產(chǎn)的意識(shí)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高，保證工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的再次發(fā)生，確保國(guó)家和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。

　　上海zz建筑工程有限公司

　　二0**年十一月**日

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