人力資源部述職報告范文

　　今年以來，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過人力資源部全體同事們的共同努力，本人較出色地履行了崗位職責(zé)，圓滿地完成了工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的思想學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報：

　　一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

　　本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，并對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進行了重點學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴格要求自己，始終與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時代的步伐。同時，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加總行和分行組織的各類集中培訓(xùn)，開闊了視野，豐富了知識，使我對規(guī)章制度的內(nèi)涵能領(lǐng)悟透徹，并運用到位；對上級行的會議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位；對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹，并宣傳到位。堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責(zé)，對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項工作。

　　二、加強信貸管理，確保完成任務(wù)指標

　　在工作中，我把信貸業(yè)務(wù)作為工作的重點，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在分行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下，大膽開拓創(chuàng)新，樹立客戶第一的思想，針對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。在日常工作中，我始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務(wù)，經(jīng)常跟信貸員下鄉(xiāng)去維護信貸客戶關(guān)系，在大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的同時，嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強貸前調(diào)查，強化貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。同時，我還主動加強與各個支行行長的聯(lián)系，指導(dǎo)做好信貸工作，通過不懈的努力，在2014年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。

　　三、加強協(xié)調(diào)配合，積極做好其他業(yè)務(wù)工作

　　一是做好人力資源管理工作。我注重加強與其他部門之間的協(xié)調(diào)配合，有效推進機構(gòu)撤并和減員分流工作，著力深化干部選拔任用制度改革，規(guī)范干部管理工作。根據(jù)分行黨委的安排，對副科以上干部實行公開競聘上崗。認真做好員工培訓(xùn)工作，針對人員崗位變動頻繁，新業(yè)務(wù)不斷增多的現(xiàn)實，我將員工培訓(xùn)工作作為重點，與其它業(yè)務(wù)部門配合組織員工培訓(xùn)XX次，培訓(xùn)人員XXX人。堅持圍繞全行的中心工作，加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實提高黨組織的.戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學(xué)習(xí)教育制度、堅持民主生活會制度，在黨員中開展了民主評議黨員活動以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。積極組織開展各項活動，極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。努力為員工辦實事，切實關(guān)心職工身心健康，組織全行員工進行了常規(guī)性體檢和女工婦檢，繼續(xù)做好員工生病探望、特困員工救助等事項，盡最大可能送去組織的問候和溫暖。

　　二是做好審計工作。根據(jù)分行內(nèi)審工作部署，在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部控制管理風(fēng)險的分析評價活動，對分行內(nèi)控制度進行評審，將定期風(fēng)險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員，以重點股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主，有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度，注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷，拓展了評價范圍，提升了評價層次，各項內(nèi)部控制制度在全行得到嚴格落實。

　　三是加強金庫管理工作。嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯，實現(xiàn)了押運無事故；嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。完善了安全工作基本制度,制定了應(yīng)急處置預(yù)案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練；普遍落實了槍彈管理安全責(zé)任制,嚴格實行槍彈規(guī)范化管理制度,領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,責(zé)任明確,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用xx現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全。同時，與四鄰的機關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。

　　四、存在的問題和下步打算

　　回顧過去一年，雖然成績是主要的，但是也還存在許多的不足之處，主要表現(xiàn)在：一是在規(guī)范化管理中，缺乏精細化管理。二是工作主動性不強,與上級行和支行在信息的溝通和處理上不及時，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象，辦事效率不高。三是工作質(zhì)量有待進一步提高。四是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠，工作中感到力不從心。新的一年，我將發(fā)揚成績，克服缺點，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結(jié)和帶領(lǐng)部門干部員工，扎實工作，拼搏進取，為實現(xiàn)我行又好又快發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

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