關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的一些總結(jié)和感想

關(guān)于職業(yè)的選擇一個(gè)人一生當(dāng)中最大的幸福在于選擇對(duì)兩件事， 一是找對(duì)單位、找對(duì)老板、找對(duì)上司；第二件事就是找對(duì)妻子或丈夫。 為什么這么說呢？當(dāng)太陽升起時(shí)我們與上司共 事，當(dāng)日落西下時(shí)我們與自己的愛人相擁。從價(jià)值觀的角度來說，職業(yè)發(fā)展成功還是失敗的判別標(biāo)準(zhǔn)就是你是否得到了你想要的生活，你的職業(yè)所帶來的生活方式是否符合你的價(jià)值觀。如果符合，你就會(huì)感覺很快樂，哪怕收入會(huì)相對(duì)低一些；如果不符合，你會(huì)感覺很疼苦，哪怕你拿著看起來很高的年薪。我剛剛工作的時(shí)候，遇到哪些拿高薪的人，總是很羨慕；到了今天心態(tài)就比較平和，遇到比自己薪水高的人能夠理解甚至有時(shí)候有些高薪的朋友還讓人覺得同情，因?yàn)闉榱烁咝剿麄円彩�去了很多，比如天倫之樂和某種程度的身體健康，但他們得到了成就感。所以，我一向主張?jiān)诼殬I(yè)發(fā)展上我們沒有必要去羨慕別人，因?yàn)楫?dāng)你得到的時(shí)候你就失去了，反之亦然。你可能得到的是高薪，但失去的是時(shí)間；你可能不能成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，但會(huì)成為一個(gè)好兒子。關(guān)鍵是你得到的正好是你想要的，而你失去的你并不介意，真正的職業(yè)追求是圓滿和平衡。關(guān)于就業(yè)的選擇第一個(gè)選擇是要考慮地域。我到建議你可以先在比較發(fā)達(dá)的地方學(xué)習(xí)，將來成為真正的職業(yè)人士在返回家鄉(xiāng)或者到家鄉(xiāng)去投資，都是一個(gè)很好的方式。有的人認(rèn)為大城市競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，生活成本太高而沒有勇氣去面對(duì)挑戰(zhàn)；其實(shí)完全沒有必要。因?yàn)閺牧硪环矫鎭碚f，大城市的機(jī)會(huì)更多，而且激烈的競(jìng)爭(zhēng)更能夠激發(fā)個(gè)人潛能，更容易達(dá)到更高的職業(yè)高度。職業(yè)規(guī)劃選擇之二—行業(yè).選擇要有內(nèi)在連續(xù)性。在行業(yè)選擇上最容易犯的錯(cuò)誤就是沒有行業(yè)。我剛開始工作的時(shí)候，大家都喜歡往熱門的行業(yè)里去，其實(shí)現(xiàn)在也存在這個(gè)情況。但是冷和熱要辯證地去看，每個(gè)行業(yè)都有其發(fā)展的周期。如果是特別熱，也就意味著到了波峰了，說不定就要開始衰退了，而冷門意味著衰退到底了，徹底沒有希望了，或者處于低谷，開始積蓄力量，要上升了。任何行業(yè)本身也會(huì)經(jīng)歷高潮與低潮。第三個(gè)選擇是要考慮企業(yè)。在大公司，你可以直接學(xué)習(xí)其思維方式和管理理念，大公司的視野、經(jīng)驗(yàn)和人脈積累是小公司所不能比擬的；而在小企業(yè)你可以和公司一起成長(zhǎng)，你甚至?xí)�成為左右公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，楊元慶和聯(lián)想一起成長(zhǎng)就是最典型的例子，很多成長(zhǎng)起來的創(chuàng)業(yè)型公司的員工都獲得了很好的匯報(bào)，這甚至是大企業(yè)很難獲得的。在大公司，你可能學(xué)到很多管理規(guī)則和方法，我個(gè)人的意見是剛開始不要進(jìn)一些比較小的企業(yè)，尤其是剛剛畢業(yè)的同學(xué)，除非遇到特別好的老板，當(dāng)然這種機(jī)率非常小。因?yàn)槟隳菚r(shí)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)非常少，很難處理得好很多的關(guān)系，非常容易對(duì)社會(huì)和職業(yè)等等方面形成一些錯(cuò)誤乃至極端的看法。你從小企業(yè)獲得的東西太少了，看似學(xué)到了一些東西，實(shí)際上得不償失，再去找工作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。當(dāng)你在大公司完成基本的職業(yè)訓(xùn)練并且具有了某種專長(zhǎng)，已經(jīng)是學(xué)有所成，到了厚積薄發(fā)的階段，就可以到一些成長(zhǎng)性很好、迫切需要規(guī)范的中小企業(yè)去。既可以讓自己的所學(xué)有一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)，從實(shí)踐的角度進(jìn)一步提高自己的能力，又可以分享到中小企業(yè)快速成長(zhǎng)所帶來的收益。職業(yè)發(fā)展中最悲哀的兩個(gè)狀況一是拼命的在貧瘠的土地上耕耘，二是總是在尋找機(jī)會(huì)卻不知道自己就站在肥沃的土地上。發(fā)現(xiàn)抱怨的那些人還在抱怨，而沒有抱怨的那些人要么已經(jīng)在公司有了不錯(cuò)的發(fā)展，要么已經(jīng)重新開辟了自己的職業(yè)領(lǐng)域。我并不是說一點(diǎn)都不能抱怨，現(xiàn)在不公平的事情太多，還不讓我們說幾句發(fā)泄一下嘛，但我只主張有限度的抱怨。根據(jù)我的觀察，其實(shí)抱怨很容易形成習(xí)慣，結(jié)果最后抱怨成了主旋律。職業(yè)規(guī)劃選擇之四—職業(yè)選定主戰(zhàn)場(chǎng).什么是主戰(zhàn)場(chǎng)？舉例來說，實(shí)際上就是那些最能夠直接提供價(jià)值的部門，主要是業(yè)務(wù)部門，當(dāng)然，對(duì)于一些大的企業(yè)而言，我認(rèn)為財(cái)務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃部門等等也可以劃入主戰(zhàn)場(chǎng)的范疇。主戰(zhàn)場(chǎng)的部門匯集了公司最多的資源，也會(huì)擁有公司最多的升遷機(jī)會(huì)。一般來說，公司的高層大都出身于主戰(zhàn)場(chǎng)的部門，企業(yè)中還有另外一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，那就是權(quán)力的主戰(zhàn)場(chǎng)，尤其是在大的公司，這點(diǎn)尤為重要。這也意味著要盡可能的在公司的總部工作。在規(guī)模較小的公司而言，老板可能就會(huì)認(rèn)識(shí)每一個(gè)員工，每一個(gè)員工的能力和成績(jī)都能夠被老板觀察到；事實(shí)上，也只有你的業(yè)績(jī)被人認(rèn)可你才有發(fā)展的機(jī)會(huì)，否則即使你打破了世界紀(jì)錄，沒有權(quán)威的人作證明也是沒人相信有個(gè)朋友問到為什么講財(cái)務(wù)也可以劃入主戰(zhàn)場(chǎng)呢？這是因?yàn)樵诖蟮钠髽I(yè)財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造非常大的價(jià)值。一個(gè)一定規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪，那時(shí)因?yàn)樵谀菢拥墓�司通過財(cái)務(wù)管理比如稅務(wù)籌劃、資金運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部控制等等能夠創(chuàng)造幾百萬甚至上千萬的價(jià)值，某種程度上比業(yè)務(wù)部門的價(jià)值并不小。確立職業(yè)目標(biāo)確立職業(yè)目標(biāo)對(duì)我們的幫助顯而易見，我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，至少有以下的幾個(gè)好處：　　其一，會(huì)讓你覺得充實(shí)，有干勁，俗話說就是有奔頭。看看那些高考的學(xué)子，那個(gè)不在忙忙碌碌，因?yàn)樗麄冇幸粋�(gè)非常現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，那就是考入自己理想中的大學(xué)。但是這個(gè)目標(biāo)畢竟是自然而然樹立的，是家長(zhǎng)或者說社會(huì)為他們樹立的目標(biāo)所以我個(gè)人的建議是做一個(gè)一直滾動(dòng)的1-3年的職業(yè)生涯規(guī)劃更為現(xiàn)實(shí)，真正的目標(biāo)往往是在我們職業(yè)探索的過程中一步步清晰起來的。其二，會(huì)讓你集中精力，不干或者少干和目標(biāo)無關(guān)的事情。關(guān)于管理我遇到過學(xué)管理的同學(xué)到很小的企業(yè)去做管理，我覺得這個(gè)選擇欠妥當(dāng)。不是說小企業(yè)不需要管理，而是目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀實(shí)際上不重視管理。中小企業(yè)是業(yè)務(wù)和機(jī)會(huì)導(dǎo)向，還沒有發(fā)展到戰(zhàn)略、管理導(dǎo)向。如果你是做業(yè)務(wù)的，去中小企業(yè)也不一定有什么不妥，因?yàn)樗�有的大企業(yè)都是從小企業(yè)走過來的，但是學(xué)管理的或者說將來希望做管理的，你必須到能夠讓你理解管理、應(yīng)用管理的地方去。千萬不要以為你是管理專業(yè)畢業(yè)的你就會(huì)管理，不要在意開始的收入？開始收入的高度反映了公司對(duì)你這個(gè)崗位的重要性的看法。你是認(rèn)為一個(gè)重要的崗位有前途，還是認(rèn)為一個(gè)不重要的崗位有前途？去大公司還是去小公司？　　　 　還有一種騙人的說法，是說去小公司更可以鍛煉人。這種說法荒謬無比。小公司由于實(shí)力不濟(jì)，往往沒有高手級(jí)的人才，也無法開展一些需要強(qiáng)大資源才能進(jìn)行的市場(chǎng)運(yùn)作。這決定了你無法向真正的高手學(xué)習(xí)，也無法積累大型市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。記住，鍛煉打大仗的本領(lǐng)，比鍛煉一兩個(gè)人單打獨(dú)斗的經(jīng)驗(yàn)有價(jià)值得多。自己的一些想法：無疑這些方法是對(duì)的，走的是精英路線，要不也不會(huì)那么多人追捧。但是于自己目前的情況看，沒過四級(jí)想進(jìn)國(guó)企或者大公司很難。從事本專業(yè)嘛，好像看不到什么前途一樣，確切地說是耐不住幾年倒班的辛苦。自己近來的一些想法是去小私企做銷售或者管理。做銷售是2007年7月才萌發(fā)的念頭，我也比較有興趣，但是現(xiàn)在臉皮還太薄，經(jīng)驗(yàn)尚淺，想想讀了四年似乎有些不值得，還有怕學(xué)壞。關(guān)于管理，想做管理是這半個(gè)月的想法，出發(fā)點(diǎn)就是不用挨那么久就能早日奔小康，但是上面也說了“目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀實(shí)際上不重視管理�！焙托∑髽I(yè)管理不規(guī)范容易造成極端或者的想法最終長(zhǎng)成歪脖子樹。再者對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也很淺。最后就是助理，比如什么科長(zhǎng)助理之類的，對(duì)于了解人我覺得還是很有自信的，再者和管理沾邊但是缺少專業(yè)技能。其實(shí)其實(shí)，很多事情深入地想下就會(huì)不自覺地惆悵起來。趁著今晚清醒我想就業(yè)的方向是：大公司優(yōu)先，畢竟能學(xué)到東西。對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利。其次是助理。然后是銷售或者技術(shù)類的，再或者到一個(gè)稍大的公司學(xué)管理也很好。只可惜現(xiàn)在就業(yè)那么艱難，很多同學(xué)在網(wǎng)上投了那么多簡(jiǎn)歷都石沉大海。在認(rèn)清形勢(shì)下，讓企業(yè)來選我吧。

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