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北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 HR實(shí)習(xí)生面試總結(jié)
北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司HR實(shí)習(xí)生面試總結(jié)寫(xiě)于2014年1月1日星期三 元旦
前天在圖書(shū)館自習(xí)，因?yàn)樽罱瞧谀┛荚嚂r(shí)間了。在去取快遞的路上，接到了HR打來(lái)的電話，看來(lái)電顯示，是 010打頭的，就猜到應(yīng)該是某家公司打來(lái)的電話，果然如此。從聲音可以聽(tīng)得出來(lái)，或是感覺(jué)的出來(lái)，HR應(yīng)該是友好且和善的，最后證明也是如此。 file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01 /clip_image001.gif噢，忘了說(shuō)了，職位是北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的人力資源實(shí)習(xí)生的職位。說(shuō)是要把面試地址及公司的相關(guān)信息發(fā)到了我的163郵箱，并且說(shuō)明了面試時(shí)間是第二天上午10：30。傍晚回到宿舍后，先打開(kāi)電腦上163郵箱，果然有一封未讀郵件。從郵件中的一些細(xì)節(jié)可以看得出，HR是非常貼心的把我的名字以及面試時(shí)間標(biāo)上了明黃色的底紋;我看到這里后就有些感動(dòng)。覺(jué)得明天的面試時(shí)非去不可的了。
因?yàn)樵谇耙惶焱砩暇桶押?jiǎn)歷打印了出來(lái)，因而有比較寬松的準(zhǔn)備時(shí)間。路上也沒(méi)有怎么堵車;最關(guān)鍵的是，出了地鐵站之后，就能看到方正大廈。file:///C: /Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif 進(jìn)了大廳之后，門口的保安要求出示證件。吸取了上次去中聯(lián)聯(lián)行面試時(shí)沒(méi)帶身份證的教訓(xùn)之后，我把身份證裝在了錢包里，這樣就不會(huì)忘記帶了。登記了一些基本信息之后，就直奔7層。當(dāng)時(shí)前臺(tái)小姐沒(méi)有在，不過(guò)不遠(yuǎn)處有洗手間，就先進(jìn)去了。一方面也是為了整理一下自己的儀表。給HR打了電話。本來(lái)我以為，給我發(fā)郵件的是一位助理。因?yàn)樗舻闹皇亲约旱拿�，沒(méi)有稱謂。等見(jiàn)到HR本人后才知道，他竟然是培訓(xùn)經(jīng)理。。當(dāng)時(shí)就感覺(jué)HR真的好低調(diào)呀，完全沒(méi)有擺架勢(shì)什么的。
現(xiàn)在等候區(qū)填了一張表，主要是個(gè)人基本信息，第二頁(yè)還有一道題，是一個(gè)圖形。小圓桌上放著一個(gè)藍(lán)色的小碟子，里面裝的是青援的薄荷片，環(huán)形的，很可愛(ài)。等了一段時(shí)間，因?yàn)樵谖抑昂孟襁�有其他面試者。不過(guò)幸虧我?guī)Я似渌梢钥吹臇|西，這樣填完表之后才沒(méi)有覺(jué)得無(wú)聊。
10:38 時(shí)，HR把前一位面試者送走，然后走過(guò)來(lái)跟我打招呼。其實(shí)我之前并沒(méi)有看到他從我身邊經(jīng)過(guò)，是因?yàn)閺乃呦蛭业哪膫�(gè)方向推斷，應(yīng)該是從電梯那邊走過(guò)來(lái)的。面試是在辦公區(qū)的一個(gè)小隔間。我選擇了靠外側(cè)的座位，這樣HR入座包括我自己都會(huì)比較方便，而且里側(cè)總會(huì)有些壓抑的感覺(jué)。
HR進(jìn)來(lái)后先是讓我坐下，之后出乎我意料的，遞給了我一張名片。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)就有一種受寵若驚的感覺(jué)，就是那種被人重視的感覺(jué)吧。就是這樣的一系列的細(xì)節(jié)。不過(guò)好慚愧呀，因?yàn)槲疫�沒(méi)有印自己的名片，因而也不能跟HR交換，只能恭敬地接過(guò)名片放在了包里。
第一個(gè)問(wèn)題是問(wèn)我對(duì)方正集團(tuán)有什么了解。說(shuō)實(shí)話，來(lái)之前，我就只是去公司的官網(wǎng)去看了一下，了解到方正醫(yī)療時(shí)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部和方正資本聯(lián)合起來(lái)組建的。 But在說(shuō)的時(shí)候，我卻把北大醫(yī)學(xué)部說(shuō)成了北京大學(xué)，還好HR及時(shí)提醒了我。我回答說(shuō)方正是做金融的。他聽(tīng)到后就很吃驚地“啊”了一聲，他這樣驚訝，我也不由得緊張起來(lái)：莫非我說(shuō)錯(cuò)了?就問(wèn)HR。他告訴我說(shuō)，“通常我問(wèn)10個(gè)人，9個(gè)人會(huì)告訴我方正是做電腦的。方正是做金融的沒(méi)錯(cuò)，而且他的金融還特別強(qiáng)�！監(jiān)h, my god.總算是沒(méi)有再說(shuō)錯(cuò)�？磥�(lái)平時(shí)多了解一些還是沒(méi)有錯(cuò)的。接下來(lái)他又給我講了一下方正以及公司的組織架構(gòu)等。
第二個(gè)問(wèn)題是問(wèn)我為什么要應(yīng)聘HR的職位。我說(shuō)這也是我想要告訴您的。就balabala地說(shuō)了一通，不過(guò)漏掉了一些內(nèi)容，但想補(bǔ)救也不知怎么加上去了。。當(dāng)問(wèn)到豈不是要放棄我現(xiàn)在的專業(yè)時(shí)，感覺(jué)自己回答的不夠好。
因?yàn)镠R自己現(xiàn)在做的是培訓(xùn)這塊，所以就先從培訓(xùn)開(kāi)始考核我對(duì)這方面的了解，主要是通過(guò)一些案例來(lái)看我的思路這是面試后HR告訴我的。以他自己舉例，說(shuō)是他是今年才到的這家公司。前一年的預(yù)算是50萬(wàn)，但是他卻做成了100萬(wàn)，也就是超出了原預(yù)算的100%。問(wèn)我如何才能讓老板同意他的這項(xiàng)方案?我想想后回答說(shuō)要讓老板意識(shí)到這些項(xiàng)目的必要性，說(shuō)如果把其中的幾個(gè)項(xiàng)目砍掉的話會(huì)有什么損失。把這些項(xiàng)目與老板關(guān)注的東西掛起鉤來(lái)。他又接著引導(dǎo)我問(wèn)，老板最關(guān)心的是什么，我先是說(shuō)業(yè)界，又說(shuō)是盈利。之后就說(shuō)不下去了，因?yàn)槲掖_實(shí)沒(méi)有接觸到實(shí)際的案例。
他看我實(shí)在說(shuō)不下去了，就告訴我說(shuō)，把今年的預(yù)算和去年的預(yù)算拿出來(lái)做個(gè)比較，看那些項(xiàng)目是今年新增的，讓老板看到這些錢都是花在了什么地方。比如今年要送公司的核心人員和高管等去讀清華的 EMBA，花費(fèi)是56萬(wàn)。老板可能會(huì)問(wèn)，為什么要花這56萬(wàn)。這時(shí)你就可以告訴他，假如不花這56萬(wàn)的話，就會(huì)導(dǎo)致這些員工的流失。而之后帶來(lái)的必然是更大的損失，而且新招員工也需要費(fèi)用和精力，這樣之后老板就去發(fā)駁回你的預(yù)案算了。。
之后說(shuō)到了薪酬模塊，問(wèn)我對(duì)薪酬有什么了解，我說(shuō)薪酬是比較和新的東西。接下來(lái)就不知道該怎么說(shuō)了，就問(wèn)是哪些方面的了解呢?HR又問(wèn)比如如何來(lái)確定某一崗位的薪酬呢?我就根據(jù)自己之前了解到的，說(shuō)現(xiàn)根據(jù)同行業(yè)的其它公司給出的薪水來(lái)定一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬。他告訴我說(shuō)這是市場(chǎng)因素;然后在他的引導(dǎo)之下，又想出了績(jī)效考核等其他4個(gè)方面。之后我主動(dòng)提到了在《杜拉拉升職記》中了解到的薪酬寬帶制，他給我做出了具體的解釋，說(shuō)主要是根據(jù)崗位價(jià)值�？催@個(gè)公司是以什么為主導(dǎo)，處于主導(dǎo)地位的那個(gè)部門的崗位價(jià)值就會(huì)比相應(yīng)的其它部門的崗位價(jià)值要高，由此來(lái)確定基本工資。我問(wèn)他那在快消行業(yè)市場(chǎng)部的崗位價(jià)值是不是最高的呀?他回答說(shuō)那當(dāng)然，市場(chǎng)部是最累的。市場(chǎng)部也是花錢的部門。由此我又提到了銷售，HR卻告訴我說(shuō)在確定薪酬時(shí)，是不能拿sales和其他部門同等對(duì)待的，由于它本身的特殊性。比如一個(gè)普通sales 的崗位價(jià)值可能是2，市場(chǎng)部主管的崗位價(jià)值是16，他拿16000/month的工資，而銷售的基本工資只有2000，但是加上各種按業(yè)績(jī)及指標(biāo)的提成之后，月薪可能會(huì)達(dá)到20000，這一點(diǎn)都不奇怪。又說(shuō)薪酬寬帶制是一勞永逸的東西。還講到了什么沙盤組織。
接下來(lái)又談到了考核。考核具體怎么實(shí)施、考核的目的等。
在最后問(wèn)到HR 對(duì)我的評(píng)價(jià)時(shí)，是專業(yè)度不夠，不過(guò)我知道的都是一些前沿的東西。有些人雖然學(xué)的是這個(gè)專業(yè)，但是卻反而對(duì)這些東西不了解。還說(shuō)我比較有企圖心，有上進(jìn)心，領(lǐng)導(dǎo)一般都喜歡這樣的員工。中間他還提醒我越是看起來(lái)和善的面試官，可能就更會(huì)從一些細(xì)節(jié)之處看出你的破綻，因?yàn)樗鼓闾幵诹艘粋�(gè)寬松的環(huán)境中，你就會(huì)放松警惕，或者說(shuō)就是原形畢露吧。。還提到了我反應(yīng)比較慢確實(shí)是有耐心(因?yàn)槲抑笆沁@樣形容自己的)，然后好像是為了安慰我或是就說(shuō)的是事實(shí)，說(shuō)任何事物都有兩面性，反應(yīng)慢的人比較有耐心。在建議方面，告訴我不必看什么書(shū)，相反去企業(yè)才是最好的實(shí)踐。
走的時(shí)候HR開(kāi)門時(shí)，好像是突然看到了最開(kāi)始天的那張表格中的一項(xiàng)，笑著說(shuō)，還能接受出差呢，出差是很累的，我一時(shí)沒(méi)想起怎么回答，就笑了笑。他說(shuō)，我把你送到電梯口。來(lái)的路上才想起來(lái)竟然忘記了問(wèn)這份實(shí)習(xí)工作的具體內(nèi)容，以及從什么時(shí)候開(kāi)始實(shí)習(xí)、實(shí)習(xí)的天數(shù)等。好傻呀。。面試結(jié)束。反思ing，努力ing
明天開(kāi)始要好好準(zhǔn)備期末考試了。希望今年寒假會(huì)有不一樣的收獲，明年找到一份心儀的工作，與大家分享自己的經(jīng)歷~
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