職場人須慎對老板文化

“伯樂相馬”，是中國自古以來慣用的選才理念。近日，記者卻在走訪中發(fā)現(xiàn)，“千里馬”因不能領(lǐng)悟執(zhí)行“伯樂”的用才之道而施展不開拳腳的現(xiàn)象，在職場中廣泛存在著。

　　“伯樂相馬”，是中國自古以來慣用的選才理念。近日，記者卻在走訪中發(fā)現(xiàn)，“千里馬”因不能領(lǐng)悟執(zhí)行“伯樂”的用才之道而施展不開拳腳的現(xiàn)象，在職場中廣泛存在著。相關(guān)人力資源專家認(rèn)為，“千里馬”沒能適應(yīng)“伯樂”的“老板文化”，是造成此現(xiàn)象的重要原因。

　　“在我所呆過的一些企業(yè)中，企業(yè)文化在很大程度上就是老板文化”，曾有過豐富工作經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人許岷揚(yáng)告訴記者，他以前每次跳槽，尤其是從外資公司進(jìn)入民營企業(yè)時(shí)，常常需要很長時(shí)間的調(diào)整期。許岷揚(yáng)舉例說，去年，他進(jìn)入一家業(yè)績處于低谷的公司后，主張將一套最先進(jìn)的管理系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)中，而老板卻希望將所有精力都放在生產(chǎn)和銷售部門。不僅如此，他們在很多方面都存在意見分歧，由于雙方目標(biāo)長期無法統(tǒng)一，許岷揚(yáng)自動辭職。他認(rèn)為，“如果不能主動盡快和老板認(rèn)可的文化達(dá)成一致，工作就很難順利開展�！�

　　“一朝天子一朝臣”、集體跳槽等現(xiàn)象在職場中也并不鮮見。在采訪中，許多企業(yè)人力資源管理人員都承認(rèn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：一旦企業(yè)有高管離任，員工的流失率在短期內(nèi)會有所上升。剛從一家制造企業(yè)離職的李詠禾在談及離職原因時(shí)說：“新任老板以前是公司一名部門主管，他的做事風(fēng)格和前任老板完全不同，我想我和他是合不來的�！�

　　采訪中，不少職場人士均認(rèn)為：在有完整的運(yùn)作體系和行為規(guī)范的企業(yè)中，不同老板可能只是在管理風(fēng)格或是溝通表達(dá)方式上有差異。所以，提高適應(yīng)能力，盡可能快地適應(yīng)新老板的風(fēng)格，才是正確之舉，切不要因?yàn)槿耸伦儎泳洼p易影響了自己的職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)然，萬一合不來，也不要“強(qiáng)己所難”。

來源：搜狐女人

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