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面試的不恰當(dāng)行為
“很抱歉我遲到了，之前我和丈夫在吵架，我們總是吵架。”
新澤西的高管及職業(yè)管理指導(dǎo)麗莎。切諾夫斯基-辛格（Lisa Chenofsky Singer）談道，有名應(yīng)聘者面試時(shí)遲到了20分鐘，在搭檔去為她倒水時(shí)，切諾夫斯基-辛格問(wèn)她一路過(guò)來(lái)交通如何。“她回答說(shuō)一路上很糟糕，還說(shuō)她和丈夫因?yàn)檎l(shuí)該負(fù)責(zé)把孩子送到日間托兒所這個(gè)問(wèn)題而吵了起來(lái)。我接著問(wèn)‘早晨通常都是這樣嗎？’，她回答說(shuō)那正是她丟掉上份工作的原因，并繼續(xù)對(duì)我說(shuō)那家公司不尊重家庭生活。”
這名應(yīng)聘者不僅透露出自己面臨著頑固的婚姻問(wèn)題，而且在坐下來(lái)進(jìn)行首輪面試前就表明這些問(wèn)題會(huì)影響她不能準(zhǔn)時(shí)上班，而且她還期望雇主能夠容忍這一點(diǎn)。切諾夫斯基-辛格說(shuō)，“在走到咖啡臺(tái)的短短這段時(shí)間中，你就能獲得候選人非常多的信息，這個(gè)時(shí)候人說(shuō)話會(huì)隨意得多。她的履歷非常棒，但她的生活已經(jīng)很混亂了，我想我不能給她的生活帶去更多麻煩，我必須讓事情簡(jiǎn)單些。”
“我正在接受憤怒情緒管理訓(xùn)練，因?yàn)槲乙郧按蜻^(guò)一名同事。”
幫助企業(yè)主尋聘遠(yuǎn)程辦公員工的企業(yè)Virtual Work Team的老板史隆達(dá)。唐寧（Shilonda Downing）說(shuō)，“有一些應(yīng)聘者告訴我他們的憤怒情緒管理問(wèn)題，以及他們對(duì)性別、年齡和其他一些事情的看法，這些都可能會(huì)導(dǎo)致面試失敗。最近有一名應(yīng)聘者提到，他因?yàn)樵谝患颐绹?guó)企業(yè)毆打了一名同事而正在接受憤怒情緒管理治療，那正是他想在家工作的原因。”
重大的人格缺陷，尤其是當(dāng)它們涉及人身傷害時(shí)，都不應(yīng)當(dāng)在面試中提出。提及與同事或者管理者的分歧是離開(kāi)前一家公司的理由，通常就相當(dāng)于向人家預(yù)告你無(wú)法在新崗位上成為一個(gè)可靠和理性的員工，即使只是遠(yuǎn)程辦公員工。唐寧指出，“如果有應(yīng)聘者提到這種事，那么他通常會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)不能以職業(yè)的和非暴力的方式處理狀況的人。”除非你被要求透露自己正在接受的某種心理治療，否則還是盡量尋找一種誠(chéng)實(shí)的方法去變通解決這個(gè)問(wèn)題吧。
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