国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

藥品公司采購部經(jīng)理述職報告

時間:2025-05-13 15:06:05 藹媚 述職報告范文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

藥品公司采購部經(jīng)理述職報告范文

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢?以下是小編為大家整理的藥品公司采購部經(jīng)理述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

藥品公司采購部經(jīng)理述職報告范文

  藥品公司采購部經(jīng)理述職報告 1

  xx年,在市委、市政府、市紀(jì)委和財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省財政廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項方針政策,堅決執(zhí)行市委、市政府的有關(guān)決議,不折不扣地落實局黨組的各項決定,堅持依法理財、實事求是的工作作風(fēng),按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護(hù)國家利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅持“以人為本,規(guī)范運作,文明服務(wù),公正透明”的工作理念,進(jìn)一步規(guī)范政府采購執(zhí)行行為,提高政府采購運行效率,完善政府采購監(jiān)督機制,提升政府采購管理水平,并認(rèn)真遵守各項黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。在全體干部職工的支持和幫助下,通過我們的共同努力,使全市政府采購工作跨上了一個新臺階。截止xx年底,我市共計審批政府采購項目個,完成采購金額18.72億元,節(jié)約資金1.95億元,節(jié)支率9.5,F(xiàn)將本人全年的工作和廉政建設(shè)情況簡要述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  xx年,我市政府采購工作以開展政府采購執(zhí)行情況大檢查為契機,努力推進(jìn)采購管理精細(xì)化、采購行為規(guī)范化、采購權(quán)責(zé)明晰化、采購監(jiān)督科學(xué)化、采購手段電子化、采購人員專業(yè)化的進(jìn)程。作為采購辦主任,我和市采購辦的同志們一起主要做了以下幾個方面的工作

 。ㄒ唬┮詮娀A(yù)算管理為立足點,依法履行監(jiān)管職責(zé)。

  根據(jù)市委市政府xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo),年初,我代表采購辦與財政局簽訂了xx年績效目標(biāo)責(zé)任書,將落實《焦作市市級預(yù)算管理暫行辦法》,建立政府采購預(yù)算復(fù)式預(yù)算管理制度作為xx年政府采購監(jiān)管工作的首要工作任務(wù)。xx年,結(jié)合部門預(yù)算的編制,繼續(xù)加強與局相關(guān)職能部門、科室的密切配合,順利完成我市xx年政府采購預(yù)算的編制工作,進(jìn)一步強化了政府采購預(yù)算管理。同時,積極探索建立起涵蓋政府采購預(yù)算的政府公共預(yù)算體系。

  (二)研究發(fā)揮政府采購政策功能,助推全市公共機構(gòu)節(jié)能工作。

  xx年,我們采取一系列措施,按照《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市xxx期間節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)分解表的通知》,認(rèn)真貫徹落實《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》。

  節(jié)能產(chǎn)品政府采購是發(fā)揮政府采購改革功能的一個重要方面,為做好這項工作,我們一是及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)文件,制訂并出臺了《焦作市節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》;

  二是編制政府采購預(yù)算時,將列入政府采購目錄清單的`節(jié)能產(chǎn)品作為優(yōu)先采購項目編入預(yù)算項目,在采購項目支出已確定的情況下,優(yōu)先安排節(jié)能產(chǎn)品的預(yù)算;

  三是在政府采購活動中,要求各采購代理機構(gòu)在采購文件中載明對產(chǎn)品的節(jié)能要求、對節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)惠幅度,以及評審標(biāo)準(zhǔn)和方法等,以體現(xiàn)優(yōu)先采購的導(dǎo)向性;

  四是在政府采購的項目評審中,要求在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿足采購需求的前提下,優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品,對部分節(jié)能效果、性能等達(dá)到要求的產(chǎn)品,實行強制采購,以促進(jìn)節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境,降低政府機構(gòu)能源費用開支。

  五是加強監(jiān)管,保證政策功能落實到位。

  下半年,在20xx-20xx年政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨和耗材定點招標(biāo)中,充分發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向性功能,取得顯著成效。

  一是擴大協(xié)議供貨和定點范圍,在原有范圍內(nèi)增加了計算機外設(shè)、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內(nèi)容,進(jìn)一步提高協(xié)議供貨和定點的實用性。通過擴大范圍,扶持自主創(chuàng)新和本地企業(yè)的發(fā)展;

  二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能產(chǎn)品強制或優(yōu)先采購的政策,充分體現(xiàn)了節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先采購的政策導(dǎo)向。通過招標(biāo),共有161種產(chǎn)品列入20xx-20xx年政府采購協(xié)議供貨范圍,其中,有48種列入我國《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》,作為強制或優(yōu)先采購產(chǎn)品。

  (三)制訂采購代理機構(gòu)行為規(guī)范,以制度約束行為。

  為進(jìn)一步加強我市政府采購管理,規(guī)范政府采購代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī),我辦制訂出臺了《焦作市政府采購代理機構(gòu)操作規(guī)程(試行)》!兑(guī)程》本著便于實際操作的原則起草,充分考慮政府采購代理流程的合法性和采購人、采購代理機構(gòu)的工作便利性,分別對公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源、詢價等方式的采購流程、組織方式、工作紀(jì)律、評審原則等事項一一細(xì)化,對每一個操作步驟都限定了明確的時間期限,進(jìn)一步細(xì)化了政府采購代理工作流程、代理工作操作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)考核辦法和獎懲措施,進(jìn)一步明確了各方政府采購當(dāng)事人的權(quán)力和職責(zé)。大大減少了采購代理機構(gòu)的拖沓隨意行為,大幅度提高采購效率和服務(wù)水平!兑(guī)程》彌補了我市代理機構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白,進(jìn)一步推進(jìn)我市政府采購“精細(xì)化、規(guī)范化”管理工作進(jìn)程。

  藥品公司采購部經(jīng)理述職報告 2

  一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財政支出,財務(wù)支出,緩解財政收支矛盾,促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xxxx萬元,政府采購次數(shù)xx次,比上年同期xx萬元,增加xx萬元;比上年同期xx次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率到達(dá)xx;仡櫼荒陙碚少,我們主要做了以下幾個方面的工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部積極配合

  由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規(guī)化

  我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的認(rèn)識,以擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規(guī)定執(zhí)行政府采購法。并制定了《xx縣20xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

  三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

  為了使政府采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運行軌道,進(jìn)一步健全政府采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴(yán)格按照政府采購程序組織實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購?fù)该鞫,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極xxxx現(xiàn)象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

  四、全縣政府采購執(zhí)行狀況

  20xx年我縣政府采購實際支出xxxx萬元,比去年同期xx萬元,增加xx萬元。

  1、從貨物類采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴(yán)格按政府采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位帶給的服務(wù),的價格,的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)xx次,采購金額xx萬元。

  2、從服務(wù)采購狀況看:

 、贂h費狀況,我們嚴(yán)格按照《xx縣政府采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認(rèn)真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住狀況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次,預(yù)算數(shù)為xx萬元,實際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達(dá)xx;

 、谲囕v保險狀況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的.,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務(wù),又維護(hù)了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xx臺,保險金額xx萬元,節(jié)支率為xx;

 、鬯拇蠹臆囕v維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及,每臺車優(yōu)惠xx。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx。

  五、控購工作不能削弱,只有加強

  20xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認(rèn)真審核資金來源,對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對資金不落實的不預(yù)審批,凡貸款購車的不預(yù)審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴(yán)格按照政府采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車zz輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

  總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進(jìn)我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

  藥品公司采購部經(jīng)理述職報告 3

  在過去的一年里,作為藥品公司采購部經(jīng)理,我始終以保障藥品供應(yīng)、控制采購成本、提升團(tuán)隊效率為目標(biāo),帶領(lǐng)部門成員扎實推進(jìn)各項工作,F(xiàn)將工作情況向大家述職如下:

  一、工作成果與業(yè)績

  保障藥品穩(wěn)定供應(yīng):嚴(yán)格按照公司藥品需求計劃,積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保藥品按時、足量采購到位。在 [時間段] 內(nèi),共完成x 種藥品的采購任務(wù),采購訂單完成率達(dá)x%,有效保障了公司藥品銷售與臨床用藥需求,未出現(xiàn)因藥品短缺影響業(yè)務(wù)開展的情況。

  成本控制成效顯著:通過優(yōu)化供應(yīng)商管理,引入競爭機制,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議,在保證藥品質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)采購成本的有效降低。經(jīng)統(tǒng)計,與去年同期相比,藥品采購成本下降了x%,為公司節(jié)約了大量資金。

  供應(yīng)商管理優(yōu)化:對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行全面評估和篩選,淘汰x 家不符合資質(zhì)與質(zhì)量要求的供應(yīng)商,新增x 家信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的供應(yīng)商,建立了穩(wěn)定、可靠的供應(yīng)商體系,進(jìn)一步提升了藥品采購的質(zhì)量與效率。

  二、團(tuán)隊建設(shè)與管理

  提升團(tuán)隊專業(yè)能力:定期組織部門員工開展藥品采購相關(guān)知識培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋藥品法規(guī)、采購流程、成本核算等方面,通過培訓(xùn)與實操相結(jié)合的方式,有效提升了團(tuán)隊成員的'專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

  強化內(nèi)部協(xié)作:明確部門成員崗位職責(zé),優(yōu)化采購流程,加強內(nèi)部溝通與協(xié)作,提高工作效率。在團(tuán)隊成員的共同努力下,采購周期平均縮短了x 天,工作效率得到顯著提升。

  三、存在的問題與不足

  部分藥品價格波動較大:受市場環(huán)境、原材料價格上漲等因素影響,部分藥品價格波動頻繁,給采購成本控制帶來一定挑戰(zhàn)。

  應(yīng)急采購能力有待加強:在面對突發(fā)藥品需求時,應(yīng)急采購流程不夠完善,響應(yīng)速度有待提高。

  團(tuán)隊創(chuàng)新意識不足:在采購模式和方法上,缺乏創(chuàng)新思維,未能充分利用數(shù)字化工具提升采購效率。

  四、未來工作計劃

  加強市場調(diào)研與分析:密切關(guān)注藥品市場動態(tài),及時掌握價格走勢和行業(yè)信息,提前制定應(yīng)對策略,降低價格波動對采購成本的影響。

  完善應(yīng)急采購機制:制定詳細(xì)的應(yīng)急采購預(yù)案,優(yōu)化應(yīng)急采購流程,加強與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào),提高應(yīng)急采購的響應(yīng)速度和處理能力。

  推進(jìn)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型:引入先進(jìn)的采購管理系統(tǒng),實現(xiàn)采購流程的數(shù)字化、智能化,提高采購工作的透明度和效率,同時鼓勵團(tuán)隊成員積極探索創(chuàng)新采購模式。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)帶領(lǐng)采購部全體成員,以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,不斷改進(jìn)工作方法,提升工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!

【藥品公司采購部經(jīng)理述職報告】相關(guān)文章:

建筑公司采購部述職報告07-29

移動公司經(jīng)理述職報告01-25

關(guān)于公司經(jīng)理述職報告范文06-15

物業(yè)公司經(jīng)理述職報告07-20

藥品銷售述職報告05-14

藥品采購部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用17篇)05-31

采購部門述職報告10-30

公司副經(jīng)理述職述廉報告03-19

保險公司經(jīng)理述職報告范文07-26

物業(yè)公司總經(jīng)理述職報告05-01