日企面試：培養(yǎng)主動(dòng)意識(shí)

培養(yǎng)主動(dòng)意識(shí)

一位日本老板說(shuō)：“中國(guó)員工雖然很聰明，但是缺乏主動(dòng)性，總是被動(dòng)地等著你去安排工作。這也許是中國(guó)人的習(xí)慣。日本人則不同，你是公司的一員，你有權(quán)力說(shuō)話，有權(quán)力發(fā)表你的意見。我開會(huì)時(shí)先提出問(wèn)題，然后談我個(gè)人的看法。問(wèn)有沒(méi)有意見，大家都不說(shuō)話，我就指名道姓叫他們說(shuō)。有趣的是他們指著自己的鼻子反問(wèn)我：‘是叫我嗎?我沒(méi)有意見。’我認(rèn)為這并不是好事情。每一個(gè)人都有思想，怎么會(huì)沒(méi)有意見呢?這說(shuō)明他們對(duì)這件事根本不關(guān)心。要把公司當(dāng)作自己的公司，這才是一個(gè)優(yōu)秀的員工素質(zhì)。”

因此在面對(duì)一個(gè)日本上級(jí)時(shí)，你不一定事事都唯命是從，如果你有比上級(jí)更好的想法和意見，你完全可以直言不諱，對(duì)方反倒會(huì)佩服你;但要知道對(duì)方有不肯服輸?shù)钠�氣，假如你的意見提出�?lái)經(jīng)不住推敲，那就毫無(wú)價(jià)值。所以在日本公司工作，凡事要有自己的主見。面對(duì)一件事，要先想想讓自己來(lái)處理該會(huì)怎么做?

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