按道理，被裁員絕對不是件好事。但我以前的同事一直為我錯過了那次裁員的機會而抱屈。

　　那是2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫白熱化的瘋狂年代，眼看著公司的贏利模式并不像吸引風(fēng)險投資時的演說那般言之鑿鑿；大家開會時開始對pageview（網(wǎng)絡(luò)頁面瀏覽量）和revenue（收入）之間是否存在發(fā)生關(guān)系的可能性表示疑惑；而公司吸引來的七千萬美金只見出去，不見回來；為了細水長流，高管層已向全體員工表態(tài)，節(jié)約起見，國內(nèi)航線一律改成經(jīng)濟艙……我開始為這個公司的前景，不，更主要是為了我個人下個月的薪水而擔(dān)憂。在公司大規(guī)模裁員的前一個月，我找到了一個新工作。在我發(fā)掉辭職信的十分鐘后，收到人事部的回復(fù)：如果你不介意的話，當天即可以是最后工作日。雖然我有點介意，畢竟我是按提前一個月通知的規(guī)定做的，但還是聳聳肩接受了。就當不拿薪水休息一個月唄。誰知戲劇化的場面發(fā)生了，一個月后，公司裁員1/3強，被裁員的人拿著三個月薪水走人。當時我的同事在網(wǎng)上對我說：傻了吧你！再撐一個月就能拿到遣散費了。

　　很遺憾錯過了這么隆重的裁員待遇。

　　不久前一位任職項目總監(jiān)的朋友被所在的投資公司裁了，因為投資的項目不景氣，公司決定關(guān)掉這個項目，首當其沖就想裁掉最昂貴的項目總監(jiān)。裁員的條件并不苛刻，也是拿三四個月薪水走人那種，整個事件也屬正常，項目開開關(guān)關(guān)，常有的事。有趣的是老板對項目總監(jiān)的表演，一通看似掏心掏肺的談話。老板痛心疾首地說：你是人才，是這個行業(yè)的精英，眼下這個項目沒什么前景，我們不能耽誤你的前途……等等。說得項目總監(jiān)感動得快哭。

　　拿了遣散費的精英果然在兩周后找到另一個體面的項目總監(jiān)的職位。想起前老板當時對員工的善良用心，項目總監(jiān)決定幫助更多的前同事找到更燦爛的前途，也算是對善良的前老板的報答，于是從那個行將倒斃的項目組挖來兩位前同事。沒想到這使得當初那位為下屬英雄無用武之地而痛心疾首的老板暴跳如雷，指著項目總監(jiān)的鼻子大罵：你也太沒良心了！居然來挖我的人！

　　原來項目雖裁了，老板卻已經(jīng)用減薪的方式支使那些職位相對初級、找不到其它出路的員工做其它的事。正在為人力資源成本又縮減了一塊而竊喜時，居然有人來挖墻角，真是豈有此理。

　　至于這個老板在裁員期間對項目總監(jiān)說過的話，估計早就忘得干干凈凈，只記得趕走了一個薪水是其他員工十倍的主兒，爽啊。