職場觀察：雇主品牌需要建設

2012年，中國人口紅利在逐步消失，企業(yè)在人才的選用育留方面也正面臨自己的困境，這對企業(yè)的人力資源管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。在今年年初，智聯招聘對于剛剛成為職場主力軍的80后、90后進行了問卷調查，結果顯示，薪酬與發(fā)展固然是他們求職中的重要考慮因素，但是工作與生活的平衡、企業(yè)文化的吸引力已經成為他們求職中同等重要的因素。而在9月對職場人的薪酬狀況進行的調查顯示，超過七成人認為自己的薪水在過去的一年中遠遠未跑贏CPI。
　　而今又逢歲末，很多職場人已經開始為來年進行謀劃。一向認為在招聘過程中處于強勢位置的招聘方在優(yōu)秀匹配人才招募這件事上將面臨一個更艱難的困境。近年來，企業(yè)的雇主品牌意識在不斷增強，但對于大部分企業(yè)而言，雇主品牌建設仍然僅僅停留在概念階段，如何將雇主品牌建設落實到具體的人力資源管理工作中，成為困擾很多人力資源工作者的核心問題。

雇主品牌建設，其實可以通過對來自外部的社會公眾和優(yōu)秀企業(yè)內部員工的專業(yè)調查來完成，科學地建立雇主品牌評測指標。而類似“中國年度最佳雇主調查”之類的評選，也可以幫助企業(yè)找到目前在雇主品牌序列中所處的地位，并最終找到自己在雇主品牌傳播中的差異點。

【職場觀察：雇主品牌需要建設】相關文章：

優(yōu)秀的雇主品牌可以給企業(yè)帶來豐厚的回報05-30

美國最受雇主歡迎10種職場技能11-11

職場需要充電了02-25

每位職場人都需要職場導師03-23

職場需要充電才能充實11-29

職場充電_職場充電需要避免的三大誤區(qū)11-24

白領職場成功需要“十商”11-13

職場同樣需要雷鋒精神11-09

游歷職場 男人也需要“養(yǎng)眼”11-11