2024年教學(xué)副校長述職報告（通用15篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編整理的2024年教學(xué)副校長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
教學(xué)副校長述職報告 1
我3月到鄉(xiāng)中心小學(xué)任副校長主抓教學(xué)工作。幾年來年隨著學(xué)校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著苦與樂。在工作中，積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作。今天借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。
一、主要工作
今年8月底，學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，關(guān)心教師疾苦，主要進行了如下工作：
1.人員調(diào)整。
針對班子成員分工不明確，互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象，重新進行了分工，精簡了人員。對學(xué)校德育處、教導(dǎo)處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進行了調(diào)整，使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下，有橫向交流。調(diào)整以后，德育處的人員得到加強；教導(dǎo)處的.工作更專注于教學(xué)；總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強；德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了精簡。
2.建章立制。
針對學(xué)校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點，對學(xué)校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細(xì)則、課堂教學(xué)常規(guī)等，加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象，逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端，出現(xiàn)了人心向上的良好局面。
3.制定規(guī)劃。
對“雙高普九”中出現(xiàn)的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況，結(jié)合學(xué)校的實際，確定藝術(shù)教育、快樂體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽，區(qū)小學(xué)組女排、男女籃球比賽中，均取得佳績。
現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新，教師們普遍反映，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強了，黨員的表率作用體現(xiàn)出來了，干群關(guān)系和諧了，環(huán)境整潔了，教師上班來的早了，出滿勤的同志多了，課堂教學(xué)秩序好了，工作的針對性強了，總之，學(xué)校管理越來越走向正軌。
二、自身工作
1.虛心學(xué)習(xí)，完善自我
夯實業(yè)務(wù)功底，積淀管理理論，向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。在群眾中以身作則，率先垂范。
2.勤勉工作，發(fā)展學(xué)校
以課堂為重點，提高教學(xué)質(zhì)量。以校本培訓(xùn)為著力點，推動師資建設(shè)。以青年教師培養(yǎng)為突破口，爭名師創(chuàng)特色。以質(zhì)量績效為落腳點，確保學(xué)校辦學(xué)生命線。
3.以德立身，為人師表
自己在工作中能嚴(yán)于律己，為人正直。豁達(dá)大度，用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。和學(xué)校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo)；勤政，把真抓實干作為第一追求；廉政，把清正廉潔作為第一責(zé)任。
教學(xué)副校長述職報告 2
本人擔(dān)任副校長一職，分管教師考勤、教代會、工會和學(xué)校教學(xué)，協(xié)助校長抓全面工作。同時任教一個班的數(shù)學(xué)教學(xué)。一年來,在鎮(zhèn)中心中學(xué)和學(xué)校吳校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本人盡職盡責(zé),遵紀(jì)守法，恪守學(xué)校的各項規(guī)章制度，勤勉工作，積極創(chuàng)新，比較圓滿的完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，現(xiàn)將本人所做主要工作報告如下。
一、主要工作回顧
1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，本人會同校委會人員，結(jié)合學(xué)校實際先后制定或修訂了學(xué)�！督搪毠徫荒繕�(biāo)考核實施方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發(fā)放實施方案》和《教職工崗位目標(biāo)考核獎勵辦法》等學(xué)校文件，為科學(xué)公正的評價教職工的教學(xué)工，激發(fā)教師的工作積極性和教師績效工資的合理發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。
2、組織召開家長委員會和教學(xué)開放日活動，邀請部分家長委員會成員深入學(xué)校，深入課堂，讓他們了解學(xué)校的管理細(xì)節(jié)，積極采納他們對學(xué)校提出的合理意見和建議，充分實行開門辦教育，利用家長委員會這一渠道，努力營造家校共建，家校共育的良好氛圍。
3、組織召開教代會，實行民主治校。學(xué)校在制定各種事關(guān)教師切身利益的制度或方案時，都通過教代會或全體教師會議的形式征求全體老師的意見，讓每位老師都能夠參與到學(xué)校的管理中來。
4、會同教務(wù)主任抓好教學(xué)工作。按照鎮(zhèn)中心中學(xué)提出的“構(gòu)建高效課堂”的總體要求，與教務(wù)處主任共同制定了《學(xué)校構(gòu)建高效課堂實施方案》 ，先從中高年級入手，將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學(xué)經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應(yīng)用到課堂教學(xué)之中，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念和學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)堂。
積極開展好每學(xué)期一次的聽評課和新上崗教師的匯報課和指導(dǎo)課活動，活動中，每位講課教師要先說課再講課，然后組織課后達(dá)標(biāo)測試，最后撰寫出課后反思。參與活動的教師通過每個環(huán)節(jié)的鍛煉和洗禮，尤其是新上崗教師，業(yè)務(wù)水平得到了進一步的提升。
定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查，每次檢查都做到有記錄，有分?jǐn)?shù)，有反饋，有跟蹤。依據(jù)中心中學(xué)的新要求，本學(xué)期對各科《同步訓(xùn)練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促，幫助老師們改進了教學(xué)。
抓好寫字教學(xué)工作，學(xué)期開學(xué)初，會同教務(wù)處制定了《寫字教學(xué)實施方案》，對各班的目前寫字狀況進行了調(diào)查摸底，針對存在的問題制定了對策，明確各班語文教師為本班寫字教學(xué)的指導(dǎo)教師，班主任為責(zé)任人，對學(xué)生的作業(yè)書寫提出嚴(yán)格要求，形成班主任與科任教師齊抓共管的機制，從學(xué)生的坐姿和握筆姿勢入手，糾正學(xué)生的不良寫字習(xí)慣，定期對寫字情況進行檢驗和評比，舉行了作業(yè)展覽和寫字比賽活動，促進了學(xué)生的書寫。
5、協(xié)助少先大隊開展好德育活動。本學(xué)期，圍繞中心中學(xué)提出的“正立行、寫好字、誦經(jīng)典”育人目標(biāo)，先后開展了“好習(xí)慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動;隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻(xiàn)給黨”紅歌比賽;學(xué)生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展，學(xué)生的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風(fēng)貌有了很大的提升;學(xué)生的集體榮譽感有了很大的增強。
6、協(xié)助校長抓好校本培訓(xùn)。結(jié)合寫字教學(xué)工作，讓學(xué)生寫好字，必須讓教師要先練好字。本學(xué)期，學(xué)校為每位教師配備了練字的小黑板，與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》，每周統(tǒng)一練字的題簽，每周一次展示評比;同時，鼓勵教師讀書富腦，鼓勵教師經(jīng)常撰寫教學(xué)反思，學(xué)校為每位教師配發(fā)了《書中漫步—我的》和《品味課堂---我的教學(xué)反思》兩個本子，讓老師們在上面留下自己的教學(xué)靈感，留下自己的工作的點點滴滴。
二、工作思路及體會
1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
從擔(dān)任副校長那天開始，我就牢牢記住:各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。于是，一年來，我踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。對學(xué)校大大小小的.工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及群眾的充分肯定，同時也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可。
2、努力學(xué)習(xí)，提高工作水平。
我們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣，要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來，我不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進經(jīng)驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。
3、不斷改革創(chuàng)新，促進學(xué)校不斷進步。
在分管學(xué)校的工作的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我始終與吳校長同步，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來，在開展教學(xué)教研、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中，本人都盡職盡責(zé)，使工作一步一個腳印。
4、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作，努力做好本職工作。
我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學(xué)無先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習(xí)、尊重老師，與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見，形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三、自身存在問題
1、 在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性;
2、理論的學(xué)習(xí)和提高還有差距，工作水平有待進一步提高;
3、對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。
四、努力方向
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2、在“落實”上做好工作，各項工作在抓好落實的同時要力求創(chuàng)新。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是在“構(gòu)建高效課堂”怎么做還有許多值得探討的問題。
4、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更加得心應(yīng)手。
回顧過去，我對自己問心無愧，但也有不足與感慨。展望未來，我信心百倍，在今后的工作中，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，殫精竭慮，務(wù)實創(chuàng)新，努力向領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生交一份合格的答卷。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。
教學(xué)副校長述職報告 3
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、家長和親愛的同學(xué)們：
大家好！我是XX學(xué)校的安全德育副校長，今天非常榮幸能夠向大家述職報告。在過去的一年里，我和全體教職員工一起努力，致力于學(xué)校安全和德育工作的提升與完善。在此，我將向大家分享我個人的工作情況，希望得到大家的支持和指導(dǎo)。
一、安全工作
在過去的一年中，學(xué)校安全工作一直是我們工作的重中之重。我們制定了一系列安全管理制度，建立了多層次的安全責(zé)任制，加強了校園安全設(shè)施建設(shè)。我們定期組織對教職員工的`安全培訓(xùn)，提高了教職員工的安全意識和自護能力。同時，我們也加強了與家長的溝通，建立了家校合作的安全網(wǎng)，共同營造一個安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、德育工作
在德育工作方面，我們注重學(xué)生的品德培養(yǎng)和價值觀教育。我們開展了一系列主題班會和德育活動，引導(dǎo)學(xué)生正確樹立人生觀、價值觀，注重感恩、寬容和勇于擔(dān)當(dāng)。同時，我們積極組織學(xué)生參與志愿活動，讓他們在奉獻(xiàn)他人中得到成長和收獲。我們也加強了對學(xué)生的心理健康教育，關(guān)注每一個學(xué)生的成長和發(fā)展，努力為他們營造一個健康、快樂的成長環(huán)境。
三、下一步工作計劃
在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，進一步加強安全和德育工作。我們將完善安全預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，不斷優(yōu)化校園安全管理體系。在德育工作方面，我們將引入更多高效的德育教育手段，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，打造具有國際視野的現(xiàn)代化人才。
最后，我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，感謝全體教職員工的辛勤付出，感謝家長和同學(xué)們的理解與配合。未來的道路上，我將繼續(xù)與大家攜手前行，共同努力，為學(xué)校的安全和德育工作貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝大家！
教學(xué)副校長述職報告 4
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
下午好！
上學(xué)期在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助下，我主要做了以下工作，現(xiàn)匯報如下：
一、 做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合王校長開展學(xué)校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，依靠教師和中層干部保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。
二、 深入推進教育教學(xué)改革
自改革以來我校先后組織30多人次到省內(nèi)外多處學(xué)校取經(jīng)，學(xué)校開展了校內(nèi)交流、觀摩等活動，打造“仁德知能高效課堂”和“仁德校園文化”，建立“仁德校園制度”，開發(fā)和改革相配套的40余門校本課程。改革效果日益明顯：20XX年5月28日在全市教育教學(xué)改革觀摩活動中，受到了市教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評；王校長在20XX年9月3日全市深入推進教育教學(xué)改革推進會上交流發(fā)言。
三、 狠抓教學(xué)常規(guī)
1、 從課堂教學(xué)入手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，這也是社會、家長和學(xué)生關(guān)注的焦點�！疤貏e像我們這樣原來底子就很薄的學(xué)校來說，就更為重要。所以，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量，也必須義無反顧地進行新課改，從課堂入手。
2、 認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作，做到教學(xué)精細(xì)化管理。
為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的`圓滿完成，加強檢查分析的力度，有問題及時整改。
教務(wù)處嚴(yán)格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學(xué)習(xí)筆記等各個環(huán)節(jié)的管理，進行抽查或普查，檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，有效促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、 不足與反思
1、 缺乏創(chuàng)新意識，由于從事教學(xué)管理多年，一味求穩(wěn)，所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。
2、由于事務(wù)繁雜，在個別情況下處理問題可能犯急躁主義，尤其是抓教學(xué)這一塊，與老師們打交道比較多，有時可能難以控制情緒，態(tài)度欠妥，請老師們諒解。
3、學(xué)習(xí)不夠，水平有待提高。
教學(xué)副校長述職報告 5
作為中學(xué)校的一名副校長，本人工作積極，認(rèn)真，有進取心，協(xié)助校長工作，關(guān)心、服務(wù)教師，盡心盡力，不斷創(chuàng)新，出色地完成本職工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下，向大家做一匯報，望批評指正。
一、堂堂正正做人，踏踏實實做事。
堂堂正正做人，踏踏實實做事是自己為人處事的宗旨。不論什么時候都能與人為善，和平相處，始終保持積極、樂觀向上的心態(tài)，寬以待人。與人處事，永遠(yuǎn)抱著吃虧的態(tài)度，只希望人人都好，誠實守信，吐沫為釘，正因為如此，才贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的認(rèn)可，社會的好評。
二、關(guān)心教師，服務(wù)教師，情感愛理，制度約束。
學(xué)校工作，主要針對全體教師。因此，我的職責(zé)就是協(xié)助校長，服務(wù)好教師。關(guān)心體貼教師，想教師所想，急教師所急，廣泛聽取教師意見，傾聽教師心聲，為教師排憂解難，使教師全身心投入到教育教學(xué)工作中去。同時，還要以學(xué)校制度約束學(xué)校教師，使教師工作行為步入規(guī)范化軌道。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助校長，工作盡心盡力，不斷創(chuàng)新。
按照縣局文件精神，按照校長工作安排，認(rèn)真做好各項工作，不斷創(chuàng)新，是我義不容辭的職責(zé)。
比如，教師課程工作安排，教學(xué)、教研計劃，各項管理制度的.制定，等等，自己都要不斷總結(jié)，在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合教育教學(xué)新動態(tài)，加以改進，不斷創(chuàng)新，落實實施，使各項工作，分工明確，責(zé)任到人。做到事事有人管，人人有事做。學(xué)校所有工作有序，穩(wěn)步向前推進。
四、努力學(xué)習(xí)，不斷進取，提高自身素質(zhì)，起到表率作用。
有句名言：學(xué)高為師，身正為范。作為主管教育教學(xué)工作的我來說，必須努力學(xué)習(xí)，不斷進取，努力提高自身素質(zhì)，起到表率作用。只有技高一籌，才能真正起到指導(dǎo)、管理教育教學(xué)的實效。我現(xiàn)在是這樣做，以后也依舊如此。
總之，自己把全部的心血和激情傾注給了羅村小學(xué)的教育事業(yè)，就像綠葉一樣，默默無聞地為花和果實奉獻(xiàn)著自己的一切。雖然不能事事盡如人意，但求無愧于心。有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
教學(xué)副校長述職報告 6
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！我是xx中學(xué)的副校長。今天，我要向大家匯報本學(xué)年度工作情況，向大家展示xx中學(xué)的成績和進步。
一、教學(xué)工作
本學(xué)年度，xx中學(xué)始終堅持“以人為本、追求卓越”的辦學(xué)理念，全面落實國家教育部的教育改革方案，力求在教學(xué)質(zhì)量上取得突破性進展。在課程設(shè)置方面，我們根據(jù)學(xué)科特點，將教學(xué)內(nèi)容結(jié)合實際創(chuàng)新設(shè)計，使每一位學(xué)生都能受益，達(dá)到了“為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造條件”的宗旨。在教師隊伍建設(shè)方面，我們積極引進優(yōu)秀人才，加強師資培訓(xùn)隨時提高教學(xué)水平。在教學(xué)評估方面，我們建立了一整套完善的評估機制，不斷完善評估標(biāo)準(zhǔn)，確保教學(xué)質(zhì)量得到嚴(yán)格監(jiān)控和提高。
二、管理工作
xx中學(xué)設(shè)立了多個管理部門，為各項工作提供了堅實的保障。在學(xué)生管理方面，我們注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷強化學(xué)生日常行為規(guī)范和責(zé)任意識。在教職員工管理方面，我們加大了對教職員工的關(guān)心和支持力度，提高了工作效率和工作積極性。在校園環(huán)境建設(shè)方面，我們依據(jù)生態(tài)環(huán)保和文化傳承理念，在校園營造中加入多種藝術(shù)元素，使校園環(huán)境更加溫馨、舒適。
三、實踐活動
在本學(xué)年度，xx中學(xué)開展了多項實踐活動，豐富了學(xué)生多元化的學(xué)習(xí)文化。我們組織了各種形式形式的社團活動，增強了學(xué)生的`綜合素質(zhì)；我們開展了多場文體活動，增強了學(xué)生的體質(zhì)和協(xié)作精神；我們舉辦了各類實踐課程，增進了學(xué)生的實際操作能力。所有的這些活動都是基于提高學(xué)生的全面素質(zhì)而實施的，同時也為學(xué)生成才之路的拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以人為本、追求卓越”的辦學(xué)理念，在各項工作細(xì)節(jié)中不斷創(chuàng)新，不斷提高。在教學(xué)方面，我們將不斷優(yōu)化師資力量，加強課程內(nèi)容與實際聯(lián)系和應(yīng)用；在管理方面，我們將逐步建立完善的管理體系，以期推動學(xué)校的事業(yè)發(fā)展更上一層樓；在實踐活動方面，我們將根據(jù)實際需求，開展多項適宜的實踐活動，為學(xué)生發(fā)展之路添磚加瓦。
總之，xx中學(xué)將持續(xù)進取，堅定前行，不斷提升教育質(zhì)量，為每一位學(xué)生打造一個美好的成長環(huán)境，為國家培養(yǎng)更多的棟梁之才而努力。謝謝！
教學(xué)副校長述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年度，我為了更好的干好本職工作，堅持積極主動學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教師做到的，我先做到，要求師生學(xué)習(xí)的，我先學(xué)習(xí)，時刻身體力行，率先垂范，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在行政工作中，既講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，又講原則、講團結(jié)、講奉獻(xiàn)。教書育人的事業(yè)心、責(zé)任心強，工作有沖勁、有干勁，作風(fēng)果斷，做事公道，為人謙虛。能找準(zhǔn)自己的'位置，處理好與各方面的關(guān)系。
現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：
1、做好校長的助手。作為副校長，我努力做好一把手的助手，做到互相尊重，互相配合，服從組織安排，顧大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負(fù)責(zé)任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)指示，都能樂意接受，并認(rèn)真做好。工作中不計報酬，不計名利，不計得失。一年來，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力做好自己分管的德育、后勤工作，配合校長開展工作，建立正常教育教學(xué)秩序。
2、學(xué)校管理積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。衛(wèi)生管理心細(xì)，務(wù)實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常保持了校園的干凈，教室的整潔。安全管理居安思危，不斷增強憂患意識，本年度，我們開展安全逃生演習(xí)，教會了學(xué)生自救和他救的方法，增強了學(xué)生安全意識。本年度安全零事故。
3、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好教師檢查、考核工作。在學(xué)期末把平時的檢查情況量化，完成對教師一學(xué)期的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價，讓教師干多干少不一樣，干好干壞不一樣，才能充分了揮評價的積極作用，學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。
4、不斷加強黨性修養(yǎng)，提高管理水平，政治信仰堅定，作風(fēng)務(wù)實，做好信訪接待工作，解決了學(xué)校日常糾紛，維護了穩(wěn)定，正面宣傳了學(xué)校形象，促進了和諧。認(rèn)認(rèn)真真實踐了＂三個代表，樹好了黨員干部這面旗，營造了良好的育人環(huán)境，關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展，圓滿地完成了上級交付我的工作任務(wù)。
回顧一年來的工作，自己覺得無愧于自己的職位，無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當(dāng)然，由于自己的能力有限，工作中也有不少不盡人意的地方，有待于今后進一步的學(xué)習(xí)、改進和提高。
教學(xué)副校長述職報告 8
我叫XX，現(xiàn)任XX鄉(xiāng)關(guān)下小學(xué)校長�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，在全體師生的關(guān)心支持下，我認(rèn)真落實國家有關(guān)學(xué)校德育工作的各項要求，堅持創(chuàng)新工作模式，強化過程管理，落實各環(huán)節(jié)責(zé)任，杜絕了不事故的發(fā)生，使學(xué)生思想道德水平明顯提高，較好的完成了各項工作。現(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報如下：
一、抓好工作
1、健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步夯實責(zé)任。鑒于人事的變動，及時調(diào)整充實了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé)，夯實工作任務(wù)。
2、完善制度，明確責(zé)任，做到個環(huán)節(jié)責(zé)任清楚，責(zé)任到人。
3、加強各環(huán)節(jié)管理，確保學(xué)生
�、偌訌娬n間巡查，確保學(xué)生課間。為了有效預(yù)防學(xué)生課間發(fā)生不事故，及時設(shè)立了課間巡查員，建立了課間巡查制度。
②加強“兩個五分鐘”教育，確保學(xué)生出行。
�、奂訌娛称饭芾�，確保學(xué)生飲食。
4、加強教育
為了使教育工作針對性實效性，具有連續(xù)性，及時制訂并印發(fā)了《楊岐鄉(xiāng)關(guān)下小學(xué)關(guān)于加強教育工作的實施意見》，對各階段教育任務(wù)進行分解，教育責(zé)任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后，對學(xué)生進行教育，做到周周有教育，周周主題不一樣。
5、加強班主任輔導(dǎo)員和班隊組織的建設(shè)。班主任輔導(dǎo)員既是學(xué)校德育、工作的'有力助手又是其直接組織者，班隊干部是班主任輔導(dǎo)員的得力助手，我們倡導(dǎo)有能力的教師和學(xué)生分別擔(dān)任班主任和班隊干部。
6、堅持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險訓(xùn)練，提高全體師生的應(yīng)急避險能力。
二、抓好衛(wèi)生防疫工作
一年來，針對各種流行疾病增多，學(xué)校及時成立了學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時出臺了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程，建立xx報告制度和晨檢制度，并根據(jù)時令變化和疾病流行情況，及時對學(xué)生和學(xué)生家長進行防控傳染病知識的宣講，確保了校園不發(fā)生傳染病。
xx，一年來，在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下，杜絕了不事故的發(fā)生，使學(xué)生思想道德水平明顯提高，為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ)，20xx年11月，學(xué)校被縣教育局評為德育先進學(xué)校。但認(rèn)真回顧自己一年來，還是有些不足之處。在新的學(xué)年，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的做法，以更好成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)。
教學(xué)副校長述職報告 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的家長、同事和學(xué)生們：
大家好！
我是xx小學(xué)的德育副校長，今天非常榮幸能在這里向大家分享我一年來的工作成果，以及對未來的規(guī)劃和展望。
作為小學(xué)德育副校長，一年來，我在推進學(xué)校德育工作方面積極努力，針對小學(xué)生的特點和需求，進行了一系列深入細(xì)致的思考和實踐。
首先，我深入調(diào)查了學(xué)生家庭、學(xué)校和社會三方面的'情況，從小學(xué)生目前存在的問題出發(fā)，提出了一系列切實可行的措施，無論是開展各類主題教育活動，還是開設(shè)各類專題講座，都有了清晰的思路和規(guī)劃。
為了更好地促進學(xué)生的全面發(fā)展，我打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式，采用了許多新穎的教育方法，比如說，利用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)，設(shè)計了饒有趣味性、互動性強的德育課程，并在授課方式、內(nèi)容和形式上做了很多創(chuàng)新，深得學(xué)生的喜愛。
在此，我針對學(xué)生自我保護意識薄弱、信念缺失等具體問題，進行了多次心理咨詢和輔導(dǎo)，并策劃開展了多種適合小學(xué)生的社會實踐活動，包括探訪福利院、參觀博物館、植樹活動等，讓他們從身邊小事開始，培養(yǎng)正確的價值觀和全面的素質(zhì)。
此外，為了贏得家長和師生的信任和支持，我始終將對家長、師生的訴求和意見置于重要位置，每月定期召開家委會，傾聽家長的意見，共同探討教育問題，并根據(jù)家長和同學(xué)反映的問題，調(diào)整工作計劃和方式，保證了工作的順利進行。
最后，還有一點，我要特別感恩我所在的團隊，在大家的齊心協(xié)力下，我們共同完成了德育工作當(dāng)中的方方面面，無論是制定規(guī)范、提高水平、匯總報告，大家都在各自領(lǐng)域展現(xiàn)了超卓的才華和能力。
展望未來，我有信心和決心將德育工作做得更好。首先是大力推行生活化教育，在學(xué)校和社區(qū)開展更多的義務(wù)服務(wù)活動；其次是著力加強家校合作，積極與家長聯(lián)合開展各類德育活動和交流會；再次是注重師生互動，加強同學(xué)之間、師生之間的交流，提高做事的效率。我們相信，在大家的共同努力下，學(xué)校德育工作定會取得更加優(yōu)異的成績。謝謝大家！
教學(xué)副校長述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我擔(dān)任三中總務(wù)后勤副校長的工作已經(jīng)有多年了，見證了學(xué)校的迅速崛起和華麗轉(zhuǎn)身。這些年來，我的職責(zé)沒有變，忙碌而充實的生活也沒有變。我對生活和工作的熱愛和熱情一直沒有改變�，F(xiàn)在，我向大家做一年來的工作狀況的匯報總結(jié)。
作為一所寄宿制學(xué)校，三中面臨著巨大的安全壓力。然而，近幾年來，我們學(xué)校的秩序穩(wěn)定，平安和諧，沒有發(fā)生任何安全事故。我認(rèn)為這主要歸功于學(xué)校安全工作的“精細(xì)化”管理以及全體教師的“一崗雙責(zé)”安全意識。
除了常規(guī)工作，我特別關(guān)注學(xué)校安全管理中的新問題。近幾年，隨著學(xué)生人數(shù)的急劇增長，附近常住居民的增加，我們學(xué)校的交通安全壓力越來越大。此外，校外就餐的.學(xué)生人數(shù)也明顯增多。因此，我們學(xué)校采取了一系列措施來提高師生的安全意識。今年，我還建立了每名學(xué)生上下學(xué)狀況的詳細(xì)檔案，包括家庭住址、路程遠(yuǎn)近、乘車方式、家長聯(lián)系電話等，并與家長簽訂了安全職責(zé)書。對于校外就餐的學(xué)生，我們進行了摸底調(diào)查，并盡量為能夠解決住宿問題的學(xué)生創(chuàng)造條件。對于無法解決住宿問題的學(xué)生，我們發(fā)放了安全告知書，提醒他們選擇有資質(zhì)的正規(guī)安全小餐桌。
由于我們學(xué)校安全工作的細(xì)致扎實和富有成效，去年我們被評為市級安全先進單位，而我個人也獲得了省級校園安全管理與研究先進個人的榮譽。
作為后勤管理者，我們?nèi)w后勤人員樹立了“管理就是服務(wù)”的意識，團結(jié)合作，分工不分家，共同參與工作。雖然后勤工作繁雜忙碌，但我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，任勞任怨。我從不在領(lǐng)導(dǎo)面前討價還價，而是主動為校長排憂解難。在師生面前，我也從不抱怨，而是以身作則，通過自己向他們傳遞正能量。
去年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們學(xué)校的新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用�；üぷ魇且豁棌�(fù)雜的工程，對于我來說，許多工作都是全新的。對于那些我不熟悉的工作，我勤學(xué)多問，跑前跑后，幾乎在寒暑假和節(jié)假日都待在學(xué)校，以確保工程的順利進行。
20XX年已經(jīng)過去，我將繼續(xù)站在自己的崗位上，以工作大局為重，服從工作安排，發(fā)揚求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，進一步增強為師生服務(wù)的職責(zé)感，以飽滿的熱情做好每一項工作，為建設(shè)和諧校園貢獻(xiàn)自己的力量。
教學(xué)副校長述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教職員工：
大家好！
一、思想政治工作，務(wù)虛務(wù)實雙管齊下
20xx年，學(xué)校黨總支始終把加強全校師生的思想政治工作放在首位，把加強黨總支成員的思想政治建設(shè)放在首位。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的執(zhí)政觀念；樹立學(xué)校發(fā)展靠教師，學(xué)校的興旺靠學(xué)生的人本觀念；樹立一切為了學(xué)校，一切為了教師，一切為了學(xué)生的服務(wù)觀念。要求全體教職工要有“捧著一顆心來，不帶半根草去”、“愛滿天下”的博大胸懷，要有“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、勤業(yè)”的奉獻(xiàn)精神，要有“熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、理解學(xué)生、尊重學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生”的教學(xué)理念。要求全校師生規(guī)范行為，共同做到：
“十個學(xué)會”：學(xué)會生存、學(xué)會做人、學(xué)會負(fù)責(zé)、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會思考、學(xué)會健體、學(xué)會審美、學(xué)會交往、學(xué)會管理。
“四個特別”：特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)。
“三個改變”：不能改變過去就改變現(xiàn)在、不能改變環(huán)境就改變自己、不能改變事實就改變態(tài)度。
“三個規(guī)范化”：日常行為規(guī)范化、穿著打扮大眾化，言行舉止文明化。
以上行為規(guī)范，在學(xué)生處、團委會的具體安排下，通過教工例會、主題班會、演講比賽、征文活動等形式，使之深入到每一位師生的心中，真正化作全校師生的自覺行動。
二、執(zhí)政能力建設(shè)，求實求新開拓進取
執(zhí)政能力建設(shè)，這是一個對于作為各級主體的基層黨組織都具有重大指導(dǎo)意義的歷史性課題。黨的執(zhí)政能力首先要通過黨的`執(zhí)政主體，即黨的各級組織和領(lǐng)導(dǎo)個人的能力體現(xiàn)出來。我校在加強執(zhí)政能力建設(shè)方面主要從以下三點做起：努力提高領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的能力，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，首先要認(rèn)清執(zhí)政能力的內(nèi)涵。提高黨的執(zhí)政能力，首先是提高黨領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。我校黨總支一班人，牢記自己的使命和責(zé)任，理直氣壯、堅定自覺地圍繞學(xué)校的中心工作和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)開展工作�！胺�(wěn)定初中，確保職高龍頭地位，在校生人數(shù)年穩(wěn)定在6000人以上”。這就是我們的發(fā)展目標(biāo)。我們認(rèn)為這一發(fā)展目標(biāo)是科學(xué)可行的�？茖W(xué)的發(fā)展觀引領(lǐng)行政意識�？茖W(xué)的發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。必須堅持發(fā)展不動搖，任何時候，任何情況下都必須把發(fā)展放在第一位。
教學(xué)副校長述職報告 12
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！我是xx學(xué)校的教學(xué)副校長，今天很榮幸向大家述職述廉。在過去的一年里，我所負(fù)責(zé)的工作得到了全校師生的支持和配合，在此我向大家匯報我的工作并接受大家的監(jiān)督。
一、工作回顧
過去一年，我和我的團隊致力于提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、促進教師發(fā)展、關(guān)心學(xué)生成長。具體來說，在教學(xué)方面，我們加強了課程建設(shè)，推動了多種教學(xué)方法的探索和應(yīng)用，同時加強了教學(xué)評估和反饋機制，確保每位學(xué)生都能夠得到優(yōu)質(zhì)的教育資源。在教師發(fā)展方面，我們組織了一系列的專業(yè)培訓(xùn)和教研活動，幫助教師們不斷提升教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。此外，我們還注重關(guān)愛學(xué)生，建立了學(xué)生心理健康輔導(dǎo)中心，開展了多樣化的學(xué)生活動，為他們創(chuàng)造了更好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境。
二、工作成果
在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果。學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量得到了明顯提升，學(xué)生的學(xué)業(yè)成績穩(wěn)步上升，教師的教學(xué)水平和科研能力也有了較大的提升。學(xué)校榮獲了多項教育教學(xué)成果獎，師生的綜合素質(zhì)得到了有效提升。此外，我們還成功舉辦了一系列的校園文化活動和學(xué)術(shù)競賽，豐富了校園文化生活，激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新潛能。
三、存在問題及改進措施
雖然取得了一定的成績，但我們也清醒地意識到存在的.問題。比如，學(xué)校仍然存在一些教學(xué)資源分配不均衡的情況，部分教師的教學(xué)積極性有待進一步激發(fā)，學(xué)生綜合素質(zhì)教育亟待加強。針對這些問題，我們已經(jīng)制定了改進措施，將進一步加大教育資源的配置力度，加強教師的師德師風(fēng)建設(shè)，推動學(xué)生綜合素質(zhì)教育融入日常教育教學(xué)中。
四、下一步工作計劃
在新的一年里，我們將繼續(xù)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，不斷加強課程建設(shè)，完善教學(xué)管理體系，不斷促進師生共同發(fā)展。我們還將進一步推進教師專業(yè)發(fā)展計劃，持續(xù)深化課程改革，加大對學(xué)生綜合素質(zhì)教育的投入，努力打造更加優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)品牌。
五、結(jié)束語
最后，我謹(jǐn)代表教學(xué)團隊向全校師生表示衷心的感謝。我們將繼續(xù)以飽滿的熱情和務(wù)實的態(tài)度，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，也真誠希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和老師同學(xué)們的監(jiān)督和支持，在未來的工作中取得更好的成績。謝謝大家！
教學(xué)副校長述職報告 13
尊敬的校長、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我是xxx小學(xué)的副校長，在過去一年里，我擔(dān)任著這一重要職位，負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作。首先，我要向大家展示過去一年來學(xué)校的工作情況及取得的成績，然后介紹未來的工作計劃和目標(biāo)。
一、回顧過去一年的工作
在過去一年里，我積極參與學(xué)校各項工作，致力于提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)和整體素質(zhì)。在教學(xué)管理方面，我深入了解師生的`需求，制定了切實可行的教學(xué)改革方案，并組織了相關(guān)的培訓(xùn)和研討活動，提升了教師的教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì)。同時，我還加強了與家長的溝通，及時反饋學(xué)生的在校表現(xiàn)和成績，促進學(xué)校和家庭的良好合作關(guān)系。
在學(xué)生管理方面，我注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力。通過學(xué)科奧賽、實踐活動等形式，激發(fā)學(xué)生的興趣和學(xué)習(xí)動力。我還組織了社會實踐、愛心助學(xué)等活動，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感和團隊合作精神。同時，我也注重自己的學(xué)習(xí)與成長，參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自身的管理能力和教育理念。
在學(xué)校管理方面，我加強了各項管理制度的建設(shè)和執(zhí)行。我與教師共同學(xué)習(xí)、共同探索，積極推動學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我注重了解教師的工作情況和需求，做到公平公正地評價和激勵教師，提升學(xué)校整體的教學(xué)水平。
二、未來的工作計劃和目標(biāo)
在未來的工作中，我將進一步鞏固和提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生成長提供更好的環(huán)境和平臺。具體工作計劃如下：
1. 加強教師隊伍建設(shè)：加強對教師的培訓(xùn)和考核，提高他們的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。定期組織教研活動，推廣先進教育理念和教學(xué)方法。
2. 建立科學(xué)的學(xué)生評價制度：制定科學(xué)、公平、客觀的學(xué)生評價標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。
3. 提高學(xué)校管理水平：加強各類管理制度的建設(shè)和執(zhí)行，推動學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化。注重與家長和社會的溝通與合作，形成良好的育人合力。
4. 加強學(xué)校與社會資源的對接：積極與社會各界建立聯(lián)系，爭取更多的資源支持學(xué)校的教育教學(xué)工作，為學(xué)生的發(fā)展提供更豐富的外延環(huán)境。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予我更多的指導(dǎo)和支持，共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，讓我們的學(xué)生在成長的道路上更加完美。謝謝大家！
教學(xué)副校長述職報告 14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，現(xiàn)任楊岐鄉(xiāng)關(guān)下小學(xué)校長�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎谌w師生的關(guān)心支持下，我認(rèn)真落實國家有關(guān)學(xué)校德育安全工作的各項要求，堅持創(chuàng)新工作模式，強化過程管理，落實各環(huán)節(jié)責(zé)任，杜絕了不安全事故的發(fā)生，使學(xué)生思想道德水平明顯提高，較好的完成了各項工作。現(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報如下：
一、抓好安全工作
1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步夯實安全責(zé)任。鑒于人事的變動，及時調(diào)整充實了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé)，夯實安全工作任務(wù)。
2、完善安全制度，明確安全責(zé)任，做到個環(huán)節(jié)責(zé)任清楚，責(zé)任到人。
3、加強各環(huán)節(jié)管理，確保學(xué)生安全
�、偌訌娬n間巡查，確保學(xué)生課間安全。為了有效預(yù)防學(xué)生課間發(fā)生不安全事故，及時設(shè)立了課間巡查員，建立了課間巡查制度。
�、诩訌姟皟蓚�五分鐘”教育，確保學(xué)生出行安全。
�、奂訌娛称钒踩芾恚_保學(xué)生飲食安全。
4、強安全教育
為了使安全教育工作針對性實效性，具有連續(xù)性，及時制訂并印發(fā)了《楊岐鄉(xiāng)關(guān)下小學(xué)關(guān)于加強安全教育工作的實施意見》，對各階段安全教育任務(wù)進行分解，教育責(zé)任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后，對學(xué)生進行安全教育，做到周周有教育，周周主題不一樣。
5、強班主任輔導(dǎo)員和班隊組織的建設(shè)。班主任輔導(dǎo)員既是學(xué)校德育、安全工作的'有力助手又是其直接組織者，班隊干部是班主任輔導(dǎo)員的得力助手，我們倡導(dǎo)有能力的教師和學(xué)生分別擔(dān)任班主任和班隊干部。
6、持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險訓(xùn)練，提高全體師生的應(yīng)急避險能力。
二、抓好衛(wèi)生防疫工作
總之，一年來，在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下，杜絕了不安全事故的發(fā)生，使學(xué)生思想道德水平明顯提高，為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ)，11月，學(xué)校被縣教育局評為德育先進學(xué)校。但認(rèn)真回顧自己一年來，還是有些不足之處。在新的學(xué)年，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的做法，以更好成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)。
教學(xué)副校長述職報告 15
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
下午好！
上學(xué)期在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助下，我主要做了以下工作，現(xiàn)匯報如下：
一、 做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合王校長開展學(xué)校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，依靠教師和中層干部保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。
二、 深入推進教育教學(xué)改革
自改革以來我校先后組織30多人次到省內(nèi)外多處學(xué)校取經(jīng)，學(xué)校開展了校內(nèi)交流、觀摩等活動，打造“仁德知能高效課堂”和“仁德校園文化”，建立“仁德校園制度”，開發(fā)和改革相配套的`40余門校本課程。改革效果日益明顯：20xx年5月28日在全市教育教學(xué)改革觀摩活動中，受到了市教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評；王校長在20xx年9月3日全市深入推進教育教學(xué)改革推進會上交流發(fā)言。
三、 狠抓教學(xué)常規(guī)
1、 從課堂教學(xué)入手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，這也是社會、家長和學(xué)生關(guān)注的焦點�！疤貏e像我們這樣原來底子就很薄的學(xué)校來說，就更為重要。所以，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量，也必須義無反顧地進行新課改，從課堂入手。
2、 認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作，做到教學(xué)精細(xì)化管理。
為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成，加強檢查分析的力度，有問題及時整改。教務(wù)處嚴(yán)格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學(xué)習(xí)筆記等各個環(huán)節(jié)的管理，進行抽查或普查，檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，有效促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、 不足與反思
1、 缺乏創(chuàng)新意識，由于從事教學(xué)管理多年，一味求穩(wěn)，所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。
2、由于事務(wù)繁雜，在個別情況下處理問題可能犯急躁主義，尤其是抓教學(xué)這一塊，與老師們打交道比較多，有時可能難以控制情緒，態(tài)度欠妥，請老師們諒解。
3、學(xué)習(xí)不夠，水平有待提高。
【教學(xué)副校長述職報告】相關(guān)文章：
教學(xué)副校長述職報告12-11
副校長教學(xué)述職報告12-08
教學(xué)副校長述職報告范文10-12
小學(xué)教學(xué)副校長述職報告201404-05
分管教學(xué)副校長的述職報告02-24
分管教學(xué)副校長述職報告03-24
2017年教學(xué)副校長述職報告12-09
教學(xué)副校長述職報告(20篇)07-17