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先進科室事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,說到事跡材料,大家肯定都不陌生吧,事跡材料是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作,對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。大家知道事跡材料的格式嗎?以下是小編為大家收集的先進科室事跡材料,歡迎閱讀與收藏。
聊城市公路工程總公司第三工程處工程科,是處里的主體業(yè)務(wù)科要負責(zé)工程技術(shù)人員管理、工程投標(biāo)、工程技術(shù)管理、工室,主程施工管理等工作。幾年來,科室的同志在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,各項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,取得了一定的工作成績,推動了處工作的進一步發(fā)展。
一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,奮勇當(dāng)先,爭當(dāng)“標(biāo)兵”
公路工程技術(shù)是一個專業(yè)性非常強的工作,特別是近幾年橋梁建設(shè)技術(shù)突飛猛進,不加強自身學(xué)習(xí),就要落后,就會失去在公路建設(shè)市場的位置,這就需要與時俱進,保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認證,科室的同志,通過組織討論,充分認識到學(xué)習(xí)的重要性,掀起一股學(xué)習(xí)浪潮,不管是工余時間還是節(jié)假日,人人學(xué)習(xí),積極參加各種認證考試,取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書,為公司資質(zhì)實力增加了一大批的可用之材。
在思想政治學(xué)習(xí)中,科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強思想政治學(xué)習(xí)。通過參加培訓(xùn)、召開座談會、討論會等多種形式進行職業(yè)道德培訓(xùn)和教育,提高綜合素質(zhì),展示良好工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌,科室人員職業(yè)道德和作風(fēng)紀(jì)律進一步得到提升。
二、在工程建設(shè)上,出謀劃策,爭做“能手”
只有有工程可做,才可能創(chuàng)造利潤,取得工程施工合同是工程處
生存的根本。在當(dāng)前激烈的市場競爭情況下,工程投標(biāo)工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標(biāo)信息,積極參加工程招標(biāo),僅今年就參加了五個工程的招標(biāo)工作,并取得了茌平縣茌新河大橋(中標(biāo)價1050萬元)、濟廣高速濟南連接線工程第五合同段(中標(biāo)17079萬元)中標(biāo)的優(yōu)異成績。
在工程建設(shè)中,工程科技術(shù)人員積極為工程建設(shè)中遇到的各種問題出謀劃策,為順利完成工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在施工質(zhì)量管理中,他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),時刻牢記“百年大計,質(zhì)量第一”的宗旨,在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān),對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細究,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并對各施工工序加強了技術(shù)管理,有力保證了工程施工質(zhì)量。
三、在工作作風(fēng)上,艱苦奮斗,鑄就“鐵軍”風(fēng)范
為進一步提高工作水平和工作效率,工程科始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《工程科崗位職責(zé)》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規(guī)章制度,為各項工作的開展提供了有力的制度保障,并嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。
工程建設(shè)屬野外工作,條件艱苦,夏天時晴天一身汗,雨天一身泥,冬天就寒風(fēng)刺骨,居住生活條件又多以板房為主,但工程科的同志們發(fā)揚以工地為家,艱苦奮斗的精神,克服種種困難因素,堅守工地一線,為工程建設(shè)奉獻出自己的力量。
四、在工作創(chuàng)新上,群策群力,爭做“專家”
在工程施工中,他們廣泛開展“QC”小組活動,有力推動了技術(shù)進步。在提高工程進度,降低工程成本的同時,又保證了安全生產(chǎn)的順利進行。在各項工程施工中,利用因果分析法等方式方法,鼓勵技術(shù)人員廣開思路,開拓視野,創(chuàng)新工作模式,同時把安全生產(chǎn),雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中,推動了技術(shù)進步,保證了工期,提高了生產(chǎn)效率。
五、建立獎懲機制,提高工作效率
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)工作,工程科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各項工作的特點,明確了各個同志的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。做到定期匯報,年終實施考評,調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機制。科長負責(zé)年中、年末的各項考評,在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來,對完成任務(wù)的給予通報表揚,對完不成任務(wù)的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
今年以來,工程科在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感和責(zé)任心,認真履行自己的崗位職責(zé)。努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,用知識武裝自己的頭腦。樹立持續(xù)發(fā)展觀念,發(fā)揮能手作用,堅守鐵軍紀(jì)律,創(chuàng)新工作方法,樹立模范標(biāo)桿。有決心,也有信心,一定會在公路建設(shè)事業(yè)的道路上走得更遠、更高。
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