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鋼鐵廠企業(yè)工人先進事跡材料（精選10篇）
在生活、工作和學習中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。我們該怎么擬定事跡呢？下面是小編為大家整理的鋼鐵廠企業(yè)工人先進事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鋼鐵廠企業(yè)工人先進事跡材料 1
18年換9個崗位，從一名皮帶工成長為首席技師；自學成才，從技校生變成了研究生，享受省政府特殊津貼；全國青年崗位能手、全國技術能手、全國勞動模范……陳奇福的成長足跡，是新一代中國鋼鐵工人追求“工匠精神”的一個縮影。
中國鋼鐵工人向來以吃苦耐勞的形象出現在人們眼前，有不少人自嘲自己是“傻大黑粗”。事實上，隨著中國鋼鐵業(yè)高速發(fā)展，不少鋼鐵工人在生產一線默默鉆研，使產品從“量多”向“質優(yōu)”轉變。尤其是近年來，中國政府提出供給側結構性改革，鋼鐵行業(yè)成為改革重點領域，新一代鋼鐵工人正以改革者的姿態(tài)，將自己打造成精益求精的“鋼鐵工匠”。
如今，作為華菱鋼鐵集團下屬漣源鋼鐵集團的首席技師，陳奇福的第一學歷，僅是一名初中畢業(yè)考取筑爐專業(yè)的技校畢業(yè)生。
剛參加工作時，他是鍋爐挫煤工，在震耳欲聾的.機器轟鳴聲和煤粉飛揚中度過最初的歲月。疲憊的他回到家時，滿臉滿身都是煤灰，家人都經常認不出來。
此時，中國鋼鐵工業(yè)正處于向設備大型化、工藝現代化、操作自動化邁進的關鍵時期。在生產中，他逐漸感到，要滿足現代鋼鐵生產的需要，工人必須提升自身的技術水平。
因為對計算機、自動化儀表有著濃厚興趣，陳奇福利用業(yè)余時間參加了中央電大計算機專業(yè)和中南大學軟件工程研究生的學習。
18年專注于自動化控制領域的探索，陳奇福不但熟識現場設備、工藝流程，還掌握著儀表、電氣、液壓、計算機及網絡、控制等方面的專業(yè)知識，成為燒結、煉鐵、鼓風與發(fā)電等多專業(yè)儀表與控制的行家里手。他先后參與了公司30余項重點工程開發(fā)任務，一些創(chuàng)新性的工作為工廠降低了電力消耗、節(jié)省了成百上千萬資金。
近年來，中國鋼鐵行業(yè)產能過剩問題顯現，倒逼企業(yè)大力通過攻關挖潛降成本，提高和穩(wěn)定產品質量增效益。
華菱與全球優(yōu)秀鋼鐵制造商安賽樂米塔爾合作成立的汽車板公司VAMA，是中國少數能提供全系列汽車用鋼產品的公司�！巴ㄟ^不斷改進工藝，VAMA的部分新鋼種強度比傳統的鋼種高出三倍，這意味著汽車自重減輕30%，燃料油效率大幅提升，碳排放相對減少�！比A菱鋼鐵集團戰(zhàn)略發(fā)展部負責人謝究園說。
像華菱這樣得以持續(xù)發(fā)展的鋼鐵企業(yè)背后，都有千千萬萬像陳奇福這樣認真進取的“鋼鐵工匠”，他們是中國鋼鐵行業(yè)不斷“蛻變發(fā)展”的內生動力。
“閱盡鋼花盡風流。隨著時代的進步，我們鋼鐵工人從從事簡單體力勞動的‘黑領’，到成為掌握計算機控制技術要領的‘白領’，相信不久將成為既有高學歷又有高技能的‘灰領’，并向技術與管理能力并重的‘金領’發(fā)起沖刺�！标惼娓Ｕf。
鋼鐵廠企業(yè)工人先進事跡材料 2
堪稱工匠的人，靠的是對技術的傳承和鉆研，對工作的專注和堅定。東方潤安集團車間主任陳志明，進廠十幾年如一日，從普通軋鋼工人做起，始終誠心敬業(yè)、任勞任怨，每一次崗位的調整都對他都是一種挑戰(zhàn)，意味著新的征程，激發(fā)起他更大的工作熱情。來看今天的《匠心筑夢 勞動光榮——身邊的勞動明星》專欄。
上午6點半，東方潤安集團有限公司車間主任陳志明已經開始了他一天的工作。在辦公室稍作準備，他就來到車間里，查看今天設備的運行情況。陳志明在學校畢業(yè)后進入了江西新余鋼鐵集團，在那里工作了15個年后，他選擇離開國企，進入了東方潤安集團，從一線員工做起。2013年初，東方潤安開始籌建型鋼生產線，陳志明作為了技術方面的負責人。面對全新的生產裝備和工藝，他邊摸索邊學習，結合自身的專業(yè)特長逐步掌握了整套設備性能與生產工藝。東方潤安集團有限公司車間主任 陳志明：當時達涅利的工藝是單根軋制法 單根軋制法很不成熟 摸索了一個多星期還是不成熟 后來商量就改為雙根軋制法 從圖紙設計到石軋成功也就花了一個多星期的時間 雙根軋制法在國內和國際上都是首創(chuàng) 沒有人這么做過。項目投產后，型鋼的單班產量從最初的300噸穩(wěn)步上升，很快單班產量超過了1100噸，達到了設計產量的要求。作為國內首條導軌全連軋生產線，因為無法將雙根型鋼進行剖分，無法實現電梯導軌連續(xù)軋制要求，為解決這一難題, 陳志明帶領車間員工連續(xù)作戰(zhàn)，在短短的一周時間里，用最少的投入，達到了最好的效果，為公司電梯導軌全連軋開辟了一條全新通道。東方潤安集團有限公司車間主任 陳志明：用圓盤剪的啟示 自己研發(fā) 用舊的設備進行簡單的改造也就花了幾天的功夫 試用下來效果相當。東方潤安集團有限公司 印衛(wèi)兵：他對待工作有用不完的.熱情，每天6點半最早就來了，都是最晚一個走的。陳志明善于設備的改造，原本需要投入百萬的設備在他的巧手下，只需要投入幾萬元。2014年7月，集團將金松特鋼項目獨立運營，陳志明再次走馬上任，調任金松特鋼負責特鋼冶煉。為找到制約特鋼產量的瓶頸，他對設備進行大規(guī)模的技改提升，企業(yè)的員工從剛接手時的300人減少到了160人，但特鋼的年產量卻由原來的不到30萬噸，一下子提高到了35萬噸。大大節(jié)約了成本。
東方潤安集團有限公司車間主任陳志明：這個工作有挑戰(zhàn)性 不論在哪一個崗位 不論軋鋼還是煉鋼 每一次轉型都是挑戰(zhàn) 也要廣大干部和員工一起去面對。
鋼鐵廠企業(yè)工人先進事跡材料 3
6月14日上午，河北鋼鐵集團慶祝建黨90周年先進模范人物座談會在邯鋼隆重召開。集團黨委副書記、工會主席張建平主持座談會并作重要講話。他強調，深入開展建黨90周年紀念活動，對于進一步重溫黨的光輝歷程、歌頌黨的豐功偉績，激發(fā)廣大黨員干部職工愛黨愛國熱情，加快推進集團由大到強新跨越有著十分重要的意義。各位先進模范人物要牢記黨的綱領，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，遵守黨的紀律，樹立優(yōu)秀形象，繼續(xù)發(fā)揚黨的群眾路線，帶領職工群眾前進，為推進集團由大到強新跨越做出新的更大貢獻。
邯鋼公司董事長、黨委書記李貴陽，公司黨委副書記、工會主席張延卿，集團工會副主席董雨善，以及集團各子分公司先進模范人物代表參加座談會。
張建平在主持座談會時強調，今年，中國共產黨成立90周年。深入開展建黨90周年紀念活動，對于進一步重溫黨的光輝歷程、歌頌黨的豐功偉績，激發(fā)廣大黨員干部職工愛黨愛國熱情，加快推進集團由大到強新跨越，有著十分重要的意義。為隆重紀念建黨90周年，集團黨委緊密結合集團實際，以“憶黨史、頌黨恩，推進集團由大到強新跨越”為主題，組織開展了8個方面的系列紀念活動。今天在邯鋼召開先進模范人物座談會，是集團黨委開展紀念建黨90周年系列活動中的重要一項。
張建平指出，各位先進模范人物代表結合企業(yè)、自身的成長經歷，結合親身的生產、生活中發(fā)生的巨大變化，暢談了黨90年來正確領導，使我們的祖國、企業(yè)、個人由弱到強，所發(fā)生的翻天覆地的變化。這些歷史事實再一次歌頌了我們偉大、光榮、正確的中國共產黨。與此同時，先進模范人物代表也交流了工作經驗，對推進集團由大到強新跨越提出了許多寶貴的意見，特別是進一步表達了要在黨的領導下，在各自的工作崗位上繼續(xù)為集團和各子分公司發(fā)展做出新的更大貢獻的堅強決心。
張建平強調，今天的座談會開得很成功，充分體現了集團一批又一批先進模范人物的先進性，體現了黨組織的先進性，也體現了集團14萬名干部職工永遠跟黨走的堅定信心和決心。
張建平指出，當前我們面臨著極好的、難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，也面對著鋼鐵市場極其嚴峻的形勢。集團成立三年來，在省委省政府的正確領導下，堅定不移地貫徹省委省政府關于集團整合和發(fā)展的一系列重大決策部署，團結一心、統一思想、開拓進取、奮發(fā)圖強，使集團獲得了快速、穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展，充分顯示了集團整合的巨大效應和光明前途。面對今天的形勢，在紀念建黨90周年之際，我們要更加堅定地堅持在中國共產黨領導下搞好國有企業(yè)、搞好國有經濟，為實現集團的企業(yè)使命、共同愿景而努力奮斗。
張建平對廣大先進模范人物提出4點要求：一要牢記黨的綱領，堅定理想信念。中國共產黨是偉大、光榮、正確的黨。中國共產黨領導中國人民推翻了“三座大山”，抵御了外國侵略，建立了新中國，同時在新中國成立之后，迅速地開展了社會主義建設，并且堅持改革開放，使中國綜合國力大大增強。中國共產黨成立90年來，中國歷史的發(fā)展證明中國共產黨是歷史的選擇、人民的選擇。我們要堅定永遠跟黨走的信心和決心，堅定黨實現共產主義的`最高綱領，堅定黨在當前建設中國特色社會主義的信念。集團組建以后，迅速提出了建設“國內領先，國際一流”大型鋼鐵企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標。“國內領先，國際一流”是河北鋼鐵的共同理想，集團每一名共產黨員、每一名先進模范人物都要將其作為堅定信念，作為建設共產主義、建設中國特色社會主義的具體行動。
二要踐行黨的宗旨，獻身鋼鐵事業(yè)。黨的宗旨是全心全意為人民服務，工人階級作為黨的階級基礎，更應該帶頭去實踐黨的宗旨。要踐行全心全意為人民服務的宗旨，就要獻身鋼鐵事業(yè)。我們廣大勞動模范發(fā)揚新時代的勞模精神，就是在堅持黨的宗旨。集團確定的企業(yè)使命是“報效國家，奉獻社會，成就員工，回饋股東”，這個使命把鋼鐵報國放在了首要位置。在紀念建黨90周年之際，我們要牢記黨的宗旨，踐行黨的宗旨，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用；要按照集團由大到強新跨越的要求，在各自崗位上不斷地進行理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，不斷地降低成本、增創(chuàng)效益，不斷地推進精細化管理、產品研發(fā)，盡快地調整結構、轉變發(fā)展方式，把集團做優(yōu)做強。 三要發(fā)揚黨的群眾路線，帶領職工群眾前進。我們黨有一條非常重要的路線就是群眾路線。我們的事業(yè)是廣大人民群眾的事業(yè)，人民是創(chuàng)造歷史的動力。同樣在集團，各級黨組織、廣大共產黨員是先鋒隊。完成集團的戰(zhàn)略目標，不僅需要各級領導干部發(fā)揮先進模范作用、需要共產黨員發(fā)揮先鋒模范作用，而且需要各位先進模范人物團結帶領廣大職工群眾、帶領14萬名河北鋼鐵人，使我們的職工隊伍有高昂的精神面貌，使我們的干部隊伍有強烈的責任意識，使我們的技術管理隊伍有超強的技藝，一起迎戰(zhàn)當前的市場困境，一起為實現集團的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
四要遵守黨的紀律，樹立優(yōu)秀形象。先鋒模范人物、黨員領導干部要遵守黨的政治紀律，遵守黨的廉潔自律等各項要求，保持良好形象。只有把這些事情都做好了，職工群眾就會跟我們走，我們就會排除一切困難，我們的事業(yè)就會一往無前。
張建平強調，召開此次座談會，主要是暢談黨的光輝歷程，學習黨的光榮傳統，進一步認識加強新時期黨的建設的重要性，為集團由大到強新跨越更好地發(fā)揮先進模范作用。希望大家在今后的工作中，在集團和集團黨委的領導下，為推進集團由大到強新跨越做出新的更大貢獻。
李貴陽在座談會上致辭。他說，回顧黨的光輝歷程，我們深感自豪，備受鼓舞；展望新的美好藍圖，我們信心百倍，斗志昂揚。近年來，邯鋼在集團的正確領導下，在各兄弟企業(yè)的大力支持下，搶抓發(fā)展機遇，積極應對挑戰(zhàn)，生產經營、結構調整、技術創(chuàng)新等各方面工作取得了顯著成績，企業(yè)綜合競爭力發(fā)生了質的飛躍。
李貴陽表示，邯鋼將以此次座談會為契機，進一步動員廣大黨員干部職工向先進模范人物學習，全面掀起“學習先進、趕超先進、爭當先進”的熱潮，進一步深入推進集團“三大任務”，全面完成邯鋼各項生產經營任務，為集團實現由大到強新跨越，為我省經濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。
座談會上，各位先進模范人物代表紛紛發(fā)言。全國鋼鐵工業(yè)勞動模范、河北省第二屆十大金牌工人、邯鋼職工脫子林發(fā)言說：“歷史事實證明，只有中國共產黨才能救中國。有了中國共產黨的正確領導，才有了今天祖國的繁榮昌盛。我作為一名普通技術工人，是邯鋼的壯大給我提供了施展才華的平臺。我要立足崗位繼續(xù)完成黨賦予我的責任，當好先鋒、做好表率，為邯鋼發(fā)展、為集團實現由大到強新跨越貢獻力量�！比珖韼綐吮�、舞鋼職工宋佳樂發(fā)言說：“我代表廣大女職工對集團和各子分公司領導對女職工的關心表示感謝，并將感激之情融入到工作中去，以更加飽滿的熱情和務實態(tài)度，在本職崗位上再立新功”
14日下午，公司黨委副書記、工會主席張延卿和集團工會副主席董雨善，與參加座談會的先進模范人物代表一起觀看了反映集團輝煌成就的電視專題片《鋼鐵報國》，參觀了公司《大鋼鐵城》展覽、廠區(qū)中心花園、能源中心（管控中心）和西區(qū)煉鋼廠、西區(qū)冷軋廠。
鋼鐵廠企業(yè)工人先進事跡材料 4
小李毅，今年46歲，1981年9月被招工到安徽公司，從事鋼筋工工作，1990年至今一干就是二十年。 企業(yè)機構改革后，她正式成為一名農民工。是安徽公司華力勞務公司鋼筋班班長，多次帶領班組在國家省市重點工程上為企業(yè)建功立業(yè)創(chuàng)造佳績，多次被上級單位評為模范班組稱號，她本人獲省得 “五一”勞動獎章，安徽集團勞動模范，企業(yè)先進生產者等榮譽稱號。
一、從農民工到工地多面手，巾幗不讓須眉
一線項目工地的工作以“苦、臟、累”為主要特點，人員的流動性也非常大，工作和生活的條件十分艱苦，往往許多男工友對繁重的工作都感到吃不消，而作為一位農民女工卻勇于挑戰(zhàn)困難，干工作拼命，對困難不低頭，上演了“巾幗不讓須眉”的故事。最自豪的是當上鋼筋工班班長那陣子，她所在的安徽三處，在定遠縣建大型的高速停留站，斜屋面需求鋼筋量大，當時找的鋼筋班，幾十人干不了多少活，影響工程進度。公司只有把最好的鋼筋班調去，十幾個女的，五個男的。甲方一看來的大都是女工，都是“娘子軍”，來干男人都干不下來的活，立即要項目經理換人，項目經理說：“一天干下來就知道了”。所有鋼筋都要扛，抬的抬、扛的扛，幫忙的'幫忙，一下午就扛50多噸下來。真不一樣，甲方非常高興的來工地看，都不住點頭：“這些女工真能干，是從那里找來的？”
她被工友們親切地稱為“女鐵人”,從一個只有初中文化的農民工,在工地不斷的實踐中，通過自學成長為能精通圖紙，會管理，組織指揮能力強，對鋼筋工的制作、綁扎、焊接等各道工序熟悉了解，操作起來得心應手的多面手。由于當初她能把活干得速度快質量好，很快名聲鵲起，在公司各個工程項目部的名氣大起來，在安徽公司承接的100多個工程項目部，她變成無人不知，無人不曉，連外地的上海、北京、大連公司都點名搶著要她去征戰(zhàn)支援。自最初帶領十幾個人的鋼筋工班到發(fā)展成高峰時達二百余人的大鋼筋班，班組現有3臺切斷機、3輛彎曲機、2臺閃光焊機等設備，參與了濱湖新區(qū)、省氣象局多普勒雷達塔樓、昌河大廈、定遠高速、省環(huán)保局等上百個工程的施工任務，干了不少在地區(qū)有影響、有代表性的魯班獎工程、黃山杯工程和省、部級優(yōu)良工程。
二、苦干巧干拼命干，工地上的女鐵人
只要她答應項目的任務，都會憑著實力和信譽度，干得十分出色。今年上半年的時候，由于“家天下”工程前期基礎已挖好，塔吊無法及時安裝，為了保證工期，4個基礎1500多噸的鋼筋都要人工去扛。由于工作量大，有的工人肩膀上都扛腫了，地下室濕氣大，腳來回的走，大都磨破了，把地上撒上木屑，給每人發(fā)放一雙布鞋。從4月23日進場，到5月21日一層頂結束，圓滿完成任務，受到甲方和項目的好評，甲方又把“家天下”2萬多的車庫讓她干。去年夏季，在省城市大建設中，望湖城八標段工地正趕上工程上主體部分，需求大批的鋼筋制品，由于鋼筋工序跟不上，各道施工工序都不能跟進，這時項目部多名同志急得找，她答應人家的事，就是實在忙不過來,干不了的活，她也會熱情介紹其他的華力勞務公司班組,解決人家的困難,立即從幾個工地抽調組織了80余人的隊伍趕到現場，從配料、綁扎、焊接等入手，樣樣都是自己帶頭干。在夏日高溫下，軋機每個工作日產量是10噸，她就安排班組分成二班日夜工作，ф8、ф10材料上機時，男同志都嫌力氣不夠，作為一個女同志難度是可想而知的，面對壓力，沒有什么抱怨的，她堅持每天早上5點多就到工地上，總是第一個開啟機器，為確保任務，她把班組分成兩班：自己一班5點到14點；另一班14至23點，在工作中幾乎沒有休息天，再高強度的工作她從不叫苦叫累，正是憑著多年的經驗和對工藝的嚴格把握，帶領著班組職工出滿勤、干滿點，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想。現在市場勞動力緊張，鋼筋工更缺，在人手不足的情況下，她組織組員每天早上班，晚下班，有時太忙了，就實行三班制，在工地上吃住，她注重挑選了部分技術好、身體壯、責任心強的組員，每天加班加點。她每天要核對圖紙，查驗每道工序質量，還要安排好組員的生活等。同時，注重開展勞動競賽，進行工程會戰(zhàn)，天氣太熱，工作量又大，平時被鋼筋扎破手，包扎一下就又投入工作了，一次超負荷工作的她患了重感冒，爬不起來，項目部要求她休息，她說不能休息，事情既然干了就一定要干好。組員們勸她休息，而她還是每天到現場和他們一道干活。在這一段搶工期施工中，全班人員在她的感召下，發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，戰(zhàn)高溫、保工期，經過幾個月的努力奮戰(zhàn)，格蘭云天項目終于保質、保量、安全、按時完成任務。項目部要給予嘉獎，她卻說：“這是我應該做的�！�
三、創(chuàng)造和諧人文環(huán)境，做一個高尚農民工
項目部爭著要她去干活，不光是質量、工期問題，節(jié)約材料也是一個重要方面。今年年初在環(huán)保局辦公大樓鋼筋用量大，光地下室就需要1000多噸，如果不把好節(jié)約材料關，成本損失可想而知。“我在單位干這么多年，看到有的工程浪費材料真是心疼。”這是常說的一句話。嚴格按圖紙要求下料、配料，根據工程需要，做到大料大用、小料小用、邊角料合理利用。她每天堅持查看料單，嚴把節(jié)約關，防止材料浪費。大樓工程由開工到竣工沒有發(fā)生一起浪費鋼筋的現象，一下節(jié)約了材料就有3萬多元，在國家倡導的節(jié)能減排中，她在默默的發(fā)揮光和熱。
她注重自身的人品、道德和組員的和諧關系與凝聚力，積極帶領班組人員學習《勞動合同法》，開展業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念的宣傳，提高班組人員的業(yè)務素質，做好思想和宣傳工作，關心職工困難，在農民工兄弟姐妹收入不多的情況下，還拿出有限的錢，為特困職工送去慰問金，還發(fā)動大家為災區(qū)二次捐款，班組有的農民工家庭有困難，為困難職工救濟。同時，在班組分配上是公開的，每月干多少活，得多少錢，她心里有數，保證每月工資發(fā)到組員手中，從沒有不給農民工工錢，那怕是臨時工，一次，一個工程墊資較多，資金一下周轉不過來，她就自己拿錢墊上。平時對大家多關心，多幫助，用心去團結大家。不論哪家有事，哪位組員有困難，她都親自過問幫助，她真誠地說：“只有你用真心真情對待他們，不虧待他們，他們才會真心真意跟你干”。班組有的夫妻發(fā)生了摩擦，有的人吵架，她就到宿舍區(qū)里勸：“日子好過了，還吵干什么�！保澳銈円o我面子，先去把班上了�！苯涍^一勸，吵架鬧氣的少了，工作學習的風氣濃了。有一次在工地上，看到一個人在架子上干活時站不穩(wěn)，太危險了，她憑經驗感到是高血壓病犯了，一下把那人抱住，沒讓他倒下去。后來又陪著他一夜做手術。由于保護好，送去及時，才使那人搶救過來，她還為那位工人墊了治病的錢。
由于在安徽干了多年，對企業(yè)有了感情，尤其是對企業(yè)的各項規(guī)范管理制度要求較為適應，她成為一名出色女農民工勞動模范后，有不少單位誠邀她加入，有的開出很高的條件，讓她干管理工作和很高的薪水待遇。她沒有離開安徽，而是選擇了繼續(xù)留在干鋼筋工。她常說:“我是一名農民工，要用一顆火熱的心和一雙勤勞的雙手，把城市建設得更美麗。”
鋼鐵廠企業(yè)工人先進事跡材料 5
小陳，女，33歲，本科學歷，助理政工師，2012年7月參加工作，現就職于陜鋼集團漢鋼公司燒結廠擔任政工員一職，主要負責分廠新聞宣傳工作。
自負責宣傳工作以來，在公司和集團以上各類媒體平臺上發(fā)表文章80余篇，其中多篇文章和論文獲獎：《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網站采用；《勞模創(chuàng)新工作室引領職工創(chuàng)新，促進企業(yè)創(chuàng)效的探索與實踐》獲陜鋼集團2019年工運論文一等獎；《如何做好新形勢下鋼鐵企業(yè)人力資源培訓工作》獲2019年中國鋼鐵行業(yè)十周年特別征文活動二等獎；《給父母的一封信》獲陜煤集團一封家書征文活動優(yōu)秀獎。除了寫作上的突出成績，在書法和攝影方面也都有優(yōu)秀的表現：2020年攝影作品《最可愛的人》獲得陜鋼集團職工攝影大賽二等獎，并被刊登于陜西工人報。同年被陜鋼集團評為“優(yōu)秀通訊員”和“書香明星”。
為提升一線新聞通訊員的寫作能力，共組織開展新聞宣傳培訓29次，壯大基層新聞宣傳隊伍。此外，她將燒結廠優(yōu)秀稿件分類匯編，策劃出版了燒結年刊《凝聚》，在毫無經驗和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個人休息時間，完成了燒結年刊從選稿、排版到印刷、發(fā)放的所有工作。2021年，在完成日常工作的基礎上，她主動尋求燒結新聞宣傳工作突破途徑，積極聯系各大主流媒體，開拓宣傳新途徑，實現了全年外宣數量增長超過330%。在完成文字工作的同時，成立燒結融媒體新聞小組，創(chuàng)新新聞宣傳工作模式，學習視頻拍攝和剪輯專業(yè)知識，并策劃制作了燒結廠《新聞播報》視頻新聞，對燒結廠重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會議精神等進行宣傳播報，在保證文字宣傳不掉隊的同時，開辟了燒結新聞宣傳工作的.新局面。截至目前共播出視頻新聞50期，專題報道19期，先進事跡播報9期。其中疫情防控專題視頻《最美逆行者》，“七一”專題視頻《我宣誓》，國慶專題視頻《大中國》榮登學習強國平臺。
鋼鐵企業(yè)優(yōu)秀員工先進事跡材料俗話說智者多憂，能者多勞，煉鐵廠1#看水班長小彭憑便是借著自己老成持重、執(zhí)著踏實一股“虎勁”，在高爐工作中綻放逸彩。
他20xx年進入漢鋼公司，從一名普通的看水工到現在的看水班長，一步步成長，一步步提高，也正是因為他的這股韌勁鑄就了今日的優(yōu)秀。高爐看水班組一直擔負著高爐本體冷卻系統的穩(wěn)定維護工作，對于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護點檢工作，更是看水班組日常工作中的重點。一大早天還沒亮，東方泛著魚肚白，看水班長小彭以穿著深藍色的工作服，肩上挎著工具包，一心撲在了生產線上。只見在冷卻水管道旁站著他的身影，手中的管子染黑了潔白的手套，厚厚的工作服更顯的體態(tài)憨厚，“千平米大的爐臺他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對他的評價。
每當高爐休風檢修之前，其他人都是靜靜等待，但小彭卻不可開交，又是對直管拉桿進行提前潤滑以便于拆卸，又是對電葫蘆運行情況進行檢查確保萬無一失。下班前又在一次次對現場使用工具進行了安全確認才放心地下了班，生怕影響到休風后的檢修工作，下班后，也是吃過晚飯又早早的來到崗位上，等待高爐休風，因為檢修過程中少不了他的“閃亮登場”。
在班組日常備件使用管理中，煤槍不能使用了，就把上面的閥門拆下來，用在其它水、氣管道上；風口插板、鍥板出現端頭毛刺、變形等導致無法使用的，就拆下來利用班中空余時間找來角磨機一個個地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損后無法使用的就把長度適宜的槍頭挑選出來，經過打磨還原如初再重新上崗利用，小彭早已將勤儉持家、節(jié)約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初，小彭通過將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮氣管道改為壓縮空氣管道，并接通壓縮空壓閥門，直接將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮氣改為壓縮空氣，這一節(jié)能降本創(chuàng)新改造，又將年創(chuàng)效成本上萬元。截止目前看水班組在他的帶領下已實施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項改造創(chuàng)新方法，為公司高質量發(fā)展貢獻他的力量。
如果說他身上有什么特別引人注目的地方，那就是用自己的實際行動為大家樹立了榜樣，一張張閃耀榮譽證書，見證了他閃亮的人生軌跡，而小彭依舊保持初心，在崗位上默默奉獻。
鋼鐵廠企業(yè)工人先進事跡材料 6
小鋒，男，1990年出生，現任煉鋼廠連鑄車間2#機甲班工長。自2016年開始擔任工長以來，他認真履行自己的工作職責，以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在實干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務水平。班組實現了人身傷害事故為零的目標，2020年被煉鋼廠評為功勛工長。作為一名工長，他自覺學習業(yè)務知識，帶動班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業(yè)務技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產組織、班組建設等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產是底線，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅持以“3410”管理模式為基礎，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標準化作業(yè)為核心，以“零事故”為目標，努力打造本質化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標準化背誦，引導人員正確掌握作業(yè)流程，固化作業(yè)標準，熟悉作業(yè)風險，對現場發(fā)現的“三違”行為及時糾正并通報，從而達到“教育一個，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對照現場區(qū)域存在的隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來，始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實現“一個都不能傷，一個都不能少”的安全目標而堅持不懈。
經營指標為標桿，零事故是要求。2021年1月份至10月份2#機甲班生產合格鑄坯368648.793噸，單月最高產量58649.632噸，萬噸鋼堵斷流0.23次，他注重細節(jié)，每天提前到崗了解上一班運行情況，接班后第一時間對區(qū)域內的設備進行確認并督促崗位工自查，班中每隔2小時他都要對運行的設備進行巡查，交班前1小時再次進行確認，確保不給下一班留隱患，保證設備的良性運行，從而達到生產的穩(wěn)定順行。班前會強調操作要點，生產過程觀察SOP標準操作執(zhí)行情況，讓員工養(yǎng)成標準操作的習慣，從而降低人員誤操作的幾率，實現零事故的目標。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注余，要求大包工嚴格執(zhí)行三開三關標準要求，每次停機控制中包剩鋼量小于200mm，保證無鑄余。每次開停機坯頭小于1.5m，坯尾小于1.8m，產生的廢坯進行小于150mm長的坯頭切割。在中包溫度高時進行調溫使用；二是每次開機前提前做好生產準備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實現開澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費；三是對大包、中包長水口內擺槽冷鋼進行集中回收；四是進行鑄坯割縫測量，確保每個割縫小于5mm,對達不到要求的及時更換割嘴。
作為班組的第一責任人，他明白班組工作只有起點，沒有終點。在班組的.日常工作中，他總是扮演著“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠都在基坑的最深處；在業(yè)務技能比賽中他的成績總是讓人遙不可及。因為他相信班組管理就是一項不斷創(chuàng)新的工作，只有不斷充實自身知識和技能，才能始終立于不敗之地。
鋼鐵廠企業(yè)工人先進事跡材料 7
小張，現擔任煉鋼廠轉爐車間2#爐乙班爐長，自擔任爐長以來，他的各項工藝指標都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，做出了不平凡的成績。
敢于拼搏是他的工作作風。工作中踏實勤奮，認真負責，處處發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。無論是補爐時，要在1個多小時完成3噸補爐磚的危急關頭；還是出鋼時，短短4分鐘要完成合格鋼水成分調節(jié)的關鍵時刻；小張面對火爐的持續(xù)烘烤，縱然白色的阻燃服背面每次都會濕透，縱然加厚手套會被烤的冒煙，他都毫不畏懼，總能在關鍵時刻沖上去、危急關頭豁出去。時間就是效益、節(jié)奏就是成本，為提高生產節(jié)奏，確保單爐冶煉周期≤27分鐘，作業(yè)現場小張都是在“跑”，就像一個走路帶風的人。正是他這種工作作風，帶動了班組每位員工的節(jié)奏意識，全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動著。也正是他沖鋒在前的這種責任與擔當，二號爐乙班是班產作業(yè)計劃19爐的創(chuàng)造者和保持者，至今無人超越。
降本增效是他的工作使命。為深入推進降本增效工作，他根據轉爐系統的`特點以及多年來的煉鋼經驗，嚴格貫徹生產最佳化的管理思路，在管理上以生產優(yōu)化為重心，以匹配生產為原則，推行統一操作管理模式，實現了系統的最佳配合。他以工序時間控制為基礎，嚴格抓住每一個小工序節(jié)奏，從兌鐵加廢鋼，測溫取樣，到一倒不點吹出鋼，力求每一項作業(yè)活動都按照要求時間內完成，從規(guī)范渣料結構、降低出鋼溫度、加快生產節(jié)奏等多方面控制轉爐爐況，從最初的3天磚補一次爐襯到目前的一月墊補一次爐襯，每月節(jié)約耐火材料2.5噸，價值5000元。為了降低轉爐渣料消耗，小張積極探索冶煉加料模式，他通過摸索、總結各鋼種冶煉經驗，使本班組各項工藝指標得到穩(wěn)定提高。2020年，合金優(yōu)質品95%，鋼鐵料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧氣單耗48.50m3/t。均達到同行業(yè)先進水平。他同時參與開發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產品的生產。從轉爐生產到鋼水精煉，從不放過每一個環(huán)節(jié)，特別是脫磷，拉碳等方面，確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。
除此之外，他還每天關注自己班組的工藝指標排名，以指標最好的班組為標桿對象，以不服輸的態(tài)度不斷挑戰(zhàn)，不斷超越。通過對標，使班組員工形成比、學、趕、幫超的氛圍，從而提高班組整體操作水平，使班組指標不斷提升。
鋼鐵廠企業(yè)工人先進事跡材料 8
小薛，現任龍鋼公司煉鐵廠5#高爐看水班長。2022年，圍繞煉鐵高爐生產現狀，他堅持以創(chuàng)新為動力，追趕超越、奮力爭先，取得了優(yōu)異成績。針對1800m高爐冷卻壁頻繁漏水，他配合專業(yè)組對高爐冷卻壁進行查漏，并利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術對漏水冷卻壁進行穿管，解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理，優(yōu)化水系統運行模式，實施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高爐冷卻水水量得到提升，水溫得到保障，冷卻水運行更加安全可靠，有力促進了高爐安全穩(wěn)定運行。
對5#高爐煤槍角度改進，加強煤槍運行點檢，對于角度不正常、深度不合格的煤槍及時調整，對無法調整的予以更換，避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風口小套。同時，他多次組織班組培訓，持續(xù)提高班組成員操作水平，5#高爐看水班組在高爐作業(yè)區(qū)多次被評為先進班組。成績屬于過去。新的'一年，他將以更高的工作熱情投入到煉鐵技術改造工作中，用自己的一腔熱情，繼續(xù)揮灑不平凡的人生。
鋼鐵廠企業(yè)工人先進事跡材料 9
小楊，現任龍鋼公司400㎡燒結機副機長。他業(yè)務能力強，組織協調能力強，起到了模范帶頭作用。每一次燒結機檢修，他都積極安排部署，混料、配料、臺車、成品，無一不在他的精心部署下有序開展。“一二、一二……注意安全，拉導鏈……”這是小楊平時工作中的高聲亮語。每天班前會后，他就會忙碌在一線，哪里任務最緊急就去哪里解決；哪里最艱苦他就去哪里克服；哪里人手不夠他就會出現在哪里。
近年來，針對如何降低鐵前成本，他立足本職工作，從工藝操作、設備保養(yǎng)，安全維護等方面，多角度發(fā)現問題、解決問題。2022年，他參與開展的400㎡燒結機一混混料筒大梁進行移位改造、燒結機柔性密封改造、新型轉臂式環(huán)冷機改造等項目，成功解決了燒結礦生產過程中“卡脖子”問題，年創(chuàng)效累計達到上千萬元。他用青春書寫平凡崗位，用自己的辛勤汗水和智慧，營造出濃厚的.干事氛圍，用情、用心、用力維護燒結機生產順行，為陜鋼集團實現高質量發(fā)展貢獻自己的最大力量。
鋼鐵廠企業(yè)工人先進事跡材料 10
小馬，現任龍鋼公司煉鐵廠原二作業(yè)區(qū)維修班長。參加工作14年來，他憑借高度的.責任心、務實的工作態(tài)度，精心維護著五座高爐原料設備安全運行，保障高爐高效生產。結合生產要求，他細化修訂設備潤滑標準、點檢標準，并要求對設備明細及備件更換進行實時更新，做到設備潤滑有人跟蹤、設備點檢異常信息及時掌控、故障及時處理。他因材施教，定期組織開展維修人員業(yè)務知識培訓，不斷提升全員維修技能，帶領人員高質量完成了各項檢修項目，實現了全年設備安全“零事故”、設備運行“零缺陷”、高爐生產“零影響”的管理目標。2022年，他帶領維修人員精打細算，節(jié)資降耗，用實際行動助力企業(yè)提質增效。
3月份，針對原料系統6#、10#可逆皮帶機架變形，導致皮帶跑偏及磨損嚴重等問題，他和技術人員商討方案，提出可行性改造方案并順利實施完成。改造后，每年可節(jié)約皮帶更換費用10萬余元。同年他又組織實施了5#高爐2#受料槽除塵富余風量利用改造項目，不僅預防了區(qū)域除塵問題，而且J2點式除塵器可完全實現停機，每年可降低費用28萬余元。
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