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國外名企面試逆天問題錦集(2)
二、微軟(有些題目并沒有絕對答案)
1.為什么下水道的井蓋是圓的?
2.美國有多少輛車?(一個常見的類似問題是:美國有多少家加油站?)
3.美國有多少個下水道井蓋?
4.你讓某些人為你工作了七天,你要用一根金條作為報酬。這根金條要被分成七塊。你必須在每天的活干完后交給他們一塊。如果你只能將這根金條切割兩次,你怎樣給這些工人分?
5.一列火車以每小時15英里的速度離開洛杉磯,朝紐約進發(fā)。另外一列火車以每小時20英里的速度離開紐約,朝洛杉磯進發(fā)。如果一只每小時飛行25英里的鳥同時離開洛杉磯,在兩列火車之間往返飛行,請問當兩列火車相遇時,鳥飛了多遠?
6.假設(shè)一張圓盤像唱機上的唱盤那樣轉(zhuǎn)動。這張盤一半是黑色,一半是白色。假設(shè)你有數(shù)量不限的一些顏色傳感器。要想確定圓盤轉(zhuǎn)動的方向,你需要在它周圍擺多少個顏色傳感器?它們應該被擺放在什么位置?
7.假設(shè)時鐘到了12點。注意時針和分針重疊在一起。在一天之中,時針和分針共重疊多少次?你知道它們重疊時的具體時間嗎?
8.你有兩個罐子,分別裝著50個紅色的玻璃球和50個藍色的玻璃球。隨意拿起一個罐子,然后從里面拿出一個玻璃球。怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅球的機會?利用這種方法,拿到紅球的幾率有多大?
9.中間只隔一個數(shù)字的兩個奇數(shù)被稱為奇數(shù)對,比如17和19。證明奇數(shù)對之間的數(shù)字總能被6整除(假設(shè)這兩個奇數(shù)都大于6)。現(xiàn)在證明沒有由三個奇數(shù)組成的奇數(shù)對。
10.一個屋子有一個門(門是關(guān)閉的)和3盞電燈。屋外有3個開關(guān),分別與這3盞燈相連。你可以隨意操縱這些開關(guān),可一旦你將門打開,就不能變換開關(guān)了。確定每個開關(guān)具體管哪盞燈。
11.假設(shè)你有8個球,其中一個略微重一些,但是找出這個球的惟一方法是將兩個球放在天平上對比。最少要稱多少次才能找出這個較重的球?
12.假設(shè)你站在鏡子前,抬起左手,抬起右手,看看鏡中的自己。當你抬起左手時,鏡中的自己抬起的似乎是右手?墒钱斈阊鲱^時,鏡中的自己也在仰頭,而不是低頭。為什么鏡子中的影像似乎顛倒了左右,卻沒有顛倒上下?
13.你有4瓶藥。每粒藥丸的重量是固定的,不過其中有一瓶藥受到了污染,藥丸的重量發(fā)生了變化,每個藥丸增加了一點重量。你怎樣一下子測出哪瓶藥是遭到污染的呢?
14.如果你有一個5夸脫的水桶和一個3夸脫的水桶,如何準確量出4夸脫的水?
15.你有一袋糖,有紅色的,藍色的,綠色的。閉上眼睛,拿出兩塊顏色一樣的糖,你需要拿多少次才能確保有兩塊顏色相同的?
16.如果你有兩個桶,一個裝的是紅色的顏料,另一個裝的是藍色的顏料。你從藍色顏料桶里舀一杯,倒入紅色顏料桶,再從紅色顏料桶里舀一杯倒入藍顏料桶。兩個桶中紅藍顏料的比例哪個更高?通過算術(shù)的方式來證明這一點。
運算類
1.鏈接表和數(shù)組之間的區(qū)別是什么?
2.做一個鏈接表,你為什么要選擇這樣的方法?
3.選擇一種算法來整理出一個鏈接表。你為什么要選擇這種方法?現(xiàn)在用o(n)時間來做。
4.說說各種股票分類算法的優(yōu)點和缺點。
5.用一種算法來顛倒一個鏈接表的順序,F(xiàn)在在不用遞歸式的情況下做一遍。
6.用一種算法在一個循環(huán)的鏈接表里插入一個節(jié)點,但不得穿越鏈接表。
7.用一種算法整理一個數(shù)組。你為什么選擇這種方法?
8.用一種算法使通用字符串相匹配。
9.顛倒一個字符串。優(yōu)化速度。優(yōu)化空間。
10.顛倒一個句子中的詞的順序,比如將“我叫克麗絲”轉(zhuǎn)換為“克麗絲叫我”,實現(xiàn)速度最快,移動最少。
11.找到一個子字符串。優(yōu)化速度。優(yōu)化空間。
12.比較兩個字符串,用o(n)時間和恒量空間。
13.假設(shè)你有一個用1001個整數(shù)組成的數(shù)組,這些整數(shù)是任意排列的,但是你知道所有的整數(shù)都在1到1000(包括1000)之間。此外,除一個數(shù)字出現(xiàn)兩次外,其他所有數(shù)字只出現(xiàn)一次。假設(shè)你只能對這個數(shù)組做一次處理,用一種算法找出重復的那個數(shù)字。如果你在運算中使用了輔助的存儲方式,那么你能找到不 用這種方式的算法嗎?
14.不用乘法或加法增加8倍,F(xiàn)在用同樣的方法增加7倍。
應用類
1.如何將計算機技術(shù)應用于一幢100層高的辦公大樓的電梯系統(tǒng)上?你怎樣優(yōu)化這種應用?工作日時的交通、樓層或時間等因素會對此產(chǎn)生怎樣的影響?
2.你如何對一種可以隨時存在文件中或從因特網(wǎng)上拷貝下來的操作系統(tǒng)實施保護措施,防止被非法復制?
3.你如何重新設(shè)計自動取款機?
4.假設(shè)我們想通過電腦來操作一臺微波爐,你會開發(fā)什么樣的軟件來完成這個任務?
5.你如何為一輛汽車設(shè)計一臺咖啡機?
6.如果你想給微軟的word系統(tǒng)增加點內(nèi)容,你會增加什么樣的內(nèi)容?
7.你會給只有一只手的用戶設(shè)計什么樣的鍵盤?
8.你會給失聰?shù)娜嗽O(shè)計什么樣的鬧鐘?
9.如果你有一個許多部件可以拆卸的時鐘,你將它一塊塊拆開,但是沒有記住是怎樣拆的。然后你將各個零件重新組裝起來,最后發(fā)現(xiàn)有三個重要零件沒有放進去。這時你如何重新組裝這個時鐘?
10.如果你需要學習一門新的計算機語言,你會怎樣做?
11.假設(shè)由你負責設(shè)計比爾·蓋茨的衛(wèi)生間。當然,錢不成問題,但是你不可以和比爾談。你會怎樣做?
12.到目前為止,你遇到的最難回答的問題是什么?
13.如果微軟公司說,我們愿意投資500萬美元用來開發(fā)你提出的方案。那么你會做什么?為什么?
14.如果你將世界上所有的計算機制造商召集起來,告訴他們必須要做一件事,你會讓他們做什么事?
15.如果你在五年內(nèi)會得到一筆獎金,你認為會是因為什么?關(guān)注你的成績的人會是誰?
16.你如何教自己的奶奶使用微軟excel表格系統(tǒng)?
17.為什么當我們在任何一家賓館打開熱水龍頭時,熱水會馬上流出來? 50你為什么想在微軟工作?
18.假設(shè)你回到家,進入自己的房間,打開電燈開關(guān),可是一點反應都沒有——燈沒有亮。這時,你在判斷問題出在哪里時,會依次采取怎樣的做法?
19.元帥領(lǐng)兵:元帥統(tǒng)領(lǐng)八員將,每將各分八個營,每營里面擺八陣,每陣配置八先鋒,每個先鋒八旗頭,每個旗頭有八隊,每隊分設(shè)八個組,每組帶領(lǐng)八個兵。請你掐指算一算,元師共有多少兵?
20.運算符號的妙用:在1、2、3、4、5、6、7、8、9這一串數(shù)字中間,加入運算符號“+”或“-”,使其代數(shù)和等于99,按(1 …… 9)可以有17種解,倒過來的后者(9 …… 1)可以有11種解。有興趣的讀者,不妨一試。
21.兩龜賽跑:有兩只烏龜一起賽跑。甲龜?shù)竭_10米終點線時,乙龜才跑到9米,F(xiàn)在如果讓甲龜?shù)钠鹋芫退后1米,這時兩龜再同時起跑比賽,問甲、乙兩龜是否同時到達終點?
22.電視機的價格:麥克因工作繁忙,決定臨時請尼克來協(xié)助他工作。規(guī)定以一年為期限,一年的報酬為600美元與一臺電視機。可是尼克做了7個 月后,因急事必須離開麥克,并要 求麥克付給他應得的錢和電視機。由于電視機不能拆散付給他,結(jié)果尼克得到了150美元和一臺電視機,F(xiàn)在請你想一想:這臺電視機值多少錢?
23.三只砝碼稱東西:現(xiàn)在有三種不同重量的標準砝碼1克、3克、9克。請問可以稱出多少不同物品的重量?在進行稱量時,要稱的東西與已知的標準砝碼可以任意地放在天平的兩盤之一。另外,每種砝碼都只有一只,而且不準復制。
24.稱米:現(xiàn)有米9公斤以及50克和200克的砝碼各一個。問怎樣在天平上只稱量三次而稱出2公斤米?
25.比薩餅交易:在我最喜歡的那家比薩餅店中,10寸的比薩賣4.99美元。店主說,他們有一筆12寸比薩餅的交易,定價為每份5.39美元。請問:該店在這筆比薩餅交易中給予了買方多少折扣?
26.沙貝拉時裝精品屋:紐約伊沙貝拉時裝精品屋,新近從意大利購進了一件女式冬裝。這衣服的購入價格再加二成,是該店標出的銷售價。出于半個月內(nèi)未賣出去,女老板又將這個定價減去了一成,很快被一位漂亮小姐買走了。女老板獲利400元。
請問,這件高檔女式冬裝購入價是多少?
27.稱量罐頭::為罐頭工廠工作的送貨員a,給一家食品公司送了10箱菠蘿罐頭。每個罐頭重量是800克,每箱裝20個。正當他送完了貨,要 回工廠的時候,接到了從工廠打 來的電話,說這10箱中有一箱由于機器出了問題而混進了次品,每個罐頭缺50克的分量,要送貨員把這箱罐頭送回工廠以便更換。但是,怎樣從中找出到底哪一 箱是次品呢?最需要的當然是秤,可是手邊又沒有。正在這時,他忽然發(fā)現(xiàn)不遠的路旁有一臺自動稱量體重的機器,也就是投進去1元硬幣就可以稱量一次重量。他 的口袋里剛好就有一個1元硬幣。當然也就只能量一次。
那么他應該怎么充分利用這只有一次的機會,來找到那一箱不符合規(guī)格的產(chǎn)品呢?
28.按勞取酬::有一個農(nóng)場主,雇用了兩個臨時工幫忙種小麥。其中一個叫做湯姆,是一個耕地能手,但是他不會播種;而另一個叫做尼克,他并不 擅長于耕地,但是,他卻是播種的好手。這個農(nóng)場主決定要種十公頃小麥,讓他們各自包一半,于是,湯姆從東頭開始耕地,而尼克從西頭開始耕地。耕一畝地湯姆 只要用二十分鐘,而尼克卻需要 四十分鐘,但是尼克播種的速度比湯姆要快三倍。
他們播種完工后,農(nóng)場主按照他們的工作量給予他倆一共一百元的工錢。請問:他們應該怎么樣分這份工錢才最合理?
29.四兄弟的年齡:一家有4個兄弟,他們4個的年齡乘起來的積為14。那么,他們各自的年齡是多大?當然年齡應該是整數(shù)。
30.爬樓梯:一位先生要到10層樓的第8層去辦事,不巧正趕上停電,電梯無法使用,他只能夠步行上樓。如果他從第1層爬到第4層需要用48秒,那么請問,以同樣的速度走到第8層需要多少秒?
31.空姐分配物品::在一架飛機上,中間是一條過道,兩邊是座位,每一排為三人。兩位空姐a和b每人負責一邊,對每位旅客分配旅行物品。開始 的時候,a給右邊的旅客發(fā)放了6 份,此時,b過來對她說,左邊應該由a負責。于是a重新到左邊開始發(fā)放,b接著給右邊剩下的旅客發(fā)放物品,之后,又幫a發(fā)了15份,最后兩人同時結(jié)束工 作。
請問:a和b誰發(fā)的多?多發(fā)了多少份?生產(chǎn)中需要一段鐵鏈,庫房中只有五截每截只有三個鐵環(huán)的鐵鏈,這五截鐵鏈連起來的長度正好是所需要的。
32.巧分飛機票:旅行社剛剛為三位旅客預定了飛機票。這三位旅客是荷蘭人科爾、加拿大人伯托和英國人丹皮。他們?nèi)艘粋去荷蘭,一個去加拿大,一個去英國。據(jù)悉科爾不打算去荷蘭,丹皮不打算去英國,伯托則既不去加拿大,也不去英國。
問:這三張飛機票分別應該是他們誰的?
33.白帽和黑帽:老師讓6名學生圍坐成一圈,另讓一名學生坐在中央,并拿出七頂帽子,其中四頂白色,三頂黑色。然后蒙住七名學生的眼睛,并給 坐在中央的學生戴一頂帽子,而只解開坐在圈上的六名學生的眼罩。這時,由于坐在中央的學生的阻擋,每個人只能看到五個人的帽子。老師說:“現(xiàn)在,你們七人 猜一猜自己的頭上戴的帽子顏 色。”大家靜靜地思索了好大一會。最后,坐在中央的、被蒙住雙眼的學生舉手說:“我猜到了。”
問:中央的被蒙住雙眼的學生帶的是什么顏色的帽子?他是怎樣猜到的?
34.急中生智:有個農(nóng)民挑了一對竹筐,趕集去買東西。當他來到一座獨木橋上,對面來了個孩子,他想退回去讓孩子先過橋,但是回身一看,后面也來了個孩子。正在進退兩難之際,農(nóng)民急中生智,想了個巧辦法,使大家都順利地通過了獨木橋,而且三人之中誰也沒有后退過一步。
問:農(nóng)民是用的什么方法?
35.巧入房間:某地質(zhì)勘探隊有12名隊員,他們同住在一棟樓的12個房間內(nèi)。由于工作關(guān)系,資料不能集中,各人的房間內(nèi)都有別人需要查對的資 料。 這天,12位隊員又要外出作業(yè)了。臨行前,隊長對大家說:“在外出作業(yè)期間,12個人一起回來是不可能的,如有隊員回來查資料就困難了。現(xiàn)在咱們每個人都 有打開自己門鎖的兩把鑰匙,只準帶走其中一把鑰匙,余下的一把不準掛在門上,因為不安全,每個房間的門窗也必須關(guān)嚴,大家想一想,怎樣才能使任何一個人回 來都能打開12個房間呢?”
問:如果你是隊員之一,你能想出辦法來嗎?
36.女兒的錯:父親打電話給女兒,要她替自己買一些生活用品,同時告訴她,錢放在書桌上的一個信封里。女兒找到信封,看見上面寫著98,以為 信封內(nèi)有98元,就把錢拿出 來,數(shù)也沒數(shù)放進書包里。在商店里,她買了90元的東西,付款時才發(fā)現(xiàn),她不僅沒有剩下8元,反而差了4元。回到家里,她把這事告訴了父親,懷疑父親把錢 點錯了。父親笑著說,他并沒有數(shù)錯,錯在女兒身上。
問:女兒錯在什么地方?
37.找硬幣:3個日本孩子翻衣兜,他們把兜里所有的錢都掏出來,看看一共有多少錢。結(jié)果一共有320日元。其中有兩枚硬幣是100日元的,兩 枚是50日元的,兩枚是 10日元的。每一個孩子所帶的硬幣中沒有相同的。而且,沒帶100日元硬幣的孩子也沒帶10日元的硬幣,沒帶50日元硬幣的孩子也沒帶100日元的硬幣。
你能弄清楚這3個日本孩子原來各自帶了什么硬幣嗎?
38.入睡與醒來。請問:從你生下來的那一刻起,你入睡和醒來的次數(shù)哪個多?多多少次?
39. 什么書中毛病最多?
40. 為什么好馬不吃回頭草?
41. 什么東西說“父親”是不會相碰,叫“爸爸”時卻會碰到兩次?
42. 農(nóng)夫養(yǎng)10頭牛,只有19只角,為什么?
43. 打什么東西既不花力氣又舒服?
44. 托尼總是喜歡把家里的鬧鐘整壞,mama為什么總是讓不會修理鐘表的爸爸代為修理?
45. 戴夫走路從來腳不沾地,這是為什么?
46. 生米不小心煮成熟飯時該怎么辦?
47. 制造日期與有效日期是同一天的產(chǎn)品是什么?
48. 時鐘敲了十三下,請問現(xiàn)在該做什么呢?
49. 有對一模一樣的雙胞胎兄弟,哥哥的屁股有黑痣,而弟弟沒有。但即使這對雙胞胎穿著相同的服飾,仍然有人可立刻知道誰是哥哥,誰是弟弟。究竟是誰呢?
50. 家有家規(guī),國有國規(guī),那動物園里有啥規(guī)?
51. 先有男人,還是先有女人?
52. 瑪麗整天說個不停,可有一個月她說的最少,那是為什么?
53. 戴維手里拿著火柴走到廚房,這有一個煤氣灶和一個酒精燈,他如果想燒開水,請問:他應該先該點燃什么?
54. 老師說蚯蚓切成兩段仍能再生,西恩照老師的話去做,蚯蚓卻死了,為什么?
55. 汽車在右轉(zhuǎn)彎時,哪只輪胎不轉(zhuǎn)?
56. 什么人每天靠運氣賺錢?
57. 在羅馬數(shù)字中,零該怎么寫?
58.下列哪項敘述是錯誤的?
(a)主觀主義者可能也是相對論者。
(b)相對論者也可能是客觀主義者!
(c)絕對論者也可能是主觀主義者!
(d)客觀主義者也可能是絕對論者。
59.如果就像薩特的存在主義所說的,“人要為自己的熱情負責”,那么無論我們做什么,我們都:
(a)違背了自己的意愿。
(b)沒有經(jīng)過思考!
(c)是自由的。
(d)是出于對上帝的蔑視。
60.薩特宣稱,對人類來說,“存在先于本質(zhì)”,換言之:
(a)當人們理智的時候,他們才符合人類的本質(zhì)。
(b)根據(jù)上帝的指示,人們在本質(zhì)上是注定要存在的。
(c)人類可以自由選擇,甚至選擇不以任何方式做任何事。
(d)人類是自由的,可以通過自己的行為而成為自己所愿意成為的任何角色。
61.薩特說,“根本沒有人類本性這種東西”,他的意思是:
(a)作為具有自我意識的生命,我們可以決定而且確實決定了自己成為一種什么樣的生命。
(b)人類沒有辦法選擇是痛苦還是絕望。
(c)人類不具有可以從在生物角度把他們歸為一個物種的遺傳特征。
(d)存在主義認為上帝的存在只是道德判斷的先決基礎(chǔ)。
62.康德說,一個行為符合義務并不能令它成為道德行為,當執(zhí)行者只為了盡義務或因為這是他的義務而做,他的行為才是道德行為?档逻@樣說是為了表明:
(a)一個人行為的后果可能是好的也可能是壞的,一切取決于這個行為產(chǎn)生了多少快樂!
(b)出于自由意愿而做的行為永遠是道德行為。
(c)一個行為的道德價值是由執(zhí)行者的動機決定的,不是由這個行為的結(jié)果決定的。
(d)出于自身利益的行為不同于根據(jù)準則而做的行為。
63.康德認為,決定一個行為是否道德的關(guān)鍵是這個行為所依據(jù)的準則,而不是這個單獨的行為本身。因為:
(a)根據(jù)定義,一個個體行為是不可以被普遍化的。
(b)我們的行為總是依據(jù)這樣或那樣的準則。
(c)沒有準則,我們將無從知道應該怎樣做。
(d)我們的準則是行為的客觀法則,是我們行事的基礎(chǔ)。
64.根據(jù)康德的觀點,一項具有無法被成功普遍化的動機或目的的行為:
(a)根據(jù)結(jié)果的不同,可以是道德的或不道德的。
(b)根據(jù)該行為是否被該人所在社會所接受,可以是道德的或不道德的。
(c)是不道德的。
(d)根據(jù)該行為是否出于自由意愿,可以是道德的或不道德的。
65.康德說,“我可以判斷其他所有有理性的人是否和我一樣有義務去做某件事”,判斷依據(jù)是:
(a)某些行為是否被不同文化普遍接受。
(b)其他人做和我一樣的行為是否得到好的結(jié)果。
(c)這個行為在所有人看來都是好的。
(d)我的行為的動機可以被普遍化,沒有被某些人抵觸或不被接受。
66.行為實用主義者說,我們應該一直做那些能帶來最大幸福的事,即使這意味著違反道德原則。原則實用主義者不同意這種意見,說我們應該遵守道德原則,即使我們認為違背這些原則會產(chǎn)生更好的結(jié)果,因為:
(a)服從道德原則為社會整體帶來的幸福通常多于為少數(shù)例外者帶來的不幸福!
(b)我們不應該成為任何道德原則的奴隸,道德只是個人選擇問題!
(c)通常來說,為大多數(shù)人謀求最大幸福的行為并不總是符合道德的!
(d)即使我們服從道德原則,也總難免造成某些人的不幸福。
67.行為實用主義者指出,有時候違反某一道德準則能比遵守準則帶來更大的幸福。他們認為,在這種情況下,違反道德準則是允許的:
(a)只要保證下不為例。
(b)只要這個行為所影響的人沒有感到不快。
(c)只要實施行為者的動機或意圖是為了盡自己的義務而不計后果。
(d)實用主義原則本身甚至要求人們這樣做。
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