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如何看人不走眼-招聘與面試技巧
如何看人不走眼 招聘與面試技巧
我們將涉及的內(nèi)容：
一：招聘與選材體系的簡(jiǎn)介 二：招聘選材技巧 選材中，我和人力資源部門怎樣合作? 選材中，我應(yīng)該先盡量避免哪些誤區(qū)? 面試過程中，我應(yīng)做好哪些具體準(zhǔn)備? 怎么判斷候選人日后在我公司能否出業(yè)績(jī)? 怎么設(shè)定每個(gè)面試職位的具體“維度”? 怎么準(zhǔn)備面試中的問題? 行為面試的具體技巧(問，聽，看，記) 面試完成后，我怎樣評(píng)估候選人是否合適? 三：?jiǎn)栴}與總結(jié)
不是戰(zhàn)場(chǎng)勝似戰(zhàn)場(chǎng)
河南千名大學(xué)生爭(zhēng)聘超市收銀員
? 08年2月16日上午，鄭州的 ? —招聘前臺(tái)接待、收 銀員，要求：應(yīng)屆高 省人才交流中心門前已經(jīng)排 起了數(shù)百米長(zhǎng)龍，上萬(wàn)名大 校畢業(yè)生，大專以上 學(xué)生翹首以待，希望4年的 學(xué)歷。”招聘會(huì)大商 寒窗苦讀能換回一份好工作 集團(tuán)鄭州新瑪特購(gòu)物 廣場(chǎng)有限公司展臺(tái)前， 已經(jīng)擠滿了應(yīng)聘大學(xué) 生，桌子上一尺多厚 的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷很快就被 搶完，不少大學(xué)生拿 著簡(jiǎn)歷或蹲或站在填 寫
超有個(gè)性的 大學(xué)生 求職簡(jiǎn)歷 封面
一：招聘與選材體系的簡(jiǎn)介
1. 2. 3. 4. 5. 制定招聘戰(zhàn)略 確定招聘預(yù)算 確定招聘流程 全方位培訓(xùn)面試官 招聘體系還包括 人員招錄程序的設(shè)計(jì)(區(qū)別不同人員) 申請(qǐng)表設(shè)計(jì) 筆試題庫(kù)建設(shè) 面試題目的儲(chǔ)備和設(shè)計(jì) 人才庫(kù)建設(shè) 招聘網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與維護(hù) 相關(guān)文件設(shè)計(jì)(面試評(píng)分表、書面通知表等)
單位招聘成本 cost per hire
看看樣本?
? 企業(yè)對(duì)人才的需求是多種多樣的，主要表現(xiàn)在
職務(wù)類別的不同(Type of Hire) 職位級(jí)別的不同(Level) 地理分布的不同(Geography) 填補(bǔ)空缺的緊迫性不同(Time to Fill In)
? 單位招聘成本不能在不同級(jí)別間比較，高級(jí)經(jīng)理的 單位招聘成本不可能同普通職員同一水平; ? 級(jí)別相同，因招聘的地理位置或工作類型不同，人 力資源供求狀況不同，其成本也自然不等。
二：招聘選材技巧
選材中，我和人力資源部門怎樣合作?
選材中，我應(yīng)該先盡量避免哪些誤區(qū)? 面試過程中，我應(yīng)做好哪些具體準(zhǔn)備? 怎么判斷候選人日后在我公司能否出業(yè)績(jī)? 怎么設(shè)定每個(gè)面試職位的具體“維度”? 怎么準(zhǔn)備面試中的問題? 行為面試的具體技巧(問，聽，看，記) 面試完成后，我怎樣評(píng)估候選人是否合適?
BOSS !老板---HR到底怎么搞的?!!!
中層管理者HR 到底怎么搞的?
HR 人力資源部---是啊，我到底怎么搞的?!
人力資源部與業(yè)務(wù)部門 職責(zé)分清達(dá)到共贏-樣本參考
HR職責(zé) 規(guī)劃招聘過程 實(shí)施招聘過程 評(píng)價(jià)招聘過程 設(shè)計(jì)申請(qǐng)表
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