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反對(duì)擺地?cái)偸絼?chuàng)業(yè)而荒廢學(xué)業(yè)
在中南民族大學(xué)的校園里,陸居權(quán)已是一個(gè)創(chuàng)業(yè)名人,但他依舊衣著樸素,吃在食堂,住在宿舍。
“大學(xué)的課堂學(xué)習(xí)主要是培養(yǎng)我們的思維方式,平時(shí)還是要靠自己通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐,才能有所作為。大學(xué)課程只是小課堂,要合理利用大學(xué)資源,多與老師和同學(xué)交流與合作,積累人脈資源,創(chuàng)業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)這些都是有用的學(xué)問(wèn)。”他說(shuō)。
吸取父親創(chuàng)業(yè)沒(méi)有積累固定資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),陸居權(quán)在蘇州收購(gòu)了一家公司及其資產(chǎn),并依靠其靠近國(guó)際港口的地理優(yōu)勢(shì),發(fā)展物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),每月出倉(cāng)利潤(rùn)高達(dá)30余萬(wàn)元。
生意越做越大,但陸居權(quán)又作出了一個(gè)多少讓人有點(diǎn)意外的決定:返校繼續(xù)攻讀中南民族大學(xué)行政管理專業(yè)研究生:“只有讀書(shū),我腦子才能轉(zhuǎn)得比別人更快;只有讀書(shū),我才能不斷突破瓶頸期。”
創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,得到了家人的很多幫助,兩個(gè)哥哥也陸續(xù)加入了他的事業(yè)。陸居權(quán)認(rèn)識(shí)到家族企業(yè)的弊端愈來(lái)愈明顯,競(jìng)爭(zhēng)力不足,人才流失很嚴(yán)重,發(fā)展已經(jīng)到了瓶頸期,自己必須通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)尋找新的發(fā)展模式。
陸居權(quán)反對(duì)大學(xué)生因?yàn)閿[地?cái)偸降膭?chuàng)業(yè)而荒廢學(xué)業(yè),認(rèn)為應(yīng)把精力集中在學(xué)習(xí)和建立良好的人脈資源上,而不要被眼前的利益所吸引,“錢什么時(shí)候都可以賺”。
在陸居權(quán)看來(lái),創(chuàng)業(yè)者有四種類型:唯利是圖的生意人;有所為有所不為的商人;有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家;以及做善事的慈善家。按照他的人生規(guī)劃,自己第一步是做個(gè)生意人,第二步是成為商人,第三步是企業(yè)家,最后成為慈善家。他自認(rèn)為眼下最多只算個(gè)商人,“未來(lái)5~10年,我要爭(zhēng)取成為一名企業(yè)家,這樣我才有能力做有益于國(guó)家以及社會(huì)的慈善事業(yè),實(shí)現(xiàn)自己真正的價(jià)值”。
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