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馬云:從小市場(chǎng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2024-08-02 08:02:22 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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馬云:從小市場(chǎng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)

克里斯。安德森在2004年10月的《長(zhǎng)尾》一文中最早提出長(zhǎng)尾理論,安德森認(rèn)為,長(zhǎng)尾理論所講述的是經(jīng)濟(jì)和文化正在從為數(shù)較少的主流產(chǎn)品和市場(chǎng),向數(shù)量眾多的狹窄市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。由此,安德森發(fā)現(xiàn),小眾的產(chǎn)品同主流的產(chǎn)品一樣,能散發(fā)出輝煌業(yè)績(jī)的經(jīng)濟(jì)魅力。如果把那些在傳統(tǒng)零售業(yè)中銷售量不佳的小眾產(chǎn)品全部聚集在一個(gè)寬廣的渠道平臺(tái)上,將能夠與已有的大型主流市場(chǎng)相匹敵,甚至超過(guò)大型的主流市場(chǎng)。

馬云:從小市場(chǎng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)

事實(shí)上,小市場(chǎng)同樣蘊(yùn)涵大商機(jī),小市場(chǎng)也有龐大的購(gòu)買力,它的潛力非常巨大。

耶穌就曾語(yǔ)重心長(zhǎng)地勸導(dǎo)世人:“你們要進(jìn)那窄門(mén),通向毀滅的路總是寬廣的,因?yàn)槁泛米撸司秃芏;但通往生命意義的門(mén)總是很窄的,因?yàn)槁冯y走,找到的人會(huì)很少。”馬云深諳此道,他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也正說(shuō)明了這一點(diǎn)。

馬云創(chuàng)造了阿里巴巴的B2B模式后,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界幾乎無(wú)人認(rèn)同。它不僅不被中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界看好,也不被世界互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界看好。華爾街不看好它,哈佛不看好它,甚至一度把它當(dāng)做失敗的案例。因?yàn)槿藗冊(cè)趺匆矡o(wú)法看到、無(wú)法想到這個(gè)模式能夠盈利,它的市場(chǎng)小到幾乎沒(méi)有市場(chǎng)。但是馬云不但善于創(chuàng)新,而且還堅(jiān)定執(zhí)著。他對(duì)自己的判斷充滿信心,對(duì)自己的創(chuàng)新模式充滿信心。

幾年之后,阿里巴巴成為世界最大的B2B網(wǎng)站。事實(shí)證明,馬云的阿里巴巴B2B模式是成功的。在長(zhǎng)達(dá)12年的創(chuàng)業(yè)生涯中,馬云不斷創(chuàng)新。他用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,從小市場(chǎng)做起,先后創(chuàng)造了中國(guó)黃頁(yè)模式、阿里巴巴B2B模式、淘寶模式、支付寶模式。所有這些模式都被實(shí)踐證明是成功的。

在日本,和松下電器的松下幸之助、豐田汽車的豐田英二齊名的企業(yè)巨頭,被譽(yù)為“企業(yè)之神”的企業(yè)家坪內(nèi)壽夫,他的創(chuàng)業(yè)歷程也是從小市場(chǎng)開(kāi)始的。

1950年春,坪內(nèi)壽夫費(fèi)盡艱辛開(kāi)辦了松山劇場(chǎng)。雖然劇場(chǎng)不大,但連日賓客盈門(mén)。漸漸地,坪內(nèi)壽夫的劇場(chǎng)開(kāi)始盈利了。

1952年,坪內(nèi)壽夫終于等來(lái)了一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)——坪內(nèi)壽夫接管了瀨戶內(nèi)海的來(lái)島造船廠。由于剛經(jīng)歷過(guò)二戰(zhàn)的創(chuàng)傷,日本經(jīng)濟(jì)百?gòu)U待興,但是一大批船造出來(lái)后,買主雖然很需要,卻是實(shí)在買不起。坪內(nèi)壽夫決定,只要每月按期付款,船就可以讓買主使用。就這樣,幾年下來(lái),這些滿載貨物的船航行在大海上,成了瀨戶內(nèi)海的主角。坪內(nèi)壽夫的事業(yè)也越來(lái)越大。

坪內(nèi)壽夫的成功經(jīng)歷讓更多創(chuàng)業(yè)者明白,小市場(chǎng)同樣能夠做強(qiáng)做大。在日本的《讀賣新聞》上,坪內(nèi)壽夫提醒創(chuàng)業(yè)者:“大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展歷程就是一個(gè)把產(chǎn)品推向市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的過(guò)程。很多創(chuàng)業(yè)者一開(kāi)始就期望有一個(gè)高起點(diǎn)的企業(yè),讓自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上橫沖直撞,風(fēng)風(fēng)光光地占有可觀的市場(chǎng)份額。很可惜,這只不過(guò)是一種不切實(shí)際、近乎浪漫的天真幻想。而事實(shí)上,只要能夠準(zhǔn)確地切入一個(gè)小小的縫隙市場(chǎng),那么這個(gè)企業(yè)將快速地發(fā)展。”

在小市場(chǎng)起步時(shí),要看到大市場(chǎng)。特別是那些創(chuàng)業(yè)者,萬(wàn)不可一葉障目,不見(jiàn)森林。要知道,許多成功企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)總是能開(kāi)辟別人想不到的領(lǐng)域,這樣不僅規(guī)避了一些可能遇到的困難,還將其他的競(jìng)爭(zhēng)者拋在了后面。可以說(shuō),只要你認(rèn)真地去找市場(chǎng),就沒(méi)有找不到的。

馬云經(jīng)典語(yǔ)錄

1、“因?yàn)槲胰诵,所以人家不防你。所以你進(jìn)攻要速度快。”

2、“我沒(méi)有關(guān)系,也沒(méi)有錢,我是一點(diǎn)點(diǎn)起來(lái),我相信關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意不能憑小聰明,做生意最重要的是你明白客戶需要什么,實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價(jià)值,堅(jiān)持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。”

3、我們遵循的最高準(zhǔn)則:第一條是“唯一不變的是變化”;第二條是“永遠(yuǎn)不把賺錢作為第一目標(biāo)”;第三條是“永遠(yuǎn)賺取公平合理的利潤(rùn)”。

4、創(chuàng)業(yè)者最大的快樂(lè)就在于創(chuàng)業(yè)過(guò)程中去學(xué)習(xí),去提升。很多時(shí)候是創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄?chuàng)業(yè),當(dāng)你搞清楚以后就不去創(chuàng)業(yè)了,所以創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。

5、我覺(jué)得你太想挑戰(zhàn)新的挑戰(zhàn),我怕投了錢給你你又有新的挑戰(zhàn),人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多,你天天換,我就怕了你。

6、我覺(jué)得一個(gè)CEO,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是最大的財(cái)富,就是你的誠(chéng)信。如果我今天問(wèn)熊曉鴿或者吳鷹借1千萬(wàn),他們?nèi)绻绣X也會(huì)借給我,這是基于我們平時(shí)之間的了解、信用。如果他不認(rèn)識(shí)的人,即便就是借1萬(wàn)他也覺(jué)得不行。所以,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友,這批朋友是你這么多年來(lái)誠(chéng)信積累起來(lái)的,越積越大,像我賬號(hào)的財(cái)富,這就是每天積累下來(lái)的誠(chéng)信。

7、少做就是多做,不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它,做它做不到的,去服務(wù)好它,先求生存,再求戰(zhàn)略,這是所有商家的基本規(guī)律,你還沒(méi)有站穩(wěn)腳跟就去跟人家挑戰(zhàn)肯定是不行的,先生存再挑戰(zhàn)這樣贏的機(jī)會(huì)就會(huì)越來(lái)越大。

8、所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的,因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn),失敗的原因就一兩個(gè)點(diǎn)。所以我的建議就是,少聽(tīng)成功學(xué)講座,真正的成功學(xué)是用心感受的。有一天如果你成為了成功者,你講任何話都是對(duì)的。你剛才講到精英團(tuán)隊(duì),精英不會(huì)跟著你吃肉;跟著你吃肉,未必是精英,記住這一點(diǎn)。

9、其實(shí)最聰明的人永遠(yuǎn)相信別人比自己聰明,聰明是智慧的天敵,自認(rèn)為很聰明的人,很難成為智者。

10、我在兒子18歲的時(shí)候給他寫(xiě)了一封信,我說(shuō)兒子18歲了,我送你三句話:第一永遠(yuǎn)用自己的腦袋思考問(wèn)題,獨(dú)立判斷;第二永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的心態(tài),世界是有很多問(wèn)題,但解決問(wèn)題的辦法總比問(wèn)題多,世界所有的問(wèn)題,人類這么多年都過(guò)來(lái)了,為什么我們就過(guò)不去?第三個(gè)講真話,跟老爸講真話。

11、講到理念和信心,我自己這么看,好像理念是挺不值錢的東西,真正值錢的東西就是你創(chuàng)造的價(jià)值,腳踏實(shí)地的結(jié)果。這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

12、我不相信有一流的人才,我只相信有一流的努力。有的人開(kāi)會(huì)多了,吃飯多了越來(lái)越胖,我剛好相反。我跟人吃飯也不少,但是越吃越瘦,大部分的時(shí)候我在聽(tīng)別人講,或者在講我自己認(rèn)為我堅(jiān)持的東西。所以很少有時(shí)間吃飯。

13、中國(guó)人的文化說(shuō)勤勞勇敢,勤勞是很重要,機(jī)器是永遠(yuǎn)不會(huì)偷懶的,人和機(jī)器最大的差別,我們懂得創(chuàng)新。我覺(jué)得未來(lái)學(xué)校的改革,未來(lái)教育最大的改革是發(fā)現(xiàn),我非常同意好奇,獨(dú)特的思考,我們?nèi)酒鹑说闹腔邸?/p>

14、有人說(shuō)馬云你的價(jià)值觀連你的CEO都不理解,這不是我的價(jià)值觀,這是“我們”的價(jià)值觀,誠(chéng)信,這是人類共同擁有的價(jià)值觀,誰(shuí)違背誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。

15、我想每一個(gè)人想清楚我們還有多少天,我們不是很急一定要做大做強(qiáng),我們到這個(gè)世界上不是來(lái)做事業(yè),是來(lái)享受人生,享受這個(gè)旅程。我們的樂(lè)趣,而不是賺多少錢,并不是每個(gè)企業(yè)都能做大,但是我們每個(gè)企業(yè),每個(gè)人都可以做的很快樂(lè)。

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