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80后畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)四部曲 手機游戲玩出2700萬
5月底，上海張江科技園區(qū)舉行的創(chuàng)業(yè)論壇上，20家公司進行了激烈的競爭，晉級者有可能獲得風險投資的青睞。沈潔偉的公司最終進入前五名，成功晉級。
1982年出生的沈潔偉與同齡人一樣，喜歡玩游戲，但別人玩游戲是為了消遣娛樂，他則通過玩游戲，第三年就玩出了2700萬元的營業(yè)額。
做大型游戲網(wǎng)站：獲盛大青睞
沈潔偉是同齡人中較早接觸網(wǎng)絡(luò)的人，高一暑假，其他同學(xué)都出去旅游，沈潔偉則進入了一家電腦公司打工。
“就是幫別人組裝電腦，剛開始不會，就慢慢學(xué)。”就這樣他第一次接觸計算機，打工結(jié)束，他用賺來的錢買了一臺電腦，從此喜歡上IT行業(yè)。2000年，沈潔偉考取了上海交通大學(xué)計算機系。
上大學(xué)后，他學(xué)會了開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。當時網(wǎng)絡(luò)游戲正在興起，市場上游戲產(chǎn)品多得令人眼花繚亂。但游戲類網(wǎng)站略顯不足，很多游戲產(chǎn)品無法上市。沈潔偉覺察到其中蘊含著巨大的商機。“當時看到一則新聞，說一個人自己玩游戲賺積分，然后用積分換取獎品，一年賺了100萬元。”沈潔偉告訴記者，他受此觸動決定創(chuàng)業(yè)。
當時市場上正流行大型網(wǎng)絡(luò)游戲，憑借著過硬的技術(shù)和獨特的玩家體會，沈潔偉2003年創(chuàng)辦的網(wǎng)站很快就聚集了人氣。三個月后，盛大網(wǎng)絡(luò)找到了他，要在他的網(wǎng)站上投放廣告，“這是第一筆業(yè)務(wù)，好像是收了2萬元�！鄙驖崅セ貞浾f。
為了給對方開發(fā)票，沈潔偉注冊了自己的第一家公司，“基本每個月差不多有個5萬~6萬元的廣告費。”大約過了一年，市場上類似的網(wǎng)站多起來，利潤下滑，大四學(xué)業(yè)上事情也多，沈潔偉就停止了公司的運營。
做小型游戲網(wǎng)站：被收購赴美上市
做第一個網(wǎng)站盈利后，沈潔偉冷靜地看到，除了越來越多的競爭者出現(xiàn)外，大型游戲網(wǎng)站存在更大的缺陷。
“那時候大家都很關(guān)注大型網(wǎng)絡(luò)游戲，但是大型網(wǎng)絡(luò)游戲適合的群體可能是學(xué)生和下班后在家的玩家。很多利用中午上班間隙上網(wǎng)或相對年紀比較小的群體并不適合玩大型網(wǎng)絡(luò)游戲�！鄙驖崅フJ為后者蘊藏著更大的商機。
當時，沈潔偉喜歡上網(wǎng)找一些新東西，無意中發(fā)現(xiàn)美國的myspace里面有很多非常好玩的flash游戲。
這類游戲雖然簡單，但用戶忠誠度卻很大。受此啟發(fā)，沈潔偉在2004年年底又做了一家小游戲網(wǎng)站。
因為有了做游戲網(wǎng)站的經(jīng)驗，所以做起這家小游戲網(wǎng)站來說得心應(yīng)手。在不到半年時間內(nèi)，他做的網(wǎng)站迅速進入國內(nèi)的前三名。
沈潔偉的網(wǎng)站發(fā)展如此迅速，很快引起資本大鱷的注意。2005年，沈潔偉畢業(yè)第一年，收到一份來自myspace創(chuàng)始人的來信。對方看中了他的網(wǎng)站，想投資。
“人家怎么會看上我這個小網(wǎng)站?沈潔偉半信半疑，出于禮貌回復(fù)了郵件，大概介紹了網(wǎng)站的業(yè)務(wù)模式和未來發(fā)展方向。沒想到剛過幾分鐘，對方便回郵件說要派人找他面談。
一個月后，在上海南京路上的一家酒店，myspace用100萬元人民幣收購了他的網(wǎng)站。“這是國內(nèi)第一家被國外資本投資的小游戲網(wǎng)站�！鄙驖崅ジ嬖V記者，對方之后又收購了國內(nèi)幾家小網(wǎng)站，一年后就打包在美國上市了。在這期間，他認識了來自山東的徐瑞明，對方的網(wǎng)站也被這家公司收購。
做“沉睡”影視版權(quán)： 半年后被迫放棄
網(wǎng)站被別人收購后，沈潔偉休息了一段時間，開始做影視版權(quán)。
據(jù)了解，2005年國內(nèi)共拍攝電視劇3萬部集，而根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，只有1萬部集能夠在電視臺上播放，其余的電視劇拍攝完，就直接被打入“冷宮”。
“這些不能在電視臺播放的電視劇，很多都可以在新媒體上播放，在這種情況下，買下這些影視劇的版權(quán)，就有了商機�！�
說干就干，沈潔偉與幾位有此想法的朋友在北京創(chuàng)立公司，主要經(jīng)營中國影視劇新媒體版權(quán)的經(jīng)營活動。當時視頻類網(wǎng)站在中國正如火如荼地發(fā)展，很多網(wǎng)站也確實缺乏內(nèi)容。在此情況下，公司提供的影視劇版權(quán)看似有很大的市場前景，但是市場卻給了他們重重的一“拳”。
沈潔偉告訴記者，盡管公司在當時就取得國內(nèi)市場70%電視劇新媒體的版權(quán)簽約但是并沒有賺到錢。當時版權(quán)意識很弱，雖然一集電視劇才賣1.5元也沒有贏得市場的青睞，因為復(fù)制粘貼比這個價格更優(yōu)惠。因此，公司運行了半年就放棄了。
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