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職場(chǎng)充電機(jī)制有待完善
“充電”不暢,機(jī)制有待完善
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),像李芳、劉俊這樣因?yàn)楣ぷ髦写嬖趬毫,有意識(shí)地進(jìn)行“充電”學(xué)習(xí)并不是很多,F(xiàn)實(shí)生活中,由于多種因素的影響,沒(méi)有很好的經(jīng)濟(jì)條件去專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),也沒(méi)有充足時(shí)間和精力進(jìn)行自學(xué),只能在工作中慢慢摸索。盡管邊工作邊積累經(jīng)驗(yàn)也能得到提高,但是這種“充電”的效果并不明顯。
調(diào)查顯示,有九成職場(chǎng)人意識(shí)到在工作之余參加培訓(xùn)十分必要,但真正行動(dòng)起來(lái)的并非太多。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,實(shí)際上只有近四成的人在3年以內(nèi)參加過(guò)工作以外的職場(chǎng)培訓(xùn),參加了3次以上的更是不到一成。
事實(shí)上,造成職場(chǎng)人“充電”行動(dòng)不暢,很大原因是企業(yè)的員工培訓(xùn)機(jī)制不完善。調(diào)查顯示,有73%的職場(chǎng)人全部由自己來(lái)承擔(dān)“充電”培訓(xùn)的費(fèi)用,只有兩成左右的被調(diào)查者所在的公司是報(bào)銷(xiāo)或是跟個(gè)人共同承擔(dān)“充電”培訓(xùn)費(fèi)用。受訪者所在的企業(yè)中,有六成沒(méi)有建立充電培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制,只有15.5%有面向所有員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,有22.74%是只有公司高層才能享受相關(guān)的制度。
在某出版社工作的李軍告訴記者,自己現(xiàn)在就有“充電”的打算,讀在職的碩士,但是單位是不可能出這筆費(fèi)用的,并且也不希望我把時(shí)間花在這個(gè)上面。有時(shí)候自己把書(shū)帶到單位,中午休息的時(shí)候看,領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)不高興。“近一兩年來(lái),單位新招的員工學(xué)歷都挺高的,我也感覺(jué)到了壓力,覺(jué)得本科學(xué)歷不夠,還想往專(zhuān)業(yè)方向再研究深一點(diǎn)。”
在調(diào)查中,近四成的人表示希望公司能定期提供相關(guān)的培訓(xùn),近兩成的被訪者希望公司能承擔(dān)員工的部分或者全部的培訓(xùn)費(fèi)用,15.88%的人希望能提供出國(guó)留學(xué)的機(jī)會(huì),還有近一成半的人希望公司能營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛或是上司能給予鼓勵(lì)和點(diǎn)撥。
“現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新的速度非常快,企業(yè)對(duì)人才的要求也越來(lái)越高。不管從事什么行業(yè),企業(yè)都需要建立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制,為員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí)也提升人才的競(jìng)爭(zhēng)力。” 一位職場(chǎng)專(zhuān)家表示,“企業(yè)是否擁有充電培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制、為員工提供深造的機(jī)會(huì),也成為能否吸引人才的一項(xiàng)重要因素。”
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