骨科護士長述職報告
述職報告重點在于突出表現(xiàn)德、 能、 才、 績，表現(xiàn)履行職責的能力。下面是yjbys整理的關(guān)于骨科護士長述職報告模板，歡迎閱讀!
骨科護士長述職報告1
時光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧 南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利 通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項 重點�？啤Ｗ鳛橐幻贻p的護士長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導和護 理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結(jié) 一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理安全
1、 依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護理部要求，重新制定 各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。
2、 核心制度的落實 (1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班 或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查 病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障護理安全。 (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對” 制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床 工作中。 (3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。 (4)每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚 的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。 (5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患 者。 3、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言， 督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準 確性。
二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題， 每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡 視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。
2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋， 每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科 室順利發(fā)展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房 題目，科室所有人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并 提問，業(yè)務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室 護理人員理論知識，調(diào)動大家積極性。
4、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗，取長補短，提高護理管理能 力。
5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管 理人員培訓班”和骨科 COA 高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理 能力，提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。
7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得 了優(yōu)秀獎，學制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二 等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參 加，發(fā)揮才能及光芒。
三、強化培訓，提升護士綜合素質(zhì)
�、抛o理操作及理論 定期組織大家進行�？撇僮骷袄碚摰膶W習，利用晨會定期抽查掌握程度， 在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我 科護士考試合格率 100%。 ⑵護理科研 今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學習的科研知識，主 動向科室人員講解， 凡是遇到有疑問的課題， 大家主動查閱參考文獻， 共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表 2～3 篇核心文章。 ⑶彈性排班 每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等 5 個因素實行彈性排班， 滿 足大家需求，促進科室和諧發(fā)展。 ⑷繼續(xù)教育 俗話說“活到老，學到老” ，醫(yī)學是一門復雜的學問，需要大家不斷繼續(xù)學習，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初 給大家定一個學習的目標，年底考核，作為評優(yōu)的標準之一，讓 大家主動學習，主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和 進修的機會。
四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務，提升護士及患者滿意度
1、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，對臥床患者做好基礎(chǔ)護理，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務落實情況。 2、改革原有工作模式，科室共有 xx 名護士，故實行責任制 整體護理，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管 2～3 個病房， 負責病房病人的一切治療，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務。 3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務， 在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下，實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下 收下送。
在辛勤的工作中，2016 年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標的同 時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上 的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務相對 薄弱，希望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，團結(jié)一致，踏實敬 業(yè)，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科 研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項及新 技術(shù)、新業(yè)務上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展 做出更大的貢獻!
骨科護士長述職報告2
尊敬的X院長、各位領(lǐng)導、同志們：
我叫YJBYS，大專學歷，中國共產(chǎn)黨黨員，主管護師，現(xiàn)任骨科護士長，
骨科護士長述職報告。 95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學院。工作以來，曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。2009年獲許昌市中醫(yī)護理知識競賽一等獎，在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。
，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風貌。我們團結(jié)一致、通力合作，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負責組織病員、手術(shù)治療，我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次，總收入達210萬元，純收入達95萬元。
，我本人的具體工作開展如：
一、積極迎檢。我在認真學習"創(chuàng)二甲"評價標準的前提下，高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料，力求做到精益求精。
支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達的各項任務，落實了十六項護理核心制度，明確各級崗位職責，規(guī)范了中西醫(yī)�？谱o理常規(guī)。
二、積極創(chuàng)收。我科在做好西醫(yī)護理技術(shù)操作的同時，與科主任協(xié)商，探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務收入，又促進了患者肢體功能的.恢復;充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。
三、加強護理質(zhì)量管理。按照年初工作計劃，每月組織業(yè)務學習，每季度進行中醫(yī)知識培訓，不定時進行相關(guān)護理知識提問并記錄，這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學習的積極性。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，認真總結(jié)、討論、整改，
護士長述職報告《骨科護士長述職報告》。每月組織召開護理人員會議，搜集整理工作中的一些心得體會：比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗，并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。
四、加強了患者的安全管理。
1、完善了各項規(guī)章制度，強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程，規(guī)范了各項護理文書書寫，嚴格遵循護理技術(shù)操作規(guī)程，有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來，無重大護理差錯發(fā)生。
2、落實了患者的身份識別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示
3、堅持護士長夜查房制度。
夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突事件多，有急診時與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多，所以堅持夜查房，及時解決護理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。
4、多次組織科室人員學習院感知識、手衛(wèi)生知識，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標準預防等，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。
在充滿挑戰(zhàn)與機遇的20xx年，如果領(lǐng)導信任，同志們認可，我將在去年的基礎(chǔ)上，做好以下幾項工作：
一是認真學習十八大會議精神。學習貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學習好、領(lǐng)會好、貫徹好十八大精神，進一步提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。
二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農(nóng)合獨特的政策優(yōu)勢，加強與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上，通過學習、交流等形式，不斷開展新技術(shù)、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量，擴大科室的知名度，增加入住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟收入。20xx年，我科力求達到業(yè)務收入三是開展優(yōu)質(zhì)護理服務。牢固樹立科室護士優(yōu)質(zhì)護理服務新理念，根據(jù)"創(chuàng)二甲" 精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護理服務、給患者以人文關(guān)懷已成為當務之急�；颊邚娜朐旱匠鲈�，建立系統(tǒng)的健康指導及切實可行的護理計劃。深入病房，從細節(jié)著手，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，從基礎(chǔ)護理到專科護理，從常規(guī)護理到優(yōu)質(zhì)護理，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的服務。
四是加強科室管理，確保醫(yī)療安全。落實各項核心制度，規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫，并及時督促醫(yī)生、護士時書寫病歷。加強業(yè)務學習，提高科室人員的業(yè)務素質(zhì)。時刻警醒提高服務質(zhì)量，加強工作責任心。增強醫(yī)患、護患溝通，重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理，危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。
各位領(lǐng)導、同志們，在20xx年，如果可以我繼續(xù)擔當重任，我將以黨的十八大精神為導向，以創(chuàng)二甲工作要求為準繩，以院領(lǐng)導的指示精神為導向，繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實地的做好本職工作，為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻星星之火，為中醫(yī)院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。
【骨科護士長述職報告】相關(guān)文章：
骨科護士長述職報告「最新」03-28
2017骨科護士長述職報告03-28
醫(yī)院骨科醫(yī)生述職報告01-18
骨科主治醫(yī)生述職報告范文12-28
骨科主治醫(yī)師述職報告范文11-13
骨科護士的個人述職述廉報告09-09
內(nèi)科護士長述職報告03-27
急診護士長述職報告01-17
2017兒科護士長述職報告03-28