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高薪族:誰能熬過職業(yè)寒冬?
高薪族:誰能熬過職業(yè)寒冬?
高薪固然好,但是一不小心,你就有可能栽進高薪的陷阱,成為高薪的犧牲品而被迫走人。
在美國,現(xiàn)年60歲的理查德·格拉索曾經(jīng)是個響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋。作為紐約證券交易所的前董事長和首席執(zhí)行官,他哪怕捂著嘴打個噴嚏,整條華爾街也會奔走相告。格拉索不僅在美國金融界“一言九鼎”,而且憑著與全球各地政要共同主持開盤儀式的“一錘子買賣”,他早已成為全美家喻戶曉的電視明星。
很少有人會想到,這位權(quán)勢逼人的格拉索,會在沒有犯錯誤的情況下狼狽下臺,原因是他拿了令人難以置信的高薪。據(jù)美國媒體報道,格拉索2003年獲取了總額為1.39億美元的天價退休薪酬,這個數(shù)字相當(dāng)于紐約證交所過去3年凈利潤的總和。
自格拉索達(dá)1.39億美元的退休薪酬計劃公布以來,立即在美國引起了“大地震”,尤其是近年來在股市中損失慘重的普通投資者,更是對格拉索在熊市年代仍然領(lǐng)取巨額薪酬感到憤怒。他們認(rèn),在散戶投資人紛紛被套的情況下,作為監(jiān)管機構(gòu)負(fù)責(zé)人,格拉索非但不和大眾同舟共濟,反而心安理得地領(lǐng)取這筆“旱澇保收”的巨額報酬,實在有失公允。最終格拉索被迫辭職,并遭受到證交所的調(diào)查。
因為高薪而失業(yè),格拉索顯然是一個極端的例子。
高薪泡沫
格拉索的例子說明,高薪人才是職場上的佼佼者,令人羨慕;但是佼佼者的勝利是暫時的,他們也會遇到危機。事實上,隨著職場對高端人才的要求的不斷提高,一些高薪人才已經(jīng)面臨了潛在的職業(yè)發(fā)展危機。 甚至已經(jīng)遭受到了與“格拉索”相同的遭遇,在沒有犯錯誤的情況下遭到解職或者被迫辭職。
而在目前的中國職場,有一個“高薪泡沫”的說法正在流行,大意是行政經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、結(jié)匯開單員、電腦程序員、PC技術(shù)人員等職位,其高薪地位已經(jīng)岌岌可危,而在未來的某一天,它們擁有的高薪就會像泡沫一樣被擠去。業(yè)內(nèi)人士形容,這個說法就像一個“職場炸彈”。
具體來說,五類高薪職位將慘遭淘汰。
第一類是技術(shù)含量偏低的高薪職位,例如人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、高級秘書等,這類職位工作內(nèi)涵不太豐富,高薪是前些年泡沫經(jīng)濟的產(chǎn)物。
第二類是重復(fù)性較高的工作,有些工作看似復(fù)雜,其實只需學(xué)上幾年就能勝任,譬如銀行結(jié)匯開單人員。
第三類是僅掌握單一技能的高薪者,例如電腦程序員、翻譯等職位,高薪地位已岌岌可危。
第四類是電腦化程度增強后,復(fù)雜性風(fēng)險度工作難度大幅降低的高薪職位,例如某些財務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、品保經(jīng)理等,原本很復(fù)雜的工作程序?qū)⒈浑娔X逐步替代。
第五類是技術(shù)含量較高的高新技術(shù)領(lǐng)域中掌握落后技術(shù)的高薪人員。例如,靠PC機成為電腦人才的高薪者,如無法進入大企業(yè)掌握大型機的新穎技術(shù),最后只能在激烈的市場競爭中被淘汰。
職業(yè)經(jīng)理人是商品,決定于價值,左右于供求。這其中薪酬不但是個象征,而且也是莎翁筆下 “to be or not to be”的問題。這句話作為一個人生命題被英若誠翻譯為 “生存還是死亡是個問題”,對格拉索那樣的高官如此,對眾多稍顯普通一點的職業(yè)經(jīng)理人也如此。
職場法則
兩個世紀(jì)前,哲學(xué)家認(rèn)為“在從事職業(yè)時,我們不是作為奴隸般的工具,而是在自己的領(lǐng)域內(nèi)獨立地進行創(chuàng)造。” 所以擇業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是獨立,是創(chuàng)造,是尊嚴(yán)。
兩個世紀(jì)后的今天,職業(yè)經(jīng)理人也在考慮職業(yè)選擇的問題,不過標(biāo)準(zhǔn)更加多元化,薪酬成為標(biāo)準(zhǔn)之一。
對財富的追求并不悖于職業(yè)道德。相反,知識成了商品,職業(yè)經(jīng)理也成了商品,任何一個老板都會盡力地去追求產(chǎn)品價值的最大化。職業(yè)經(jīng)理既然是商品,就應(yīng)該去追求自身價值的最大化,在追求中不斷地提高自身的素質(zhì),不斷地豐富創(chuàng)造財富的能力,這就是商品經(jīng)濟條件下值得肯定的道德。
但高薪職業(yè)并不能永遠(yuǎn)獲得高薪的。判斷一個高薪職業(yè)能否持久的標(biāo)準(zhǔn)在于兩點:一是看這個職業(yè)可帶來的有用性資源,即這個職業(yè)的社會需求彈性。需求量越大,這個職業(yè)就會有更強的競爭力,它也就越持久;反之,亦然。二是看這個職業(yè)的投入成本有多大,一般而言,科技含量高的職業(yè)都是高薪職業(yè),那是因為它的投入成本高,教育投入也是其中之一。
所以,為了避免高薪危機,從業(yè)人員應(yīng)該牢記自己的貢獻應(yīng)該稍微超出老板的預(yù)期,通過創(chuàng)造附加值讓他感到驚喜,或者通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)把自己塑造成希缺的復(fù)合型人才等辦法,將自己的高薪生涯不斷延長。
度過危機的辦法
一句關(guān)于壽險的宣傳語給人留下很深的印象,“冬天怎么度過是由夏天決定的”。實際上,對高薪族來說也是如此。意識到日后可能出現(xiàn)的職業(yè)危機,就不妨現(xiàn)在就開始尋求破解之策。
創(chuàng)造附加值
當(dāng)實用成為評判人才的標(biāo)準(zhǔn)后,強調(diào)“附加”的價值,就成為比別人擁有多一份“競爭力”的利器。這樣,不僅讓自己成功應(yīng)聘某一個理想職位,而且可以最大限度地避免日后的職業(yè)危機。
一家航空公司的乘務(wù)長,每次執(zhí)行任務(wù)起飛之前都會主動查詢旅客的名單,并挑選幾位乘客,個別寫張感謝卡給這幾位“幸運的乘客”,特別祝福他們旅行愉快。這種做法使得這家航空公司的服務(wù)態(tài)度備受推崇。而這位乘務(wù)長自然也高薪無憂。
“附加值”的意義在于,讓我們的付出總是多于自己的索取,從而為公司提供額外的“剩余價值”,這樣老板感覺你“很值”。在老板眼里,原本普通的你也有可能變得非常優(yōu)秀,從而避免失業(yè)的危機落到自己頭上。
創(chuàng)造自己的附加值,需著眼于平日的積累,需要不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉。多才多藝是優(yōu)長,但關(guān)鍵是要附加在“點子”上,要和自己的專業(yè)協(xié)調(diào)配套,形成互補效應(yīng)。這樣,一定會對自己未來的工作有所幫助。不可虛無,不擺花架子。只要附加得好,就有可能在關(guān)鍵時刻為自己贏得寶貴的一票。
塑造個人品牌或者口碑
在20世紀(jì)以前,主要的哲學(xué)觀點是固執(zhí)的本體論——“是金子總會發(fā)光”。不管有沒有經(jīng)營的頭腦,天才只有兩種結(jié)果:要么一夜成名,要么懷才不遇。至于撞上的是前者還是后者,那就只有天知道了,你得倚仗旁人或者是不可知的環(huán)境因素。
美國人有一句老話:吱吱扭叫的輪子多加油。管理專家說,現(xiàn)在工作的環(huán)境和過去不一樣了,過去默默工作的人還有機會被提拔;現(xiàn)在不會表達(dá),就要被淹沒了。如果你是一個對社會、對企業(yè)有價值的人,通過宣揚就會影響和帶動更多人,這又有什么不好?
所以,在現(xiàn)在的職場上,你必須注意塑造并宣傳自己的正面形象。比如,你可以樹立起“解題能手”的名聲。如果某個難題落到了你的案頭,切勿偷懶而轉(zhuǎn)手讓他人去解決;蛘吣憧梢酝ㄟ^講你自己成功的故事,轉(zhuǎn)化為公司的成功案例,一旦名聲建立,你就可能成為公司的楷模,甚至成為公司文化的一部分,這樣老板不會輕易解雇你。
復(fù)合型人才
上海市勞動和社會保障局近日發(fā)布最新一期全日制職位工資指導(dǎo)價位,共涉及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、建筑業(yè)等十五大行業(yè)的1248個職位。數(shù)據(jù)顯示,2004年“既能動手又能動腦”的復(fù)合型人才——專業(yè)技術(shù)人員和高技能人員的薪資增幅繼續(xù)保持兩位數(shù)增長,分別為14%和12%,超過一般管理崗位的薪資增幅。
據(jù)悉,這些全日制職位工資指導(dǎo)價位是通過對上海市近10萬職工2004年工資收入抽樣調(diào)查得出的。一些市場需求相對緊缺的復(fù)合型人才,工資增幅更是超過了15%。如現(xiàn)代工藝美術(shù)設(shè)計人員年均工資增幅達(dá)32%;舞臺燈光師工資增幅達(dá)24%;數(shù)控機床操作工工資增幅達(dá)16%。
再有就是,語言可以放大能力。語言的精通程度對薪資的影響十分明顯的行業(yè)有融資專員、外匯主管、信用證結(jié)算、律師|法務(wù)和咨詢等。
在中低職位中,英語對職位的取得和薪酬收入影響最明顯。比如審計經(jīng)理一職,英語精通者是普通者的1.77倍,是一般者的2.62倍。
除了以往的“聽說讀寫流利,外語良好,口語能溝通”等條件之外,現(xiàn)在的翻譯崗位需要的不只是外語優(yōu)秀的人才,語言加非外語專業(yè)能力的復(fù)合型人才逐漸吃香。如中國四達(dá)國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司招聘的日語翻譯細(xì)劃分為生產(chǎn)管理類、法務(wù)崗位和助理崗位等。一美資500強公司招聘的崗位是韓語財務(wù),要求的是財務(wù)相關(guān)專業(yè)、韓語聽說讀寫流利,英語良好,口語能溝通、有一年以上財務(wù)經(jīng)驗。復(fù)合型外語人才不僅外語優(yōu)秀,還掌握法律、經(jīng)濟、貿(mào)易、技術(shù)等多學(xué)科知識,已經(jīng)成為職場上的“搶手貨”。
復(fù)合型人才的需求是如此旺盛,以至于一些簡單技能的復(fù)合也可以拿到高薪。比如,最近昆明出現(xiàn)了一種堪稱“教授級保姆”的新職業(yè)——高級育嬰師,作為更高級別的幼教人員,高級育嬰師能計算嬰兒營養(yǎng),能對受到意外傷害的嬰兒進行現(xiàn)場救助,能根據(jù)嬰兒各階段的發(fā)展水平,編制綜合性、個別化的教學(xué)計劃,并為嬰兒提供全方位的專業(yè)服務(wù),薪酬可以達(dá)到4000元。
尋找好的平臺
2003年,中國的互聯(lián)網(wǎng)建筑師——亞信科技(中國)有限公司,受電信行投資持續(xù)下滑的影響,公司盈利一直不能令投資者滿意。除了依靠裁員降低運營成本外,公司還采取了降薪的措施,所有職工一律每年無薪休假一個月。
對此,專家指出,知識、素質(zhì)或者腦力勞動因素固然是獲得高薪的主導(dǎo)因素,但是,有一個好的就業(yè)平臺至關(guān)重要。如果這個平臺不好,所有的人,無論能力高低,都會受到影響,亞信的例子就說明了這一點。
人力資源專家認(rèn)為:一個人在人才市場上的價值,只有三分之一是自己的努力換來的。另外兩個三分之一,一是要看企業(yè)的產(chǎn)品、市場是不是朝陽型,如果是夕陽產(chǎn)業(yè),你再玩命兒又能干出多少?二是企業(yè)要給你展現(xiàn)才華的舞臺,如果只讓你做基層的工作,你的價值也要打折扣。不同的經(jīng)歷帶來不同的附加值。有專家認(rèn)為,1/3努力+1/3朝陽行業(yè)+1/3舞臺=價值。如果你的行業(yè)正在衰退,或者企業(yè)很不景氣,你的高薪生涯將很難持續(xù)。
這個平臺,可以是企業(yè),也可以是行業(yè),但是企業(yè)平臺更加重要。這個企業(yè),不僅能代表未來新的經(jīng)濟增長點,而且還能使其從業(yè)者可以把自身所具有的知識、素質(zhì)最大程度地發(fā)揮出來。有了這個好平臺。一個人才能獲得現(xiàn)實的高薪。
與老板搞好關(guān)系
2000年的某一天,時任中國微軟總裁的吳士宏,把解聘書都給公司公關(guān)經(jīng)理尚笑莉準(zhǔn)備好了,罪名是“失職”,起因于在參加一次論壇時,尚笑莉沒有及時把嘉賓的名單給吳士宏,結(jié)果吳士宏在介紹嘉賓時很“丟人”,很尷尬。但是吳士宏的老板羅邁克知道了此事,挺奇怪地向左右詢問:“尚笑莉一直很努力,半年前的考評結(jié)論還很好呀,怎么突然就一無是處了?
羅邁克說他不同意解聘尚,還支持尚到微軟研究院去工作。
這樣的結(jié)果令吳士宏失望,令尚笑莉大喜過望。為什么尚笑莉能夠保住自己的高薪職位呢,原因就在于她與上級老板搞好了關(guān)系。
從某種程度上來說,職場猶如戰(zhàn)場,也充滿了陷阱和骯臟的東西,某些人為了自己的目的,可能會危及到你的高薪職位的安全,你應(yīng)該多一個保險,與更上級的老板搞好關(guān)系,為自己的高薪職位上一份保險。
發(fā)布日期:2011-09-08 作者:秋臨 來源:錢經(jīng)
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