關(guān)于銷售提成的申請書
鑒于目前的市場形勢發(fā)生了變化,為了更好促進汽車和精品銷售,經(jīng)過與相關(guān)人員進行研討后,特申請對以下的原提成方案進行調(diào)整,具體如下:
關(guān)于CRM系統(tǒng)管理的規(guī)定,CRM系統(tǒng)作為管理客戶資料的重要依據(jù),為了更好進行使用和管理,特制訂以下規(guī)定。
一.基本的使用規(guī)定:
1、銷售員要將所有的客戶資料,包括A卡和C卡全部錄入系統(tǒng)進行管理。
2、銷售員需要按系統(tǒng)提示進行客戶跟進工作,C卡每月必須跟進一次。
3、銷售員需要按客戶跟進情況進行類別的轉(zhuǎn)換。
4、銷售部長及相關(guān)管理人員每日對 CRM系統(tǒng)的資料進行批閱。
5、銷售組長需要每周組織一次CRM錄音的分析研討。
6、培訓導師每月進行一次CRM錄音的分析研討。
二.客戶管理規(guī)定:
當發(fā)生客戶的歸屬爭議時,需按以下的規(guī)定執(zhí)行。
1、客戶的'歸屬以CRM的資料為準,CRM系統(tǒng)有資料記載,并且1個月內(nèi)有跟進的記錄登記,則客戶無論誰簽單都歸建檔銷售員所有。
2、如果客戶資料出現(xiàn)夫妻資料分別建檔,則按誰先建和1個月內(nèi)有跟進的記錄登記雙重原則執(zhí)行。(先建有跟進記錄歸先建者,先建無跟進記錄后建有跟進記錄歸后建者,雙方都無跟進記錄則歸先建者。)本規(guī)定只適用于夫妻關(guān)系客戶判定,其他關(guān)系以入戶名為客戶資料的判斷依據(jù)。
3、銷售管理人員有權(quán)將1個月以上沒有跟進的客戶進行重新分配給其他銷售員。
4、客戶資源是公司的財產(chǎn),不得進行復制和外泄。
三、獎懲規(guī)定:
1、將客戶資料外泄和復制給其他公司的人員,將追究相應的經(jīng)濟和刑事責任。
2、完全遵守基本的使用規(guī)定,在個人獎金考核分數(shù)中額外獎勵5分。
3、違反基本的使用規(guī)定,在個人獎金考核分數(shù)中額外扣罰5分。
以上,自發(fā)布日執(zhí)行,如有修改,再行發(fā)布。
【關(guān)于銷售提成的申請書】相關(guān)文章:
關(guān)于預提成本的計算與核算10-12
合同法規(guī)定扣銷售提成作為年終獎發(fā)放合法嗎11-02
關(guān)于銷售人員辭職申請書6篇12-28
關(guān)于銷售人員辭職申請書7篇12-23
關(guān)于銷售人員辭職申請書五篇12-21
關(guān)于銷售人員辭職申請書3篇12-10
關(guān)于銷售人員辭職申請書4篇12-04
關(guān)于銷售人員辭職申請書四篇12-20
關(guān)于銷售人員辭職申請書八篇11-24
關(guān)于銷售人員辭職申請書三篇11-20