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職場白領(lǐng)必備的兩大新能力
如果阿拉丁神燈能許的愿望不是3個(gè)而是100個(gè),你有多少愿望要許? 如果有1,000個(gè)工作機(jī)會等你來挑,你要選哪一個(gè)? 如果這100個(gè)愿望都落空、1,000個(gè)工作履歷都被退回,你有從挫折中復(fù)原的能力嗎? 在資訊爆炸的時(shí)代、壓力高漲的氛圍中,每個(gè)人都必需具備在有限時(shí)間內(nèi)做出最明智選擇的能力,同時(shí)還要能承受來自四面八方的挑戰(zhàn)與挫折的復(fù)原力,否則工作將淪為失去歡笑的一樁苦差事! 倪x擇工作開始練習(xí)你什么時(shí)候會想換個(gè)新工作呢?似乎從開始工作的第一天就開始尋找下一個(gè)工作機(jī)會了。也許你可以想一想:「我要在哪兒工作?」和「我要做什么工作?」這兩個(gè)難題永遠(yuǎn)沒有解決的一天,沒有一件事可以定案,人總會伸出觸角不停尋找更新更好的機(jī)會。於是如何選擇,選擇什么的問題就隨之而來! ∵x擇愈多到底是好還是不好?以工作為例,從你踏進(jìn)職場的第一天起,我們就開始問一堆問題:你想為誰工作,為誰效命?這個(gè)問題似乎是我們每天都要重?演練的選擇題.在美國,32歲的就業(yè)人口中,平均每人待過9間不同的公司。幾年前在一篇關(guān)於美國職場流動性的文章當(dāng)中,《美國新聞與世界報(bào)導(dǎo)》(U.S. News and World Report)估計(jì):在1999年,有1,700萬美國人想換工作。有些人為了更高的薪水或更好的晉升機(jī)會而換工作,有些人換工作只是因?yàn)橄胱≡诓煌某鞘,有些人覺得現(xiàn)在的工作很無聊所以想換跑道! Q工作的確已經(jīng)變成天經(jīng)地義的事,如果有哪個(gè)人肯為一位老?賣命長達(dá)5年,大家就會用懷疑的眼光看他,非但不認(rèn)為他忠心耿耿,反倒會質(zhì)疑他的能力和志氣! 」ぷ髁鲃有蕴峁┎簧贆C(jī)會:可以自由變換環(huán)境,可以換個(gè)老?、甚至換個(gè)工作領(lǐng)域,提供更多挑戰(zhàn)及充實(shí)自己的機(jī)會。雖然好處不少,不過得付出相當(dāng)大的代價(jià),每天必須要?集資訊,然后做出抉擇,於是乎換工作變成沈重負(fù)擔(dān)。而在達(dá)成目標(biāo)之后,也不能停下腳步享受自己的成就,為了下一個(gè)更好的工作機(jī)會,必須永遠(yuǎn)保持備戰(zhàn)狀態(tài). 體認(rèn)選擇的?詭能夠有機(jī)會為自己做抉擇,對我們的幸福與身心健康有很重要的影響。不過,抉擇也有一些負(fù)面影響,而且隨著抉擇的增加,這些負(fù)面影響也跟著擴(kuò)大。表面上看來,面臨抉擇時(shí)選項(xiàng)很多是件好事,不過在這其中,我們所要付出的成本卻在不知不覺中累積起來。換句話說,導(dǎo)致這些問題的產(chǎn)生,并非來自某一項(xiàng)特定的抉擇,而是由全部的選擇共同造成! ∫艞壙梢赃x擇的機(jī)會并不容易,關(guān)鍵在於你必須要了解,對你而言,最重要的不是抉擇的客觀結(jié)果,而是主觀結(jié)果。即使你有幸選到較好的汽車、工作或假期,抉擇的過程常常讓人對自己的抉擇產(chǎn)生較負(fù)面的情緒,你并沒有真正地從這次選擇的機(jī)會當(dāng)中得到什么. 了解真正重要的是什么要解決過量選擇所帶來的問題,你必須要先決定,在生命中,哪些才是真正重要的,然后將時(shí)間和精力集中在這些選擇上,放棄其他的選擇機(jī)會;確定自己所要的,就能放下第二志愿。藉著減少選項(xiàng),就可以減少選擇的數(shù)量,而得到比較正面的情緒. 練習(xí)評估做一項(xiàng)抉擇時(shí)付出了多少成本,也許你會因此放棄其中一些選擇,或是為自己訂立法則,規(guī)定自己可以考慮的選項(xiàng)數(shù)量,或是可以投資的時(shí)間和精力。做決定是件困難的事,而每個(gè)決定各自有不同需要考慮的因素。舉例來說,當(dāng)你想租公寓的時(shí)候,你會考慮公寓的地點(diǎn)、寬敞與否、環(huán)境、安全設(shè)施,以及租金高低。當(dāng)你想買車的時(shí)候,你會考慮安全性、穩(wěn)定性、省油程度、車型,以及價(jià)錢.當(dāng)你想找工作時(shí),你會考慮薪水、地點(diǎn)、前景、可能會接觸的同事,以及工作本質(zhì): 明智的決定通常包含以下步驟: 1. 認(rèn)清目標(biāo)! 2. 衡量每個(gè)目標(biāo)的重要性! 3. 列出可供選擇的項(xiàng)目! 4. 衡量選項(xiàng)是否符合設(shè)定的目標(biāo)! 5. 篩選出一個(gè)最理想的項(xiàng)目! 6. 之后,再以所選擇的后果,修改原目標(biāo)、重新設(shè)定重要性,以及評估未來可能的結(jié)果。 做決定不是件容易的事,就算選項(xiàng)只有寥寥數(shù)件也一樣。若選項(xiàng)增加,就必須花更多精力。這也就是選擇之所以會從一件美事變成一場惡夢的原因,就因?yàn)槿绱,我們不可能每次都能做出明智決定! ∽雒髦蔷駬竦牡谝粋(gè)步驟,就是要充分認(rèn)清目標(biāo)。不過,在你做正式的抉擇之前,首先要選擇的是:你的目標(biāo)。是要做出絕對完美的(the absolute best)選擇?還是只想要夠好就好的(good enough)選擇?《只想買條牛仔褲??選擇的?詭》一書作者貝瑞。史瓦茲(Barry Schwartz)提出「第二級選擇」的概念,教你如何思考「選擇」這件事,因?yàn)橛袝r(shí)候多未必好,夠好就好! 」ぷ魅诵履芰2:面對挫折的能力書名:《挫折復(fù)原力》作者: 羅伯特。布魯克斯博士(Robert Brooks, Ph.D.)?薩姆。戈?duì)柶澨共┦浚⊿am Goldstein, Ph.D.) 你可以決定要不要面對除了語言能力、運(yùn)用科技的能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力,以及選擇的能力外,想想看,如果你是面試的主考官或是部門主管,你還會加上哪個(gè)指標(biāo)來評估錄取誰或者選擇誰當(dāng)接班人?目前企業(yè)界所重視的新能力莫過於「挫折復(fù)原力」。因?yàn)槊鎸﹄S時(shí)會冒出頭的壓力與挑戰(zhàn),現(xiàn)代的工作人必須具備的第二個(gè)新能力就是從逆境中快速站起來的能力! ∩町(dāng)中,總是會遇到大大小小波折和難題,為什么有些人可以輕易應(yīng)付生命中的重大考驗(yàn),但是有人卻連最小的挫敗也無法承受?關(guān)鍵就在於是否擁有「挫折復(fù)原力」。一個(gè)人有「挫折復(fù)原力」并不表示他就感受不到任何壓力及沖突,而是他更知道問題發(fā)生時(shí)如何在逆境中自處! ∷^挫折復(fù)原力,就是當(dāng)你對生活有所不滿,或是發(fā)現(xiàn)自己的行為或言談常讓你感到失望、憤怒、不悅時(shí),你必須主動修正造成這些問題的負(fù)面腳本,即使必須勇敢跳脫長久以來看似安全的安適區(qū),也不能忽略夢想及理想的追尋。這項(xiàng)能力能讓我們在遇到生活、工作、情感等各種壓力與不如意時(shí)以正面積極的態(tài)度面對。而你就是那個(gè)擁有主控權(quán),能決定要不要面對挫折、如何面對挫折的人! 修改負(fù)面腳本你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己不斷重?著同樣的行為,卻適得其反嗎?有很多人每天重?著相同的行為,得到一樣的反效果,就好像演員排演一樣,跳脫不了腳本的編排。當(dāng)我們的行為只會帶來反效果或是失敗,但我們卻持續(xù)進(jìn)行時(shí),這就是所謂的「負(fù)面腳本」,這些負(fù)面腳本會影響到我們生活及工作的各個(gè)層面,是阻礙我們培養(yǎng)挫折復(fù)原力的障礙.兩位美國最知名的臨床心理學(xué)家布魯克斯與戈?duì)柶澨共┦吭凇短煜隆冯s志出版的《挫折復(fù)原力》一書中,用真實(shí)案例喚起讀者的感同身受,并提供具體的步驟與方法,教我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)、加強(qiáng)「挫折復(fù)原力」這項(xiàng)特質(zhì),擺脫阻礙改變的「負(fù)面腳本」! 碛写煺蹚(fù)原力的 10 個(gè)要素 1.改變生活:更改負(fù)面腳本! 2.選擇抗壓,而不是被壓力擊垮。 3.用別人的觀點(diǎn)觀察生活。 4.有效溝通! 5.接納自己及他人! 6.貼近他人及發(fā)揮憐憫心! 7.有效處理錯誤 8.培養(yǎng)特長,欣然面對成功! 9.訓(xùn)練自律及自制力! 10.維持心智堅(jiān)韌的生活型態(tài)。【職場白領(lǐng)的兩大新能力】相關(guān)文章:
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