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十大職場潛規(guī)則 送職場新人
人生就象一場游戲，有贏有輸，有得有失，沒有人會一帆風(fēng)順的走完所有的路。而任何游戲都有自己游戲規(guī)則，違背這個規(guī)則的人，雖然不一定遺臭萬年，又或者被黑道、國家機(jī)器追殺，但是人言可畏、三人成虎還是會的。尤其是在中國這個孫子兵法的故鄉(xiāng)，一貫崇尚上兵罰謀。
作為一個人，總是要出來混的，打工也好、雇工也罷，很少有人只是吃吃喝喝的過一輩子。且不說老祖宗一貫教導(dǎo)我們，儒家‘有為’，道家‘入世’;就是想想渾渾沌沌的一輩子，也是怪嚇人的。
出來，總是要有份職業(yè)，也宿有職業(yè)人生的說法。也正象游戲有游戲規(guī)則一樣，職場也有職場規(guī)則，只是我們一向稱之為職場潛規(guī)則。既然是‘潛規(guī)則‘，那就是說在規(guī)章制度之外的規(guī)則，也不一定會‘上綱上線’的規(guī)則。但是，一旦不注意，被人利用，就不再是那么簡單。正是只有千日作賊，哪有千日防賊的啊�，F(xiàn)在將我能想到的簡單幾點寫出來，供大家參考參考。
----你是有老板的。這是很重要的一個觀點。很多學(xué)生，包括我當(dāng)年畢業(yè)時，是何等的目中無人，意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿志。經(jīng)歷過事業(yè)單位的人事斗爭，臺灣老板的狠毒剝削，包括現(xiàn)在為社會主義企業(yè)打工;這一點感觸頗多。
如果你跟錯一個老板，一個在人事斗爭中只會倒下去的老板，我勸你，要不忍氣吞聲，投靠到得勢的一方，作一個類似‘二狗子’之類的人(就象給當(dāng)年日本侵略者跑腿的漢奸形象，雖然形象很慘，和中國一向的忠義不符，但保住一碗飯，還是能做到的);要么揭桿而起，舍卒保車，用自己的犧牲為老板爭取到最后的籌碼。
絕對不要相信，新來的老板還會象原來的老板那樣，對你信任、授權(quán)、關(guān)心(只要做好工作，其它事情全會為你解決掉)。中國有句很出名的話，一朝天子一朝臣。老員工對新老板不服氣，新老板板對老員工不喜歡(這么不聽話的員工，凈和自己對著干，有才也就罷了，無德無才，不開你立威，開誰)。所以，歷來新老板上任，總是要開除一批人，安排上自己的親信;之所以現(xiàn)在隱忍不發(fā)，只是時機(jī)未到罷了，一年倆載，總會把牌洗干凈的。
---你只有一個老板。也許有人會說，老板還有老板呢?但是，能指揮你工作的人只有一個，這個人常常擁有對你工資的評議權(quán)、甚至直接決定發(fā)給你工資的多少。你只需要對自己的老板負(fù)責(zé)，對其他人和顏悅色一點就好，不必過分的逢迎。畢竟，如果連你的老板都保不住自己了，你更不可能會是那些人的對手;你所要做的就是絕對的支持你的老板。當(dāng)然，有意見可以提，但一定要在兩人單獨的場合;而且，老板就是老板，提意見也要用請教的口氣。中國古代有句話說的好，‘君辱臣死’;沒有這種覺悟，你就永遠(yuǎn)不會和老板站在同一條戰(zhàn)線，成為老板的親信。
這里，還隱含了一個很重要的概念。你只有一個老板，絕對不要‘越級匯報’。不管你的叛逆精神多強(qiáng)，你的人權(quán)平等意識多強(qiáng)，除非你打算和老板對著干了，不然，不要做這種‘以卵擊石’的事情。
這有三種結(jié)果：
你的老板會認(rèn)為你不尊重他(她)的權(quán)威，會對你盡出殺手;
即使你說的對，你老板的老板會怎樣認(rèn)為呢，放在一個天平上，你不會認(rèn)為‘自己’比‘作為自己上位的老板’還會重要吧，爬上這個位置，有他(她)的功績、關(guān)系，這是你絕對不能比較的，而且在你眼中的大事，可能只是上位者眼中的一個小菜，又怎能影響到你老板的地位呢，兩相比較取其輕，于是你被開除了;
除非，你老板的老板就想開他(她)，借刀殺人，小題大做，把他開掉，通常這種情況下，收尾的同時會各打五百，于是你也被開了，就算你不被開，新來的老板能允許這樣一個潛在的威脅存在嗎。
所以，常見的兩種處理方法：
‘秋后處理’，就是說積累到一定的量再處理，這也要明確形勢，形勢比人強(qiáng)，同樣一張牌，在不同的時候打出，會產(chǎn)生截然相反的兩種效果。
‘安然離職’，笑著和老板討論辭職的事宜，而且一定要強(qiáng)調(diào)都是因為自己的個人原因，絕對與公司的各種制度、處理事情的方法無關(guān)，自己對公司的感情很深，如果不是確實有事，是絕對不會離開的，以后去哪還沒想好，現(xiàn)在先處理私人問題(比如回家結(jié)婚、父母年紀(jì)大了需要照顧、孩子生病需要治療，等等吧)，并要信誓旦旦的說，今后還會回來看大家的。所謂，伸手不打笑臉人，光棍只打九九不打加一，這樣你可以順利離職，不會受到太多刁難;而且，不會連累平時交往密切的朋友;并且，很多行業(yè)說大不大，其實只是那么三五個人的事情，抬頭不見低頭見，前任老板說你兩句壞話傳出去，如果不是特別了解事情真相、了解細(xì)節(jié)、了解他(她)或者你為人的新老板，你的前途就是難免暗淡無光。
---最好不要在本單位處對象。我記得華維當(dāng)年招人時就說過，公司管理人員以上禁止相互結(jié)婚。這是為了避免人事關(guān)系過于復(fù)雜。要知道，培養(yǎng)一個能干的管理人員，絕對不是幾個員工能比的上的，這里面要花費很多明里暗里的培訓(xùn)費用，如果有一天，為了開除他(她)，引起其他人員的不滿，在背后做點小動作，那你這個老板也不用再當(dāng)了。掙錢不容易，要你賠錢還不容易嗎，你不能贏利，怎么向股東交代，等著炒魷魚吧。所以，一般正規(guī)的公司遇到這種情況，會兩個都開，決不手軟。除非你有足夠的實力，來保護(hù)自己兩個;又或者公司不是很正規(guī)，只是用來洗黑錢的公司、只是響應(yīng)黨的號召的形象工程(不是以盈利為目的，而是以關(guān)系為手段的)、甚至各種機(jī)關(guān)/事業(yè)單位中派系傳承。但不論怎樣，都至少會帶來一點損失，以后你對老板說話必定沒有意見，對敵人也不再態(tài)度強(qiáng)硬了，只是為了保護(hù)自己，保護(hù)好自己的飯碗。如果真的有哪個人吸引住你的眼球，等換個單位再考慮吧。當(dāng)然，做為下層的勞動人員，也是一樣，只是你所能威脅的人不同罷了。你的存在，給老板帶來了威脅，那你就不需要再存在了。
三講里最重要的一條是講政治，在哪里講政治?哪里都逃不了政治，在一向被視為商業(yè)第一的公司里，其實也有著激烈的政治斗爭，我們稱它的游戲規(guī)則為潛規(guī)則。根據(jù)我本人在公司近十年的慘痛教訓(xùn)，總結(jié)出以下幾條，供各位參考：
潛規(guī)則1 CEO就是公司的最大股東
公司以維護(hù)股東利益為最高原則，但是在公司誰能看見股東，股東的利益只有靠CEO的個人意志來體現(xiàn)。具體說，董事長是股東大會選出來的，代表了大股東的利益。但有時候總經(jīng)理也是股東的代表，那么董事長和總經(jīng)理哪個更有實權(quán)，就看各人的道行和歷史背景了。所以，各位，為了你自己的利益，你必須明白這一點，公司的老板就是公司代表，聽老板的，就是為公司服務(wù)，千萬不要想當(dāng)然地為了公司利益，而與老板對著干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重資本，就是聽老板的話。
潛規(guī)則2 老板一定會為公司著想嗎?
答案是否定的。老板，任何一個在位的老板，他最關(guān)心的還是自己能在這個位子上做多久，為了這個目的，他當(dāng)然會關(guān)心業(yè)績指標(biāo)和考核，但是保持公司的穩(wěn)定，是坐牢位置的最重要的基礎(chǔ)。如果公司為了業(yè)務(wù)創(chuàng)新，而預(yù)計將出現(xiàn)核心人員的變動，或者冒一些不可確定的風(fēng)險，進(jìn)而被底下的副總利用，影響到自己的位置，他會第一個起來反對。當(dāng)然，他會冠冕堂皇地做這一切，讓任何人都覺得他是為了公司長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。但他考慮的其實只是自己的長遠(yuǎn)利益。如果沒有長遠(yuǎn)的預(yù)期，那他要做的只是在現(xiàn)有位子上，如何擴(kuò)大自己和管理層的福利，為自己撈取更多的好處，利用公司為自己撈取更多的人脈關(guān)系和社會影響。然后，等公司要對付自己的時候，反過來給公司一刀。
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