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改變阿里巴巴命運(yùn)的三次融資
實(shí)際上,阿里巴巴之所以能有今天的規(guī)模,同包括軟銀在內(nèi)的VC的支持是密不可分的。
阿里巴巴同風(fēng)險(xiǎn)投資商開(kāi)始接觸源于現(xiàn)任CFO蔡崇信,他來(lái)自臺(tái)灣,是美國(guó)耶魯大學(xué)法學(xué)碩士,畢業(yè)以后在華爾街當(dāng)了四年的律師,然后被銀瑞達(dá)公司派往亞洲負(fù)責(zé)整個(gè)亞洲的風(fēng)險(xiǎn)投資。1999年在同馬云接觸之后,決定加入阿里巴巴——為此他放棄了當(dāng)時(shí)已經(jīng)高達(dá)百萬(wàn)美元的年薪。
蔡崇信在華爾街的人脈開(kāi)始發(fā)揮作用,1999年10月,馬云私募到手第一筆天使投資500萬(wàn)美元,由高盛公司牽頭,聯(lián)合美國(guó)、亞洲、歐洲一流的基金公司如匯亞、銀瑞達(dá)、Technology Development Fund of Singapore的參與。蔡崇信本人也作為投資者進(jìn)入了公司董事會(huì)。
而阿里巴巴的第二輪中小企業(yè)融資中,軟銀開(kāi)始出現(xiàn),這個(gè)大玩家在此后開(kāi)始不斷的支持馬云,才使得阿里巴巴能夠“玩”到今天的規(guī)模。
按照馬云此前的說(shuō)法,他之所以能結(jié)識(shí)孫正義,事后看來(lái)全屬偶然。2000年10月,摩根士丹利亞洲公司資深分析師印度人古塔給馬云發(fā)來(lái)了一封E-mail,稱有個(gè)人“想和你見(jiàn)一面,這個(gè)人對(duì)你一定有用”,地點(diǎn)就在北京富華大廈。此人正是孫正義。
在這次約會(huì)中,來(lái)自軟銀、摩根士丹利以及國(guó)內(nèi)眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CEO均在座——有人為中小企業(yè)融資而來(lái),有人為投資而來(lái)。由于前來(lái)面談中小企業(yè)融資事宜的企業(yè)太多,孫正義只給每個(gè)人20分鐘時(shí)間闡述公司業(yè)務(wù)規(guī)模、商業(yè)模式和目標(biāo)。但馬云只講了6分鐘不到,孫正義就從辦公室那頭走過(guò)來(lái)說(shuō):“我決定投資你的公司!
20天后,馬云飛往日本,在東京和孫正義再次面談,孫正義提出投資阿里巴巴3000萬(wàn)美元,占公司30%的股份,馬云同意了。
可是一回到國(guó)內(nèi),馬云就后悔了,因?yàn)樘噘Y金的進(jìn)入會(huì)削弱管理層對(duì)公司的控制。于是,馬云向?qū)O正義提出:“按照我們自己的思路,我們只需要2000萬(wàn)。”
就這樣,2000年,馬云為阿里巴巴引進(jìn)了第二筆資金,敲定了2500萬(wàn)美元的投資,包括軟銀、富達(dá)、匯亞資金、TDF等六家,其中軟銀為2000萬(wàn)美元,阿里巴巴管理團(tuán)隊(duì)仍絕對(duì)控股。
2004年2月,阿里巴巴完成了他的第三輪中小企業(yè)融資,再次從軟銀等VC手中募集到了8200萬(wàn)美元,其中軟銀出資6000萬(wàn)美元。
此次8200萬(wàn)美元的投資來(lái)自四家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,其中包括軟銀、富達(dá)創(chuàng)業(yè)投資部、寰慧投資和TDF。除了總部位于美國(guó)硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資基金寰慧投資是新進(jìn)加入的投資人,其他三家均是阿里巴巴二輪中小企業(yè)融資時(shí)進(jìn)入的老股東。
三輪中小企業(yè)融資過(guò)后,馬云及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍然是阿里巴巴的第一大股東,占47%的股份,第二大股東為軟銀,約占20%,富達(dá)約占18%,其他幾家股東合計(jì)約15%。直至后來(lái)雅虎的加入,這種持股比例才發(fā)生了巨大的變化。
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