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四大2017校招網(wǎng)申、筆試、面試求職全攻略
四大2017校招網(wǎng)申、筆試、面試求職全攻略!如何在四大校招中過兵斬將?一起來看看!
1四大業(yè)務(wù)線
在網(wǎng)申前需要簡(jiǎn)單介紹下四大的業(yè)務(wù)線，大概可以分為三類：審計(jì)(Audit，普華永道叫Assurance)，稅務(wù)(Tax)，咨詢(Consult)。
審計(jì)忙淡季分明，忙季加班到天昏地暗，各種出差，淡季相對(duì)比較閑，跳槽時(shí)面比較廣。稅務(wù)包括企稅、個(gè)稅、轉(zhuǎn)讓定價(jià)(TP)等，一年忙碌程度比較均衡，出差頻率較低，企稅對(duì)綜合能力的要求較高，個(gè)稅最簡(jiǎn)單，跳槽時(shí)面不如審計(jì)廣，但也有從稅務(wù)跳到金融機(jī)構(gòu)的先例。咨詢和常見的咨詢公司差不多，出差很頻繁，對(duì)快速學(xué)習(xí)和快速解決問題的能力有較高要求，通常四大咨詢的工資比審計(jì)和稅務(wù)稍高點(diǎn)。
2網(wǎng)申
網(wǎng)申篇四大的網(wǎng)申大同小異。由于都是外企，網(wǎng)申頁(yè)面均為英文，基本信息較詳細(xì)，篇幅較大，大家需要端正心態(tài)，認(rèn)真完成。當(dāng)然，準(zhǔn)備一份中英對(duì)照的簡(jiǎn)歷是必不可少的。德勤和安永的網(wǎng)申沒有open question(簡(jiǎn)稱OQ)，相對(duì)比較簡(jiǎn)單。畢馬威和普華永道的OQ較類似，比較注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
畢馬威的OQ：
(1)Please give a brief summary of your current recreational and leisureactivities,including sports and hobbies. (熱身問題)
(2)What clubsand societies are you a member of and in what capacity?(團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)歷)
(3)What factorshave influenced your career choice? (重要問題，答案最好跟申請(qǐng)的工作有關(guān))
(4)Outline yourcareer ambitions and objectives. (重要問題，“N年內(nèi)做經(jīng)理 + 我的CPA考試計(jì)劃”)
(5)At KPMG our global values guide the way that we interact with eachother and help to create our open, friendly and supportive culture. Please tellus about a situation where you have used two of KPMG's values to achieve apositive outcome. (團(tuán)隊(duì)合作及對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn))
普華永道的OQ：
(1)In PwC, we encourage people open minded to adopt changes. Pleasedescribe a time when you worked with someone with a different background orculture to you or outside of your usual network. How you deal with thissituation and what was the outcome?(適應(yīng)與應(yīng)變能力)
(2)PwC setspriority on developing our people's project management skills in accordancewith client expectations and professional standards. Please identify a majoractivity/project you undertook and describe what it was and how you managed theproject.(項(xiàng)目管理能力)
(3)In PwC, we nurture a learning and development culture with the strongsupport of the efficient learning environment and coaching programmes. Pleasedescribe a specific achievement of you within a team and what you gained fromit.(團(tuán)隊(duì)合作能力)
【Tip】建議大家仔細(xì)思考后填寫，寫完一次之后保存在電腦里，再申請(qǐng)其他家就方便了。
3筆試
筆試篇四大的筆試是基于SHL設(shè)計(jì)的，主要包括Numerical和Verbal。Numerical，就是給出一張圖或表，讓你根據(jù)題干，提取有用的信息進(jìn)行簡(jiǎn)單或復(fù)雜的計(jì)算，主要是考察你的基本運(yùn)算、經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)、以及迅速?gòu)募姺睆?fù)雜的大量信息里提取有價(jià)值信息的能力。Verbal，就是給出一段100--200多字的英文短文，然后讓你根據(jù)文章意思，判斷題干信息True，F(xiàn)alse或者Not Given，主要考察應(yīng)聘者的英語閱讀能力和邏輯判斷能力。
畢馬威的筆試是四大中最難的，題量大，時(shí)間緊，而且不是機(jī)考，是紙考。筆試內(nèi)容是典型的Numerical和Verbal。由于筆試結(jié)果要綜合考量做出的題目量和正確率，所以沒做完的題目不要瞎蒙。聽起來就感覺很難對(duì)不對(duì)?雖然考試時(shí)遇到原題的概率不太大，但題目思路和解題方法是不變的，考試前多練練手，摳著時(shí)間做，到時(shí)候拼的就是速度!
安永的筆試相比畢馬威的筆試增加了Logical圖形推理和性格測(cè)試兩部分。前三部分每部分8分鐘，都是兩組，每組6道題，所以時(shí)間很緊張。圖形推理和寶潔的很像，不同的是，這里是彩色的，所以會(huì)出現(xiàn)顏色規(guī)律題。假如夠快，這部分能在保證正確率的情況下做完。還是速度，筆試前應(yīng)加強(qiáng)練習(xí)!同樣可以在論壇中找到寶潔推理題庫(kù)。性格測(cè)試就不贅述了，按著自己想法來就好。
德勤的筆試相對(duì)而言是最簡(jiǎn)單的，不光題目是中文的，而且題庫(kù)幾乎沒有變化，更難能可貴的是，德勤的筆試只要在規(guī)定時(shí)間自己上網(wǎng)做就好，不需要像其他三家一樣，聚集到某個(gè)學(xué)校去統(tǒng)一考試，還是十分人性化的。做的時(shí)候要是沒有信心可以大家相互幫忙一起做，以保證正確率。所以，只要把題庫(kù)做熟，時(shí)間是綽綽有余的，基本都是原題，不用太過擔(dān)心。
從2015年校招開始，普華永道的筆試系統(tǒng)和德勤的一模一樣，有時(shí)候甚至?xí)龅较嗤念}目，不同的是普華永道要求在規(guī)定時(shí)間在規(guī)定地點(diǎn)參加筆試。
【Tips】做Numerical時(shí)盡量不要把計(jì)算過程寫在紙上，這樣很浪費(fèi)時(shí)間，很可能會(huì)做不完。比較建議一邊想一邊摁計(jì)算器，想好了結(jié)果也就出來了。小編妹妹屢試不爽，Numerical每次都可以提前做完哦。
4面試
(1)準(zhǔn)備階段
首先，搜集四家公司的資料，包括公司的背景以及職位要求，熟悉網(wǎng)申時(shí)填寫的資料，閱讀和參看公司網(wǎng)站，包括英文版。其次，整體上四大的面試都有兩輪，第一輪是AC面，也就是常見的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，有的還會(huì)加上Manager面;第二輪是Par面，也是終面。面試前根據(jù)個(gè)人情況，總結(jié)面試經(jīng)典問題的答案以及自己真正想問的問題(很重要，最后的提問出彩的話可以加分)，以不變應(yīng)萬變。
再次，對(duì)于案例分析，大家可以在論壇中查找以前面試者分享的案例作為參考。因?yàn)槊嬖囌咧羞�是有很多非金融財(cái)會(huì)專業(yè)的人在，所以，每家的case都不是想象中那么刁鉆，也并不是要求你必須有多么多的金融財(cái)會(huì)相關(guān)知識(shí)，面試官更看重的是你的處理問題的能力、反應(yīng)能力、邏輯思維能力和商業(yè)意識(shí)(business awareness)最后，重新認(rèn)識(shí)一下自己，準(zhǔn)備好正裝，你該出發(fā)了!
(2)面試實(shí)戰(zhàn)
安永
一面是群面+M面：3人一組，case+presentation+challenge，中英文根據(jù)經(jīng)理喜好。之后是debate，語言仍然是根據(jù)經(jīng)理喜好。辯題大概就是圍繞一些辦公室常見問題。二面是par面也與以上類似，大家可以一同準(zhǔn)備。
普華永道
一面是群面：case+經(jīng)理一對(duì)一case是面試者事先被分成兩個(gè)組，然后到不同的房間做case study，寫板書。之后就是回到同一個(gè)屋子，分別進(jìn)行presentation(英語)和互相提問(英語)�？梢钥闯�，四大對(duì)英語的要求很高，但這些都是可以準(zhǔn)備出來的，提前準(zhǔn)備，不要臨時(shí)抱佛腳。小組討論時(shí)千萬不要有很強(qiáng)的攻擊性，會(huì)弄得小組討論不能正常進(jìn)行;但是在辯論的時(shí)候，可以適當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)一點(diǎn)，因?yàn)槟阋S護(hù)自己的觀點(diǎn);另外就是要積極一點(diǎn)，把自己的idea說出來，對(duì)與錯(cuò)在討論中求證，在辯論中得到重申，你自己也會(huì)更自信一點(diǎn)。結(jié)束后會(huì)有個(gè)英文郵件寫作的測(cè)試，通常比較簡(jiǎn)單。經(jīng)理面問題差不多，具體不贅述，仍然強(qiáng)調(diào)詳盡的準(zhǔn)備。二面是par面：英文70%，中文30%吧。英文的自我介紹，以及用英文來描述自己的優(yōu)缺點(diǎn)，這個(gè)也是經(jīng)典問題，提前準(zhǔn)備好。
德勤
一面是群面+M面：小組case study，十個(gè)人討論一個(gè)case，之后presentation，然后是HR提問。在presentation的時(shí)候，善于靈活補(bǔ)救而且顧全大局的人比較容易受到重視。這種10個(gè)人分析一個(gè)case的面試，懂得言簡(jiǎn)意賅地陳述自己的觀點(diǎn)以及抓住大家忽略的細(xì)節(jié)更重要!人多，大家的比較普遍的想法又很一致，那么就看誰能很快地闡述觀點(diǎn)，誰能提出別人沒注意到但卻十分重要的觀點(diǎn)。經(jīng)理一直坐在旁邊觀察，不給任何幫助，但是有可能會(huì)提問。二面是par面：更接近于壓力面，各種問題，鋪天蓋地，而且對(duì)方出拳速度太快了。一旦話語中有漏洞，那么這位par肯定會(huì)要個(gè)究竟�，F(xiàn)實(shí)中很多同學(xué)怕這種面試，感覺必死無疑。但是，這種面試又很刺激，更多的是，你的反應(yīng)能力能得到體現(xiàn)，溝通能力和邏輯思維能力也受到考驗(yàn)。在結(jié)束后，你可以回想一下自己的表現(xiàn)，自然就知道在緊急情況下，大概自己會(huì)有什么樣的反應(yīng)，因?yàn)樗拇蟮墓ぷ饕彩且佑|到類似的客戶的。所以，不要怕，當(dāng)作是一種歷練，一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一次與大牛對(duì)話的機(jī)會(huì)!
畢馬威
一面經(jīng)理面，俗稱M面，兩個(gè)經(jīng)理面試一個(gè)應(yīng)聘者。一開始先分析拿到的case，接下來就是老生常談的東西：自我介紹，為什么為什么為什么轟炸提問(為什么做審計(jì)，為什么選四大，為什么你認(rèn)為自己合適這個(gè)行業(yè))，網(wǎng)申open questions中自己寫的東西，要求細(xì)節(jié)準(zhǔn)備出來，要有目的性(比如哪些活動(dòng)可以鍛煉或者凸顯自己的組織能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任感、決斷能力等等)。問題很大眾化，沒有問過于專業(yè)的問題。有些M要求用英語作答，還是很考驗(yàn)英語能力的。這種面對(duì)面的面試，最重要的是你要讓經(jīng)理感覺你不僅僅適合這份工作，更適合他的團(tuán)隊(duì)，這很重要。
二面也就是合伙人partner面。par面的時(shí)候，更多是看你適不適合做這個(gè)工作，有時(shí)par會(huì)很直接地和你一同分析行業(yè)特點(diǎn)。這里很常見的問題就是你怎么看待四家?其實(shí)這個(gè)問題很難回答，不能對(duì)一家大肆褒揚(yáng)，也不能對(duì)其他家進(jìn)行無中生有地批評(píng)。所以，應(yīng)該比較中肯地回答�，F(xiàn)實(shí)的情況是，畢馬威的客戶一般都是比較優(yōu)質(zhì)的大客戶，這也從畢馬威的著裝要求上有所體現(xiàn)(因?yàn)橐娺@些大客戶，所以，男生領(lǐng)帶要一直佩戴);與此相反，德勤和普華則偏向中小企業(yè)，這個(gè)和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相符，因?yàn)橹袊?guó)正在經(jīng)歷發(fā)展，國(guó)家也鼓勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展，那么客戶源不用過于擔(dān)心;安永相對(duì)于來講，本土化做得比較好，雖說不如前兩家人數(shù)多，但是從另一個(gè)角度來講，每個(gè)人得到指導(dǎo)的機(jī)會(huì)也會(huì)相應(yīng)增加，另外就是據(jù)傳安永的培訓(xùn)做得很不錯(cuò)。
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