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面對(duì)多個(gè)求職者同時(shí)采用競(jìng)賽式集體面試
面試是測(cè)查和評(píng)價(jià)人員能力素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。它是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下，以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。以下是小編整理的面對(duì)多個(gè)求職者同時(shí)采用競(jìng)賽式集體面試，歡迎閱讀。
面對(duì)多個(gè)求職者同時(shí)采用競(jìng)賽式集體面試
多個(gè)求職者同時(shí)參加面試，招聘主持人可以是一個(gè)，也可以是多個(gè)。這種方式就像歌手大獎(jiǎng)賽評(píng)比一樣，主持人面對(duì)多個(gè)求職者采用集體面試，可以當(dāng)場(chǎng)比較優(yōu)劣。 與“討論式”不同的是，集體面試是主持人提出問(wèn)題，然后由求職者依次回答，主持人通過(guò)求職者對(duì)問(wèn)題回答的情況和態(tài)度對(duì)每個(gè)人作出評(píng)價(jià)。參加集體面試除了要遵守“討論式”的規(guī)則外，特別要注意發(fā)言技巧。通
常，集體面試最令求職者傷腦筋的是自己本來(lái)想說(shuō)的話卻被前面的人講完了。 因此，有很多缺乏求職經(jīng)驗(yàn)的人在遇到集體面試的情況，只好無(wú)可奈何地說(shuō)：“我的意見(jiàn)和剛才那位先生(小姐)說(shuō)的一樣�！边@樣回答是乏味的。但也不能立即提出相反的意見(jiàn)去否定別人，你至少需要有一個(gè)過(guò)渡性的開(kāi)場(chǎng)白：“我要說(shuō)的，跟剛才那位先生(小姐)的看法很相似……”然后稍微改變一下說(shuō)話的技巧，變換一下看問(wèn)題的角度，從大家司空見(jiàn)慣的事情中發(fā)現(xiàn)別人不能發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題、新見(jiàn)解。 換句話說(shuō)，集體面試時(shí)不必一開(kāi)始就反對(duì)他人的意見(jiàn)，相反，必7第一章 求職面試概述須在一定程度上贊同它，然后再進(jìn)一步說(shuō)明自己的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，這樣會(huì)更顯得你高人一籌。
反之，則要先發(fā)言，免得最后無(wú)話可說(shuō)。 集體面試的一個(gè)重要原則就是要表現(xiàn)自己與眾不同的特點(diǎn)，在眾多的求職者相差無(wú)幾的情況下，誰(shuí)能表現(xiàn)出自己與眾不同的特點(diǎn)，誰(shuí)在面試過(guò)程中獲得成功的可能性就越大。
集體面試要如何應(yīng)對(duì)
首先集體面試大多數(shù)是人數(shù)眾人的，面試官一堆面試者一堆，這種面試方法也有著自己的好處，就是將一些同類型的人放在一起可以當(dāng)場(chǎng)比出高低無(wú)論是什么地方擇優(yōu)錄用總是有的。那么在這種面試時(shí)要注意什么呢？
首先是禮儀問(wèn)題，大部分時(shí)候集體面試不會(huì)只有一個(gè)面試官，如果嗎要打招呼最好不要選擇握手，畢竟是集體面試如果你是第一個(gè)就來(lái)的那么可以考慮這個(gè)問(wèn)題。如果面試官眾多那么可以考慮其他打招呼的方法。
同時(shí)禮儀問(wèn)題也和坐姿有關(guān)系，人們常山坐有坐像站有站像，這個(gè)坐像這站像也是其中的一種。最后還有一點(diǎn)也要說(shuō)一下就是面部表情，一般來(lái)說(shuō)面試的時(shí)候面部表情不能過(guò)于嚴(yán)肅僵硬也不能過(guò)于隨意輕浮。
其次注意自我介紹，由于是集體面試那么我們常用的一分鐘自我介紹也就沒(méi)有了用武之地。所以在集體面試的時(shí)候要對(duì)自我介紹進(jìn)行壓縮。這個(gè)是時(shí)間最好在15-20秒之內(nèi)。
接著是分辨主面試官，集體面試大多有這2個(gè)或者2個(gè)以上的面試官那么問(wèn)題來(lái)了誰(shuí)是主面試官。這個(gè)主面試官就是決定你是否能被錄取的決定人，所以在集體面試的時(shí)候找準(zhǔn)主面試官很重要 。當(dāng)然也有可能主面試官如同一個(gè)小透明一樣從頭到尾一句話都沒(méi)說(shuō)。所以找面試官也是一種要技術(shù)的事情，這里我們給大家?guī)讉�(gè)訣竅。
進(jìn)場(chǎng)時(shí)，大家都是等誰(shuí)先坐下才跟著坐的，或是發(fā)令叫大家坐下的？座位的次序，極有可能由位高權(quán)重者居中間的位子。
各個(gè)面試官在交換意見(jiàn)時(shí)，一定會(huì)互相咬耳朵。留意一下他們的耳語(yǔ)流傳是向著哪個(gè)人，那這個(gè)人必然就是主考官。
也可以觀察各個(gè)面試官，是否都有意無(wú)意地，把目光投向某個(gè)人，等待對(duì)方的暗示，再進(jìn)行下一步；這個(gè)人必然就是主考官無(wú)疑。
集體面試的優(yōu)勢(shì)
1. 提高效率
集體面試可以同時(shí)面試多個(gè)候選人，節(jié)省了時(shí)間和人力成本。相比于逐一面試，集體面試可以在較短的時(shí)間內(nèi)了解更多的候選人，從而更快速地篩選出合適的人選。
2. 多角度評(píng)估候選人
在集體面試中，候選人之間會(huì)進(jìn)行互動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)，可以更加真實(shí)地展現(xiàn)他們的能力和素質(zhì)。此外，面試官也可以從不同的角度觀察候選人的表現(xiàn)，全面評(píng)估其適應(yīng)性、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的能力。
3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
集體面試可以模擬工作中的團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境，考察候選人在團(tuán)隊(duì)中的角色和表現(xiàn)。通過(guò)觀察候選人的互動(dòng)和協(xié)作能力，HR可以更好地判斷其是否適合團(tuán)隊(duì)工作，提前預(yù)估其在工作中的表現(xiàn)。
集體面試的實(shí)施方法
1. 篩選合適的候選人
在進(jìn)行集體面試前，HR需要先根據(jù)簡(jiǎn)歷和篩選工具，初步篩選出合適的候選人。這些候選人應(yīng)具備崗位所需的基本技能和素質(zhì)，以確保集體面試的有效性。
2. 設(shè)定面試題目和任務(wù)
面試題目和任務(wù)應(yīng)充分考慮到崗位要求和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的考察�？梢栽O(shè)計(jì)一些團(tuán)隊(duì)合作的場(chǎng)景，讓候選人在面試中展示溝通、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力。
3. 觀察和記錄候選人的表現(xiàn)
在集體面試過(guò)程中，HR需要仔細(xì)觀察和記錄候選人的表現(xiàn)�？梢杂涗浐蜻x人的發(fā)言內(nèi)容、表達(dá)方式、對(duì)他人觀點(diǎn)的接納與否等。同時(shí)，還要關(guān)注候選人在團(tuán)隊(duì)中的角色和互動(dòng)情況。
4. 綜合評(píng)估和選擇
集體面試結(jié)束后，HR需要根據(jù)觀察和記錄的內(nèi)容，對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估。可以結(jié)合面試官的意見(jiàn)和評(píng)分，綜合考慮候選人的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)適應(yīng)性，最終選擇最合適的人選。
集體面試的注意事項(xiàng)
1. 控制面試規(guī)模
集體面試的規(guī)模需要控制在合理的范圍內(nèi)，以確保每個(gè)候選人都能得到充分的展示和評(píng)估機(jī)會(huì)。過(guò)大的規(guī)�？赡軐�(dǎo)致面試時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響面試效果。
2. 平衡候選人的競(jìng)爭(zhēng)與合作
集體面試中，候選人之間的競(jìng)爭(zhēng)和合作需要平衡。過(guò)于激烈的競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致候選人表現(xiàn)不真實(shí)，而過(guò)于強(qiáng)調(diào)合作可能無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估其個(gè)人能力。
3. 保持面試秩序與公正性
面試官需要在面試過(guò)程中保持面試秩序和公正性。要確保每個(gè)候選人都有足夠的發(fā)言機(jī)會(huì)，避免某些候選人過(guò)于搶話或被其他候選人壓制。
集體面試作為一種新興的面試形式，具有提高效率、多角度評(píng)估候選人和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等優(yōu)勢(shì)。HR可以根據(jù)實(shí)際需要，合理選擇集體面試，并根據(jù)實(shí)施方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行面試，以更好地篩選出適合的人才。
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