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2016入企服務工作日記
入企服務工作日記的編寫能幫我們及時進行工作的調整。2016入企服務工作日記是小編為大家準備的，希望能帶給大家啟發(fā)與思考。
第一篇：2016入企服務工作日記
自“千名干部服務企業(yè)”活動開展以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市活動辦的要求，市藥監(jiān)局服務組依照七項工作職責，深入了解企業(yè)情況，大力宣傳政策法規(guī)，周密制定服務計劃，認真梳理存在問題，注重搞好協(xié)調服務，企業(yè)發(fā)展形勢看好。服務企業(yè)雖然取得一定成效，但與市里要求還有一定的差距�，F(xiàn)將服務工作小結如下：
一、服務企業(yè)做法與成效
一是深入企業(yè)了解情況，大力宣傳優(yōu)惠政策。
服務組深入企業(yè)生產(chǎn)一線開展調研，3次召開座談會聽取企業(yè)負責人與員工的意見和建議，深入了解企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題和需求，詳細掌握企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營情況。同時還深入企業(yè)生產(chǎn)車間、廠房，不折不扣地向企業(yè)宣傳市委、市政府關于開展“千名干部服務企業(yè)”活動的目的和重大意義，宣傳支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，普及藥品生產(chǎn)經(jīng)營法律法規(guī)知識，將市里統(tǒng)一編印的相關政策文件翻印送給企業(yè)，讓企業(yè)了解、熟悉政策，引導企業(yè)用足用活政策，真正讓企業(yè)從政策中得到實惠，做到懂法用法守法，依法保護企業(yè)自身合法權益。
二是認真梳理存在問題，合理制定服務計劃。
通過入駐企業(yè)深入了解，認真梳理出企業(yè)當前需要幫助解決的主要問題有2類4個方面問題：一類是廠區(qū)規(guī)劃設計修改方案、生產(chǎn)車間、倉庫建筑方案規(guī)劃審批問題;另一類是GMP認證改造問題;用工問題、技能培訓、設備檢修、建筑工程施工許可等4個方面問題。針對企業(yè)需要解決的問題，服務組與企業(yè)一起認真研究，排出時間表，拿出解決問題的具體辦法，制定服務幫扶企業(yè)工作計劃，區(qū)分輕重緩急，細化服務措施，逐個問題進行幫助解決，著力把握好服務工作重點，主動搞好協(xié)調服務，盡力幫助企業(yè)解決實際問題，真心、專心、安心、用心幫助企業(yè)排憂解難。
三是注重搞好協(xié)調服務，積極主動開展工作。
1、搞好協(xié)調服務。針對上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司當前需要解決的主要問題，服務組貼心服務，靠前工作，全力幫扶。在規(guī)劃審批問題上，服務組積極與規(guī)劃部門聯(lián)系，多次與企業(yè)負責人到規(guī)劃部門進行溝通協(xié)調，廠區(qū)擴建規(guī)劃許可已正式審批通過;在新GMP認證改造問題上，就改擴建圖紙(生產(chǎn)車間工藝布局平面圖)是否符合GMP認證標準，服務組多次與企業(yè)質量負責人一起將圖紙送局安監(jiān)科征求修改建議，邀請國家級GMP認證專家到生產(chǎn)廠區(qū)現(xiàn)場給予指導，目前生產(chǎn)車間內部改擴建已開始施工。在人才招聘問題上，幫助企業(yè)在“新安人才網(wǎng)”發(fā)布招聘人才信息，目前已有25人被企業(yè)應聘錄用。新建廠房《建筑工程施工許可證》審批事項已通過現(xiàn)場檢查驗收。
2、組織業(yè)務培訓。幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司生產(chǎn)部門開展新版GMP知識與崗位技能培訓，著力提高一線員工業(yè)務技能。組織企業(yè)從事藥品注冊技術人員、管理人員，參加省藥監(jiān)局舉辦的全省藥品再注冊技術要求培訓，幫助企業(yè)搞好藥品再注冊準備工作，著力提高藥品再注冊的質量和效率。組織生產(chǎn)管理、質量管理、質量受權人、QAQC主管等管理和技術人員，參加了全省新修訂藥品GMP培訓，幫助企業(yè)更深入掌握新修訂藥品GMP的基本要求。
3、開展檢查檢修。服務組幫助企業(yè)認真開展夏季安全生產(chǎn)大檢查， 重點對要害部位、關鍵環(huán)節(jié)開展檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，力求做到不留死角、不留盲區(qū)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。協(xié)助企業(yè)開展以嚴厲打擊藥品違法生產(chǎn)、打擊藥品違法經(jīng)營、加強藥品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范建設和藥品監(jiān)管機制建設為主要內容的“兩打兩建”自查自糾活動，進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。利用本單位專業(yè)技術人員優(yōu)勢，幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司對滾刀切藥機、粉碎機組等生產(chǎn)設備進行全面檢修維護，為企業(yè)節(jié)約費用1萬多元。
4、做好黨建工作。圍繞服務發(fā)展、服務員工、服務社會，服務組指導企業(yè)開展非公企業(yè)服務型黨組織活動，企業(yè)每個黨員結合自己的崗位職責、愛好特長和能力大小，開展“服務承諾”活動，參與率達100%;以黨建工作引領企業(yè)文化建設，開展“關愛員工、共創(chuàng)佳績”活動，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感，幫助員工解決工作和生活上的實際困難，不斷促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高藥品生產(chǎn)質量。
5、嚴格服務紀律。在服務企業(yè)期間，服務組嚴格執(zhí)紀，廉潔自律，不給企業(yè)添麻煩，增負擔，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，盡力做好“圍墻外”的工作，自覺維護機關干部良好形象，以實際行動，贏得企業(yè)的贊譽。
6、及時報送信息。服務組嚴格落實工作情況報送制度，按市活動
動辦要求堅持每周一報服務進展情況。服務組在做好服務幫扶的`同時，認真抓好服務宣傳工作。截止目前，共向市活動辦報送工作信息16期，其中被《安慶市“千名干部服務企業(yè)”活動快報》采用12條信息，市政府網(wǎng)站登載2篇，我局網(wǎng)站登載8篇，報送周報表17份、調查表2份。
上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司今年被市總工會、市人社局、市工商聯(lián)、市企業(yè)聯(lián)合會評為“安慶市模范勞動關系和諧企業(yè)”; 企業(yè)有2名員工被市開發(fā)區(qū)工委評為“黨員先鋒崗”稱號;在今年全省藥品生產(chǎn)企業(yè)定期安全性更新報告(PSUR)撰寫培訓會上，企業(yè)PSUR完成情況受到通報表揚;企業(yè)員工王玲由于專業(yè)技能優(yōu)秀，與另外兩名選手代表安慶市隊在參加今年11月27日全省舉辦藥品不良反應知識競賽活動中，以初賽筆試總分第一、平均分第一的好成績進入決賽，榮獲團體三等獎。
二、服務企業(yè)體會與感想
1、樹立服務型政府形象，關鍵是要轉變機關作風，提高社會管理能力和服務水平。開展“千名干部進企業(yè)”活動，是市委、市政府密切聯(lián)系群眾、深化效能建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，是機關工作作風的大轉變，通過服務企業(yè)更拉近了機關與企業(yè)距離。
2、工業(yè)興市的方略，符合安慶經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要，關鍵是政策的導向的持續(xù)和有效落實。企業(yè)的發(fā)展需要地方政府的關心與支持，地方的經(jīng)濟社會發(fā)展更需要大中小各類企業(yè)的支撐，企業(yè)的發(fā)展成長得益于政府各職能部門的監(jiān)督指導，得益于企業(yè)廣大員工的共同努力、共同奮斗的結果，靠的是企業(yè)不斷的改革創(chuàng)新，靠的是能順應市場發(fā)展潮流。
3.市場的培育和發(fā)展需要長效的幫扶機制，關鍵是項目的科學選定和營造生產(chǎn)要素整合的良好環(huán)境。通過近幾個月駐點服務企業(yè)，我們深深地體會到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不易，市場的競爭、員工的待遇、產(chǎn)品的創(chuàng)新、企業(yè)的發(fā)展等，時刻不在考驗著企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開市場，更離不開社會方方面面的關懷和支持。這次市委市政府選派干部進駐企業(yè)，為我們這些在機關工作的同志，提供了一次學習鍛煉的好機會，我們非常珍惜，我們在企業(yè)學到了機關學不到的東西，是人生的一次歷練。通過服務，我們作為機關工作人員，在今后的工作中學會了如何改進服務，如何為企業(yè)服務好。
4.服務組取得的工作成效離不開市藥監(jiān)局黨組班子的高度重視、關心和支持。
三、對策與建議
1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建議市委、市政府要通過各種方式與手段，營造尊重企業(yè)、服務企業(yè)的良好氛圍，建立健全保護企業(yè)、幫扶企業(yè)的保障機制，變被動服務為主動服務，轉變一些機關職能部門 “門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。在符合行政許可法的前提下，簡化審批手續(xù)，優(yōu)化辦理流程，降低收費標準，為企業(yè)發(fā)展開辟綠色通道，提供優(yōu)質、高效、便捷服務。
2、支持生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。要把生物醫(yī)藥納入地方經(jīng)濟“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”，既要把老字號藥企的發(fā)展壯大，又要推出具有地方特色的新型企業(yè)，把我們安慶地區(qū)的藥企做強做大，做出特色，做出自己的知名品牌。
3、加強引進人才機制。企業(yè)的發(fā)展需要人才，人才是關鍵，企業(yè)要為人才的引進、培養(yǎng)、發(fā)展創(chuàng)造條件，要有吸引人才舉措和激勵機制，要提高員工工資待遇，改善生活條件，營造拴心留住人才的環(huán)境。
第二篇：2016入企服務工作日記
4月底以來，各地區(qū)、各部門和各級督導組、工作組深入貫徹落實全省培育和發(fā)展市場主體大會、萬名干部入企服務活動動員大會、全省一季度經(jīng)濟運行分析會精神，堅持問題導向、服務導向、效果導向，全力支持企業(yè)發(fā)展，堅持服務企業(yè)、服務市場、服務工業(yè)，在適應新常態(tài)中，培育了新優(yōu)勢、激發(fā)了新活力。下面，根據(jù)全省萬名干部入企服務活動領導小組安排，我代表“馬上就辦”辦公室，就兩個月以來入企服務工作通報如下：
一、政策落地，產(chǎn)業(yè)轉型，新形勢下入企服務活動顯成效
按照省委、省政府安排部署，把萬名干部入企服務活動與支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、培育發(fā)展市場主體、保增穩(wěn)產(chǎn)促發(fā)展“三結合”，將開展“三嚴三實”專題教育活動貫徹于始終，做到責任到位、協(xié)調到位、落實到位，在打通服務“最后一公里”方面取得顯著成效，在協(xié)調解決問題中錘煉了干部隊伍，增強了企業(yè)發(fā)展信心，促進了工業(yè)逆勢而行。全省規(guī)模以上工業(yè)增速由1—4月的6.7%上升為1—5月的7%，二季度增速預計7%以上，初步遏制了工業(yè)增速下滑趨勢。
——解決問題效率高。各級工作組、督導組始終把解決企業(yè)難題作為第一要務，做到幫忙不添亂，摸清問題“馬上就辦”，力破“中梗阻”。入企服務以來，全省共梳理問題2379條，涉及資金、土地、環(huán)保、稅收、市場等12個方面，其中：融資、土地、市場等方面問題占比較大，分別為34.22%、11.01%和12.95%。兩個月以來已解決和提出解決方案2229條，占問題總數(shù)的93.69%，其中資金、土地、稅收、市場、交通等分別為97.54%、89.31%、90.79%、93.83%和92.91%;需長期協(xié)調解決的問題有150條，占總數(shù)的6.31%，主要涉及資金、土地、環(huán)保等方面，將陸續(xù)逐步解決。
——落實政策不打折。解決政策“只到膝蓋不落地”的問題是這次的活動的重點。各地區(qū)、各部門對號入座，細化分解落實。省財政整合和新增14.7億元支持市場主體發(fā)展的專項資金，已陸續(xù)下達發(fā)揮作用。稅務部門為全省9萬余戶小微企業(yè)減免增值稅7400萬元，為相關企業(yè)減免各類收費 2275.6萬元。各級工作組、督導組為企業(yè)爭取各類扶持資金5.9億元，幫助企業(yè)實現(xiàn)融資94 億元。省經(jīng)信委、省金融辦會同相關部門先后組織2次銀企對接會，落實信貸資金314.2億元。各銀行金融機構加大支持力度，僅5月份投放123億元，創(chuàng)2015年當月信貸投放新高。
——提質增效見成果。促進企業(yè)提質增效升級是入企活動的重要目的。通過入企幫扶，上半年我省新能源、新材料和生物產(chǎn)業(yè)分別增長25.9%、19.5%、18.7%，裝備制造業(yè)同比增長31.5%。此外，紅景天苷提取及純化技術研究、亞麻籽殼仁分離技術等取得突破，利用光伏晶體硅加工廢砂漿生產(chǎn)三氯氫硅方法等10項技術獲得發(fā)明專利，太陽能電池組件用玻璃吹掃裝置等2項技術取得實用新型專利。新產(chǎn)業(yè)、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式加快萌發(fā)。
——促進創(chuàng)業(yè)動力足。全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。入企幫扶期間，全省開工建設工業(yè)項目16項，啟動76個技術創(chuàng)新研發(fā)項目，取得16項新授權發(fā)明專利，申報10項發(fā)明專利。上半年全省新注冊登記企業(yè)6051戶，其中僅5月就新增企業(yè)1516戶。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.38萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%，農(nóng)牧區(qū)勞動力轉移就業(yè)42萬人，城鄉(xiāng)居民收入分別增長9.3%和9.7%。
——鍛煉干部轉作風。入企服務是鍛煉干部辦事能力的一種考驗。入企干部在踐行“三嚴三實”要求中，真正將為民服務和為企服務落到了實處、幫到了點上，一些久拖不決的問題迅速解決，企業(yè)反映的項目申報、人才培訓、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等問題短期內得到辦理。入企工作真正將為民、為企服務落到實處，拉近了政府與群眾、政府與企業(yè)之間的距離。
入企服務活動得到了黨和國家領導的關注，李克強總理作出重要批示：青海組織萬名干部入企服務，幫助企業(yè)解難題、辦實事、推動政策措施落地，是簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的具體體現(xiàn)。請國辦注意總結經(jīng)驗做法，供各地交流借鑒。入企服務活動也得到了企業(yè)與群眾的高度贊揚，萬佳家博園總經(jīng)理王輝說：“干部入企服務的好政策，讓我們知道了現(xiàn)在有問題找誰，提出的問題也都在積極溝通和協(xié)商中解決了，我們發(fā)展的信心也更足了!”。參與活動的群眾說：“希望政府把‘馬上就辦’的效率和效果保持下去，為老百姓多辦好事、實事，讓‘馬上就辦’成為一種促進社會發(fā)展的共識。”
在這次萬名干部入企服務活動中，根據(jù)活動組織的總體開展情況，從方案制定、人員到位、協(xié)調解決問題、信息反饋等方面看，許多市州、督導組、工作組和工作人員態(tài)度認真，工作積極，解決問題成效顯著，他們是：
地區(qū)有：西寧市、海南州、黃南州、果洛州。
省級督導組有：西寧市督導組(組長：省環(huán)境保護廳副廳長 張生杰);海南州督導組(組長：省財政廳副巡視員 王永隆);黃南州督導組(組長：省工商局副巡視員 劉廣慶);果洛州督導組(組長：省人力資源和社會保障廳副廳長 袁英敏)。
省級工作組有：第一工作組(組長：省發(fā)改委調研員 沈明軍 、省旅游局副局長 張巖、省地震局副局長 王海功);第二工作組(組長：省經(jīng)信委副主任 周平、省審計廳副廳長 竺向東);第三工作組(組長：省教育廳副廳長 朱小杰);第七工作組(組長：省民政廳副巡視員 蘇衛(wèi)宏);第八工作組(組長：省依法治省辦專職副主任 徐建鎖);第九工作組(組長：省財政廳調研員 楊建設);第十工作組(組長：省人力資源和社會保障廳調研員 房德信);第十一工作組(組長：省統(tǒng)計局副局長 陳偉);第十二工作組(組長：省環(huán)境保護廳副處長 張俊福);第十三工作組(組長：省住房城鄉(xiāng)建設廳副巡視員 王躍飛);第十四工作組(組長：省交通運輸廳副廳長 陶永利);第十六工作組(組長：省動物疫病預防控制中心副主任 張志平);第十八工作組(組長：省商務廳主任科員 黃健);第十九工作組(組長：省文化新聞出版廳副廳長 張承偉);第二十二工作組(組長：省地稅局副局長 侯濤);第二十五工作組(組長：省質監(jiān)局副巡視員 黨寧一);第二十九工作組(組長：省監(jiān)獄局副局長 張建青);第三十工作組(組長：省國稅局總會計師 李興國);第三十三工作組(組長：省出入境檢驗檢疫局副局長 米登發(fā));第三十六工作組(組長：青藏鐵路公司副總經(jīng)理 陳立民)。
二、精準幫扶，共同發(fā)力，新常態(tài)下探索了新路徑
萬名干部入企服務活動是省委、省政府貫徹落實黨中央、國務院推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的一次新的實踐，是適應新常態(tài)、增添新活力、打造新優(yōu)勢的.重大舉措，是深入推進簡政放權、轉變干部作風、構建新型黨群干群關系的有益探索。全省各級黨委、政府和園區(qū)管委會，各級督導組、工作組以及各個部門認真貫徹落實省委、省政府決策部署，敢于擔當、主動進位，用新思路統(tǒng)一認識，用新舉措解決問題，用新辦法創(chuàng)造經(jīng)驗，做到了幫扶有重點、措施有落點，成績有亮點，為全省經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展做出了貢獻。
一是領導身體力行示范，新舉措轉變作風。兩個月里，省級領導身體力行，深入一線推進活動開展。駱惠寧書記親自部署干部入企服務工作，對各個階段和重點環(huán)節(jié)的工作作指示、提要求，并深入柴達木腹地，與青海油田一線干部職工促膝交談、了解情況、解決問題。郝鵬省長多次到聯(lián)點企業(yè)幫助解決難題，研究部署工作，對各地區(qū)、各部門統(tǒng)籌推進活動提出要求。駱玉林常務副省長親自起草文件、親自部署工作，親自協(xié)調重大問題，親自督導地區(qū)幫扶工作。省委、省政府10多位領導帶頭入企業(yè)、下礦山講政策、聽意見、解難題，企業(yè)反映的一批問題得到有效解決。省委組織部、省委宣傳部領導多次督辦活動，嚴明工作紀律，參與解決問題。省委督查室、省政府督查室與“馬上就辦辦公室”緊密配合，同步工作，同步協(xié)調，同步推進。各地區(qū)黨委、政府和省直有關部門、中央駐青單位負責同志主動靠前指揮，專題研究問題，限時定責攻堅，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。各級“馬上就辦辦公室”實行計劃倒排、圖表上墻、工作銷號、定期通報、巡回督查等制度，有計劃、有重點、有效益地推進工作，對不作為、行動遲緩的，責令限期改正，確保入企干部 “蹲的下、守得住、干的實”。各級督導組、工作組制定精準幫扶工作方案，建立“先摸底、找問題、后幫扶、再總結”工作流程，完善“領導全面抓、組長親自管、成員負專責”的管理制度，一批多年懸而未決的問題得到解決。
二是工作下沉了解實情，新招數(shù)解決問題。讓各級干部“邁開腿、張開嘴”，幫助企業(yè)渡難關、拓市場、促轉型，是這次入企服務活動的重點。各工作組、督導組，實行分級負責、分片包干、分戶幫扶、責任到底，各級“馬上就辦辦公室”，采取每日通報、會議部署、重點督辦、協(xié)調服務等方式，有力指導入企服務工作。10名省級領導聯(lián)點20多戶重點企業(yè);8個省級督導組和37個省級工作組、511名干部聯(lián)點84戶省級重點企業(yè)和8個市州，分級負責、分級工作;8個市州4215名抽調人員，深入1767戶企業(yè)幫扶，幫扶工作基本覆蓋全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和重點中小微企業(yè)。特別是各工作組、督導組發(fā)揚實干精神，解難題、辦實事、出實招，對企業(yè)提出的資金回流難、融資成本高、人才招留難、項目落地難等問題，現(xiàn)場能辦的馬上辦，現(xiàn)場不能辦的問題，建立臺賬，跟蹤解決;對技術專業(yè)強、行業(yè)跨度大的問題，協(xié)調相關部門，限期答復并協(xié)調解決。此外我們積極發(fā)揮來自“五湖四海”的組員特長，積極主動為企業(yè)講解稅收優(yōu)惠、項目建設、人力資源、產(chǎn)品出口、品牌創(chuàng)建等政策，并開展工作流程輔導等工作，撰寫企業(yè)發(fā)展“診斷書”、“建議書”，使企業(yè)進一步熟知了政策，辦事能夠“找到門”，發(fā)展能有“路線圖”，解困能夠“找到家”。
三是宣講政策聽取意見，新方法服務貼心。切實把政策“送下去、講明白”，讓企業(yè)“摸得透、得實惠”，把反映問題“解決好，見實效”是這次入企活動的重點之一。首先，我們對抽調的511名省直機關干部進行培訓，印發(fā)《青海省培育發(fā)展市場主體政策匯編》、《青海培育發(fā)展市場主體365問》以及各類講話、文件等資料1.5萬余冊。其次，通過搭建QQ群、微信群、微門戶等政策咨詢平臺、省內主流媒體報道解讀、發(fā)放政策匯編、印發(fā)傳單以及制作展板等。第三，通過多次開展大范圍廣場宣傳，發(fā)放各類宣傳資料近3萬份，累計咨詢、講解政策5.4萬人次。各省級工作組 “下一線、入車間、聽意見”，通過建立工作日記、走入企業(yè)一線、強化培訓指導等方式推進復雜問題的解決，如省廣電局牽頭的第23工作組梳理國家和我省扶持企業(yè)發(fā)展政策，幫助企業(yè)最大限度享受各項優(yōu)惠政策;西寧海關制作工作流程、現(xiàn)場解疑答惑，指派人員跟蹤對接;省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)組織召開非公經(jīng)濟領域貫徹落實全省市場主體發(fā)展大會精神推進會，為全省非公企業(yè)講形勢、送政策、提信心。
四是著眼長遠綠色發(fā)展，新思路推進轉型。各級干部在入企服務活動中，把穩(wěn)增長與調結構相結合，求創(chuàng)新與破瓶頸相結合，攻難關與上高端相結合，圍繞實施鋰電產(chǎn)業(yè)擴能提升、裝備制造和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新材料產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、關鍵技術突破、信息技術應用示范等五大工程，幫助企業(yè)解決資源配置、資金需求、要素保障等問題，推進轉型發(fā)展、綠色發(fā)展。通過省領導帶頭深入企業(yè)解決實際問題，各級抽調干部入企幫扶協(xié)調落實生產(chǎn)要素，一批重點工業(yè)項目取得積極進展。泰豐先行鋰電池材料月產(chǎn)能超600噸，11月份達到1300噸后將成為世界最大。集鹽化工、煤化工、有色冶金、精細化工多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的金屬鎂一體化項目12個多聯(lián)產(chǎn)裝置即將試產(chǎn)。拓日新能源、中電投多晶硅切片等項目進展順利，有效改善光伏產(chǎn)業(yè)“啞鈴型”結構;電子箔、藍寶石晶體、鋁基合金、鎂基合金等產(chǎn)品促進了制造業(yè)向高端發(fā)展。青海中利光纖順利投產(chǎn)、金聯(lián)訊職能藍牙產(chǎn)品上市，代表了高端信息產(chǎn)業(yè)新水平。時代新能源、康普藥業(yè)沙棘籽油生產(chǎn)等項目持續(xù)擴大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。全國首個藏區(qū)應用級數(shù)據(jù)中心建成運行。
五是精準服務催生動力，新理念優(yōu)化環(huán)境。為克服入企服務針對性不強、走馬觀花或者“只聽聲音不見人”的問題，“馬上就辦辦公室”建立工作動態(tài)“每日通報”、解決問題“銷號制度”，采取明察暗訪、電話督辦、專項檢查、跟蹤回訪等，利用新媒體、新媒介，減少文件傳遞流轉，以最簡潔、最便捷、最高效的手段傳遞省委、省政府和全省萬名干部入企服務活動領導小組部署要求。省經(jīng)信委組織開展制造企業(yè)與物流企業(yè)專場對接，省總工會創(chuàng)新青海高原“工人先鋒號”創(chuàng)建活動載體，省國稅局全面優(yōu)化“網(wǎng)上申報系統(tǒng)”軟件功能，省科技廳大力支持科技創(chuàng)新服務平臺建設。此外，財政、環(huán)保、農(nóng)牧、工商、建設、人社、國土、金融、地稅等部門主動配合，注重把市場化改革與法治化建設相統(tǒng)一，“多設路標”，“少設路障”，放管結合，為企業(yè)健康發(fā)展、穩(wěn)定運行創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
六是強化責任增強推力，新要求提升水平。確保入企服務活動取得成效的關鍵是干部�；顒又酰∥M織部從各級各部門抽調業(yè)務精、能力強、肯吃苦、作風硬的干部，對干部們入企服務的基本準則、關注重點和工作紀律等提出要求。各級活動領導小組辦公室統(tǒng)一命名為“馬上就辦辦公室”，層層傳導工作理念和工作方式，摒棄不利于新需要、新要求的方式方法。各級入企服務干部以“三嚴三實”要求對照檢查言行，深入一線接地氣，在邊學習邊實踐中加深了對基層的了解，增強了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和協(xié)調解決問題的能力。相關督導組、工作組建立工作日記，分類梳理、分任務開展工作;有的督導組、工作組遠赴上千公里，在海拔4000多米的企業(yè)開展工作;一些抽調干部一個多月駐扎企業(yè)，坐鎮(zhèn)指揮、帶病工作，直到解決問題。在這種面對面接觸、心貼心服務的過程中，使省委、省政府推進發(fā)展的決策部署落地生根，錘煉了干部黨性，堅定了企業(yè)信心，密切了干群關系。
七是營造氛圍正面引導，新能量凝聚合力。在省委宣傳部的安排組織下，干部入企服務活動得到了社會各界的高度關注。部領導多次對宣傳工作提出要求，要求宣傳工作有亮點、有典型、有特色。中央駐青和省垣主流媒體、知名網(wǎng)站高度關注，全方位、多角度、深層次、高密度報道我省培育發(fā)展市場主體、開展萬名干部入企服務活動。青海日報、西海都市報、西寧晚報以及人民網(wǎng)等開設了入企服務活動、幫扶日記等專欄，國內主要網(wǎng)絡媒體紛紛轉載。中央電視臺、人民網(wǎng)、人民日報、中國新聞網(wǎng)、經(jīng)濟日報等中央媒體派駐記者一線跟蹤報道活動情況，發(fā)表了“青海萬名干部入企服務‘三嚴三實’是尺子”、“把問題解決在一線”、“青海巧做特色文章、綠為產(chǎn)業(yè)導向”、“把政策送下去、讓企業(yè)得實惠”、“從背靠背到手拉手”、“工作組給我們帶來驚喜”等文章。截至6月30日，形成各類宣傳報道近190篇，專題新聞報道20余次， 推出了一批幫助企業(yè)解困解難的典型，在全社會引起強烈反響。各地區(qū)也充分利用各類媒介，扎實開展宣傳活動。宣傳工作提振了信心，溫暖了人心，增加了干勁，凝聚了合力。
三、盯住重點，總結經(jīng)驗，新舉措構建幫扶新機制
通過兩個多月的不懈努力，全省萬名干部入企服務活動即將階段性收官。在大家的共同努力下，一大批多年困擾企業(yè)的問題得到解決，國家和省里的各項扶持政策陸續(xù)得到落實。在活動中，也涌現(xiàn)出了一些敢于擔當、勇于創(chuàng)新、善于協(xié)調、能辦實事的干部。更重要的是，我們通過入企服務工作，探索建立了一些培養(yǎng)市場主體、推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的好經(jīng)驗、好做法。與此同時，我們要看到，在現(xiàn)階段，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)保增穩(wěn)產(chǎn)、引導企業(yè)轉型升級、幫助企業(yè)做大做強需要市場引導、企業(yè)努力，更需要政府給予大力扶持。在全面深化改革進程中，尤其是在我省市場發(fā)育不健全、產(chǎn)業(yè)結構不合理、市場主體規(guī)模小的情況下，發(fā)揮市場主導作用必須通過政府“有進有退”，將企業(yè)扶上馬再送一程，還需各級政府、園區(qū)和部門繼續(xù)努力。
從目前情況看，雖然我們幫助企業(yè)解決了一大批問題，但一些關系企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的資金、土地、環(huán)保等方面問題，還仍困擾企業(yè)發(fā)展，企業(yè)存在的問題是動態(tài)的，尤其在當前復雜多變形勢下，企業(yè)在新常態(tài)下還會出現(xiàn)這樣、那樣的問題，解決企業(yè)問題的工作永遠在路上。因此，我們在今后的工作中還將繼續(xù)重點關注并著力推進以下工作。
一是攻堅解難題。對于入企服務活動發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題，各督導組、工作組牽頭的廳局或單位要通過完善機制和對口幫扶，繼續(xù)給予關注。積極主動與企業(yè)溝通銜接，屬于政策范圍的，要限期給予解決;不在權限范圍之內的，要與企業(yè)一道研究解決的路徑，積極幫助給予解決;對于國家政策明確規(guī)定不能解決的，要認真做好解釋疏導工作，確保事事有回音，件件有著落。
二是主動建機制。在這次入企服務活動中，各地區(qū)、各部門和單位本著特事特辦，在法律和政策框架內解決一大批企業(yè)反映的突出的問題，在簡政放權、提高辦事效率方面做了有益的探索。我們要認真總結相關經(jīng)驗，探索建立常態(tài)化的問題收集和協(xié)調反饋機制，為今后建立各部門、各地區(qū)聯(lián)動解決企業(yè)問題的機制奠定基礎。
三是促政策落地。通過這次入企服務活動，感到最大的問題是政策信息獲取和關注的渠道不通暢，一方面企業(yè)對新政策不清楚、不熟知、不會用，另一方面政府有關部門在細化政策和執(zhí)行政策方面還存在不主動、不廣泛、不具體等問題。下一步要通過進一步提升各地區(qū)、各部門推進政策落地的法治化水平，真正讓黨和國家支持市場主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策落地生根。
同志們，培育市場主體、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的責任永遠在肩上，幫助企業(yè)解決問題、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的工作永遠在路上，我們踐行“三嚴三實”、推進和諧美麗青海建設的使命永遠在征途。讓我們團結一致，創(chuàng)新實踐，再接再厲，為全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出應有貢獻!
第三篇：2016入企服務工作日記
按照區(qū)駐企辦統(tǒng)一部署，2016年我社結對聯(lián)系12家企業(yè)，并按照區(qū)里要求對12家企業(yè)按A、B、C三類等級進行劃分(A類必須實地走訪、B類日常電話聯(lián)系、C類駐企覆蓋)，其中A類企業(yè)5家，B類企業(yè)4家，C類企業(yè)3家，由5名駐企服務員分別進行掛鉤聯(lián)系，具體結對情況可見附件1。
為落實駐企服務工作，我社及時明確駐企服務工作的分管領導和聯(lián)絡員，并將聯(lián)系名單及時上報區(qū)駐企辦進行備案;制定駐企服務工作方案，明確各項工作的要求和時間節(jié)點。
今年以來，我社在5月份、7月份、8月份、12月份都組織了企業(yè)走訪聯(lián)系，其中5家A類企業(yè)均走訪到位。經(jīng)初步統(tǒng)計，全年組織聯(lián)系30家次，其中電話聯(lián)系22家次，實地走訪8家次。在走訪過程中主要完成了“紅色直通車”(微信訂閱號)推廣、項目代辦咨詢、難題收集化解等工作。截止12月份，區(qū)社駐企服務小組搜集企業(yè)難題6個，化解難題6個，完成代辦項目1個，微信訂閱號推廣關注5家，對溫州經(jīng)協(xié)鋼管有限公司完成一企一策三問詢工作，在問詢中收集難題2個并做好政策解釋工作;選取蕾麗詩公司開展個性化服務，主要是為該公司推送電子商務、平安、市場政策等信息，獲得好評。
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