求職簡(jiǎn)歷格式

時(shí)間：2024-10-13 13:14:28 簡(jiǎn)歷模板我要投稿

求職簡(jiǎn)歷格式

求職簡(jiǎn)歷格式分類

一、時(shí)序型格式

如果你有無(wú)可挑剔的工作經(jīng)歷并且你的將來(lái)與你的過去聯(lián)系緊密，那么你可以考慮使用時(shí)序型格式。

　　有許多職業(yè)指導(dǎo)和招聘的專家認(rèn)定時(shí)序型格式是簡(jiǎn)歷格式的當(dāng)然選擇，因?yàn)檫@種格式能夠演示出持續(xù)和向上的職業(yè)成長(zhǎng)全過程。它是通過強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)歷實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的。時(shí)序型格式以漸進(jìn)的順序羅列你曾就職的職位，以最近的職位開始，然后再回溯。區(qū)分時(shí)序型格式與其它類型格式的一個(gè)特點(diǎn)是在羅列出的每一項(xiàng)職位下，你要說(shuō)明你的 1）責(zé)任，2）該職位所需要的技能，以及最關(guān)鍵的 3）突出的成就。關(guān)注的焦點(diǎn)在于時(shí)間、工作持續(xù)期、成長(zhǎng)與進(jìn)步以及成就。

二、功能型格式

如果你屬于下列情況之一：你是一個(gè)學(xué)生、或者你是在長(zhǎng)期未工作以后再重新就業(yè)、或者你改變職業(yè)、或者你在短期內(nèi)從事過很多工作、或者你有就業(yè)記錄空白、或者你有其它不宜使用時(shí)序型或綜合型格式的工作經(jīng)歷，那么你應(yīng)該使用功能型格式。

功能型格式在簡(jiǎn)歷的一開始就強(qiáng)調(diào)技能、能力、資信、資質(zhì)以及成就，但是并不把這些內(nèi)容與某個(gè)特定雇主聯(lián)系在一起。職務(wù)、在職時(shí)間和工作經(jīng)歷不作為重點(diǎn)以便突出強(qiáng)化你個(gè)人的資質(zhì)。這種類型的格式關(guān)注的焦點(diǎn)完全在于你所做的事情，而不在于這些事情是什么時(shí)候和什么地方做的。

　　功能型格式的問題在于一些招聘人員不喜歡它。人們似乎默認(rèn)這種類型的格式是為那些存在問題的求職者所用的：頻繁跳槽者、大齡工人、改變職業(yè)者、有就業(yè)記錄空白或者存在學(xué)術(shù)性技能缺陷的人以及經(jīng)驗(yàn)不足者。一些招聘人員認(rèn)為如果你沒有以時(shí)序方式列出你的工作經(jīng)歷，那么其中必有原因而且這種原因值得深究。

三、履歷型格式

如果你的資信完全能夠說(shuō)明一切并且在面試前不需要其它信息，那么你可以嘗試履歷型格式。

　　履歷型格式的使用者絕大多數(shù)是專業(yè)技術(shù)人員或者是那些應(yīng)聘的職位僅僅需要羅列出能夠表現(xiàn)求職價(jià)值的資信。例如醫(yī)生就是使用履歷型格式的典型職業(yè)。在履歷型格式中無(wú)需其它，只要羅列出你的資信情況，如就讀的醫(yī)學(xué)院、住院實(shí)習(xí)情況、實(shí)習(xí)期、專業(yè)組織成員資格、就職的醫(yī)院、公開演講場(chǎng)合以及發(fā)表的著作。換句話說(shuō)，資信說(shuō)明一切。

四、圖譜型格式

如果你想與眾不同，充分表現(xiàn)自我，那么你應(yīng)當(dāng)使用圖譜型格式。

圖譜型格式是一種與傳統(tǒng)格式截然不同的簡(jiǎn)歷格式。傳統(tǒng)的簡(jiǎn)歷寫作只需要運(yùn)用你的左腦，你的思路限定于理性、分析、邏輯以及傳統(tǒng)的方式。而使用圖譜型格式你還需要開動(dòng)你的右腦（大腦的這一半富于創(chuàng)意、想像力和激情），簡(jiǎn)歷也就更加充滿活力。

五、綜合型格式

如果你在經(jīng)驗(yàn)、教育或成就方面有少許缺陷，那么你應(yīng)該考慮使用綜合型格式

這種格式提供了最佳選擇——首先扼要地介紹你的市場(chǎng)價(jià)值（功能型格式），隨即列出你的工作經(jīng)歷（時(shí)序型格式）。這種強(qiáng)有力的表達(dá)方式首先迎合了招聘的準(zhǔn)則和要求——推銷你的資產(chǎn)、重要資信和資質(zhì)，并且通過專門凸現(xiàn)能夠滿足潛在行業(yè)和雇主需要的工作經(jīng)歷來(lái)加以支持。而隨后的工作經(jīng)歷部分則提供了曾就職的每項(xiàng)職位的準(zhǔn)確信息，它直接支持了功能部分的內(nèi)容。

　　這種綜合型格式很受招聘機(jī)構(gòu)的歡迎。事實(shí)上它既強(qiáng)化了時(shí)序型格式的功能同時(shí)又避免了使用功能型格式而招致的懷疑。當(dāng)功能部分信息充實(shí)，有閱讀者感興趣的材料而且工作經(jīng)歷部分的內(nèi)容又能夠強(qiáng)有力地作為佐證加以支持時(shí)，尤為如此。

六、目標(biāo)型簡(jiǎn)歷

如果你了解職位的要求，熟悉你打算就職的行業(yè)或環(huán)境的情況，那么，你適合使用目標(biāo)型簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)要地說(shuō)，通過職務(wù)名稱、行業(yè)、或者兩者，你可以確認(rèn)（瞄準(zhǔn)）你打算從事什么職業(yè)。

　　如果你了解你的簡(jiǎn)歷和目標(biāo)閱讀者，那么你的簡(jiǎn)歷就必須強(qiáng)調(diào)那些能夠滿足目標(biāo)雇主需要的技能、能力和資質(zhì)。簡(jiǎn)歷內(nèi)容的定位應(yīng)當(dāng)盡可能地貼近于滿足職位的要求。例如，如果你正在尋求一個(gè)推銷員的職位但并不在意是在哪一個(gè)行業(yè)中，那么你就應(yīng)當(dāng)確認(rèn)出你可以擺上桌面的關(guān)鍵資產(chǎn)和價(jià)值。五種這樣的資產(chǎn)可能是：

擁有出眾的相關(guān)技能。

在對(duì)未來(lái)雇主特別具有誘惑力的地區(qū)，你擁有活躍的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。他可能正在尋找一個(gè)能夠大規(guī)模開拓新業(yè)務(wù)的推銷員。

你曾在一家聲譽(yù)頗隆的公司里接受過培訓(xùn)，因此幾乎不存在新的學(xué)習(xí)曲線。

能夠證實(shí)并得到確認(rèn)的過去取得的銷售成就的歷史記錄。

將業(yè)績(jī)平平麻煩不斷的銷售區(qū)域扭轉(zhuǎn)為蒸蒸日上業(yè)務(wù)繁榮的銷售區(qū)域的能力。

七、資源型簡(jiǎn)歷

如果你是一個(gè)通才，可以擁有多種選擇或者不能清楚地確定你打算從事什么職業(yè)，介是你能夠確認(rèn)你的可售賣技能，那么你適于使用資源型簡(jiǎn)歷。資源型簡(jiǎn)歷可以向差別化的雇主們促銷你的可售賣技能。

　　如果你不能夠清楚地確認(rèn)你的目標(biāo)，那么你的簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)以更加寬泛的方式強(qiáng)調(diào)你的成就和技能。未來(lái)的雇主雇傭你，作為回報(bào)，你能給他帶來(lái)什么利益呢？你有些什么技能，能夠?yàn)樗蛩慕M織做出貢獻(xiàn)，增強(qiáng)組織實(shí)力呢？

　　讓我們來(lái)看看某家銀行分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理的例子，他正在試圖改變他的職業(yè)。這位經(jīng)理可能擁用五種獨(dú)特的技能，可以在很多種行業(yè)中售賣，因此他創(chuàng)作了一份資源型簡(jiǎn)歷，其中建立的資產(chǎn)組合如下：

超凡的銷售和營(yíng)銷技能。

優(yōu)異的財(cái)務(wù)和預(yù)算技能。

良好的培訓(xùn)和發(fā)展能力。

成熟的經(jīng)營(yíng)管理技能。

出色的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。

　　在簡(jiǎn)歷上列示出這些獨(dú)特的技能之后，與之相互照應(yīng)的部分就要集中談及在以上五個(gè)領(lǐng)域中的特別成就。

如何使你的簡(jiǎn)歷不被PASS？

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　　做招聘工作的同行都有一個(gè)共識(shí)：很多應(yīng)聘者被淘汰是因?yàn)楹?jiǎn)歷寫得不好。把握住簡(jiǎn)歷制作當(dāng)中的問題，應(yīng)聘者獲得工作的幾率就會(huì)大大增加。

　　問題一：重點(diǎn)不突出

　　一封有效的求職信應(yīng)該重點(diǎn)突出，應(yīng)聘者能干什么，優(yōu)勢(shì)在哪里，謀求什么職位應(yīng)當(dāng)一目了然。很多應(yīng)聘者競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，寫起簡(jiǎn)歷來(lái)卻沒有突出重點(diǎn)。如果一份簡(jiǎn)歷看上去適合任何單位、任何職位，它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標(biāo)。一名人力資源部經(jīng)理告訴我，假如有個(gè)應(yīng)聘者同時(shí)對(duì)兩個(gè)完全不同的職位感興趣，那么他肯定兩份工作都干不好。所以，如果你想申請(qǐng)多個(gè)職位，務(wù)必準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷。

　　問題二：缺乏營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　很少有應(yīng)聘者把求職看成一項(xiàng)推銷活動(dòng)。具有市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的人，會(huì)動(dòng)用各種銷售工具，獲取決策者的信任。你的求職信實(shí)際上是一份市場(chǎng)銷售書，目的是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經(jīng)歷設(shè)想成銷售工具，意味著你在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候首先考慮了讀者的購(gòu)買需求。求職信上每個(gè)詞都要表明你能滿足他們的需求：幫他們解決問題，節(jié)省時(shí)間和金錢，增加利潤(rùn)或改善客戶關(guān)系。

　　問題三：沒有業(yè)績(jī)陳述

　　可以說(shuō)每100封簡(jiǎn)歷中，有90封都缺乏工作業(yè)績(jī)的陳述。過去的工作成績(jī)是雇主評(píng)判你未來(lái)表現(xiàn)的依據(jù)。工作業(yè)績(jī)能刺激雇主迫不及待搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前給你打電話。為了達(dá)到最大效果，業(yè)績(jī)必須量化成金錢、百分比或者數(shù)字，量化的業(yè)績(jī)比空洞地?cái)⑹鰳I(yè)績(jī)更可靠、具體和客觀。花點(diǎn)時(shí)間琢磨你的業(yè)績(jī)陳述，可為薪金談判時(shí)增添砝碼。

　　問題四：簡(jiǎn)歷格式不當(dāng)

　　通常寫簡(jiǎn)歷有三種格式：時(shí)間型、功能型和混合型。

　　按時(shí)間順序?qū)懞?jiǎn)歷最為簡(jiǎn)便，當(dāng)你在同一行業(yè)同一工種求職，或你最近的工作經(jīng)歷最能體現(xiàn)你的成績(jī)時(shí)，采用時(shí)間型簡(jiǎn)歷比較恰當(dāng)。但時(shí)間型簡(jiǎn)歷不能很好表現(xiàn)你的可塑性。假如你要換一個(gè)行業(yè)，最好采取功能型。把能展現(xiàn)你的韌性和適應(yīng)能力的工作經(jīng)歷放在簡(jiǎn)歷的開頭，給讀者深刻的第一印象。不過，功能型簡(jiǎn)歷一旦設(shè)計(jì)不好，會(huì)讓人覺得你有意隱瞞什么。解決這個(gè)問題的方法就是用混合型，就是把時(shí)間型和功能型綜合到一起寫，這是最難寫的，但也最能傳遞你的品牌信息。

來(lái)源：青年參考　作者：齊林　發(fā)表時(shí)間：2005-1-7

簡(jiǎn)歷模板（供應(yīng)屆畢業(yè)生參考）

個(gè)人概況

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