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鐵路述職報(bào)告

時(shí)間:2024-03-10 12:45:05 毅霖 述職報(bào)告范文 我要投稿

鐵路述職報(bào)告范文(精選10篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的用途越來(lái)越大,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的鐵路述職報(bào)告范文4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

鐵路述職報(bào)告范文(精選10篇)

  鐵路述職報(bào)告 1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我于20xx年十月到線路車間任工程師,在任現(xiàn)職前,擔(dān)任檢控車間工程師職務(wù),按段里的要求,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧,具體述職如下:

  一、一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況

 。ㄒ唬⒄J(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ),我能按時(shí)參加車間的集中政治學(xué)習(xí),并能按規(guī)定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習(xí),按照要求進(jìn)行談心活動(dòng),做到每抓必談,每罰必談,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能認(rèn)真向?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富的老工長(zhǎng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做到理論知識(shí)和實(shí)際相結(jié)合,不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,著重學(xué)習(xí)了分析病害、解決病害的能力。

 。ǘ⒁园踩L(fēng)險(xiǎn)管理為主線,抓好車間的安全教育工作。

  年初以來(lái),鐵路引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理這一科學(xué)管理方法,我在段的指導(dǎo)幫助下,針對(duì)車間管內(nèi)三個(gè)大站場(chǎng),恒山線無(wú)縫線路、隧道,菱形道岔、復(fù)式交分道岔多的設(shè)備實(shí)際情況,從人員、設(shè)備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個(gè)方面制定了車間級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表,按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,共查找出A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè),B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10個(gè),C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè),D級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè),并制定了七個(gè)工區(qū)的`安全風(fēng)險(xiǎn)控制表,針對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),車間扎實(shí)開展了教育培訓(xùn)工作,首先使干部、工班長(zhǎng)達(dá)到入耳、入腦、入心,并在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用,各工區(qū)在每天的早班會(huì)中結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)位置、項(xiàng)目來(lái)查找安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定自控、互控、他控控制措施,通過(guò)早班會(huì)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區(qū)已形成了習(xí)慣,較好地控制了人身安全、行車安全。

  (三)、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升,抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。

  線路維修的基本任務(wù)是;保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡,使列車能以規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)和不間斷的運(yùn)行,并盡量延長(zhǎng)線路設(shè)備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43—9單開3組(25、27、29),50—9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設(shè)備復(fù)雜,站專線基礎(chǔ)薄弱,根據(jù)這種情況,我能與副主任、工長(zhǎng)一道,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、并解決問(wèn)題,對(duì)較大的病害,及時(shí)納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長(zhǎng)做好工作量的調(diào)查,材料、機(jī)具的準(zhǔn)備,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找、控制,施工中能按照查找出的設(shè)備病害、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有條不紊地實(shí)施,并隨時(shí)檢查質(zhì)量和控制安全,開通前能認(rèn)真檢查設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)到開通狀態(tài),并檢查材料、機(jī)具有無(wú)侵限,施工后能做到病害整治,安全無(wú)事。

  (四)、按照安標(biāo)線的要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。

  管理工作是一個(gè)企業(yè)的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項(xiàng)管理工作更應(yīng)做好,我本著管理工作要?jiǎng)?wù)實(shí)的原則,要與現(xiàn)場(chǎng)一至的原則,扎實(shí)地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來(lái)晚走,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際來(lái)做管理,制定了車間安標(biāo)線建設(shè)三年推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)今年年底達(dá)標(biāo)的三個(gè)工區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn),做到了管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高管理工作的水平。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還有待于進(jìn)一步提高,三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還應(yīng)堅(jiān)持持久,使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。

  2、車間新來(lái)的職工,每次來(lái)報(bào)到時(shí)能夠進(jìn)行安全教育,但是缺乏針對(duì)性,千篇一律,不能做到針對(duì)不同的作業(yè)環(huán)境,從職工的上下班途徑,作業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手,進(jìn)行詳細(xì)細(xì)致的教育,車間培訓(xùn)后到工區(qū)師帶徒情況,也未能做到經(jīng)常去觀察、指導(dǎo)。

  3、安全管理中,沒有抓到實(shí)處,對(duì)職工的安全思想教育抓得不牢,出現(xiàn)了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢(shì)帶來(lái)負(fù)面影響,給車間、工區(qū)、家庭、個(gè)人帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。

  三、今后改進(jìn)措施

  1、牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命,把工作中存在的問(wèn)題逐項(xiàng)梳理,不斷加以改進(jìn)。

  2、加強(qiáng)工作作風(fēng)改進(jìn),努力抓好安全生產(chǎn),時(shí)刻牢記自己的使命感和責(zé)任感。

  3、把安全風(fēng)險(xiǎn)管理繼續(xù)加強(qiáng),想問(wèn)題謀事務(wù)要細(xì)致,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查控制,全心全意為職工服務(wù),做好自己的本職工作。

  鐵路述職報(bào)告 2

  今年以來(lái),本人帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真依照崗位目標(biāo)責(zé)任要求,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足全處大局,本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓特色、責(zé)任機(jī)制抓完善”的原則,緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高水平、培育亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)”的黨建工作思路,切實(shí)履行黨建“第一責(zé)任人”的職責(zé),解放思想謀思路,立足實(shí)際打基礎(chǔ),創(chuàng)新載體抓落實(shí),力求黨建工作跨臺(tái)階、上水平,形成了黨建和經(jīng)濟(jì)互助并進(jìn)的良好格局,具體述職如下:

  一、抓責(zé)任落實(shí),建立黨建工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制

  落實(shí)責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。作為辦事處黨委書記,在實(shí)際工作中我自覺樹立管黨意識(shí),認(rèn)真履行管黨職責(zé)。

  1、加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè),營(yíng)造良好黨建氛圍

  黨委班子自身是黨建工作的一面旗幟、一個(gè)標(biāo)桿,所以,我堅(jiān)持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來(lái)抓。一年來(lái),不斷強(qiáng)化班子的政治理論學(xué)習(xí),努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);建立健全黨委班子的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制;建立了黨委委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,要求每個(gè)黨委委員每周到村支部檢查指導(dǎo)工作不得少于2次,處黨委每月至少召開一次專題會(huì)議,聽取各個(gè)黨委委員的黨建工作情況匯報(bào),研究解決重要問(wèn)題,通過(guò)層層分解、細(xì)化量化、責(zé)任到人,從而形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門各司其職、一級(jí)抓一級(jí)、上下貫通的黨建工作格局,構(gòu)建起上下同心齊抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制,班子成員之間工作相互配合,困難面前相互支持,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”和“風(fēng)清、氣正、勁足”的良好氛圍。

  2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保黨建工作層層落實(shí)

  成立了由處黨委書記為組長(zhǎng),黨委委員為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備了專職組工干部,設(shè)立了組織工作辦公室,辦公設(shè)備、工作制度、人員分工全部到位,確保了黨建工作的扎實(shí)落實(shí)。

  3、健全責(zé)任機(jī)制,規(guī)范管理

  一是健全述職述廉制度。定期召開村黨支部書記述職述廉會(huì)議,由組織辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施,每季度組織一次,聽取村黨支部書記工作開展情況的匯報(bào),促進(jìn)農(nóng)村干部廉潔勤政。目前,全部完成了18個(gè)村(居)黨支部書記的述職述廉工作。

  二是完善考核機(jī)制。年初組織制定了年度黨建工作計(jì)劃,明確了全處黨建工作重點(diǎn),年終根據(jù)工作細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行黨建工作專項(xiàng)考評(píng);健全完善了《村干部年度工作考核和獎(jiǎng)懲辦法》,在對(duì)村級(jí)常規(guī)性工作實(shí)行全過(guò)程考核的同時(shí),實(shí)行重點(diǎn)工作一事一考核,憑政績(jī)、憑貢獻(xiàn)定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)了村級(jí)管理規(guī)范化、制度化。

  二、抓班子建設(shè),凝聚基層黨員發(fā)展力量

  1、強(qiáng)化龍頭建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子

  一是選好帶頭人,發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用;鶎庸ぷ鞯拈_展,關(guān)鍵在書記。我處以211換屆年為契機(jī),通過(guò)走訪座談、調(diào)查摸底、民主評(píng)議和組織考察等方式選優(yōu)配強(qiáng)村書記,先后調(diào)整軟弱渙散村黨支部書記3名,;要求各村書記做好年初表態(tài)承諾、年中回頭小結(jié)、年末總結(jié)考評(píng),狠抓工作落實(shí);注重發(fā)揮村書記的作用,要求村書記以“講政治、講發(fā)展、講穩(wěn)定、講制度、講隊(duì)伍”為標(biāo)準(zhǔn)自律,并通過(guò)村書記例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,不斷提高村書記的綜合素質(zhì)。

  二是選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子。在實(shí)行村(居)“兩委”班子換屆時(shí),通過(guò)調(diào)查摸底、走訪座談,將一批政治強(qiáng)、作風(fēng)正、靠得住、有文化、有本事、能夠帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨員選進(jìn)村“兩委”班子,實(shí)現(xiàn)了16個(gè)村黨支部書記主任“一肩挑”,村黨組織書記、村委會(huì)主任“一肩挑”比例達(dá)到94%,增強(qiáng)了村黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  2、規(guī)范黨員管理,提高黨員素質(zhì)

  一是強(qiáng)化分類培訓(xùn),全面提高基層組織干部素質(zhì)。以政治理論、農(nóng)村政策、法律法規(guī)、致富知識(shí)為內(nèi)容,分期對(duì)全處黨員進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)黨員725名,撰寫心得體會(huì)8多篇,提高了村干部文化知識(shí)水平,提升了村干部帶領(lǐng)群眾致富的能力,廣大黨員的思想素質(zhì)也明顯提升。建立健全了村務(wù)公開、財(cái)務(wù)代管、述職評(píng)議等一整套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,廣大黨員干部的法律素質(zhì)和依法行政能力明顯提高,廉潔勤政意識(shí)明顯增強(qiáng)。緊緊圍繞農(nóng)村黨員隊(duì)伍狀況,結(jié)合實(shí)施千村萬(wàn)戶農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,實(shí)施黨員干部“素質(zhì)工程”,增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的作用,堅(jiān)持多種形式搞好培訓(xùn),使每一名黨員掌握一門實(shí)用技術(shù),提高黨員干部帶頭致富的能力。截止目前,全處17個(gè)村實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育全覆蓋,共培訓(xùn)黨員5多人次。

  二是嚴(yán)格黨員發(fā)展“四票決、三公示”制度,黨員發(fā)展嚴(yán)格有序。處黨委對(duì)年度黨員發(fā)展工作進(jìn)行了專題研究,把解決XX年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點(diǎn),制定了黨員發(fā)展計(jì)劃。注重在致富能手中培養(yǎng)黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,重點(diǎn)在有文化、“雙帶”能力強(qiáng)的青年和婦女中發(fā)展黨員,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。今年,全處發(fā)展黨員21名,轉(zhuǎn)正黨員23名。

  三是加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。定期溝通交流,從思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面關(guān)心幫助他們,定期走訪流動(dòng)黨員親屬,免除他們的后顧之憂。深入開展“三聯(lián)一促”活動(dòng),建立困難黨員幫扶機(jī)制,村干部與貧困戶、貧困生結(jié)成1多對(duì)幫扶對(duì)子,定期走訪,黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

  3、加強(qiáng)后備干部培養(yǎng),儲(chǔ)備實(shí)用人才

  在農(nóng)村黨員中,不斷培養(yǎng)農(nóng)村后備干部,每村挑選2名以上年紀(jì)輕、致富潛力大的黨員作為培養(yǎng)對(duì)象,重點(diǎn)培養(yǎng)村黨支部書記和村委會(huì)主任后備干部;挑選2名以上思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好的種植、養(yǎng)殖、加工、營(yíng)銷大戶作為實(shí)用人才培養(yǎng)對(duì)象。目前,我處共培養(yǎng)農(nóng)村后備干部33名,農(nóng)村實(shí)用人才38名。

  三、抓載體創(chuàng)新,開展為民服務(wù)基本活動(dòng)

  堅(jiān)持把親民、為民作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷創(chuàng)新載體,密切黨群干群關(guān)系。

  1、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,不斷提高群眾服務(wù)水平

  突出“一個(gè)主題”:即圍繞全處確定的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)求突破,科學(xué)發(fā)展促趕超”活動(dòng)主題;堅(jiān)持“兩個(gè)注重”:即堅(jiān)持注重創(chuàng)新、實(shí)施分類指導(dǎo),注重群眾參與、講求工作方法;開展“三項(xiàng)活動(dòng)”:即黨員公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議活動(dòng);抓好“四個(gè)載體”:即在窗口單位,以爭(zhēng)做“服務(wù)之星”為載體,提高服務(wù)水平和辦事效率;在農(nóng)村,以爭(zhēng)做“帶富先鋒”為載體,大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能手、外出能人。在衛(wèi)生院、學(xué)校等事業(yè)單位,以爭(zhēng)做“愛崗敬業(yè)先鋒”為載體,通過(guò)創(chuàng)建黨員先鋒團(tuán)隊(duì),切實(shí)提升工作能力;在“兩新”組織,以爭(zhēng)做“創(chuàng)業(yè)先鋒”和“奉獻(xiàn)社會(huì)先鋒”為載體,廣泛開展“亮身份、比貢獻(xiàn)、做表率”主題實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

  2、以“實(shí)事承諾”活動(dòng)為載體,切實(shí)為群眾辦理實(shí)事

  實(shí)施“五個(gè)堅(jiān)持”,切實(shí)做好全處的實(shí)事承諾工作,即:堅(jiān)持民主定承諾、堅(jiān)持公示明承諾、堅(jiān)持實(shí)干踐承諾、堅(jiān)持考核評(píng)承諾、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲促承諾。XX年,全處共承諾實(shí)事62件,投資1萬(wàn)元,著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善民生等方面加大力度,務(wù)求實(shí)效。

  3、以“雙建雙帶”活動(dòng)為載體,切實(shí)幫扶困難群體

  一是深入開展“三聯(lián)一促”活動(dòng),建立困難黨員幫扶機(jī)制。處直機(jī)關(guān)黨支部、機(jī)關(guān)黨員與全處貧困戶、貧困生結(jié)成3多對(duì)幫扶對(duì)子,定期走訪,黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。同時(shí),每名村干部及致富黨員每人聯(lián)系1戶貧困戶,幫助聯(lián)系戶找準(zhǔn)1條致富路子、提供1條致富信息、輸轉(zhuǎn)1名剩余勞動(dòng)力、解決1個(gè)實(shí)際困難、開展1次科技培訓(xùn)。

  二是客觀確定了示范村、基礎(chǔ)薄弱村和中間狀態(tài)村,通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),典型宣傳等形式,由示范村帶動(dòng)基礎(chǔ)薄弱村和中間狀態(tài)村發(fā)展。

  三是實(shí)行無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”,目前全處對(duì)3多名農(nóng)村黨員“設(shè)崗定責(zé)”,各村都設(shè)有“黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員”、“遠(yuǎn)程教育信息員”、“致富帶富督導(dǎo)員”等崗位。通過(guò)無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”,增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  四、抓制度規(guī)范,完善黨建工作管理程序

  1、完善辦事程序,實(shí)現(xiàn)透明化操作

  以“村級(jí)工作規(guī)范提升”活動(dòng)為載體,健全完善政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度,公開辦事政策、辦事程序和辦事時(shí)限,設(shè)立公開欄,對(duì)政務(wù)、財(cái)務(wù)情況定期公開,實(shí)現(xiàn)了行政管理的公開、透明。規(guī)范村級(jí)工作程序,完善了黨務(wù)、村務(wù)公開與民主管理、村級(jí)事務(wù)程序化管理、村章處管等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步完善了《村規(guī)民約》、基層組織建設(shè)工作責(zé)任制和村干部干事激勵(lì)約束與監(jiān)督落實(shí)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村級(jí)規(guī)范化管理。

  2、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督

  在村級(jí)財(cái)務(wù)上,推行“陽(yáng)光政務(wù)”,實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)“雙重”管理。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù),實(shí)行包村管理制度,處經(jīng)管站派出3名財(cái)經(jīng)專業(yè)人員,定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行公開,并創(chuàng)新工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了由事后監(jiān)督到事前監(jiān)督、全程監(jiān)督的`轉(zhuǎn)變。經(jīng)管站站長(zhǎng)每月向分管領(lǐng)導(dǎo)及處紀(jì)委匯報(bào)村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存在的問(wèn)題和下一步工作打算,每月通報(bào)一次,村級(jí)管理不斷規(guī)范。

  3、推行“五議五公開”工作法,決策程序進(jìn)一步規(guī)范

  按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,進(jìn)一步建立健全了以民主集中制為核心的議事規(guī)則和決策程序,同時(shí)推行“五議五公開”工作法,重大問(wèn)題事先征求黨代表、人大代表和政協(xié)委員意見,按照書記辦公會(huì)提議、黨委會(huì)討論、黨政聯(lián)席會(huì)議審議、干部大會(huì)通過(guò)的程序進(jìn)行表決,先黨內(nèi)后黨外,廣泛聽取黨員干部群眾的意見建議,確保黨員群眾參與村級(jí)事務(wù),保證了民主、科學(xué)決策。目前,我處組織各村干部開展了“五議五公開”工作法專題培訓(xùn),17個(gè)行政村現(xiàn)已全面推廣了“五議五公開”工作法,截至目前,建制村平均實(shí)行“五議五公開”工作法進(jìn)行決策2次,最多4次,最少1次。

  4、健全村級(jí)檔案管理制度,推進(jìn)村級(jí)組織檔案規(guī)范化建設(shè)。

  做到黨員、實(shí)用人才、積極分子、后備干部全部“一人一檔”,每村配備檔案柜和各種活動(dòng)記錄本,確保工作、學(xué)習(xí)、議事、財(cái)務(wù)等情況清楚有記錄。

  五、抓村級(jí)發(fā)展,保障黨建工作有序推進(jìn)

  只有把黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相結(jié)合,才能為黨建工作注入活力,才能讓廣大群眾感受到黨建工作的成果。

  1、壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),提高基層組織造血功能

  辦事處黨委結(jié)合各村實(shí)際,圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村基層黨組織活動(dòng)始終,把選好配強(qiáng)黨組織書記、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為增強(qiáng)農(nóng)村黨組織功能的重點(diǎn)工程來(lái)抓,發(fā)揮黨組織在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。因地制宜地采取土地租賃、盤活閑置資產(chǎn)、招商引資、創(chuàng)辦實(shí)體等形式,加快發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。有條件的發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),如十號(hào)湖、七灣村;有條件的招商引資,如多種場(chǎng)、菜科所、劉嶺;有條件的處置閑置資產(chǎn),如金銀河、左場(chǎng)等;無(wú)條件的就是學(xué)習(xí)聯(lián)興村反租老百姓土地,集體種植,增加收入,大面積的推廣。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,才有錢辦實(shí)事,有錢發(fā)展社會(huì)事業(yè)。目前全處有14個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年純收入達(dá)到了5萬(wàn)元以上。

  2、實(shí)施“三個(gè)結(jié)合”,實(shí)現(xiàn)黨建工作促進(jìn)社會(huì)建設(shè)

  一是把黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持積極跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金,全年項(xiàng)目總投資完成7972萬(wàn)元,重點(diǎn)完成了科技推廣、沼氣能源、整村推進(jìn)、危房改造、移民搬遷、社會(huì)事業(yè)等24個(gè)項(xiàng)目。爭(zhēng)取資金3萬(wàn)余元,對(duì)6個(gè)村陣地進(jìn)行了重新布置,全部更換了上墻牌子;完成了2個(gè)村檔案室布置;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式,逐村規(guī)范了黨建基礎(chǔ)資料和文檔管理;對(duì)遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)范。

  二是把黨建工作與防汛抗旱生產(chǎn)相結(jié)合。面對(duì)今年6月份的持續(xù)干旱和7、8月份的暴雨,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,組織黨員帶領(lǐng)群眾抗旱排澇,生產(chǎn)自救。

  三是把黨建工作與改善民生相結(jié)合。帶頭深入群眾,了解群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,通過(guò)“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng),爭(zhēng)取資金79.57萬(wàn)元投入到農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。

  3、落實(shí)基層干部待遇報(bào)酬,確保黨建工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

  一是不折不扣落實(shí)村干部基本報(bào)酬。根據(jù)基本報(bào)酬全面覆蓋、財(cái)政全額支付、公平合理、績(jī)效掛鉤的原則和不低于我市農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平的標(biāo)準(zhǔn),全面解決村干部的基本報(bào)酬。為村干部購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn),切實(shí)解決村干部的后顧之憂,確保農(nóng)村基層干部“干有所為、退有所安、老有所養(yǎng)”,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。明確村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的保障措施,加大財(cái)政支持力度,強(qiáng)化監(jiān)督管理,力爭(zhēng)用XX年左右時(shí)間,逐步建立資金穩(wěn)定、管理規(guī)范、保障有力的村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,確保村級(jí)組織依法有效履行職能。

  二是完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制!捌咭弧逼陂g慰問(wèn)老黨員和困難黨員27人,送去慰問(wèn)金45元,表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者共61人;深化農(nóng)村卸任主職干部生活補(bǔ)助制度,及時(shí)足額發(fā)放生活補(bǔ)助。

  六、存在的問(wèn)題和困難

  回顧20xx年的基層黨建工作,雖然取得了一些成績(jī),做了一些積極嘗試,但仍有一些問(wèn)題和困難,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。

  1、抓基層黨建的精力相對(duì)不夠到位

  20xx年,針對(duì)處域經(jīng)濟(jì)總量偏小,大項(xiàng)目、大企業(yè)支撐缺乏等主要矛盾,我把大量的精力用于招商引資、平臺(tái)建設(shè)和小城處規(guī)劃建設(shè)方面。在班子分工中,黨群書記、組織委員都還有行政工作兼顧,致使黨建工作的精力不夠集中,對(duì)全處黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。

  2、基層黨建工作還存在需要進(jìn)一步突破的難點(diǎn)

  對(duì)少數(shù)村缺乏后備干部、集體經(jīng)濟(jì)缺少固定收入、村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難等難點(diǎn)問(wèn)題沒有很好突破,致使少數(shù)村戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、推進(jìn)工作慢、不穩(wěn)定因素時(shí)有發(fā)生。

  3、人力和項(xiàng)目資源還比較缺乏

  隨著城市化、信息化推進(jìn),農(nóng)村一些有頭腦、有文化、有實(shí)力的能人在外創(chuàng)業(yè)多,滯留在農(nóng)村的村干部資源相對(duì)較少;另外,村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)依然存在缺規(guī)劃、缺路子、缺項(xiàng)目的問(wèn)題。

  七、20xx年全處基層黨建工作打算

  20xx年,我將繼續(xù)完善自己,努力彌補(bǔ)自己的不足,在此基礎(chǔ)上,充分履行好處黨委書記的職責(zé),并與黨委班子成員一道,改進(jìn)方法,進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,為“打造三區(qū)、建成兩園”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

  1、統(tǒng)攬全局,加大基層黨建工作力度

  自覺加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)方法的學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步把握黨委書記“科學(xué)發(fā)展抓謀劃、社會(huì)和諧抓穩(wěn)定、加強(qiáng)黨建抓隊(duì)伍”三大主要工作職責(zé),科學(xué)調(diào)配自身的時(shí)間和精力,合理安排行政資源,做到自身有更多的時(shí)間和精力抓黨建,黨群書記和組織委員主要精力抓黨建,班子成員能夠齊抓共管推動(dòng)各黨組織加快隊(duì)伍建設(shè)和自身建設(shè)。對(duì)全處基層黨建中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題親自調(diào)研、提出研究,切實(shí)加以解決。

  2、創(chuàng)新思路,通過(guò)抓黨建促發(fā)展保穩(wěn)定

  20xx年楊市辦事處發(fā)展任務(wù)很重,園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目很多,推動(dòng)發(fā)展、推動(dòng)工作中的內(nèi)部矛盾增多,創(chuàng)新思路、構(gòu)建齊抓共管的黨建工作新格局十分必要、十分重要。我們將持續(xù)深入地開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步推行實(shí)事承諾和“五議五公開”,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù),端正風(fēng)氣、鼓舞士氣,為楊市辦事處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

  鐵路述職報(bào)告 3

  20xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助和項(xiàng)目部同事們的配合下,我?guī)ьI(lǐng)作業(yè)隊(duì)人員加班加點(diǎn),努力“抓質(zhì)量、趕工期、保進(jìn)度”,在大要點(diǎn)封鎖前,創(chuàng)造了大干的局面,為大封鎖的順利進(jìn)行做好了充分的準(zhǔn)備。按照項(xiàng)目部的工期安排,較好的推進(jìn)了項(xiàng)目部的施工進(jìn)度和產(chǎn)值任務(wù),確保了管段的開通。但是作為一名副經(jīng)理,我在管理上還存在一些漏洞,在此,將本年的工作總結(jié)匯報(bào)如下,以查找自己的缺點(diǎn)與不足,及時(shí)改進(jìn),為以后更好的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  一、施工完成情況

  工作上,20xx年開工以來(lái),我不斷加強(qiáng)組織施工生產(chǎn)。管段內(nèi)K87段石質(zhì)路塹開挖及擋土墻澆筑工程是管段內(nèi)影響工期的卡脖子工程,也是管段內(nèi)施工中安全壓力最大的施工地段,為了保證安全、如期的完成施工任務(wù),我合理安排人員,并與技術(shù)人員一起制定了詳細(xì)施工計(jì)劃及工期安排,24小時(shí)值守在施工一線,僅僅利用一個(gè)半月月的時(shí)間,完成該段石質(zhì)路塹,擋土墻混凝土澆筑,擋土墻墻后回填等工作,本年度管段內(nèi)完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工,點(diǎn)內(nèi)過(guò)渡便線撥接施工,東戌火車站拆除及線路堵豁施工,路基土方開挖13000余方,石方開挖9000余方,形成路基2.1km,鋪軌3.7km,柵欄安裝5.6公里。

  在邯長(zhǎng)線7月二期封鎖施工中,我們悉心準(zhǔn)備、精心組織、合理安排,最終確保安全、正點(diǎn)的完成了施工任務(wù),保證了邯長(zhǎng)線的如期開通。

  二、安全質(zhì)量及成本控制情況

  在安全質(zhì)量管理工作中,我嚴(yán)格遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,確保臨近營(yíng)業(yè)線施工安全,我始終把安全、質(zhì)量放在工作的首要位置,在搶工期過(guò)程中,我們積極克服防護(hù)人員缺少的困難,合理調(diào)配人員,并且加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,對(duì)重要崗位都制定了安全保證措施,對(duì)大型機(jī)械作業(yè)安排專人進(jìn)行安全防護(hù),對(duì)施工員、協(xié)作隊(duì)伍、機(jī)械操作手加強(qiáng)了安全質(zhì)量教育,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全質(zhì)量意識(shí),切實(shí)保證了管段內(nèi)施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,通過(guò)努力我們管段全年沒有發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故,極大的保障了管段施工節(jié)點(diǎn)工期的推進(jìn)。

  三、架子隊(duì)管理及職工隊(duì)伍思想狀況

  在架子隊(duì)管理上,由于我自身比較年輕,管理經(jīng)驗(yàn)不足,在架子隊(duì)管理上曾出現(xiàn)一些問(wèn)題,導(dǎo)致職工隊(duì)伍不夠積極,外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工比較混亂,隊(duì)伍零工比較多,作業(yè)效率不高等問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我對(duì)架子隊(duì)的.管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整,進(jìn)一步明確了施工進(jìn)度計(jì)劃,架子隊(duì)人員按照“同吃、同住、同勞動(dòng)、同培訓(xùn)、”的原則對(duì)勞務(wù)工及外聘人員進(jìn)行管理。通過(guò)這次調(diào)整,架子隊(duì)全體人員干勁十足,認(rèn)真貫徹落實(shí)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),克服種種困難,按時(shí)保量完成一個(gè)又一個(gè)施工計(jì)劃。

  我架子隊(duì)認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作,讓每位員工都明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn),都按照標(biāo)準(zhǔn)去做,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做到位。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中,注重抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)。把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿到項(xiàng)目管理的全過(guò)程,落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過(guò)程閉環(huán)管理,從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。通過(guò)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  四、存在的問(wèn)題

  本年作業(yè)隊(duì)的工作雖然取得了一些成績(jī),但我個(gè)人的工作仍存在一些問(wèn)題,比如個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,思想上存在僥幸心理,職工業(yè)務(wù)素質(zhì),綜合能力參吃不齊,等。這些存在的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致員工積極性不高,工作效率低,現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂。針對(duì)以上問(wèn)題,我在今后的工作和生活中加強(qiáng)與職工的交流,對(duì)待職工要“制度上嚴(yán)格,生活上關(guān)心”,并且在生活中要及時(shí)了解職工的困難,對(duì)于員工特別是工作經(jīng)驗(yàn)尚不成熟的年輕員工要多鼓勵(lì)、多傳授經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我們還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,使得協(xié)作隊(duì)伍能夠按時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù),另外,我個(gè)人也將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,在現(xiàn)場(chǎng)管理中,我將戒驕戒躁,多思考多向老員工學(xué)習(xí),真正做到現(xiàn)場(chǎng)施工心中有數(shù),重點(diǎn)、難點(diǎn)勇于克服。

  五、以后工作的思路

  在以后的工作中,我將繼續(xù)帶領(lǐng)我們作業(yè)隊(duì)以“安全質(zhì)量”為中心,以“項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工期”為主線,全面落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,真正深入到職工當(dāng)中去,與員工一起齊心協(xié)力、鼓起干勁、克服困難,保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)施工任務(wù);我將加強(qiáng)與協(xié)作隊(duì)伍的溝通,提高對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理水平;針對(duì)后續(xù)的工作,我會(huì)繼續(xù)更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能夠?yàn)轫?xiàng)目部創(chuàng)造更高的效益。

  在以后的工作中,我會(huì)全力支持、配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,使自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  鐵路述職報(bào)告 4

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,自xx年xx月起,一直擔(dān)任。任職期間,本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)做好本職工作,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)在,將本人在x年開展工作、履行職責(zé)方面所做的工作做一簡(jiǎn)要述職報(bào)告。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  由于畢業(yè)不久就在機(jī)關(guān)工作,我深知自己業(yè)務(wù)技能差,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺,于是本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),主動(dòng)利休班時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。平時(shí),只要工作不忙,我就翻看《維規(guī)》、《安規(guī)》、《行規(guī)》、《技規(guī)》等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《鐵道工務(wù)》等書籍雜志。

  遇到線上重點(diǎn)施工,如我段x年開展的水害復(fù)舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時(shí)間前往施工地點(diǎn)學(xué)習(xí),并虛心向現(xiàn)場(chǎng)施工人員了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在日常工作中,我還非常注重與生產(chǎn)一線的同志們溝通交流,虛心向他們請(qǐng)教業(yè)務(wù)方面的知識(shí)!肮Ψ虿桓队行娜恕,通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持努力,我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。

  二、做好信息上傳下達(dá)工作

  三年的工作經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識(shí)到工作的重要性。所以,我時(shí)刻要求自己:不能出一點(diǎn)差錯(cuò),不能漏報(bào)一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣,無(wú)論是交班會(huì)議上的要求,電話通知、匯報(bào)的各種信息,我都堅(jiān)持條條筆錄。

  在收集沿線各單位上報(bào)的信息時(shí),注意信息的完整性,不做簡(jiǎn)單記錄,還要問(wèn)明白、了解清楚現(xiàn)場(chǎng)的各方面相關(guān)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在處理信息時(shí),我要求自己不能只做一只傳話筒,要?jiǎng)幽X筋、想問(wèn)題,對(duì)于沿線上報(bào)的信息,我要進(jìn)行分析、綜合,能處理的及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的再向上級(jí)上報(bào)信息,并適時(shí)提出自己的想法和建議,方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策。一年來(lái),我從未發(fā)生過(guò)漏報(bào)信息等情況。

  三、積極聯(lián)系,為段各項(xiàng)施工爭(zhēng)取更多時(shí)間

  x年,我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時(shí)隨地與上級(jí)部門聯(lián)系,積極為線上施工爭(zhēng)取更多的時(shí)間、更大的空間。為此,我堅(jiān)持每晚、每早與x部門加強(qiáng)聯(lián)系,了解近期車流狀況,提早提報(bào)施工計(jì)劃,并根據(jù)近期車流狀況,不失時(shí)機(jī)地提出自己的建議,努力爭(zhēng)取更長(zhǎng)的“天窗”時(shí)間。今年,我段的重點(diǎn)施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級(jí)良好的協(xié)調(diào)與配合,為每一項(xiàng)施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、規(guī)范調(diào)度內(nèi)業(yè)管理

  x年,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我段實(shí)際,進(jìn)行創(chuàng)新,規(guī)范、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理。一方面,將各方面的'信息分門別類進(jìn)行儲(chǔ)存,以備查;一方面,主動(dòng)學(xué)習(xí)電腦知識(shí),采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔、收集。

  五、存在的問(wèn)題

  雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但是距一個(gè)優(yōu)秀的還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點(diǎn)和不足,例如,我缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致有時(shí)不能正確了解現(xiàn)場(chǎng)情況,語(yǔ)言表達(dá)能力和文水平都亟需提高。

  以上就是對(duì)本人x年工作的簡(jiǎn)要述職,在今后的工作中,對(duì)于成績(jī),我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),對(duì)于缺點(diǎn),我會(huì)對(duì)癥下藥,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行整改,以期在工作上取得更大成績(jī),在自身素質(zhì)上有更大的提高。

  鐵路述職報(bào)告 5

  20xx年來(lái),在車站、車站黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,慎密環(huán)抱車站、車間平安生產(chǎn)這一中心工作,在平安生產(chǎn)及站區(qū)秩序治理等方面充分發(fā)揮自己的作用,較好的完趁髏癉項(xiàng)工作任務(wù)。以下是一年工作中,所開展的幾個(gè)主要的工作和自身所發(fā)揮的作用以及總結(jié)自己在一年工作中的問(wèn)題和不足。

  一、確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)落實(shí)

  確保功課平安是運(yùn)輸生產(chǎn)首要前提,起首卡死平安這一關(guān)。堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)管理、抓環(huán)節(jié)節(jié)制、抓過(guò)程考核、抓結(jié)果激勵(lì)”四位一體的工作思緒和“以人身平安為重點(diǎn),全面加強(qiáng)安全管理;以平安攻關(guān)為手段,強(qiáng)化基本功課軌制落實(shí)”的指導(dǎo)思維,凸起“平安為天、事故為零”平安文化核心理念灌輸,認(rèn)真落實(shí)干部“四個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)”的要求,規(guī)范功課標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化功課過(guò)程盯控,深切推進(jìn)“三項(xiàng)工程”建設(shè),優(yōu)化勞動(dòng)組織和生產(chǎn)功課流程,使車間自控型班組建設(shè)達(dá)標(biāo)率80%及以上。在管理上努力汲引安全管理水平,確保全年實(shí)現(xiàn)“六杜絕、一削減、兩確!逼桨采a(chǎn)目標(biāo)。

  二、強(qiáng)化路外平安節(jié)制,加強(qiáng)站區(qū)秩序管理

  為進(jìn)一步強(qiáng)化路外平安節(jié)制,落實(shí)管理責(zé)任,促進(jìn)全員“一崗雙責(zé)”的落實(shí),制定了強(qiáng)化管理措施,確?瓦\(yùn)站區(qū)連結(jié)良好的秩序。

  三、切實(shí)提高功課效率和汲引客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量

  客車給水功課不可是客運(yùn)安全工作的'重中之重也是提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的重要體現(xiàn),為切實(shí)提高上水質(zhì)量和工作效率,對(duì)上水人員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn),制定了“上水功課平安考核辦法”,在功課寫實(shí)上做到每日“兩表”,細(xì)化到每列給水功課人員、每輛車的功課人員所給水輛數(shù)等詳細(xì)寫實(shí)環(huán)境,并落實(shí)旬、月總結(jié)分析軌制。為加強(qiáng)站車上水環(huán)境信息的溝通,對(duì)在我站有上水功課的列車發(fā)放了給水環(huán)境信息反饋表,建立了車間與車隊(duì)溝通機(jī)制。

  回顧在一年工作中工作上取得了一定成績(jī)的同時(shí),自己還存在一些差距和不足,有很多值得反思的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。需要在今后工作中認(rèn)識(shí)加以降服、改進(jìn)和提高。只有善于總結(jié)過(guò)去,才能不斷地提高自我,立異思緒,放眼將來(lái),更好的把工作汲引到新的水平。

  總之,來(lái)歲的客運(yùn)工作要以平安、路風(fēng)、服務(wù)、效益為主線,緊之環(huán)抱車站中心工作,以扎實(shí)的作風(fēng),實(shí)干的精神,少說(shuō)話多干事,多干事,干實(shí)事,把住平安環(huán)節(jié)盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié),連合一致,不斷汲引服務(wù)理念,提高服務(wù)技術(shù),為車站客運(yùn)工作再上新臺(tái)階做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

  鐵路述職報(bào)告 6

  在20xx年的車隊(duì)工作中,我始終以安全生產(chǎn)為主題,緊緊抓住車隊(duì)施工安全管理、設(shè)備質(zhì)量“兩條主線”,做到雙推進(jìn)、雙提高,時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),狠抓基礎(chǔ)管理,順利優(yōu)質(zhì)完成了各項(xiàng)施工任務(wù),現(xiàn)將近半年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化安全管理車間安全形勢(shì)基本穩(wěn)定安全是永恒的主題

  為此,我把“安全”二字貫穿于生產(chǎn)工作的始終。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全。對(duì)上級(jí)有關(guān)安全的文件、通知、會(huì)議精神,逐字逐句、不折不扣的執(zhí)行。對(duì)上級(jí)階段性安全活動(dòng),始終堅(jiān)持活動(dòng)開始有安排布置、有細(xì)化措施,活動(dòng)中有檢查、有問(wèn)題庫(kù)、有整改落實(shí)情況及階段小結(jié),活動(dòng)結(jié)束后有總結(jié)提高,做到有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn);車隊(duì)每天召開班前點(diǎn)名會(huì),總結(jié)前一天的安全工作,提出今天安全工作要點(diǎn),監(jiān)督落實(shí)。

  二是加強(qiáng)安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地,宣傳安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性;通過(guò)事故案例宣講、看宣教片、違章職工現(xiàn)身說(shuō)法等方式,讓職工加深印象,真正從靈魂深處受到教育、啟發(fā)。組織職工對(duì)照學(xué)習(xí),舉一反三、吸取教訓(xùn)。

  三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)盯控。安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,我堅(jiān)持做到親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自部署、親自解決。對(duì)車隊(duì)的安全問(wèn)題隱患,能深入調(diào)查研究,積極穩(wěn)妥改進(jìn)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到了認(rèn)真督促整改,嚴(yán)格進(jìn)行考核,反復(fù)抓、抓反復(fù)。

  二、關(guān)心職工生活確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定

  職工是一切工作的執(zhí)行者和最終落實(shí)者,因此,保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。我和車隊(duì)長(zhǎng)李繼寧一起,深入班組,了解職工思想動(dòng)態(tài),分析職工思想波動(dòng)的原因,有針對(duì)性的開展思想教育工作,做好解疑釋惑工作,打消職工的思想顧慮。我充分利用施工間歇與職工接觸、促膝談心,了解職工的困難情況,為職工解決力所能及困難。通過(guò)努力,車隊(duì)干部和職工隊(duì)伍上下團(tuán)結(jié),心齊氣順,車隊(duì)各項(xiàng)工作,出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。在總結(jié)工作成績(jī)的.同時(shí),沒有忘記自己工作中還存在不少問(wèn)題:

  1、對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)及安全情況認(rèn)識(shí)不深刻,存在安全意識(shí)薄弱,把別人的事故當(dāng)故事看的意識(shí),對(duì)別人發(fā)生的事故僅僅存在了解知道的層面,而沒有從事故原因進(jìn)行剖析反思,對(duì)比自己日常工作中是否存在此類問(wèn)題,在車隊(duì)管理方面也不能針已經(jīng)出現(xiàn)的事故苗頭,采取針對(duì)性的管理措施,對(duì)一些慣性違章存在職工干慣了,干部看慣了的意識(shí)。

  2、自身作用發(fā)揮的不好,由于本人養(yǎng)路機(jī)械專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能不強(qiáng),在現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)備保養(yǎng)中不能充分發(fā)揮作用,只是針對(duì)表面的設(shè)備故障、保養(yǎng)問(wèn)題提出要求,而不能深層次分析車隊(duì)在設(shè)備管理和保養(yǎng)上存在的問(wèn)題,對(duì)設(shè)備故障發(fā)生后的生層次原因也沒有認(rèn)真分析。

  3、存在好人主義,缺乏責(zé)任意識(shí),工作中沒有身體力行,當(dāng)好表率。在施工期間,發(fā)現(xiàn)職工違章違紀(jì)問(wèn)題,批評(píng)教育的多,解決問(wèn)題不敢動(dòng)真碰硬,怕得罪人的思想存在。

  今后努力的方向:

  一是提高學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),熟知、理解文件內(nèi)涵,提高業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)持向書本學(xué)知識(shí)、到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)方法、實(shí)踐中學(xué)經(jīng)驗(yàn),制度做到業(yè)務(wù)精通,管理到位;

  二是認(rèn)真思考車隊(duì)管理工作和對(duì)形勢(shì)任務(wù)的準(zhǔn)確把握,樹立大局意識(shí),明晰工作思路、強(qiáng)化管理效果。

  三是提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。引導(dǎo)車隊(duì)職工樹立責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),形成團(tuán)結(jié)向上、分工協(xié)作的良好工作氛圍。

  四是提高管理能力,全面了解車隊(duì)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的突出問(wèn)題,主動(dòng)思考,超前防范,不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)管理手段,促使管理水平的不斷提升。

  鐵路述職報(bào)告 7

  一年來(lái),在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各方面的大力協(xié)助和支持下,我以安全質(zhì)量為中心,扎實(shí)工作,廉潔奉公,較好地完成了車間各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下:

  一、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí),融入和諧鐵路發(fā)展潮流

  20xx年的中國(guó)鐵路舉世矚目,武廣高鐵成功開通,不僅僅實(shí)現(xiàn)了速度上質(zhì)的飛躍,更引起了一場(chǎng)深刻的思想變革。高鐵標(biāo)準(zhǔn)已是鐵路改革發(fā)展的主旋律。我深刻的感覺到了必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立高鐵意識(shí),才能適應(yīng)形勢(shì)和崗位要求,主要在以下三個(gè)方面加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。一是通過(guò)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、和諧鐵路建設(shè)理論,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng),順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)新設(shè)備尤其是和諧型機(jī)車知識(shí)和機(jī)車整備質(zhì)量管理系統(tǒng)的使用,爭(zhēng)做復(fù)合型干部。三是不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高管理水平和決策能力。

  二、圍繞中心,恪盡職守,全力提升車間各項(xiàng)工作

  自20xx年一年多來(lái)我在車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本控制及干部隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面的工作成效主要有以下7點(diǎn):

  1、組織車間圓滿完成了20xx年度的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、對(duì)車間各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修舊補(bǔ)廢,增加機(jī)車質(zhì)量管理系統(tǒng)使用制度,和諧型機(jī)車作業(yè)指導(dǎo)書、隔離開關(guān)非正常情況下的操作辦法,完善了車間達(dá)標(biāo)考核制度,使各崗位作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),違章有考核,基本上實(shí)現(xiàn)了有法可依,有章可循。

  3、積極推進(jìn)整備作業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐。20xx年8月份整備質(zhì)量管理系統(tǒng)開始在全集團(tuán)推廣應(yīng)用,檢查司機(jī)不再使用機(jī)統(tǒng)6紙活票,改用電腦上的`整備質(zhì)量管理系統(tǒng)報(bào)活,作業(yè)方式突然改變,給整備質(zhì)量,庫(kù)內(nèi)產(chǎn)生組織方面帶來(lái)一系列壓力,為確保過(guò)渡期的安全穩(wěn)定,我周密部署,一方面安排管理人員加大宣傳力度,另一方面對(duì)檢驗(yàn)組職工進(jìn)行手把手培訓(xùn),并制定過(guò)渡期保安全保質(zhì)量的方法措施,后期又安排專人對(duì)整備管理系統(tǒng)中的ss6b故障字典庫(kù)進(jìn)行完善,使這項(xiàng)工作在我車間得到很好的推廣應(yīng)用,受到集團(tuán)機(jī)務(wù)處的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

  4、立足基礎(chǔ),精心組織、大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)新機(jī)型上馬后整備作業(yè)安全可控、平穩(wěn)有序。20xx年10月份新型大功率交流傳動(dòng)和諧型電力機(jī)車開始在我段進(jìn)行試運(yùn),12月份第一批30臺(tái)機(jī)車便投入使用,在和諧型機(jī)車整備作業(yè)無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下,如何確保過(guò)渡期間和諧型機(jī)車整備作業(yè)安全和質(zhì)量,成為一個(gè)急待解決的問(wèn)題。我立足基礎(chǔ),明確目標(biāo),大膽創(chuàng)新,確立過(guò)渡期間和諧型機(jī)車整備作業(yè)不沖撞,不溜逸為基本要求,對(duì)檢查司機(jī)著重于制動(dòng)機(jī)及機(jī)車操縱方面知識(shí)的教育培訓(xùn),并在每個(gè)班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機(jī)固定由他們擔(dān)任和諧型機(jī)車的整備,充分利用和諧型機(jī)車在“聯(lián)掛”模式下功率和速度的限制功能,制定機(jī)車動(dòng)車操作要求,以上措施有效確保了新設(shè)備新機(jī)型上馬后的平穩(wěn)過(guò)渡。

  5、加強(qiáng)車間成本管理,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,實(shí)際生產(chǎn)中挖潛節(jié)能,對(duì)未到限偏磨閘瓦進(jìn)行回收配對(duì)再上車使用,對(duì)成本超支較多的工具、閘瓦、油脂等項(xiàng)目精細(xì)管理,對(duì)超支原因進(jìn)行細(xì)致分析及時(shí)上報(bào)段職能部門,較好的完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)。

  6、下大力氣狠抓職工培訓(xùn)教育工作,提高職工作業(yè)技能。20xx年配合段職教科組織的大規(guī)模的培訓(xùn)、考試17次,10月份車間又抽調(diào)技術(shù)骨干對(duì)隔離開關(guān)組職工進(jìn)行非正常情況下的操作辦法培訓(xùn),12月份又對(duì)檢驗(yàn)組進(jìn)行和諧型機(jī)車整備作業(yè)技能補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn),20xx年車間共舉辦了3種工種的技術(shù)比武,并在10月份選派3名選手參加集團(tuán)公司舉行的機(jī)車檢查保養(yǎng)員技術(shù)競(jìng)賽,取得了好成績(jī),為車間爭(zhēng)了光。

  7、扎實(shí)車間管理人員工作作風(fēng),提升管理隊(duì)伍執(zhí)行力。車間管理隊(duì)伍能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低直接影響車間各項(xiàng)工作的質(zhì)量和水平。鑒于這種認(rèn)識(shí),在日常工作中我主要注意抓好兩項(xiàng)工作。一是抓好車間管理層建設(shè)。在管理層建設(shè)上堅(jiān)持民主集中制原則,注意民主作風(fēng)的養(yǎng)成,堅(jiān)持有事與副職商量,堅(jiān)持重要事務(wù)召開車間會(huì)議,集體決定,分頭負(fù)責(zé)。對(duì)于副職分管的工作,我一般都不去干涉,給他們以充分的信任。對(duì)我自己分管的工作,都盡可能地征求副職意見,求得他們的支持配合,這樣就比較好地調(diào)動(dòng)了副職的積極性,維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。二是抓好基層管理隊(duì)伍建設(shè)。管理上關(guān)口前移,教育前伸,20xx年調(diào)整、任用基層管理人員工班長(zhǎng)5人,調(diào)度3人,預(yù)備工長(zhǎng)3人。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長(zhǎng)的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性,使各崗位的調(diào)度、工班長(zhǎng)成為一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

  三、勤勉工作,從嚴(yán)務(wù)實(shí),以身作則,始終做到廉潔勤政

  對(duì)待工作,扎實(shí)勤奮,無(wú)私奉獻(xiàn)。無(wú)論工作時(shí)間還是節(jié)假日,時(shí)時(shí)以工作為重,處處從工作著想。想方設(shè)法擠出時(shí)間,深入班組、深入現(xiàn)場(chǎng)一線,了解掌握班組的實(shí)際情況,抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。針對(duì)自身管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱環(huán)節(jié)努力學(xué)習(xí),為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證。對(duì)段及職能科室安排的工作,做到了一絲不茍抓落實(shí),求真務(wù)實(shí)不走樣,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到了認(rèn)真督促整改,嚴(yán)格進(jìn)行考核,反復(fù)抓、抓反復(fù)。對(duì)安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,做到了親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自部署、親自解決。對(duì)車間的安全隱患,能深入調(diào)查研究,積極穩(wěn)妥改進(jìn)。

  四、找準(zhǔn)差距,正視不足,努力修正工作薄弱環(huán)節(jié)

  雖然一年來(lái)在工作、學(xué)習(xí)和自身建設(shè)方面取得了一些成績(jī),但實(shí)事求是的講,與組織要求和職工期望還有一定差距。尤其在機(jī)車質(zhì)量工作方面,一直以來(lái)整備作業(yè)任務(wù)繁重,檢驗(yàn)組人員匱乏,保質(zhì)量、保正點(diǎn)問(wèn)題還沒有從根本上得到解決,以及自身努力不夠等原因,與集團(tuán)、段對(duì)整備工作的要求相比,與兄弟單位取得的成績(jī)相比,還有相當(dāng)距離,今年5月份連續(xù)發(fā)生2起責(zé)任機(jī)故,給我敲響了警鐘,今后我要更加關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節(jié),正視不足,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,統(tǒng)籌兼顧,合理用力,努力對(duì)工作薄弱環(huán)節(jié)給予改進(jìn)提高,補(bǔ)齊“短板”,為我車間的安全生產(chǎn)作出更多、更大的貢獻(xiàn)。

  我的述職完畢,謝謝大家!

  鐵路述職報(bào)告 8

  進(jìn)入電務(wù)段轉(zhuǎn)瞬幾年了,這幾年時(shí)間盡管有限,但是在工區(qū)師傅和同屬矜矜業(yè)業(yè)的教學(xué)和關(guān)切下,我控制了許多的鐵路方面的學(xué)問(wèn);叵脒@一年的難忘經(jīng)受,我確實(shí)學(xué)到了許多,成熟了許多。見習(xí)期間的學(xué)習(xí)是以往所學(xué)理論學(xué)問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程,我對(duì)鐵路的認(rèn)識(shí)也從書本上的感性認(rèn)識(shí)升華到如今工作中的理性認(rèn)識(shí)。在工作期間我不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài),謙虛學(xué)習(xí),努力提高自己各方面的能力,讓自己完成了從一般信號(hào)工人向信號(hào)工技師的轉(zhuǎn)變過(guò)程。我可以自立的開展一些工作,這也是一段完美自我,充實(shí)自我的過(guò)程,受益匪淺。在工區(qū)師傅和同事的教育和幫忙下,通過(guò)自身的不斷努力,我取得了很大的長(zhǎng)進(jìn),現(xiàn)將總結(jié)如下:首先,在崗前培訓(xùn)過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了許多規(guī)章制度,以及初步了解現(xiàn)場(chǎng)的信號(hào)設(shè)備。在培訓(xùn)過(guò)程中我學(xué)會(huì)了做事要仔細(xì)特殊是鐵路工作,它關(guān)系到生與死。做事仔細(xì)才干使得我們的工作越發(fā)有效率,才會(huì)使得我們少犯錯(cuò)誤;在學(xué)習(xí)中我還學(xué)到了了須要承當(dāng)自己的責(zé)任,責(zé)任代表了一個(gè)人的品質(zhì),責(zé)任使人變得穩(wěn)重,使人知道自己的義務(wù),使我又邁入了新的起點(diǎn)。在電務(wù)段的這幾年工作對(duì)我而言就是質(zhì)的堆積,量的飛躍。

  這里的事由生疏到熟識(shí),這里的環(huán)境由艱辛到適應(yīng),還有那望不到頭的.鋼軌又迷茫到酷愛,工作使我懂得了什么叫兢兢業(yè)業(yè),什么叫知難而進(jìn),什么叫學(xué)無(wú)止境,在這一年的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和耐煩指導(dǎo)下,在通過(guò)書本的學(xué)習(xí)以及自己不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí)到了許多書本上沒有的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)問(wèn),使我對(duì)以前學(xué)習(xí)的理論學(xué)問(wèn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),真正做到了理論聯(lián)系實(shí)踐,使我受益匪淺。其次在工作方面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)中,我控制了信號(hào)機(jī)、軌道電路、轉(zhuǎn)轍機(jī)的根本學(xué)問(wèn),這三項(xiàng)是鐵路信號(hào)的根底,所以學(xué)好這三項(xiàng)對(duì)今后的工作有著至關(guān)重要的作用。

  在這幾年的工作中我學(xué)習(xí)到了無(wú)數(shù)東西,同時(shí)我也堆積了作為一名合格信號(hào)工技師應(yīng)當(dāng)具有的根本能力,這一刻我要調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),以"天行健,君子自強(qiáng)不息的精神來(lái)面對(duì)一切困難,同時(shí)在這幾年的工作過(guò)程中我也裸露了一些問(wèn)題,對(duì)工作看法的不主動(dòng),對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制不清晰,自立解決問(wèn)題的能力還不夠,我想這些問(wèn)題在我以后的工作中還有可能會(huì)遇到,所以我肯定會(huì)努力改過(guò),在以后的工作中我必將以高昂的斗志投身到鐵路事業(yè)中去。

  鐵路述職報(bào)告 9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好,我叫xxx,來(lái)自xx工務(wù)段,現(xiàn)擔(dān)任xx線路車間支部書記。在局工會(huì)、段領(lǐng)導(dǎo)的信任關(guān)懷下,我非常榮幸,成為鐵路局的職工代表,作為一名基層的職工代表,深感這是一種榮譽(yù),是一種動(dòng)力,更是一種責(zé)任,要用寬闊的胸懷,真心、愛心和熱心關(guān)心人、愛護(hù)人、幫助人,才能真正履行一名職工代表應(yīng)盡的職責(zé),才能凝聚職工的向心力,才能調(diào)動(dòng)職工的積極性,才能不辜負(fù)職工的期望,在此,我就一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)予審議:

  一、盡職盡責(zé)做好本職工作,發(fā)揮職工代表的職能作用。

  作為支部書記、職工代表必須與職工群眾打成一片,愛護(hù)他們、尊重他們、關(guān)注他們、不擺架子,盡職盡責(zé),發(fā)揮作用。職工隊(duì)伍是否穩(wěn)定直接影響到車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的完成,所以我經(jīng)常深入班組了解掌握職工隊(duì)伍的思想狀態(tài),傾聽職工心中的呼聲,加強(qiáng)職工安全教育、法律知識(shí)教育、職工道德教育,特別是針對(duì)各個(gè)工區(qū)所在的城區(qū)周邊環(huán)境復(fù)雜,治安狀態(tài)不好的情況,管好自己的人,看好自己的門,對(duì)個(gè)別思想活躍的職工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù),堅(jiān)持后進(jìn)職工的幫教、轉(zhuǎn)化活動(dòng),積極化解各種不穩(wěn)定因素,關(guān)心職工生活,滿腔熱情,不怕牢苦。職工xxx原是xx工區(qū)xx巡養(yǎng)點(diǎn)線路工,從xx(地名)調(diào)過(guò)來(lái),在xx因賭欠債。xx巡養(yǎng)點(diǎn)原是一個(gè)半路工區(qū),落在一個(gè)山窩里,交通不便,下班后職工與勞務(wù)工都回家了,xxx每日面對(duì)的只有山嶺與鐵路,生活感到枯燥無(wú)味,情緒低落。為了讓xxx早日振奮起來(lái),我知道后主動(dòng)與xxx聯(lián)系,經(jīng)常到工區(qū)去看望他,總是不厭其煩,苦口婆心地與他聊天,談工作、生活、家庭、讓他感受溫暖,使他的思想慢慢轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),最后他說(shuō):“書記我到這里很多人都在關(guān)心我,我很感激,這里環(huán)境空氣好,我一定好好改造自己,改掉陋俗,我也對(duì)段長(zhǎng)許下承諾,我戒賭后就把我調(diào)回去,我會(huì)做到的,我不會(huì)讓關(guān)心我愛護(hù)我的人再次失望的。”,在段舉辦的法制教育座談會(huì)上,xxx主動(dòng)以身說(shuō)法,以已為例,以深深的危害體會(huì)告誡人們:要遠(yuǎn)離賭博,要珍惜美好生活。xxx變了,他不甘落后,不愿做語(yǔ)言的高佬行動(dòng)的倭子,工作認(rèn)真,后來(lái)他還擔(dān)任了工區(qū)的電話防護(hù)員,得到了職工的稱贊,良好的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn),xx年初調(diào)回xx。

  二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé),密切聯(lián)系職工,了解職工的疾苦,反映廣大職工的心聲。

  xx是一個(gè)美麗的城市,交通便利,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。站區(qū)車、機(jī)、工、電、輛等多個(gè)單位,然而職工家屬看病難是一個(gè)大問(wèn)題,只有一個(gè)衛(wèi)生所,在貴港地方?jīng)]有鐵路局定點(diǎn)醫(yī)療醫(yī)院,一些病要跑到xx等地去治療,嚴(yán)重影響職工家屬的工作生活,我看到這現(xiàn)狀,感覺到這是職工代表的一個(gè)職責(zé)所在,看在眼里急在心上,多次向鐵路局相關(guān)部門反映情況,之前鐵路局相關(guān)部門也與xx市人民醫(yī)院進(jìn)行過(guò)多方聯(lián)系,但未見結(jié)果。今年1月20日晚上,在參加鐵路局第十一屆一次職代會(huì)期間,局工會(huì)組織部分代表與局長(zhǎng)召開民主懇談會(huì),會(huì)上各系統(tǒng)的代表紛紛舉手發(fā)言,氛圍十分活躍,我也懷著激動(dòng)的心情向局長(zhǎng)反映到xx地區(qū)鐵路職工看病難的問(wèn)題,局長(zhǎng)非常重視,立即向在座的局職能部門的同志了解情況,在聽取局職能部門的解釋后,并要求他們盡快落實(shí)這項(xiàng)工作。在局長(zhǎng)的關(guān)注下,在局工會(huì)以及其他部門的共同努力下,今年5月份xx市人民醫(yī)院開通為鐵路局定點(diǎn)醫(yī)療醫(yī)院,解決了職工家屬看病難的問(wèn)題,這里的職工家屬非常高興。

  三、從小事做起,努力為職工辦好事實(shí)事。

  人是會(huì)感恩的.,在工作中我用真心、愛心和熱心,“以心換心”,做到以情感人、以理服人,用親情化思想工作,著力解決一些職工關(guān)心的問(wèn)題,誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾排憂解難,實(shí)實(shí)在在為群眾辦些實(shí)事、辦些好事。這樣,思想政治工作就有了感情基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ),就在感情和職工更加貼近,思想上和群眾更密切一層,思想政治工作就多了一份成效!獂x年我多次到xx市人民醫(yī)院、醫(yī)保辦、街道辦、社區(qū)了解城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)情況,認(rèn)真做好醫(yī)保宣傳工作,為260多名職工家屬、遺囑、子女等辦理了居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)手續(xù),得到了職工家屬的一致贊嘆;至今為8戶12名職工遺囑、殘疾子女辦理城鎮(zhèn)居民低保,補(bǔ)貼累計(jì)近3萬(wàn)多元,近年來(lái)車間全體干部職工無(wú)違法亂紀(jì)行為記錄,職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,遵章守法、愛崗敬業(yè)、熱愛鐵路事業(yè),綜合治理持續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì),讓人感動(dòng),催人奮進(jìn),呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定的良好局面,是xx工務(wù)段扼守北大門一支堅(jiān)強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍,車間被評(píng)為鐵路局“先進(jìn)車間”、“先進(jìn)支部”。

  四、存在不足:

  由于作為職工代表的時(shí)間還不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足,工作中在行使職工代表的職責(zé)還存在不足之處,如反映的問(wèn)題缺乏針對(duì)性,職工反映的問(wèn)題不能及時(shí)向段領(lǐng)導(dǎo)反饋等。

  今后,我一定珍惜職工代表賦予自己的權(quán)力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),廣泛收集職工意見,接受職工的監(jiān)督,爭(zhēng)取做一名合格的職工代表。

  我的述職結(jié)束了,謝謝各位。

  鐵路述職報(bào)告 10

  進(jìn)入電務(wù)段轉(zhuǎn)瞬幾年了,這幾年時(shí)間盡管有限,但是在工區(qū)師傅和同屬矜矜業(yè)業(yè)的教學(xué)和關(guān)切下,我把握了很多的鐵路方面的學(xué)問(wèn)。回想這一年的難忘經(jīng)受,我的確學(xué)到了很多,成熟了很多。見習(xí)期間的學(xué)習(xí)是以往所學(xué)理論學(xué)問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程,我對(duì)鐵路的熟悉也從書本上的感性熟悉升華到現(xiàn)在工作中的理性熟悉。在工作期間我不斷調(diào)整自己的心態(tài),虛心學(xué)習(xí),努力提高自己各方面的力量,讓自己完成了從一般信號(hào)工人向信號(hào)工技師的轉(zhuǎn)變過(guò)程。我可以獨(dú)立的開展一些工作,這也是一段完善自我,改善自我的過(guò)程,受益匪淺。在工區(qū)師傅和同事的教育和關(guān)心下,通過(guò)自身的不斷努力,我取得了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將總結(jié)如下:首先,在崗前培訓(xùn)過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了很多規(guī)章制度,以及初步了解現(xiàn)場(chǎng)的信號(hào)設(shè)備。在培訓(xùn)過(guò)程中我學(xué)會(huì)了做事要仔細(xì)特殊是鐵路工作,它關(guān)系到生與死。做事仔細(xì)才能使得我們的工作更加有效率,才會(huì)使得我們少犯錯(cuò)誤;在學(xué)習(xí)中我還學(xué)到了了需要擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任,責(zé)任代表了一個(gè)人的品質(zhì),責(zé)任使人變得穩(wěn)重,使人知道自己的義務(wù),使我又邁入了新的起點(diǎn)。在電務(wù)段的這幾年工作對(duì)我而言就是質(zhì)的積累,量的飛躍。

  這里的事由生疏到熟識(shí),這里的環(huán)境由艱苦到適應(yīng),還有那望不到頭的鋼軌又迷茫到喜愛,工作使我懂得了什么叫兢兢業(yè)業(yè),什么叫知難而進(jìn),什么叫學(xué)無(wú)止境,在這一年的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和耐煩指導(dǎo)下,在通過(guò)書本的學(xué)習(xí)以及自己不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí)到了很多書本上沒有的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)問(wèn),使我對(duì)以前學(xué)習(xí)的理論學(xué)問(wèn)有了更深刻的熟悉,真正做到了理論聯(lián)系實(shí)踐,使我受益匪淺。其次在工作方面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)中,我把握了信號(hào)機(jī)、軌道電路、轉(zhuǎn)轍機(jī)的`基本學(xué)問(wèn),這三項(xiàng)是鐵路信號(hào)的基礎(chǔ),所以學(xué)好這三項(xiàng)對(duì)今后的工作有著至關(guān)重要的作用。

  在這幾年的工作中我學(xué)習(xí)到了許多東西,同時(shí)我也積累了作為一名合格信號(hào)工技師應(yīng)當(dāng)具有的基本力量,這一刻我要調(diào)整好自己的心態(tài),以“天行健,君子自強(qiáng)不息”的精神來(lái)面對(duì)一切困難,同時(shí)在這幾年的工作過(guò)程中我也暴露了一些問(wèn)題,對(duì)工作看法的不主動(dòng),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范把握不清晰,獨(dú)立解決問(wèn)題的力量還不夠,我想這些問(wèn)題在我以后的工作中還有可能會(huì)遇到,所以我肯定會(huì)努力改正,在以后的工作中我必將以昂揚(yáng)的斗志投身到鐵路事業(yè)中去。


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