第七屆“新人力”論壇即將拉開大幕 系列亮點繽紛呈現(xiàn)

以“直面嚴峻經(jīng)濟形勢 人力資源管理創(chuàng)新與變革”為主題的2012年“新人力”論壇，將于9月6日、9月14日、9月21日陸續(xù)在上海、北京、廣州三地拉開序幕。

2012年全球人才管理趨勢和挑戰(zhàn)以及中國人力資源整體戰(zhàn)略調(diào)整

自2011年第六屆“新人力”論壇，中國勞動保障科學(xué)研究院黨委書記、副院長、中國勞動學(xué)會勞務(wù)經(jīng)濟與境內(nèi)勞務(wù)派遣專業(yè)委員會會長張新民開場的《十二五規(guī)劃下的和諧勞動關(guān)系》演講之后，第七屆“新人力”論壇開場將邀請相關(guān)政府官員以《2012年全球人才管理趨勢和挑戰(zhàn)以及中國人力資源整體戰(zhàn)略調(diào)整》為開篇主題演講。

論壇主辦方認為，選擇“人才管理趨勢及人力資源整體戰(zhàn)略調(diào)整”做為開篇主題，也迎合了當前經(jīng)濟穩(wěn)增長下企業(yè)人力資源管理急需創(chuàng)新與變革的現(xiàn)狀。一方面，面對未來的人才管理趨勢，企業(yè)核心人才的成長管理和激勵與基于戰(zhàn)略的組織能力正在發(fā)展成為人力資源管理的核心，需要進行人力資源全量化價值的管理，使每一個員工成為自主價值創(chuàng)造體。同時，還要以客戶需求為導(dǎo)向，構(gòu)建人力資源價值創(chuàng)造體系，并基于互聯(lián)網(wǎng)和信息化實現(xiàn)人力資源服務(wù)與技術(shù)平臺的整合。另一方面，人力資源戰(zhàn)略調(diào)整要把握行業(yè)、企業(yè)、組織和人才的發(fā)展規(guī)律，做好業(yè)務(wù)策略、組織策略和人才策略的有機銜接。在此基礎(chǔ)上，以機制創(chuàng)新實現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理向戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)型。

主辦方以“人才管理趨勢及人力資源整體戰(zhàn)略調(diào)整”做為論壇開篇主題，也是為接下來的熱點話題預(yù)熱，希望藉此能夠使企業(yè)正視人力資源管理的問題，從而展開腦力激蕩，積極尋求創(chuàng)新與變革。

企業(yè)人才戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略動態(tài)平衡之道

與往屆不同的是，今年的“新人力”論壇更加注重企業(yè)內(nèi)部的“平衡管理”，希望通過藉此促進企業(yè)實現(xiàn)利潤和管理的雙向穩(wěn)增長，部分演講主題也本著理論結(jié)合實際的主旨，更加務(wù)實。其中最為關(guān)注的則是《企業(yè)人才戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略動態(tài)平衡之道》。

行業(yè)專家將圍繞此主題講述企業(yè)未來如何根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展環(huán)境，針對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略，將人力資源管理戰(zhàn)略提升到前所未有的高度。同時，在創(chuàng)新環(huán)境中，企業(yè)從人才留用、人才流動管理、人才培養(yǎng)、人力績效提升等多個動態(tài)因素層面詮釋企業(yè)如何控制動態(tài)因素，使之與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相平衡。

同時，為了使企業(yè)在未來的市場中更具競爭力，相關(guān)專家還將從企業(yè)人才戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略之間的平衡入手，解讀企業(yè)應(yīng)如何保持人力資源整體戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施。從搭建人力資源整體架構(gòu)的基礎(chǔ)管理到系統(tǒng)規(guī)劃的分步提升，再到完善升級的前瞻性管理實現(xiàn)平衡，達到不沖突，穩(wěn)促進的目的，從而進一步提升企業(yè)的綜合競爭力。

2012全球經(jīng)濟走勢及中國經(jīng)濟前景全解析 中國人力資源政策解讀

為了能夠讓企業(yè)了解到未來的經(jīng)濟走勢，并充分認識到“經(jīng)濟穩(wěn)增長”對于企業(yè)發(fā)展的影響。本屆論壇還邀請到知名經(jīng)濟學(xué)家針對未來全球經(jīng)濟走勢以及中國經(jīng)濟未來“穩(wěn)增長”的態(tài)勢進行解讀，尤其是隨著近兩年全球經(jīng)濟及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)形勢的變化，廣大企業(yè)更是直接承受了全球外包市場萎縮、運營成本上升、巨大的人才缺口、企業(yè)信任危機、以及諸多新老對手的激烈競爭等一系列的挑戰(zhàn)及壓力。在這種進退維艱的局面下，企業(yè)該如何發(fā)展?產(chǎn)業(yè)該如何升級?而打破僵局的關(guān)鍵要素就是企業(yè)的創(chuàng)新實踐。同時還要全面增強創(chuàng)新意識，加大投入并提升企業(yè)創(chuàng)新能力，前瞻性地調(diào)整制定企業(yè)發(fā)展路徑。

此外，對于今年的人力資源政策變化，相關(guān)專家還表示：隨著近年來企業(yè)勞資糾紛的增多，企業(yè)HR需要了解更多的實務(wù)操作及“和諧”處理方法，尤其是針對勞動合同法、醫(yī)療保險政策、勞動就業(yè)政策等需要深入了解，切實提高法律意識和用法水平，這樣不僅有利于進一步貫徹落實勞動保障相關(guān)法律法規(guī)，維護勞動者合法權(quán)益，也利于企業(yè)建立和諧勞資關(guān)系，減少用工矛盾。對此，為了能夠讓企業(yè)HR及時掌握政策變化和使用方法，論壇還將邀請相關(guān)政府官員、法務(wù)專家從工資條例、勞動糾紛處理、仲裁案例分享等多個角度，為企業(yè)HR奉獻一場精彩的“政策專場”演講。

2012中國小微企業(yè)人力資源管理白皮書 中國知名企業(yè)HR案例分享

自2012年7月31日，易才集團和專業(yè)人力資源管理信息提供商CHINA HRKEY共同發(fā)布《2012中國小微企業(yè)人力資源管理白皮書》后，本屆“新人力”論壇還將邀請行業(yè)專家以知識經(jīng)濟環(huán)境下人力資本的視角，解讀快速發(fā)展的小微企業(yè)在當下中國的人力資源管理現(xiàn)狀和遇到的挑戰(zhàn)。白皮書指出：雖然目前人力資源在小微企業(yè)中的地位有所攀升，但核心人才的招聘難題依舊是影響小微企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。由于小微企業(yè)受自身規(guī)模的制約，人員培養(yǎng)能力尚弱，而小微企業(yè)的資金不足也往往導(dǎo)致薪酬競爭力不高，難以吸引核心人才。對此，目前60%的小微企業(yè)是通過將有限的人力成本資源向核心人才傾斜，來提高人才的核心競爭力。

在《2012中國小微企業(yè)人力資源管理白皮書》的引導(dǎo)下，為了讓企業(yè)HR更加直觀的感受到企業(yè)的當下人力資源管理現(xiàn)狀和遇到的挑戰(zhàn)，本屆論壇還將圍繞“提升企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 成就跨越世界級管理”，邀請知名企業(yè)家、HR就國內(nèi)外知名企業(yè)HR案例進行分享，從戰(zhàn)略高度落點到執(zhí)行層面，從數(shù)據(jù)對比到實施效果，再從案例故事到分享思考，給到場HR帶來“身臨其境”的現(xiàn)場感。同時，結(jié)合薪酬管理服務(wù)、人才開發(fā)管理、福利管理等具體業(yè)務(wù)流程為HR展示人力成本如何轉(zhuǎn)化成人力資本。

值得注意的是，自首屆“新人力”論壇舉辦以來，每年參加論壇的嘉賓數(shù)量都在快速增加。經(jīng)過多年的發(fā)展，“新人力”論壇已經(jīng)吸引了越來越多的政府官員、經(jīng)濟專家、行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)軍人物及HR參與。這說明，“新人力”論壇的發(fā)展已開始深入“人心”，“新人力”論壇也已逐漸成為中國人力資源創(chuàng)新與變革的“生態(tài)圈”，而非企業(yè)HR小范圍的CLUB。據(jù)論壇主辦發(fā)預(yù)測，今年單場論壇的參會總?cè)藬?shù)將達到千人左右。