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經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告（通用18篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫述職報(bào)告了。那么寫述職報(bào)告真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 1
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治理論和思想水平
一年來(lái)，本人不斷加強(qiáng)理和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加公司開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動(dòng)，作好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自身和工作崗位，撰寫心得和體會(huì)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致；總之一年中我學(xué)到了很多，也收獲了不少。我負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部工作，我深感責(zé)任重大，任務(wù)光榮，能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線，勇于擔(dān)當(dāng)，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自率。能圍繞本職工作，針對(duì)部門工作特點(diǎn)和要求，主動(dòng)謀劃公司市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、考核職責(zé)，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展。能帶頭遵紀(jì)守法，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)，理論知識(shí)豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無(wú)論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高，努力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二、緊緊圍繞中心，做好本職工作
1、完成工作總結(jié)，協(xié)助黃總完成對(duì)二級(jí)單位的目標(biāo)責(zé)任考核；完成20xx年經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)責(zé)任考核的制訂并與經(jīng)營(yíng)單位簽訂責(zé)任書；完成20xx年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和下達(dá)；按照落實(shí)責(zé)任，簡(jiǎn)化程序，確定目標(biāo)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)的要求，根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)20xx年的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行修改和調(diào)整。
2、根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國(guó)家對(duì)企業(yè)管理的規(guī)定，及時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對(duì)外經(jīng)營(yíng)許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標(biāo)許可中國(guó)承包商會(huì)注冊(cè)，成功審辦電建企業(yè)協(xié)會(huì)“aaa”信用等級(jí)，提高了公司參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，提升了公司在行業(yè)的影響。
3、根據(jù)公司理順關(guān)系，整合資源，做大做強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)，積極擴(kuò)大總承包業(yè)務(wù)和海外市場(chǎng)的發(fā)展思路，參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務(wù)調(diào)整后的合同、費(fèi)用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調(diào)討論處理工作中存在的問(wèn)題，積極配合公司做好20xx年目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)調(diào)整工作。
4、根據(jù)公司依法治企管理的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責(zé)和管理行為。
5、聘請(qǐng)陜西省商務(wù)廳進(jìn)行對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)講座，針對(duì)我省外經(jīng)企業(yè)在開展對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，進(jìn)行了講解。培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，實(shí)用性強(qiáng)，既豐富了對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，又有助于今后更好地開拓國(guó)際市場(chǎng)。
6、積極與陜西省商務(wù)廳進(jìn)行聯(lián)系，了解政策信息，爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)扶持政策，配合陜西省商務(wù)廳國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作處、綜合處和陜西省建設(shè)廳建安處、省國(guó)資委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門對(duì)公司對(duì)外承包工程、對(duì)外勞務(wù)合作等情況的綜合檢查，對(duì)公司落實(shí)《對(duì)外承包工程條例》、開展對(duì)外投資合作統(tǒng)計(jì)等方面情況的檢查。
7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門窗等材料、空調(diào)設(shè)備、立體車庫(kù)、消防工程進(jìn)行市場(chǎng)考察調(diào)研，招評(píng)標(biāo)資格審查，招標(biāo)文件評(píng)審、招標(biāo)、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫審核合同綜合處理意見，審核報(bào)送的結(jié)算資料，根據(jù)公司依法治企活動(dòng)中提出的整改意見，牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理南區(qū)施工合同條款的變更問(wèn)題，完成補(bǔ)充合同簽訂。
8、負(fù)責(zé)編制完成集團(tuán)公司和經(jīng)營(yíng)開發(fā)部三年規(guī)劃，對(duì)公司未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施方案作出前瞻性安排，提出奮斗目標(biāo)。認(rèn)真分析企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓主工作的主要矛盾和中心任務(wù)，提出工作措施。對(duì)經(jīng)營(yíng)部未來(lái)三年的工作提出目標(biāo)、重點(diǎn)和完成任務(wù)的措施。
9、定期組織召開經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。參加、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位每季度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)提出綜合性的分析意見，力求真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。先后對(duì)一季度會(huì)議各單位提出的35個(gè)問(wèn)題，二季度會(huì)議提出的39個(gè)問(wèn)題，三季度會(huì)議提出的36個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行分類匯總，研究討論處理意見，檢查落實(shí)情況。
10、負(fù)責(zé)撰寫集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)的思路建議搞，收集整理市場(chǎng)開發(fā)信息。組織召開陜西電力基建企業(yè)海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，收集、篩選、整理市場(chǎng)信息，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位的投標(biāo)工作，管理好公司各類資質(zhì)證照的使用和管理，參加投標(biāo)文件審核，參加印尼壓齊、職工主宅樓等項(xiàng)目有關(guān)合同談判。負(fù)責(zé)越南冒溪2220mw項(xiàng)目、西電公司高壓開關(guān)廠的投標(biāo)，編制投標(biāo)文件，通過(guò)武漢凱迪越南龍升項(xiàng)目承包商短名單資格審查，配合監(jiān)理公司參加清水川2100mw電廠施工標(biāo)段接口劃分和工程量審查。
11、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司對(duì)境外項(xiàng)目安全檢查的要求，負(fù)責(zé)補(bǔ)充越南汪秘投標(biāo)聯(lián)合體協(xié)議和其他資料。配合電監(jiān)局承裝（修、試）資質(zhì)使用情況檢查，并對(duì)公司施工的西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程110kv線路項(xiàng)目，工程進(jìn)展、機(jī)械設(shè)備、人員配備、持證上崗、工程質(zhì)量及安全等情況進(jìn)行實(shí)際檢查。
12、做好合同和綜合計(jì)劃管理，定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行盤點(diǎn)分析，完善合同評(píng)審、會(huì)簽工作制度，提高合同簽訂的嚴(yán)密性和有效性，積極做好合同資料的`收集、整理和保管工作，配合作好合同索賠管理。參加工程管理公司分包合同的評(píng)審、談判，提出工作意見。截止11月底，完成合同綜合評(píng)審50余項(xiàng)。嚴(yán)格審核各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的合理性和真實(shí)性。
13、收集各經(jīng)營(yíng)單位反映近幾年工作的圖片資料，對(duì)公司宣傳畫冊(cè)進(jìn)行改版升級(jí)，完善企業(yè)簡(jiǎn)介內(nèi)容，推介企業(yè)形象，擴(kuò)大社會(huì)影響，使宣傳畫冊(cè)準(zhǔn)確、完整反映公司的實(shí)力、進(jìn)步和發(fā)展。
14、參加中國(guó)電力電建企業(yè)協(xié)會(huì)火電施工專委會(huì)，經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)組會(huì)議，介紹公司在業(yè)務(wù)開展中的有關(guān)情況，負(fù)責(zé)搜集整理調(diào)研課題資料，與其他單位交流、溝通有關(guān)工作，掌握行業(yè)信息。學(xué)習(xí)研究地方和電力行業(yè)版，有關(guān)概預(yù)算方面的新政策、新定額，不斷獲取新知識(shí)，努力做到在業(yè)務(wù)方面有發(fā)言權(quán)。
15、積極參加公司開展的依法治企活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的規(guī)章制度、重大事項(xiàng)的決策程序和執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理，提出措施和改進(jìn)意見。根據(jù)公司要求，修訂完善經(jīng)營(yíng)開發(fā)部管理制度9個(gè)，解決突出矛盾，創(chuàng)新工作理念，改進(jìn)工作方法，規(guī)范工作程序，做到按制度辦事，超前防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)管理水平的不斷提高。
16、積極參加公司開展的作風(fēng)月活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)公司開展作風(fēng)月活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，組織部門員工談?wù)J識(shí)，談體會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，明確存在問(wèn)題、整改方向和時(shí)限，立足實(shí)際，建章立制，修訂完善辦事流程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過(guò)征求意見和建議，梳理工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施和努力方向，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)工作責(zé)任，提高服務(wù)水平。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
一年來(lái)我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力。能嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不斷強(qiáng)化廉潔意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和主動(dòng)性，參加公司組織的警示教育，前車之覆，后車之鑒，與組織簽訂個(gè)人廉政承諾書，積極參加公司小金庫(kù)治理活動(dòng)，工作中嚴(yán)格按政策和程序辦事，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī)，不做有損企業(yè)形象的事，對(duì)集團(tuán)公司的要求，不折不扣地執(zhí)行，能正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系，沒有假公濟(jì)私、化公為私行為，一年來(lái)，在招評(píng)標(biāo)、合同簽訂、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、責(zé)任考核、結(jié)算審核等工作中，沒有接受禮金和一次宴請(qǐng)，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，撲下身子，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，沒有任何以權(quán)去謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護(hù)黨的形象和權(quán)威，自覺接受組織的監(jiān)督，嚴(yán)格要求自己，一身作則，抵制不良風(fēng)氣，沒有出現(xiàn)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 2
一年來(lái)，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議提出的 “1336”工作思路和公司下達(dá)的“20xx年特定目標(biāo)考核細(xì)則”開展有關(guān)工作，在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開發(fā)等方面取得了一定成績(jī)。由于我在今年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期2xx00mw工程前期工作，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部一年來(lái)所完成的各項(xiàng)具體工作大部分是由副職和部門人員完成的，在此，對(duì)他們?cè)诠ぷ魃细冻龅呐腿〉玫某煽?jī)深表謝意。現(xiàn)就一年來(lái)自己主抓的工作，個(gè)人學(xué)習(xí)情況及廉潔自律方面述職如下。
一、一年來(lái)所完成主要工作及取得的實(shí)績(jī)
1、組織經(jīng)營(yíng)管理小組完成了對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核及兌現(xiàn)工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理要求和工作目標(biāo)，組織編制了集團(tuán)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
3、編制完成了20xx年經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)責(zé)任書，首次將安全考核納入目標(biāo)責(zé)任書責(zé)，同時(shí)提出了市場(chǎng)開發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
4、依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)管理公司和監(jiān)理公司的總體調(diào)整方案，組織完成了管理公司和監(jiān)理公司項(xiàng)目劃分及合同額調(diào)整意見。
5、針對(duì)物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出”嚴(yán)重超支現(xiàn)象及結(jié)算過(guò)程中的不合規(guī)性，于20xx年元月下發(fā)了整改通知，使得20xx年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規(guī)合據(jù)”，控制有度。
6、按照集團(tuán)公司機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)月”的實(shí)施活動(dòng)安排，組織經(jīng)開部開展“作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)，對(duì)長(zhǎng)效強(qiáng)化部門作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作中責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、辦事效率意識(shí)起到了推進(jìn)作用，經(jīng)開部的工作作風(fēng)和辦事效率煥然一新。
7、按照集團(tuán)公司開展的依法治企年活動(dòng)安排，對(duì)歸屬于經(jīng)開部的有關(guān)文件及時(shí)清理、補(bǔ)充和完善；組織完成了自查報(bào)告、整改等工作；組織修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限。
8、協(xié)助集團(tuán)公司編制三年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)經(jīng)開部未來(lái)三年的工作目標(biāo)、重點(diǎn)完成任務(wù)及措施提出了建設(shè)性意見。
9、組織并書面提出了對(duì)武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機(jī)組工程投標(biāo)的內(nèi)審意見；審核了武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機(jī)組建筑工程投標(biāo)商務(wù)報(bào)價(jià)，并提出了具體修改意見。
xx、組織完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對(duì)外經(jīng)營(yíng)許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。
11、審核了職工住宅樓及調(diào)試綜合樓立體車位設(shè)備采購(gòu)及安裝招標(biāo)文件、消防工程招標(biāo)文件。
12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結(jié)算工作。
13、利用業(yè)余時(shí)間收集整理了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》、《建筑企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)及防范措施》等專業(yè)學(xué)習(xí)資料，并已登公司網(wǎng)站，供大家學(xué)習(xí)交流。
14、收集整理了有關(guān)百萬(wàn)機(jī)組的施工組織設(shè)計(jì)、工程技術(shù)資料、管理制度（辦法）及技濟(jì)資料，并將這些資料提供給監(jiān)理公司，以供清水川電廠2xx00mw機(jī)組工程監(jiān)理參考。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
1、由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，加之公司自身情況等多種因素的影響，雖然今年跟蹤、參與了很多項(xiàng)目的前期工作和投標(biāo)，但收效甚微。
2、應(yīng)收賬款回收不及時(shí)，現(xiàn)金流緊張，造成公司資金緊張的矛盾愈加突出，影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后續(xù)發(fā)展。施工總承包項(xiàng)目工程款回收不暢，外委工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。
3、隨著公司國(guó)內(nèi)外施工總承包項(xiàng)目的`增加，存在著較大的經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)（包括安全風(fēng)險(xiǎn)）；聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎；在是否投標(biāo)方面，亦應(yīng)加大全方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要按程序辦事。
4、電力施工總承包一級(jí)資質(zhì)重新就位（或換證）一旦進(jìn)行，面臨的業(yè)績(jī)及有關(guān)方面的具體要求，無(wú)疑會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題和困難，必須及早準(zhǔn)備，設(shè)定各種應(yīng)對(duì)方案。
三、 思想學(xué)習(xí)及廉潔自律方面：
一年來(lái)，我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并能在有關(guān)網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術(shù)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的資料進(jìn)行自學(xué)，尤其初步了解百萬(wàn)機(jī)組施工與管理方面的一些知識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，使自己的認(rèn)知能力得到進(jìn)一步提高、拓寬了解決問(wèn)題的能力，拓展了創(chuàng)新進(jìn)取的新思路；廉潔自律，永不闖“紅線”的意識(shí)愈加牢固。
在各項(xiàng)工作中，我始終能夠保持清醒的頭腦，不貪、不賄，把握自己，維護(hù)國(guó)家的利益、集體的利益和公司的利益，不做有損國(guó)家、集體和公司利益的事，時(shí)刻做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。迄今自己從未收過(guò)任何禮品、現(xiàn)金。廉潔從業(yè)任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中自己要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守國(guó)家和上級(jí)關(guān)于廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。
“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想”這句警言將永遠(yuǎn)銘記在我心中（述職報(bào)告中亦引用此句警言）。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，自己將會(huì)一如既往、以身作則，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年，自己在公司本部工作的時(shí)間較短，給副職及部門人員增添了不少工作量，在此表示歉意。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 3
時(shí)光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去了�；仡�20xx年度，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將經(jīng)營(yíng)開發(fā)部20xx年度的主要工作匯報(bào)如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱：
20xx年度經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年，在經(jīng)營(yíng)將開發(fā)部全體人員的努力下，工作精益求精，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，取得了豐碩的經(jīng)營(yíng)成果，按期完成了公司年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)開發(fā)部各員工空前團(tuán)結(jié)、默契配合，業(yè)務(wù)能力、解決投標(biāo)中突發(fā)事件的能力得到了進(jìn)一步的提升；各項(xiàng)管理制度不斷完善，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)開發(fā)部各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展，保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。
一、總體情況
20xx年全年總共完成計(jì)價(jià)工作11922萬(wàn)元，新增加合同額287萬(wàn)元，其中臨時(shí)道路工程104萬(wàn)元，占總收入0.87%；料場(chǎng)搬移及場(chǎng)地硬化工程55萬(wàn)元，占總收入0.46%；水渠加固工程128萬(wàn)元，占總收入1.07%。并在業(yè)內(nèi)取得了較好的口碑，樹立了公司的良好形象，為公司走向市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作中體會(huì)
1、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉新人
今年經(jīng)營(yíng)開發(fā)部人員調(diào)動(dòng)比較頻繁，為增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形式的發(fā)展，20xx年度共有兩名新同志充實(shí)進(jìn)來(lái)。他們經(jīng)過(guò)各領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，迅速投入到一線工作，并在短期鍛煉后獨(dú)擋一面。經(jīng)營(yíng)部門老同志在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無(wú)保留地幫助新同志，為公司經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)開發(fā)部對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對(duì)于前期投標(biāo)時(shí)所需用的資料進(jìn)行了整理，確保了在后期結(jié)算過(guò)程中的順利使用；在各項(xiàng)外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的措施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為日后結(jié)算追加索賠的編制做好前期準(zhǔn)備。
3、以人為本，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，集體凝聚力空前高漲，心往一處想，勁往一處使，大家積極配合，密切合作，共同完成了多項(xiàng)大項(xiàng)目的計(jì)價(jià)預(yù)算工作。大家加班加點(diǎn)、任勞任怨、合理分配，按時(shí)、保質(zhì)地完成了的任務(wù)，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施及索賠工作，充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。
三、問(wèn)題與不足
1、項(xiàng)目部人員資料不完整。目前預(yù)算工作中，業(yè)主對(duì)人員、業(yè)績(jī)等要求越來(lái)越嚴(yán)，對(duì)于項(xiàng)目部人員也提出了更高的要求，像職稱、學(xué)歷等資料我們都有所欠缺，在以后的工作中會(huì)重點(diǎn)的做好這項(xiàng)工作，完善這些最基礎(chǔ)的資料。
2、信息的收集與跟蹤。市場(chǎng)工作離不開信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作的保證，應(yīng)加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，交流行業(yè)最新信息，以保證自己的業(yè)務(wù)與發(fā)展。
3、工程與合同的管理。在與一些項(xiàng)目簽訂協(xié)議后，沒有很好的做好跟蹤，對(duì)于工程質(zhì)量等都不了解，有可能會(huì)產(chǎn)生不好的影響。以后會(huì)在這一點(diǎn)上多做工作，以保證公司聲譽(yù)。
20xx年工作展望
20xx年，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，來(lái)適應(yīng)變化莫測(cè)的外部環(huán)境。20xx年經(jīng)營(yíng)工作的.主導(dǎo)思想將著重于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外開拓市場(chǎng)，提高承攬任務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高預(yù)算能力，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的制度建設(shè)。
一、加強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤：
工程造價(jià)信息的收集是經(jīng)營(yíng)開發(fā)開發(fā)工作具體實(shí)施的起點(diǎn)，通過(guò)各種渠道盡早掌握工程造價(jià)信息，并對(duì)其進(jìn)行分析判斷，將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類，早追蹤，早介入，早聯(lián)系，力求掌握主動(dòng)。篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側(cè)重、講策略，具體問(wèn)題具體分析，這樣可以在第一時(shí)間掌握工程信息，對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作起到關(guān)鍵的作用，并有的放矢地開展預(yù)算工作。
二、切實(shí)研究投標(biāo)技巧，為創(chuàng)效打下基礎(chǔ)
經(jīng)營(yíng)是企業(yè)管理的先導(dǎo)，是創(chuàng)效的起點(diǎn)，在投標(biāo)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要研究市場(chǎng)、講究技巧、靈活應(yīng)對(duì)，為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。
1、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營(yíng)開發(fā)部首先要避免先天性虧損項(xiàng)目的承攬，其次要適應(yīng)市場(chǎng)變化，超前謀化，精心應(yīng)對(duì)，采取有效措施，講究藝術(shù)與技巧，在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。
2、合理進(jìn)行預(yù)結(jié)算報(bào)價(jià)決策，為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營(yíng)開發(fā)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，了解各地區(qū)的價(jià)格行情，認(rèn)真研究招標(biāo)文件，詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場(chǎng)，合理編制施工組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確核實(shí)工程量，為報(bào)價(jià)決策、為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。
三、加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有預(yù)算員的培訓(xùn)和教育，對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新，提高工作效率和技術(shù)水平，使每個(gè)人在工作上、思想上、行動(dòng)上都訓(xùn)練有素，向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏；二是各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我；三是經(jīng)營(yíng)開發(fā)部在發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)充分考慮個(gè)人的發(fā)展，相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn)，使部門和個(gè)人共同進(jìn)步。
四、探索經(jīng)營(yíng)模式再創(chuàng)新
20xx年的工作中，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部通過(guò)積極聯(lián)系外部兄弟單位，與兄弟單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，保證了預(yù)算索賠項(xiàng)目的收益率和中標(biāo)率。但這種合作方式存在著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎，將會(huì)造成竹籃打水一場(chǎng)空的情形。針對(duì)此情況，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性，避免盲目合作，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。
七、加強(qiáng)與各部室合作，充分發(fā)揮本部門職能作用
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部作為公司的一個(gè)重要職能部門，涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各個(gè)職能部門，如資質(zhì)證件、合同原件的借用在楊總處，開具介紹信及保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。所以經(jīng)營(yíng)開發(fā)部一方面需要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能，確保自身工作萬(wàn)無(wú)一失，另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作，協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng)，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的職能。
20xx年即將過(guò)去，在全體經(jīng)營(yíng)開發(fā)部人員辛勤勞作下，我們獲得了一定的成果，也看到了自身的不足。展望20xx年，在繁榮的市場(chǎng)和良好的發(fā)展機(jī)遇面前，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將以更加積極的心態(tài)，匯聚所有經(jīng)營(yíng)開發(fā)部人員的力量，積極進(jìn)取、努力奮發(fā)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 4
xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
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完成供電量x億，同比增長(zhǎng)xx%，超出任務(wù)指標(biāo)x萬(wàn)。
�、簿�損率
完成全部公用線損率，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。線損率，同比升高x個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低x個(gè)百分點(diǎn)。線損率，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低x個(gè)百分點(diǎn)。線損率，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)x低個(gè)百分點(diǎn)。
⒊電費(fèi)回收
上半年應(yīng)收電費(fèi)xx萬(wàn)元，實(shí)收xx萬(wàn)元，電費(fèi)回收率xx%。其中沖減舊欠電費(fèi)xx萬(wàn)元，占舊欠總額的xx%。上交電費(fèi)xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)毛收入xx萬(wàn)元。
�、措妰r(jià)
完成售電單價(jià)xxx元千度，比去年同期增長(zhǎng)xxx元千度。千度差價(jià)xxx元千度，比去年同期增長(zhǎng)xxx元千度。
�、灯骄β室驍�(shù)
平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升xx%。平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升xx%。
二、主要工作任務(wù)完成情況
�、鞭r(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：
制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。月份，會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。
制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》，每季度最末一個(gè)月對(duì)全局個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。
針對(duì)供電所庫(kù)房管理混亂的情況，對(duì)供電所庫(kù)房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫(kù)房管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫(kù)房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫(kù)手續(xù)，清理現(xiàn)有庫(kù)存物資，分類擺放，并使用庫(kù)存數(shù)量卡，定期清庫(kù)，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫(kù)房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。
為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用天時(shí)間分批對(duì)全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對(duì)其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)的工作思路，我部起草制定了《爭(zhēng)創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于月份開始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過(guò)程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級(jí)組織的'農(nóng)電工專業(yè)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。
根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對(duì)板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營(yíng)村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
⒉營(yíng)銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營(yíng)銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營(yíng)銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：
修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。
購(gòu)置抄表器臺(tái)，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來(lái)單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對(duì)用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無(wú)誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭(zhēng)把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避免經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)余元。
積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問(wèn)題迎刃而解。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 5
20XX年度，經(jīng)營(yíng)部正式成立。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作支持下。經(jīng)營(yíng)部完成年度所承包的合同管理、預(yù)結(jié)算工作、材料采購(gòu)和工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。使部門的各項(xiàng)工作得以順利開展。具體情況如下：
一、合同的修定
原合同范文是針對(duì)總公司內(nèi)部合同，對(duì)新進(jìn)的工程隊(duì)就不能適應(yīng)，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)營(yíng)部在總結(jié)原合同的基礎(chǔ)上，查閱大量的合同范本，制定了新的合同范文。
二、工程計(jì)劃、完成情況
上半年酒吧街項(xiàng)目還有室內(nèi)外裝飾、安裝工程和室外景觀工程，在得到湘江風(fēng)光帶指揮部的通知，必須在“五一”開園完工。酒吧街項(xiàng)目是鄰街項(xiàng)目，施工隊(duì)伍多、場(chǎng)地狹小，工期緊、任務(wù)重。因此根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)具體情況，在工程實(shí)施中采用科學(xué)組織合理計(jì)劃顯得至關(guān)重要，重新編制總體施工計(jì)劃的同時(shí)。更要編制好每月施工計(jì)劃，每旬施工計(jì)劃。從而細(xì)化施工項(xiàng)目及工序。去科學(xué)合理的指導(dǎo)生產(chǎn)，統(tǒng)一調(diào)配人力及機(jī)械，合理籌措資金，保證工程材料到位。使工程施工正常運(yùn)作。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和外界因素及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，把信息反饋給決策者。使工程施工計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行，確保項(xiàng)目如期完工。
下半年在酒吧街項(xiàng)目還有大量的后期竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等工作時(shí)。公司辦公室準(zhǔn)備裝修和華地項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。在我部門人手不夠的時(shí)候，我部門加班加點(diǎn)克服一切困難，按決策者的要求，如期完成辦公室裝修工程和華地項(xiàng)目前期等工作。河?xùn)|風(fēng)光帶項(xiàng)目和政協(xié)裝修工程都有我部門的參與。
三、預(yù)結(jié)算工程
1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作的前提，無(wú)論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我部預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。所審核的辦公室裝飾工程審減額為3萬(wàn)多元，事實(shí)證明只要恪守職業(yè)道德，對(duì)結(jié)算中的一些水分是可以擠掉的。
2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門力爭(zhēng)努力提高工作效率。今年，我部門完成了人民北路結(jié)算與財(cái)評(píng)對(duì)審工作，在原來(lái)的結(jié)算基礎(chǔ)上新增加了34萬(wàn)。
3、完成的預(yù)結(jié)算工作：20XX年我部門按照總公司要求如期完成了河西風(fēng)光帶酒吧街工程結(jié)算2700萬(wàn)元編制工作。完成了99華地小區(qū)道路排水工程的`287萬(wàn)元結(jié)算編制工作；同時(shí)對(duì)政協(xié)裝修工程和河?xùn)|風(fēng)光帶工程進(jìn)行了初步預(yù)算。
四、對(duì)今后工作的建議
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí)，規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí)，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我部提示。
2、完善工程施工協(xié)議，減少施工過(guò)程中材料、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮。因?yàn)楣拘麻_工項(xiàng)目比較多，且大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目，如果這方面不明確，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來(lái)了影響。
3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開工項(xiàng)目參考，我部已認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我部將抽出時(shí)間對(duì)已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 6
一、XX年工作總結(jié)
�。ㄒ唬�、XX年度經(jīng)營(yíng)情況
1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入x萬(wàn)元，主要工作如下：
�。�1）業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶，預(yù)計(jì)金額為46c4。58元；
�。�2）業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶，預(yù)計(jì)金額為7c9。63元；
（3）自主維修工程，預(yù)計(jì)金額為7c00元；
�。�4）營(yíng)銷一戶一表改造工程，預(yù)計(jì)金額為x元。
二、XX年度經(jīng)營(yíng)部工作情況
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致，營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理；按照公司的要求，搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作，參與
三、XX年的工作重點(diǎn)
1、積極走出去，努力開拓市場(chǎng)和新客戶，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，促使公司效益最大化；
2、提高工作效率，按時(shí)完成工程施工預(yù)算，加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合，以優(yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶需求；
3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法；
4、加強(qiáng)班組管理，督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的`順利開展，隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整，爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 7
自計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部正式成立以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮了部門作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任
2xxx年6月計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部正式成立，現(xiàn)有員工8人，建立了分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu)。
1、 制定了進(jìn)一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升；
2、 建立和落實(shí)了例會(huì)制度，形成了每周例會(huì)和每月例會(huì)制度。 加強(qiáng)了部門文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)分享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對(duì)自身掌握的知識(shí)進(jìn)行了總結(jié)，而且對(duì)部門人員的能力提升也做出了貢獻(xiàn)。
二、 認(rèn)真做好部門工作，切實(shí)做到執(zhí)行有力。
自計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部成立以來(lái)，我部門切實(shí)把搞好公司安排的工作做為一項(xiàng)重要職能，全力保障各項(xiàng)工作的正常推進(jìn)，先后完成了以下工作：
1、 完成公司本年度工程總體計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)；
2、 完成公司本年度工程二次目標(biāo)分解下發(fā)執(zhí)行工作；
3、 完成每周進(jìn)度計(jì)劃分析調(diào)整工作；
4、 完成了本年度竣工工程結(jié)算工作及各工程增補(bǔ)報(bào)價(jià)工程；
5、 并對(duì)已完工工程做經(jīng)營(yíng)成本分析；
6、 建立了各項(xiàng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表，如年報(bào)、月報(bào)、周報(bào)等，隨時(shí)了解工程進(jìn)展情況；
7、 完成了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)事務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)的建立；
8、 建立了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門各項(xiàng)工作考核制度。
三、 樹立大局觀，認(rèn)真協(xié)調(diào)公司部門間的工作。
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：
1、 全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門，按計(jì)劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作；
2、 充分發(fā)揮牽頭作用，按計(jì)劃推動(dòng)工廠生產(chǎn)及工程項(xiàng)目之間的聯(lián)動(dòng)有序的施工；
3、 認(rèn)真履行部門職能，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌趯徍�，科學(xué)的管理工程經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作；
4、 積極發(fā)揮計(jì)劃管理職能，把握各工程進(jìn)展按既定目標(biāo)實(shí)施，努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率，提高了公司資金的利用率。
四、 度工作的初步設(shè)想
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)上的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手，提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好的`為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)組織工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方式入手，首先安排好既有工程的有效開展，同時(shí)做好新工程前期施工準(zhǔn)備，有序協(xié)調(diào)新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排，使得各工程平穩(wěn)有序的得以進(jìn)行。
3、落實(shí)好公司經(jīng)營(yíng)方針，控制各工程資金有效利用。依照各工程二次目標(biāo)分解所制定的計(jì)劃，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)，使得工程成本得到有效控制。
4、進(jìn)一步提高全局觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀，充分發(fā)揮“助手”職能，努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長(zhǎng)期發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門鼎力協(xié)助下，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部將積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé)，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 8
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近�？梢哉f(shuō)，20xx年是公司進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
在這一年里，我們部門緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行職責(zé)，全方位開展各項(xiàng)工作，努力完成部門目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的工作成果，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、全年工作完成情況
�。ㄒ唬�(biāo)書編制完成情況
20xx年，我們部門積極參與省內(nèi)外多個(gè)地區(qū)的投標(biāo)項(xiàng)目，截止到20xx年元旦，共計(jì)完成了38個(gè)項(xiàng)目，78個(gè)標(biāo)段的投標(biāo)，中標(biāo)項(xiàng)目有：7個(gè)合同段。完成產(chǎn)值大約萬(wàn)。
�。ǘ┵Y質(zhì)、證書等的管理
20xx年2月份，我們部門在公司其他各部門的配合下完成了資質(zhì)入庫(kù)相關(guān)工作。為我公司以后的投標(biāo)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。6月份完成了入川備案年檢及換證工作，規(guī)費(fèi)計(jì)取證書的年檢及換證工作。
�。ㄈ┯行驓w整投標(biāo)文件資料
1、投標(biāo)文件的整理
為了積極配合公司檔案整理工作，便于資料查閱和借鑒，我們部門對(duì)近幾年投標(biāo)的招標(biāo)文件，圖紙，規(guī)范等相關(guān)書籍進(jìn)行分類整理歸檔，尤其是中標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)關(guān)資料的歸檔整理，后續(xù)投標(biāo)文件和相關(guān)資料也在使用完后陸續(xù)留存歸檔；日常積累更新各種投標(biāo)資料，不斷提高標(biāo)書制作效率，保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行。
2、投標(biāo)報(bào)價(jià)資料的整理
每次開標(biāo)結(jié)束后，我部門及時(shí)整理投標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)果，作好開標(biāo)紀(jì)錄，進(jìn)行分析研究，積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。了解不同地區(qū)，不同工程，不同業(yè)主的評(píng)標(biāo)辦法，為后續(xù)投標(biāo)工作提供有價(jià)值的參考。
（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高責(zé)任意識(shí)
由于經(jīng)驗(yàn)不足，麻痹思想和慣性思維，有時(shí)在投標(biāo)工作中就會(huì)出現(xiàn)疏漏，在以后的工作中，我部會(huì)認(rèn)真分析自身工作的問(wèn)題原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高責(zé)任意識(shí)，高度重視投標(biāo)過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)，更仔細(xì)的對(duì)成本進(jìn)行核查，確保投價(jià)的可行性，深入學(xué)習(xí)招標(biāo)文件的規(guī)范要求，熟練掌握投標(biāo)的相關(guān)技能，科學(xué)組織，明確責(zé)任，杜絕漏洞，盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題和困難
目前，由于諸多外界及客觀原因的影響，導(dǎo)致在投標(biāo)過(guò)程中，工程的`開展受限受阻。
�。ㄒ唬┵Y質(zhì)的單一，業(yè)績(jī)不足，人員證件的短缺，使得投標(biāo)范圍嚴(yán)重受限。
�。ǘ┮虿糠猪�(xiàng)目尚未完全竣工，業(yè)主推遲簽發(fā)交工證書原件，只提供掃描件，使得投標(biāo)中公司無(wú)法向招標(biāo)人提供原件，以致于個(gè)別項(xiàng)目投標(biāo)勉強(qiáng)達(dá)到或難以達(dá)到強(qiáng)致要求。
�。ㄈ┎糠质∈械牡胤叫员Ｗo(hù)限制，使得進(jìn)入外省市參與投標(biāo)中標(biāo)的難度加大。
三、新一年的工作思路
�。ㄒ唬┎粩嗫偨Y(jié)工作得失，進(jìn)一步理順工作思路，規(guī)范工作程序，健全內(nèi)部管理。
通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)文件的內(nèi)涵和規(guī)范，積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力和思維能力，編制投標(biāo)文件達(dá)到全面，精準(zhǔn)。以高度的責(zé)任心和高效的工作方法，在工作任務(wù)繁多時(shí)，先完成再完美，保質(zhì)保量�？偨Y(jié)以往的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整工作重心，相互分享交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高效率，打開思路，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。
�。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極做好應(yīng)對(duì)措施，保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行。
�。ㄈ└哔|(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)投標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，建立完整的投標(biāo)文件和報(bào)價(jià)預(yù)算編制審核流程，最大限度的降低失誤率，提高中標(biāo)率。
在20xx年的工作中，我們經(jīng)營(yíng)部將堅(jiān)決貫徹公司各項(xiàng)決定和方針，完成領(lǐng)導(dǎo)的要求。在不斷更新觀念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，追求精益求精的同時(shí)，與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造溫馨和協(xié)的工作局面，努力完成新的目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 9
光陰任苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)快要結(jié)束了�；厥讋倓傋哌^(guò)的20xx年，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門和各合作單位的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也取得了一定成效。為了進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)水平，以便在20xx年，把新的工作做的更好，我們對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、20xx年經(jīng)營(yíng)部工作簡(jiǎn)報(bào)
1、總體思路
20xx年年后上班，經(jīng)營(yíng)部就制定了詳細(xì)具體的計(jì)劃，責(zé)任分工到人，我們認(rèn)為只有這樣才能提高我們部門的業(yè)務(wù)水平，提高部門人員的主人翁精神和責(zé)任感，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，及時(shí)的調(diào)整方案。力爭(zhēng)最大幾率的中標(biāo)，為公司創(chuàng)造效益。同時(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期進(jìn)行交流，將困難和經(jīng)驗(yàn)與同仁分享。
2、工作情況
（1）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，努力提高員工的`政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致，營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理；按照公司的要求，搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作。
3、工作重點(diǎn)
�。�1）積極走出去，努力開拓市場(chǎng)和新客戶，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，促使公司效益最大化；
（2）加強(qiáng)班組管理，督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整，爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
4、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
�。�1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
�。�2）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
�。�3）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
3、總結(jié)及延伸
�。�1）信息面及渠道相對(duì)比較狹小，缺少自主性。
因?yàn)槲覀兊男畔⒚婕靶畔⑶廓M小，使得很多資源白白的流失。沒有了和其他單位競(jìng)爭(zhēng)的先決條件，使得單打單，中標(biāo)幾率大大的降低。
二、20xx年目標(biāo)
網(wǎng)上投標(biāo)是今后建筑市場(chǎng)的總體趨勢(shì)，為了順應(yīng)潮流的發(fā)展，也為了打好這場(chǎng)變革的戰(zhàn)役，我們必須做好充分的準(zhǔn)備。首先，要暢通信息渠道，隨時(shí)更新最新資料；其次，主動(dòng)聯(lián)系市場(chǎng)信息科和技術(shù)科相關(guān)工作人員，完善招投標(biāo)的操作規(guī)范。具體如下：
（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道，提高業(yè)務(wù)水平。
�。�2）拓寬業(yè)務(wù)面，到不同地區(qū)去投標(biāo)。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要，總之，20xx年我們經(jīng)營(yíng)部要以身作則，做好公司排頭兵，盡全力為公司的發(fā)展繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 10
時(shí)光飛逝，在公司上班已經(jīng)將近一年了，我是在20xx年1月份進(jìn)入公司的。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部工作，很快適應(yīng)了工作環(huán)境及工作方式，在業(yè)務(wù)和商務(wù)談判方面，我還需要多學(xué)習(xí)，多深入研究，多跟領(lǐng)導(dǎo)和其他員工交流。這一年的經(jīng)歷是值得銘記的，一下是這一年來(lái)的總結(jié)：
下面談?wù)勎抑饕?fù)責(zé)的工作以及完成情況，目前我主要負(fù)責(zé)記錄周邊碼頭生產(chǎn)裝卸數(shù)據(jù)，并列入表格，以及進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查。統(tǒng)計(jì)油庫(kù)自營(yíng)船舶數(shù)據(jù)。合同報(bào)批和整理歸檔。同時(shí)也及時(shí)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作態(tài)度、思想工作方面，我熱衷于本職工作，嚴(yán)于律己，遵守各項(xiàng)規(guī)定制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，沒有遇到特別難處理的工作，雖然有時(shí)會(huì)遇到難題，但在吸取教訓(xùn)后，或是在幫助后，都很好的完成了手上的工作。在接下來(lái)的工作中，我也會(huì)始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成工作，履行好崗位職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平。每一位好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作有清晰的認(rèn)識(shí)，熟悉和熟練自己的工作，勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的`做好本職工作。通過(guò)公司的“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，令我對(duì)現(xiàn)有的工作有更深刻的體會(huì)，使我充分了解一線員工的工作壓力和辛勞，沒有工作在碼頭一線的生產(chǎn)人員的日夜奮斗，也就沒有公司穩(wěn)定的業(yè)績(jī)，他們對(duì)工作的熱情也激勵(lì)著我在工作上更進(jìn)一步。
“日日行不怕千萬(wàn)里，常常做不怕千萬(wàn)事”，一年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我個(gè)人的能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)合適的工作位置，讓我能為公司做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做的雖然不夠滿分，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有經(jīng)歷和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
在20xx年，經(jīng)營(yíng)部在公司的整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，積極履行我們的職責(zé)和目標(biāo)，通過(guò)不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略和管理，努力提升公司的經(jīng)營(yíng)效益和業(yè)務(wù)發(fā)展。在此，我代表經(jīng)營(yíng)部向大家匯報(bào)我們?cè)谶@段時(shí)間的工作總結(jié)和未來(lái)的工作計(jì)劃。
一、20xx年工作總結(jié)
1.業(yè)績(jī)與效益：經(jīng)營(yíng)部在20xx年全力以赴，積極拓展業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效益。截至目前，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，銷售額同比增長(zhǎng)了30%，實(shí)現(xiàn)了公司制定的利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)。
2.客戶關(guān)系管理：我們?cè)诳蛻絷P(guān)系管理方面，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程，提高客戶滿意度，建立了穩(wěn)定的客戶群體。我們的客戶流失率降低至10%，客戶滿意度評(píng)分提高至90分以上。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理：我們重視風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)公司的.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面評(píng)估和有效控制。我們已經(jīng)建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保公司業(yè)務(wù)的安全與穩(wěn)定。
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我們重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和溝通，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到提升，整體工作效率也有了顯著提高。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)方案
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力有待提高。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們需要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)控制，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理：盡管我們已經(jīng)建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，但在實(shí)際操作中，仍有部分環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步完善。我們將加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保所有員工都能熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
3.跨部門協(xié)作：為了更好地滿足客戶需求，我們需要加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作與溝通。我們將定期組織跨部門會(huì)議，提升各部門的協(xié)同工作效率。
三、未來(lái)工作計(jì)劃
1.業(yè)務(wù)拓展：我們將根據(jù)市場(chǎng)需求，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，積極拓展新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高公司的市場(chǎng)份額和盈利能力。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理：我們將繼續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和管理。同時(shí)，我們將根據(jù)市場(chǎng)變化和公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們將加大力度推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)定期的培訓(xùn)和溝通，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)能力。同時(shí)，我們將建立健全的人才激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才。
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型：我們將借助數(shù)字化技術(shù)，推動(dòng)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。包括但不限于數(shù)據(jù)分析、人工智能的應(yīng)用、自動(dòng)化流程等，以提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.社會(huì)責(zé)任：我們將更加重視公司的社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，努力提升公司的社會(huì)形象和影響力
在過(guò)去的一年里，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的努力下，取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任為己任，不斷優(yōu)化我們的工作方法和策略，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們堅(jiān)信，只有團(tuán)結(jié)一致，共同努力，我們才能走向成功。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的辛勤付出，讓我們攜手共進(jìn)，為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 12
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的信任和肯定，本人在中建勘察院目前主要側(cè)重市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，我的主要工作是協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的部門工作；進(jìn)行市場(chǎng)信息搜集、分析；對(duì)勘察院年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行編制、檢查；協(xié)助其他部門進(jìn)行投標(biāo)工作；協(xié)助市場(chǎng)項(xiàng)目部部長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目洽談、合同簽訂和結(jié)算等工作。
可以說(shuō)，市場(chǎng)項(xiàng)目部的部門重要性決定了日常工作的繁瑣和復(fù)雜，，而目前主要的工作只有xxx和我兩個(gè)人在具體負(fù)責(zé)，面對(duì)一年中100多個(gè)工程項(xiàng)目和30多個(gè)分包項(xiàng)目，這其中的工作量可想而知。
作為市場(chǎng)項(xiàng)目部的一員，我深知市場(chǎng)項(xiàng)目部在市場(chǎng)開拓和經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目計(jì)劃控制、合同費(fèi)用收繳等方面發(fā)揮的重要性。為了讓自己的業(yè)務(wù)水平更符合部門的要求，我重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做出了工作：
一、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡快達(dá)到生產(chǎn)項(xiàng)目部的專業(yè)要求。為了做好自己的日常工作，我首先在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，這其中包括對(duì)勘察專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，我在虛心向周圍同事請(qǐng)教的同時(shí)自覺購(gòu)買了許多相關(guān)的學(xué)習(xí)資料并利用工作閑暇之余認(rèn)真鉆研，我深知作為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作者，沒有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)理論是沒有辦法和甲方進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談的，另外我還注意收集了《合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》等與平時(shí)工作切實(shí)相關(guān)的'法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使自己在合同的編制和項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)能做到知法懂法，最大限度的避免因?yàn)楹贤瑮l款等原因?qū)辈煸簬?lái)的損失。
二、認(rèn)真改進(jìn)流程，規(guī)范日常管理。
由于以前沒有專人對(duì)合同、資質(zhì)、合同章等進(jìn)行管理，從今年開始，我在這方面做了一系列的改進(jìn)，首先制定了《印信管理制度》和《資質(zhì)管理制度》，對(duì)平時(shí)合同章的加蓋和借用、資質(zhì)的借用等進(jìn)行了規(guī)范的說(shuō)明，并制作了《合同章使用登記表》、《合同章借用登記表》、《資質(zhì)借用登記表》等相關(guān)表格，使合同章的使用和資質(zhì)的使用做到有人可審，有據(jù)可查。
針對(duì)平時(shí)合同借用比較頻繁的特點(diǎn)，我從20xx年開始對(duì)所有的合同進(jìn)行復(fù)印，并于年底把所有的合同復(fù)印件裝訂成冊(cè)，這樣既方便了其他部門人員對(duì)合同的查用，也避免了日常合同的丟失和損害。
三、加強(qiáng)合同的登記管理和收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作
截止20xx年12月，勘察院共簽訂合同達(dá)到100多項(xiàng)，分包合同30多項(xiàng)，為了對(duì)這些合同做好登記和備案工作，我堅(jiān)持做到當(dāng)天的合同必須當(dāng)天登記入冊(cè)，當(dāng)天的表格必須當(dāng)天做完，這樣可以有效的避免手頭堆積太多的工作。另外，我月的月末和每個(gè)季度末準(zhǔn)時(shí)給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)月和當(dāng)季的生氣經(jīng)營(yíng)情況有準(zhǔn)確的了解。
四、積極參與投標(biāo)和備案工作
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，招投標(biāo)工作也是我的重要工作內(nèi)容之一，在過(guò)去的一年中，我在投標(biāo)組織和協(xié)調(diào)方面做了大量的工作，截止12月13日，我共參與了投標(biāo)項(xiàng)目16項(xiàng)，備案工作8項(xiàng)，為勘察院市場(chǎng)的開拓貢獻(xiàn)了自己的力量。
六、積極進(jìn)行合同收費(fèi)工作
20xx年度勘察院到目前為止共簽訂合同額8000多萬(wàn)元，但收費(fèi)情況不容樂(lè)觀，面對(duì)這種情況，我積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)合同條文，與甲方積極溝通，全力爭(zhēng)取，目前已經(jīng)收回了很大一部分工程款，減輕了勘察院年度收費(fèi)任務(wù)的壓力。對(duì)于合同欠款，我認(rèn)真對(duì)歷年遺留債務(wù)進(jìn)行徹底的整理和統(tǒng)計(jì)，定期與欠款單位確認(rèn)欠款額，建立動(dòng)態(tài)的清欠臺(tái)帳，對(duì)工程欠款保持清晰明確的記錄，保證日后追收的有效法律證據(jù)。
以上便是我在20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面做的一點(diǎn)工作，這離不開院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持，最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和肯定，我將在今后的工作中不斷提高，不斷完善，爭(zhēng)取為中建勘察院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的力量。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
作為20xx年，我們經(jīng)營(yíng)部在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境中，肩負(fù)著目標(biāo)與責(zé)任，致力于公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。在此，我代表經(jīng)營(yíng)部全體同仁，對(duì)我們?cè)谶^(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期待更好地規(guī)劃未來(lái)，提升公司業(yè)績(jī)。
一、明確目標(biāo)，承擔(dān)責(zé)任
20xx年，經(jīng)營(yíng)部設(shè)定了明確的目標(biāo)：提高市場(chǎng)占有率，提升銷售業(yè)績(jī)，優(yōu)化客戶服務(wù)。在這一過(guò)程中，我們不僅扮演著拓展市場(chǎng)的角色，更在銷售管理和客戶服務(wù)方面承擔(dān)了重大責(zé)任。
二、扎實(shí)工作，取得成果
1.市場(chǎng)拓展：經(jīng)營(yíng)部通過(guò)深入調(diào)研，針對(duì)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了一系列具有針對(duì)性的市場(chǎng)拓展策略。通過(guò)線上線下推廣、合作洽談等形式，成功拓寬了公司的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的既定目標(biāo)。
2.銷售管理：經(jīng)營(yíng)部對(duì)銷售流程進(jìn)行了全面優(yōu)化，培訓(xùn)銷售人員，提高銷售技巧。此外，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，從而提高了銷售額。
3.客戶服務(wù)：經(jīng)營(yíng)部著重加強(qiáng)了客戶服務(wù)質(zhì)量的提升。通過(guò)定期培訓(xùn)，提高了客服人員的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，優(yōu)化了客戶服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了快速響應(yīng)和高效解決問(wèn)題的目標(biāo)。
三、反思過(guò)去，展望未來(lái)
在20xx年的工作中，經(jīng)營(yíng)部雖然取得了一定的成績(jī)，但仍有很多需要改進(jìn)的地方。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，制定更加精準(zhǔn)的`市場(chǎng)策略。同時(shí)，我們還要關(guān)注客戶需求的變化，以提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
四、規(guī)劃未來(lái)，提升策略
1.市場(chǎng)規(guī)劃：我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策變化，以便及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略。同時(shí)，將對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行更深入的細(xì)分，以挖掘更多潛在客戶。
2.銷售策略：我們將優(yōu)化銷售流程，提高銷售效率。針對(duì)不同客戶群體，制定個(gè)性化的銷售方案，以提高銷售額。此外，我們還將加強(qiáng)與合作伙伴的溝通與合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
3.客戶服務(wù)：我們將進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)質(zhì)量的提升。通過(guò)對(duì)客戶服務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和評(píng)估，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。同時(shí)，我們將利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。
回顧20xx年，我們共同見證了經(jīng)營(yíng)部的努力和成果。我們?nèi)〉玫拿恳淮芜M(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)承擔(dān)責(zé)任，追求卓越，努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。讓我們攜手共進(jìn)，為公司的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任，讓我們共同期待經(jīng)營(yíng)部在20xx年取得更加輝煌的業(yè)績(jī)！
謝謝大家！
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，回顧一年的工作，經(jīng)營(yíng)部工作健康、有序的向前發(fā)展，我也在工作過(guò)程中學(xué)習(xí)了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。下面就今年的經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)如下：
首先，企業(yè)形象樹立良好、企業(yè)文化宣傳到位。公司的發(fā)展勢(shì)頭日趨迅猛，口碑良好、贊譽(yù)不斷，有越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)恒東、了解恒東，也有更多的人欣賞公司領(lǐng)導(dǎo)的`作風(fēng)。這一點(diǎn)通過(guò)觀摩考察時(shí)的贊揚(yáng)及項(xiàng)目施工中首長(zhǎng)的肯定就能充分說(shuō)明。這些都作為經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的先決條件，在經(jīng)營(yíng)工作中起到了非常大的推動(dòng)作用。
其次，業(yè)界口碑初見成效、合作配合數(shù)量增加。通過(guò)今年幾次投標(biāo)和有意識(shí)的加強(qiáng)聯(lián)系，與其他企業(yè)之間的合作明顯增多，同時(shí)在合作過(guò)程中能夠做到融洽溝通，配合到位，提高了恒東的信譽(yù)度。很多初次合作的企業(yè)也更愿意將恒東作為首選。
另外，聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目同比增加，來(lái)源途徑更加廣泛。由于良好的企業(yè)形象和業(yè)界口碑，除了長(zhǎng)期合作關(guān)系之外，有很多新面孔欲求建立伙伴關(guān)系，使得今年前來(lái)聯(lián)營(yíng)洽談的業(yè)務(wù)增多，且更為優(yōu)質(zhì)，所涉及的區(qū)域也更為廣闊。
再者，經(jīng)營(yíng)能力有所提高，投標(biāo)過(guò)程基本安全。由于部門職責(zé)分工更加明確，資源優(yōu)化配置，提高了業(yè)務(wù)水平。在今年整個(gè)投標(biāo)過(guò)程中，能夠做到妥善協(xié)調(diào)，規(guī)范制作標(biāo)書，未造成不良后果，圓滿完成了投標(biāo)任務(wù)。
承接項(xiàng)目是經(jīng)營(yíng)部的主要工作，今年經(jīng)營(yíng)部共收集、跟蹤信息40余項(xiàng)，甄別、篩除20多項(xiàng)。完成中標(biāo)項(xiàng)目4個(gè)，達(dá)成合同簽訂5個(gè)，完成產(chǎn)值1億2032萬(wàn)。另外完成聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目產(chǎn)值約1022萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)及陪標(biāo)收入34.5萬(wàn)。
在這里請(qǐng)?jiān)试S我向公司領(lǐng)導(dǎo)及向經(jīng)營(yíng)部提供無(wú)私幫助的諸位同事道一句辛苦、說(shuō)一聲感謝。感謝你們對(duì)經(jīng)營(yíng)部工作的鼓勵(lì)和支持。謝謝！
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 15
20xx年是我司穩(wěn)定發(fā)展重要的一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在各個(gè)職能部門和司屬各單位的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了一定的成績(jī)。
一、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式
根據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)，為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，公司精心打造了巾幗園、壹街區(qū)等裝飾裝修工程；通過(guò)不懈努力，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、資料整理歸檔
對(duì)于西永二期、巾幗園、R26等的竣工資料都已經(jīng)處理完善，相關(guān)竣工資料、竣工圖都已裝訂完善交與相關(guān)人員、部門，公司也留有存檔，其公司存檔的資料已存入資料室。
三、招投標(biāo)工作方面
今年的招投標(biāo)管理工作進(jìn)行的還算是順利，大部分投標(biāo)工作都在圍標(biāo)上，但是對(duì)于我們自己的標(biāo)我們都是傾盡全力，認(rèn)真的閱讀招標(biāo)文件、分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、全力解決問(wèn)題，基本上我們形成了兩檢、一審核的工作方式，最后對(duì)開標(biāo)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。
1、兩檢：自檢、互檢制度。每份投標(biāo)書完成后，編制標(biāo)書的`人員必須先進(jìn)行自檢，杜絕低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生；自檢完成后，交由部門經(jīng)理檢查，杜絕習(xí)慣性錯(cuò)誤的發(fā)生。
2、一審核：代理公司審核制度。審核完成的標(biāo)書——做到不會(huì)因標(biāo)書錯(cuò)誤而造成廢標(biāo)。
3、開標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計(jì)、分析，統(tǒng)計(jì)每次去開標(biāo)的人員，必須對(duì)每次開標(biāo)的公司、報(bào)價(jià)做好詳細(xì)記錄，回公司后把開標(biāo)記錄做好統(tǒng)計(jì)工作，以便于以后在次遇到相同的公司，可對(duì)其公司的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。
四、“資質(zhì)”工作方面
1、施工資質(zhì)和設(shè)計(jì)資質(zhì)的月報(bào)和季報(bào)工作；
2、組織人員的培訓(xùn)、考試工作；
3、安全考核“三類人員”證書的繼教工作。以上三個(gè)方面均按要求完成。
五、“掛靠”工作方面
20xx年工作展望
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過(guò)提升裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將年定為裝飾的“品牌年”，我們的口號(hào)是“品牌、使命、追夢(mèng)；競(jìng)爭(zhēng)、溝通、執(zhí)行”。我們的市場(chǎng)定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：以功能性和實(shí)用性為前提，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
為此我們要做好以下幾項(xiàng)工作：
一、大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和項(xiàng)目經(jīng)理的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，有序發(fā)展的目標(biāo)。
二、繼續(xù)完善裝飾的專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的精品項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，賦予裝飾更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀，采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌。
三、公司全體同仁，所有關(guān)心、支持、信任的朋友們，讓我們?cè)诔錆M希望的，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好生活！
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 16
20xx年，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革促進(jìn)展，以進(jìn)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收�，F(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運(yùn)行的狀況作如下匯報(bào)：
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬�20xx年度經(jīng)營(yíng)狀況
1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約xx萬(wàn)元。估量全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入xx萬(wàn)元，主要工作如下：
（1）業(yè)擴(kuò)高壓工程完成xx戶，估量金額為xxx元；
（2）業(yè)擴(kuò)低壓工程完成x戶，估量金額為xx元；
�。�3）自主修理工程，估量金額為xx元；
�。�4）營(yíng)銷一戶一表改造工程，估量金額為x元。
�。ǘ�20xx年度經(jīng)營(yíng)部工作狀況
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素養(yǎng)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格依據(jù)“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度全都，營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理；依據(jù)公司的'要求，搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作。
二、20xx年的工作重點(diǎn)
1、主動(dòng)走出去，努力開拓市場(chǎng)和新客戶，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，促使公司效益最大化；
2、提高工作效率，按時(shí)完成工程施工預(yù)算，加強(qiáng)與相關(guān)科室的協(xié)作，以優(yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶需求；
3、主動(dòng)協(xié)作公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本把握相關(guān)方法；
4、加強(qiáng)班組管理，督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展，隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
在20xx年，我們的經(jīng)營(yíng)部門取得了顯著的成就，不僅明確了部門的目標(biāo)和責(zé)任，還在市場(chǎng)拓展、銷售管理和客戶服務(wù)等方面取得了積極的成果。以下是我們?cè)谶@一年中的工作總結(jié)。
一、明確目標(biāo)和責(zé)任
在20xx年，我們經(jīng)營(yíng)部門的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和提高客戶滿意度。為了達(dá)成這些目標(biāo)，我們明確了各自的職責(zé)和任務(wù)。我們認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效的策略，才能實(shí)現(xiàn)部門的目標(biāo)。
二、市場(chǎng)拓展
在市場(chǎng)拓展方面，我們采取了多種策略，包括廣告投放和社交媒體營(yíng)銷等。我們根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，確定了目標(biāo)客戶群體，并針對(duì)他們的需求設(shè)計(jì)了相應(yīng)的廣告。此外，我們還利用社交媒體平臺(tái)，加強(qiáng)了與客戶的互動(dòng)，提高了品牌知名度。
三、銷售管理
在銷售管理方面，我們采用了銷售數(shù)據(jù)分析和管理漏斗等策略。通過(guò)對(duì)歷史銷售數(shù)據(jù)的分析，我們了解到了客戶的需求和購(gòu)買習(xí)慣，從而對(duì)銷售策略進(jìn)行了調(diào)整。此外，我們還通過(guò)管理漏斗，對(duì)銷售流程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了銷售效率。
四、客戶服務(wù)
在客戶服務(wù)方面，我們采取了客戶滿意度調(diào)查和客戶關(guān)系維護(hù)等措施。通過(guò)定期的客戶滿意度調(diào)查，我們了解到了客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)和需求，從而對(duì)服務(wù)進(jìn)行了改進(jìn)。此外，我們還加強(qiáng)了與客戶的溝通，及時(shí)處理客戶的問(wèn)題和反饋，提高了客戶滿意度。
五、成果和改進(jìn)
在20xx年，我們的經(jīng)營(yíng)部門在市場(chǎng)拓展、銷售管理和客戶服務(wù)等方面取得了顯著的成果。然而，我們也認(rèn)識(shí)到存在一些問(wèn)題，如團(tuán)隊(duì)協(xié)作的.效率還有待提高、市場(chǎng)調(diào)查的方法需要進(jìn)一步完善等。為了改進(jìn)這些問(wèn)題，我們將加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。此外，我們還將對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的方法進(jìn)行深入研究，以獲得更準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。
六、未來(lái)發(fā)展策略
在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃和產(chǎn)品創(chuàng)新。我們將深入研究客戶需求，以開發(fā)出更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。同時(shí)，我們還將提高客戶服務(wù)水平，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程和提升服務(wù)質(zhì)量來(lái)提高客戶滿意度。
首先，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)劃。通過(guò)深入了解行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定更具針對(duì)性的市場(chǎng)策略。我們還將注重產(chǎn)品創(chuàng)新，以提供更滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
其次，我們將著手提升客戶服務(wù)水平。我們將通過(guò)開展定期的培訓(xùn)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能。同時(shí)，我們將建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，以更好地了解客戶需求并提供個(gè)性化的服務(wù)。
最后，我們將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。此外，我們將建立有效的激勵(lì)機(jī)制，以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
回顧20xx年，我們的經(jīng)營(yíng)部門在市場(chǎng)拓展、銷售管理和客戶服務(wù)等方面取得了顯著成果。然而，我們也認(rèn)識(shí)到存在一些需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將致力于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、完善市場(chǎng)調(diào)查方法以及提升客戶服務(wù)水平。通過(guò)這些努力，我們相信經(jīng)營(yíng)部門將取得更大的成功，并為公司的整體發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 18
辭舊迎新又一年，站在20xx年新征程的期待上，我們每個(gè)人都十分期待能在20xx年做出更好的成績(jī)，達(dá)成我們的目標(biāo)與理想，但想要成功的雄心需要以扎實(shí)的基礎(chǔ)和成熟的經(jīng)驗(yàn)來(lái)依托。接下來(lái)就由我來(lái)向大家匯報(bào)經(jīng)營(yíng)部20xx的工作完成情況，誠(chéng)希望你我在以往之工作中明自身，累經(jīng)驗(yàn)，找不足，尋突破，謀發(fā)展！
在過(guò)去的一年里，我們部門順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。去年，總合同金額達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元，合同總額同比增長(zhǎng)了百分之幾，中標(biāo)項(xiàng)目數(shù)達(dá)數(shù)十個(gè)，簽訂合同數(shù)也達(dá)到了數(shù)十個(gè)，全年回款金額約為數(shù)千萬(wàn)元。更令人振奮的是，我們的經(jīng)營(yíng)片區(qū)總數(shù)已超過(guò)十個(gè)，在過(guò)去一年的努力下新增了幾個(gè)經(jīng)營(yíng)片區(qū)，這極大地激勵(lì)了我們團(tuán)隊(duì)。我們決心再接再厲，力爭(zhēng)在新的一年里進(jìn)一步挖掘這些片區(qū)的潛力，繼續(xù)鞏固核心片區(qū)，并推動(dòng)多個(gè)片區(qū)共同發(fā)展。
在完成這些工作時(shí)，并非一帆風(fēng)順，而我作為五月份才加入公司大家庭的新員工，自然遇到了許多困難與挑戰(zhàn)。令我感激和自豪的是，領(lǐng)導(dǎo)給予了我充分的信任，身邊的同事們也給了我極大的幫助。在充滿合作精神與實(shí)干氛圍的經(jīng)營(yíng)部，寒來(lái)暑往，我和同事們一起探索新方法，開拓新出路，憑借專業(yè)能力和人文情懷與每一位業(yè)主溝通，完成了一個(gè)個(gè)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。通過(guò)這些任務(wù)，我們積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)：永遠(yuǎn)重視學(xué)習(xí)的重要性，永遠(yuǎn)不輕言放棄。去年，部門內(nèi)部組織了小范圍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)招投標(biāo)等政策性文件，吸取各種經(jīng)驗(yàn)，提高中標(biāo)率。最重要的是，我們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí)、嘗試和研究的過(guò)程中豐富了工作思路，提升了我們?cè)诠ぷ髦械木C合能力。
當(dāng)然，回顧過(guò)去不僅要看好的方面，也要正視我們的不足之處，并在未來(lái)逐步改進(jìn)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)部的工作而言，我們需要提高工作的細(xì)致程度，增加階段性復(fù)盤的頻率，有時(shí)處理問(wèn)題的`思路不夠清晰，導(dǎo)致工作較為被動(dòng)。最重要的是，我們應(yīng)該加大對(duì)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，不斷充實(shí)專業(yè)知識(shí)，夯實(shí)專業(yè)技能，以提高工作效率和任務(wù)完成率。
悟以往之不諫，知來(lái)者之可追。人還是要向前看，走好當(dāng)下的路。20xx年已成為過(guò)去，在20xx年，我們有新的目標(biāo)等待我們?nèi)?shí)現(xiàn)。我相信，只要經(jīng)營(yíng)部每一位成員繼續(xù)努力，彌補(bǔ)自身的短板，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，心系公司的整體發(fā)展，我們一定能在明年的此時(shí)為公司提交一份更加優(yōu)異的成績(jī)單！
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