關于公司的通知模板集錦九篇
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到通知，通知大多屬于知照性的下行公文。通知的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的公司的通知9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
公司各部門、各項目部：
公司20xx年度公司員工體檢工作擬定于20xx年5月至20xx年8月之間進行，體檢人員包括除工人及保安之外的全體工作人員。請各部門、各項目部負責人提前聯(lián)系當?shù)卣?guī)醫(yī)院安排好檢查項目（必須包含常規(guī)體檢項目，其余項目根據(jù)項目自身需要進行安排）。體檢標準按男性500/人，女性600/人執(zhí)行，超出標準部分由員工自行貼補。國外項目因地域情況特殊，員工待回國后另行安排體檢。
請各部門、項目部相關負責人做好年度體檢準備工作，確保此次工作的`順利開展。
特此通知。
Z路橋工程勞務有限公司
二○**年*月*日
公司的通知 篇2
各電子產(chǎn)品相關企業(yè)：
為提高國內(nèi)電子產(chǎn)品企業(yè)的知識產(chǎn)權法律水平，增加維權意識，商務部條法司擬舉辦“電子產(chǎn)品企業(yè)知識產(chǎn)權海外維權培訓”�，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、課程內(nèi)容及擬邀請專家
商務部開展的企業(yè)知識產(chǎn)權海外維權工作情況及中國保護知識產(chǎn)權網(wǎng)內(nèi)容介紹，電子行業(yè)知識產(chǎn)權現(xiàn)狀分析，專利池的'建設與經(jīng)營，如何申請PCT國際專利，如何進行馬德里國際商標注冊，如何辦理專利質(zhì)押融資，如何應對美國337調(diào)查，德國展會知識產(chǎn)權保護制度及參展前準備等。本次培訓擬邀請商務部條法司、進出口公平貿(mào)易局、國家知識產(chǎn)權局初審及流程管理部、貿(mào)促會、商標局、知名律師事務所等專家授課。
二、培訓時間
20xx年4月22日、23日
三、培訓地點
北京錦江富園大酒店
四、培訓對象
電子產(chǎn)品企業(yè)中高層管理人員、知識產(chǎn)權事務負責人以及相關人員
五、培訓費用
商務部對參加培訓人員予以補貼，培訓期間集中安排食宿(安排4月21日和4月22日兩晚住宿，2人一個標準間);往返交通費由參訓人員自理。
六、報名方式
請各單位填好培訓報名表(附后)發(fā)送電子郵件至中國保護知識產(chǎn)權網(wǎng)。
聯(lián)系人：
電 話：
郵 箱：
七、乘車路線圖
地址：
電話：
公司的通知 篇3
xxxxx股東：
本出資人擬將擁有 公司 %的' 萬股股權以1： 的價格轉讓給 。
請各股東自收到本通知書之日起三十日內(nèi)給予書面答復，確定是否需要購買本出資人出讓的股權;逾期未予答復的視為同意轉讓。
法人(含其他組織)股東蓋章：
自然人股東簽字：
日期： 年 月 日
公司的通知 篇4
公司各部、室：
我公司擔負著市中心城區(qū)50多萬人自來水生產(chǎn)供應重任，在服務于社會的同時，每個部、室，乃至每個崗位在工作上都或多或少地與外界打交道，有著或大或小的權力。這對我們的處事原則是一個考驗，對我們防腐拒變的意志也是一個考驗。自去年公司加大內(nèi)部改革，強化內(nèi)部管理以來，公司全體員工的精神面貌有了很大的改觀，工作責任心和工作成效有了很大提高，公司各項工作也有了明顯的起色。同時我們要清醒地認識到，我們在工作、生產(chǎn)和規(guī)范化建設上還存在許多不完善的地方，左右、甚至牽制著我們的正常工作，其中廉政建設就是較為突出的一個方面。各級黨委也深刻認識到黨風廉政建設的重要性不容忽視，近日，市委、局黨組下發(fā)了關于《廉政風險防控實施方案》，對加強黨風廉政建設、廉潔自律工作提出了新的要求。為深入貫徹落實上級黨風廉政建設精神，警醒廣大干部職工時刻把廉潔自律放在首位，嚴格遵守廉政準則，自覺維護供水行業(yè)形象，始終以忘我工作的.精神狀態(tài)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，積極投身各項工作中，特對有關宴請問題作如下規(guī)定：
一、凡公司干部、職工嚴禁接受用戶、客戶，特別是從事公司各類施工單位的宴請及各種娛樂消費活動（特殊情況除外）。
二、凡公司干部職工有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，查證屬實，部門負責人,或擔任一定職務的黨員干部,按公司相關規(guī)章制度給予黨紀、政紀處分；職工待崗半年。
三、公司全體員工有權力、義務對違反本規(guī)定的行為進行監(jiān)督并向公司黨群工作部舉報。
希望全體員工要強化紀律觀念和法規(guī)意識，做到有令必行，有禁必止，自覺樹立良好形象，為服務廣大用戶扎實工作，為促進供水事業(yè)健康發(fā)展盡職盡責。
本規(guī)定解釋權在公司行政部。
二○**年七月十日
公司的通知 篇5
我們公司各部門：
根據(jù)工作需要，以及給我們公司員工提供更好的.職業(yè)發(fā)展機會，經(jīng)我們公司研究決定在我們公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限�，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、招聘范圍：
我們公司全體員工
二、崗位說明：
定期與顧客溝通，贈送禮品，回訪項目執(zhí)行程度跟蹤，初步顧客管理和發(fā)展新顧客，顧客所需資料提供，市場及顧客信息收集，顧客投訴事宜。
三、崗位級別：中級專員
四、崗位要求：
1、熱愛本職我們公司;
2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達與協(xié)調(diào)能力;
3、有一定專業(yè)技術者優(yōu)先;
4、我們公司意發(fā)展xx地方業(yè)務，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。 請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經(jīng)理處報名。
xxxxxxx有限我們公司
二零一x年x月x日
公司的通知 篇6
集團各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會�，F(xiàn)將周例會相關細則做如下闡述：
一、會議類別
1、集團總經(jīng)理辦公會
會議組織：行政管理部
會議主持人：集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議)。
參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。
會議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責人。 會議內(nèi)容：
①對上周會議布置任務完成情況進行匯報，任務布置，領導進行點評;
�、跁h議題提報部門/領導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;
�、蹖π柙跁献鰶Q策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領導對會議議題進行點評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織：人事行政部
會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會人員：各部門負責人
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。
會議內(nèi)容：
�、俾犎「鞑块T負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的'問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;
�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;
�、芴接懕竟窘�(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結，以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)，追蹤并改進日常管理工作;
�、蓊I導要求的其他內(nèi)容。
會議記錄人：人事行政部
會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。
會議內(nèi)容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況，及時總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員
會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會議紀要
為了保證會議內(nèi)容的進一步落實及相關內(nèi)容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現(xiàn)對會議紀要的上報做如下規(guī)定：
1、集團總經(jīng)理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉發(fā)計劃經(jīng)營部一份。
3、會議紀要模板見附件1
三、注意事項
1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當月績效按0計算。
2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經(jīng)營總結，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報，簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計劃經(jīng)營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇7
各部門：
“做人先學禮”，禮儀教育是人生的第一課。禮儀必須通過學習、培養(yǎng)和訓練，才能成為人們的行為習慣。職業(yè)是人們在社會上謀生、立足的一種手段。講究禮儀可以幫助人們實現(xiàn)理想、走向成功，可以促進全體員工團結互助、敬業(yè)愛崗、誠實守信，可以增強人們的交往和競爭實力，從而推動各項事業(yè)的`發(fā)展。因此，為規(guī)范我廠員工的言行舉止，塑造我廠良好形象，提高辦事工作效率，根據(jù)我廠20xx年度培訓工作安排，現(xiàn)就舉辦禮儀培訓有關事項通知如下：
一、會議培訓時間 20xx年4月11日（本星期四）上午9：00-12：00。
二、會議培訓地點 xxx議室。
三、參加人員 廠領導、助理、中層正副職、機關全體管理人員、各事業(yè)部全體營銷人員、辦公室人員、班組長、全體大學生。
四、相關要求
1、請參訓人員事先準備好筆記本和筆，培訓時要做好筆記。
2、所有參訓人員無故不得請假，確實需要請假的，必須經(jīng)廠領導同意方可。
廠人資部
二〇xx年四月九日
公司的通知 篇8
公司全體員工：
公司作出如下人事任命。
肖xx，自20xx年1月12日起，擔任重慶xx網(wǎng)絡科技有限公司總經(jīng)理職務，全權負責公司的各項管理工作;杜靜波，不再擔任重慶小普網(wǎng)絡科技有限公司總經(jīng)理職務。
特此通告!
重慶xx網(wǎng)絡科技有限公司
20xx 年1月12日
公司的通知 篇9
各部室站：
為全面提高廣大員工技能水平，充分調(diào)動員工立足崗位學習技術、鉆研業(yè)務、苦練本領的自覺性和積極性，檢驗員工的`整體技術實力，造就一支符合公司發(fā)展需要的素質(zhì)過硬、技術精湛的知識型操作人才隊伍，8月5日至6日公司舉辦了職業(yè)技能競賽，通過技術培訓、崗位練兵、技術競賽等多種“學、做”形式，激發(fā)廣大員工立足崗位、鉆研技術，在公司范圍內(nèi)形成“練硬功、比技能、提素質(zhì)、創(chuàng)效益、促發(fā)展”的濃厚氛圍。
本次競賽進行了兩輪總共20場比賽，分別產(chǎn)生一等獎一名：王xx，獎勵獎金三千元。二等獎兩名：田xx、趙xx，分別獎勵獎金兩千元。三等獎三名：周xx、王xx、秦xx，分別獎勵獎金一千元。希望受到表彰的個人要發(fā)揚成績，戒驕戒躁，多看、多問、多想、多學，努力鉆研，勇于創(chuàng)新。同時，廣大員工要以他們?yōu)榘駱�，努力提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展做出更大貢獻。
山東xxxx有限公司xx分公司
20xx年8月7日
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