教導(dǎo)主任2017年述職述廉報告
一年來，我校的教導(dǎo)教研工作在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，以提高教學質(zhì)量為中心，積極推進課堂教學改革，狠抓教學常規(guī)管理，切實開展教育科研，學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，較好地完成了各項教育教學工作�，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、定準自身角色，強化服務(wù)意識
作為教導(dǎo)主任，我努力做好校長開展教學工作的助手。在校長的
指導(dǎo)下認真做好教學管理，努力為教師和教學服務(wù)，聽取老師們對在教育教學工作中的正確意見和建議，協(xié)調(diào)老師和學校間的關(guān)系，做好老師們教學工作的最大支持者。其次，我將自己的角色定位為教學骨干，努力學習新的教學理念和方法，探索有效教學的途徑，促進自身、教師和學校教育教學工作的不斷發(fā)展。
二、規(guī)范課程設(shè)置，推進課程改革
本年度，在校長的指導(dǎo)下，教導(dǎo)處嚴格執(zhí)行新課程標準，按照省
頒《中學課程設(shè)置》，開齊課程，開足課時，科學安排教學，注重學生的感受和體驗，為學生全面發(fā)展搭建平臺。確保高質(zhì)量完成各科教育教學任務(wù)。結(jié)合學校實際情況，開展了各項教研活動和文體活動， 營造了良好的校園文化氛圍。切實安排落實學生電腦制作、英語演講比賽、各種主題的征文比賽和學校作文、數(shù)理化競賽活動；認真督促落實了“經(jīng)典詩文”誦讀、“陽光體育”活動和道德講堂等活動的有效開展，鍛煉了學生應(yīng)用知識的能力。
三、狠抓常規(guī)管理，提高教學效益
1、做好學校常規(guī)管理的監(jiān)督、檢查工作。一是為進一步鞏固“質(zhì)量提升年”活動成果，學校制定了提高質(zhì)量的措施，教導(dǎo)處認真組織落實，加強常規(guī)檢查力度，做好教學常規(guī)反饋工作。二是督促教研組對教師教案作業(yè)進行周檢查簽批，教導(dǎo)處進行月批，對每次檢查進行記載，對檢查結(jié)果及時反饋，督促教師及時整改存在的問題。三是在日常教學巡查中，增加了巡查的次數(shù)，從早自習輔導(dǎo)到課前候課、上課是否帶教案、是否上半堂課、是否存在體罰和變形體罰學生的現(xiàn)象等方面，從嚴從細進行督查，進一步規(guī)范了教師的教學行為。四是加強了隨堂聽課的力度，實行推門聽課制度，通過這種形式對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行公正、客觀的評價，促進了教師課堂教學教學水平的提高。
2、做好教學指導(dǎo)，幫助年輕教師向課堂教學要質(zhì)量。結(jié)合平時
教案作業(yè)檢查和教研組、年級組反饋的情況，從備課、上課、學生輔導(dǎo)等方面指導(dǎo)年輕教師，既要重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學，還要關(guān)注學生情感、態(tài)度價值觀的培養(yǎng)，打造高效課堂，提高教學效益。
四、夯實校本教研，提高教學質(zhì)量
在校長的指導(dǎo)下，認真計劃并組織好學校每學期的校本教研活動。
1、每學期，要求各教研組結(jié)合實際認真制訂教研活動計劃，做好安排，每周四業(yè)務(wù)學習時教研組長準備材料主持并召集本組教師學習、討論，進行公開課的評課活動，交流觀看教學實錄心得、研討教
學中出現(xiàn)的實際問題等。
2、加強對課堂教學的研討。一年來，教導(dǎo)處安排了“骨干教師
示范課、青年教師公開課、新教師匯報課”60余次，在5月份和12月份先后兩次成功組織開展了語文、英語學科“高效課堂創(chuàng)建”為主題的高壩聯(lián)片教研活動。
3、切實做好課題研究工作，提升教科研水平。一是繼續(xù)做好《班
主任專業(yè)化》子課題《班級文化建設(shè)研究》工作；二是探索校級課題《學困生輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化策略研究》。
五、積極協(xié)助做好學校的各項臨時工作
除教學工作外，學校安排的其它臨時工作我也認真處理。積極迎接區(qū)教育局等有關(guān)部門的各項檢查、詳細記載畢業(yè)學生去向、認真填報各種報表、組織學生參加各種競賽、收集整理教學活動的相關(guān)資料并歸類存檔，對每一項工作都一絲不茍，把它作為關(guān)乎學校形象和發(fā)展的大事去認真對待。
六、結(jié)合“四風“教育，提高自律意識
第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，本人嚴格按照活動要求，扎實開展各個環(huán)節(jié)的活動，進一步增強了黨性修養(yǎng)和鏈接意識。一是深入學習了活動組安排的各項內(nèi)容并撰寫了心得體會；二是認真查擺群眾提出的“四風“問題，并在工作中認真予以整改；三是主動接受班子負責人約談，定期匯報自己及分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)情況；四是加強對分管領(lǐng)域和分管處室人員的教育，通過約談等形式了解情況，及時糾正發(fā)現(xiàn)的不良傾向。
七、反思工作中的不足，促進自己再提高
一年來我的工作有了不斷的改進,一定程度上提高了教學效益,
促進了教育教學工作的發(fā)展,但也存在著一些亟待解決的問題。
1、教師教育教學觀念仍需要進一步轉(zhuǎn)變，學習觀念還是不足，教科研能力還是不夠，應(yīng)該把學習、鉆研作為工作中最重要的一部分，應(yīng)不斷加以強化。
2、教學常規(guī)檢查結(jié)果的評價不到位。在教學常規(guī)檢查中仍然發(fā)現(xiàn)個別老師存在為完成任務(wù)而補教案、補聽課筆記的現(xiàn)象,造成了消極的影響,對檢查結(jié)果評價反饋后沒有再督促檢查。
3、教研組的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督作用需進一步完善。教研組的工件在學校教學管理中起到時了非常具體的監(jiān)督檢查作用，也促進了教學整體水平的提高。怎樣才能讓教研組長真正感到有職有權(quán)有責任,積極主動地去開展工作,怎樣解決教研組長所遇到的組內(nèi)存在的現(xiàn)實困難,提供更好的服務(wù)也是教導(dǎo)處在下一步工作中需要思考的重點�？傊�,在過去一年中,教導(dǎo)處工作上取得了一定的成績,但也存在著一些問題,面臨著許多的困惑, 如何進一步增強教導(dǎo)處工作的實效，增強自身的業(yè)務(wù)能力，將是我以后工作努力的方向。在以后的工作中我將勤學習，通過了解教育最前沿的信息，幫助教師成長，促進學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高；勤探索，提升自己的教科研能力，帶領(lǐng)教師們共同進步；勤督查，通過對常規(guī)工作及各項活動的督查，切實抓好每一項制度的落實,使教導(dǎo)處工作做得更好。
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