衛(wèi)生院先進事跡材料范文(通用4篇)
在日常學習、工作或生活中,大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的衛(wèi)生院先進事跡材料范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
衛(wèi)生院先進事跡材料1
時光飛逝,2014年已悄然走過;厥滓荒,在各位領導和同事的指導關懷下,我在思想、工作、學習上又有了一定的進步,現(xiàn)匯報如下。
一、牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。
自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”,可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。我是以中西醫(yī)結合為主的全科臨床醫(yī)師,患者多,平時經(jīng)常加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。適逢今年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺,住院患者劇增,節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的嘲諷,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當看到患者康復的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務,不斷提高自己的技術水平。
俗話說“活到老,學到老”,這句話用在醫(yī)務人員身上再恰當不過。面對新知識,新技術不斷的涌現(xiàn),我從年初即制定了學習計劃,每周花一定時間通過網(wǎng)絡和電子書刊了解最新的醫(yī)學動。
態(tài),及時為自己充電。積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復習所學的知識,做到溫故而知新,及時將所學知識應用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級醫(yī)師請教,及時總結經(jīng)驗和教訓。記得曾有一位35歲的男性患者,患高血壓5年,血壓最高180/120mmhg,因既往小時候可能患有“急性腎炎”,曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次到大醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn),無浮腫,且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”,住院期間患者有腿軟,困乏無力癥狀,但查電解質示:醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理鉀正常,或稍偏低,結合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復行腹部b超,腎上腺ct等均無異常,根據(jù)該患者病史,我們?nèi)愿叨葢岩伞霸。后該患者轉至沂水中心醫(yī)院,經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”,ct證實為“腎上腺皮質腺瘤”,已行手術切除術,現(xiàn)已康復。類似這樣的病例很多,回想起來,如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感,很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。通過診治危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗,提高了應對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
三、嚴格按規(guī)章制度辦事,處處以“法”來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫(yī)療糾紛。
在各級醫(yī)院已比較常見。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務人員做得不夠完美的地方。多年以來,我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務,及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、同事的夸獎和領導的認可,我覺得所有付出的一切都值。
衛(wèi)生院先進事跡材料2
我叫趙文兵,曾在青春年少時就有了當一名白衣天使的夢想,在高考擇校時毫不猶豫在選擇了醫(yī)學院校,于2001年畢業(yè)后進入了**區(qū)漁溝衛(wèi)生院工作,上班以來一直堅守在臨床第一線,從事內(nèi)兒科、急診工作。本人扎根基層,恪守本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默奉獻。時刻牢記著職業(yè)賦予的使命,樹立了黨員先鋒模范作用,始終把病人放在第一位,一直以“假如我是一個病人”的設想去指導自己的言行,不僅解決患者身體上的疾苦,同時關注病人的心理需求。
基層醫(yī)務工作事情多繁雜,每天都要面對臨床上的各種疾病,我在十幾年的臨床工作中積累了豐富的經(jīng)驗,對每個科的疾病都能做到了解掌握,在淮安市第二人民醫(yī)院及省人民醫(yī)院普內(nèi)科進修學習的過程中,能夠刻苦鉆研技術,不斷提高自己的醫(yī)療水平,2012年取得了主治醫(yī)師的資格,連續(xù)5年被**區(qū)衛(wèi)生局評為年度先進個人,優(yōu)秀醫(yī)師稱號。
幾年前一個深冬的夜晚,天氣寒冷,下著小雪,我在值班的時候,突然接到一個求救電話,說敬老院有一孤寡老人,長年的慢性病,好像突然病情加重了,但沒人把他送到醫(yī)院,聽到情況危急,我立刻和備班的護士一起趕往老人的住處,發(fā)現(xiàn)老人的生命體征很微弱,出現(xiàn)了休克,立即背著老人上了救護車送到了醫(yī)院,經(jīng)通過積極的搶救老人病情好轉了,老人含著眼淚緊握著他的雙手連聲感謝,類似這樣的事情每年都能碰到幾次,而我從來沒有懈怠過。
遇到?jīng)]錢看病的患者,我會主動替他們交上住院費用。比較危重的病人就診時,由于基層醫(yī)院的診療條件有限,大多數(shù)建議轉院,可有些病人經(jīng)濟困難,沒有能力到上級醫(yī)院治療,我努力協(xié)調(diào),冒著風險,盡量爭取病人在衛(wèi)生院得到有效的治療。雖然出現(xiàn)了一些醫(yī)療環(huán)境惡化的事情,接受這樣的住院病人會導致醫(yī)護人中心里承受相當大的壓力,但我認為這是必須做的,為病人的切身利益著想是共產(chǎn)黨員最基本的職責。
在工作中,本人能自覺抵制不良風氣,特別是醫(yī)藥購銷領域不正之風。他時刻警醒自己,作為一名黨員,一定要恪守醫(yī)德,不為利益所惑。當一些病人以“物質形式”表達感激之情的時候,我能保持清醒的頭腦,婉言謝絕或立即退還,樹立優(yōu)良的`職業(yè)道德。
因為出色的工作及需要,兩年前我被提升為業(yè)務副院長,角色的轉變讓他的責任感更加強烈,在做好管理工作的同時,仍堅持在醫(yī)務工作第一線,堅持每日查房,做門診,指導年輕醫(yī)師處理急診、急救工作,定期開展業(yè)務學習,并親自授課,參與全院的會診工作,每月定期組織開展醫(yī)療質量檢查,大力促進職工工作作風的提升,技術水平的提高,從而為病患提供更好地服務。
我作為一名基層醫(yī)務工作者,從事著平凡的醫(yī)務工作,沒有驚人的壯舉,也沒有耀眼的光環(huán)榮譽,唯有一份對病人做好服務的執(zhí)著:踏踏實實做人,端端正正行醫(yī)。在我心里永遠銘記一句話:解除患者病痛,擔當廣大百姓健康衛(wèi)士是我終生使命。
衛(wèi)生院先進事跡材料3
今年42歲的張志田,是浙江中醫(yī)藥大學附屬第二醫(yī)院放射科醫(yī)生,宣恩縣李家河鎮(zhèn)老司城村人。
1月19日,他帶著10歲的兒子從杭州回到家鄉(xiāng)與親人團聚。隨著新冠肺炎疫情蔓延,原本計劃1月27日返回杭州的張志田取消了行程。
1月29日晚,張志田主動向宣恩縣衛(wèi)生健康局“請戰(zhàn)”,愿意參與李家河衛(wèi)生院疫情防控救治工作。1月30日早上,張志田走進衛(wèi)生院,成為該院一名“編外醫(yī)生”。
張志田從醫(yī)20余年,主要從事放射科臨床醫(yī)學研究,在此次疫情防控中,張志田發(fā)揮自己優(yōu)勢,參與衛(wèi)生院影像學報告診斷。
李家河衛(wèi)生院進出口只有一個大門,醫(yī)護人員和患者通道通用,張志田與衛(wèi)生院商量改造,按照傳染病樓兩通道、三分區(qū)的標準,隔離出醫(yī)護人員通道、患者通道,分開清潔區(qū)、污染區(qū)和半污染物區(qū)。同時,針對通道還改造兩個小門出入住院樓,該院在衛(wèi)生院大門,也專門用隔離帶分開為進、出口。
該衛(wèi)生院醫(yī)用物資緊張,張志田便多渠道聯(lián)系,為衛(wèi)生院籌集捐助醫(yī)用防護物資!坝志栉镔Y,又捐技術,真的很感動!崩罴液有l(wèi)生院院長段萬能表示。
家住來鳳縣大河鎮(zhèn)大壩社區(qū)的楊錚,2020年從湖北中醫(yī)藥高等?茖W校畢業(yè)后在外地一企業(yè)上班。學習臨床醫(yī)學專業(yè)的楊錚看到監(jiān)測點人手不夠,主動申請參加疫情防控工作志愿者服務。他每天工作12個小時,排查過往車輛,為車上人員檢測體溫,同時利用在學校學到的專業(yè)知識,指導執(zhí)勤人員規(guī)范防護措施……
衛(wèi)生院先進事跡材料4
**縣大**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院現(xiàn)有干部職工32人,有內(nèi)科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛(wèi)生科、b超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個科室。近年來,衛(wèi)生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺階”這個指導思想,以鞏固醫(yī)院健康發(fā)展為主要內(nèi)容,把落腳點放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質服務、穩(wěn)定發(fā)展上,努力學習業(yè)務知識,不斷提高醫(yī)療技術水平,以高度的責任感提升醫(yī)院的服務水平和服務質量。
一、強化組織建設,突出創(chuàng)先爭優(yōu)
在創(chuàng)先爭優(yōu)中,大**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以“惠民生、順民意、辦實事、求實效”為出發(fā)點和落腳點,以行風建設為重點,積極優(yōu)化服務環(huán)境,不斷提高服務質量,努力解決群眾“看病難”問題,促進了良好醫(yī)患關系的建立。
1、做到“四個結合”。把理論學習與業(yè)務學習相結合、與提高醫(yī)療服務水平相結合、與理清發(fā)展思路相結合、與探索科學發(fā)展舉措相結合。
2、通過加強學習,廣大黨員干部和醫(yī)務人員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認識有了新的提高,自覺性有了新的增強,進一步理清了發(fā)展思路,明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務作為最高追求和最終目標,牢固樹立“以人為本”的理念,并將這一理念真正落實在醫(yī)院管理上,切實體現(xiàn)在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務上。
二、提高服務質量,構建和諧醫(yī)患關系
1、廣泛聽取對服務質量的意見建議。該院采取咨詢、問卷調(diào)查等多種形式,廣泛聽取各方面的意見和建議,認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點難點問題。
2、開展對住院患者進行回訪跟蹤服務活動。主管醫(yī)生對每一位出院病人一周內(nèi)進行電話回訪,跟蹤服務。跟蹤回訪率達100%。通過回訪,加強溝通、增進了解,建立了良好的醫(yī)患關系。
3、設立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會為辦院宗旨,在學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,要求每個醫(yī)務人員遵循六個一句話:“入院時多囑咐一句話,以減少病人緊張;操作時多記憶一句話,讓病人感到放心;護理時多問候一句話,讓病人感到舒心;手術前多解釋一句話,以解除病人恐懼;手術后多安慰一句話,讓病人感到親切;出院時多關照一句話,讓病人感到溫馨”。將病人當親人,用真情去關愛,使每位入院患者及家屬舒心滿意。
三、強化醫(yī)院特色夯實發(fā)展基礎
1、院領導班子組織全院干部職工認真學習爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)定的文獻資料,凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫(yī)療市場進行理性分析,形成了醫(yī)院發(fā)展的共識,有特色才有競爭力,才能持續(xù)發(fā)展。衛(wèi)生院實行了《大**鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)惠會員證》制度,以家庭為單位進行發(fā)放,為農(nóng)村提供一體化服務。把住院病人康復期轉到村衛(wèi)生室治療,救助貧困患者達200余人。形成了醫(yī)院在農(nóng)村發(fā)展病人的模式,走出了一條既能滿足社會健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路。
2、努力提高醫(yī)療性收入所占比例,降低藥品費用,有效控制了門診處方的外流,提高了醫(yī)療設備的使用率。
3、做強做大特色科室,以特色科室?guī)尤喊l(fā)展。
4、按照縣新農(nóng)合辦公室實施方案要求,院領導班子從構建和諧醫(yī)患關系著手。創(chuàng)新首診負責制、將服務窗口前移、大額報銷直接送款到家,解決了群眾因病致貧、因病返貧問題。
5、積極開展義診活動。自20xx年9月開始利用45天時間,派出內(nèi)、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫(yī)生以及輔助科室技師,前往各行政村進行義診活動,對全鎮(zhèn)500名優(yōu)撫對象、五保戶、孕產(chǎn)婦、公共衛(wèi)生服務對象進行面對面的健康治療、指導服務,同時對活動不便的臥床患者到家進行義診服務,進一步解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題。
6、我院還承擔了大**鎮(zhèn)內(nèi)的所有公共衛(wèi)生事件的處理救治,包括預防保健、孕產(chǎn)婦保健、0—36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
四、強化醫(yī)德醫(yī)風提升服務質量
衛(wèi)生院積極加強醫(yī)德醫(yī)風建設。領導班子深入科室及病房進行調(diào)研,建立健全醫(yī)德醫(yī)風建設的領導體制和工作機制,落實醫(yī)德醫(yī)風建設責任制。一手抓業(yè)務工作,一手抓醫(yī)德醫(yī)風建設。從構建和諧社會的大局出發(fā),加強管理,改善服務,通過醫(yī)德醫(yī)風教育活動,使衛(wèi)生院醫(yī)務人員形象有新改善,人民群眾感受有新變化,社會滿意度有較大幅度提高。大**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院每月組織一次群眾滿意度調(diào)查,班子成員下到病房請患者及患者家屬對醫(yī)生進行滿意度評價,及時記錄醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中的誠信和失信情況。通過每月、每季度對全體醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風進行評比打分,大大調(diào)動了全院醫(yī)務人員為民服務的積極性和主動性,提高了衛(wèi)生院在群眾中的影響。
大**鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被各上級單位評為“省級愛國衛(wèi)生運動先進單位”、“縣級文明單位”、“基層先進單位”“縣級衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位”、“縣級衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位”、“大**鎮(zhèn)先進五好黨支部”等榮譽稱號。
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