質量安全培訓總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的質量安全培訓總結,希望對大家有所幫助。
質量安全培訓總結1
20xx年3月至5月,我參加了十堰東風高級技校舉辦的汽車維修培訓。這次培訓既是一個學習的過程,也是一個享受的過。在這個過程中我學到了很多教育方法,提高了教學能力和技能水平。
一、通過培訓,學習到了許多的理論知識和專業(yè)技能知識。
這次培訓包括了漢斯賽德爾基金會汽車電器教具制作培訓、整車電氣、底盤維修、國四發(fā)動機后處理,培訓老師和專家們對噩夢傾囊相授,讓我們學到很多實際維修知識。與此同時,老師們的上課方法對我們今后的教學有很強的示范性。
二、此次培訓不是終點,而是開始。
在這次培訓中,除了讓我完成理論知識學習和專業(yè)技能知識學習以外,更重要的是為我們以后對于汽車維修專業(yè)課教學打下了基礎,也將對于我們自身學習指明了方向。
三、培訓使自己增強了信心,也感受到了壓力
通過本次培訓,使我學到了很多新的理念和教學技能知識,對教和學有了很多新的認識,并且明確了個人的專業(yè)發(fā)展方向,增強了自信心。但是同樣通過培訓,我才知道我對汽修方面的知識掌握的是那么的不夠,到成為一名合格的專業(yè)教師還有很大的`距離,特別通過和服務維修工作人員的相互交流中,發(fā)現(xiàn)汽車行業(yè)的技術變化是日新月異的,我如何才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,將新技術融入到教學中去,面對這些,我心中感到了壓力。面對壓力,我想我只有不斷努力學習,努力去做好每一件事,盡最大努力去完成好每一項工作和任務。
最后,感謝東風高級技工學校各位老師對我的耐心指導,答疑解惑。
質量安全培訓總結2
20xx年第三季度,在公司領導的正確領導和科學決策下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。三季度主要做了以下工作:
1、建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、班前隱患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機制,各專業(yè)培訓內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。本次培訓完畢后,按專業(yè)進行了考試,對考試未通過者進行了在培訓及補考,只有再次考試合格后,方可上崗。
2、繼續(xù)加強安全隱患排查和集中清理整頓工作,每月逢“10”日,組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的.問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查,員工嚴格按照規(guī)范操作,堅持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,推進煤礦安全質量標準化標準達標的進程。
3、繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,一是嚴格執(zhí)行礦領導跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導工作;二是進一步完善了班前隱患排查制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行落實,有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關人員責任,確保安全隱患整改落實到位,保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、通過此次培訓,我礦達到了煤礦安全質量標準化2級礦井,為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎,以達到一級質量標準化礦井為奮斗目標。
質量安全培訓總結3
3月19日~22日,本人去上海參加了由中國質量檢驗協(xié)會舉辦的質量檢驗專業(yè)人員崗位培訓班。本次學習班授課老師是皖中石化安慶分公司品質管理部張世友高級工程師。他結合切身30多年石化企業(yè)質量管理工作和作為ISO質量體系外審專家的工作經(jīng)驗,對來自全國各地機械、電氣、紡織、石化、生物制藥、航天等行業(yè)的近百位學員做了精彩講授。講授的主要內(nèi)容有質量檢驗的基本概念及依據(jù)、質量檢驗文件及控制、質量檢驗方式、方法和實施、質量檢驗結果的分析與報告、理化檢驗與計量管理、檢驗誤差和數(shù)據(jù)處理(結合最新標準和方法)、統(tǒng)計技術及應用、抽樣檢驗標準、檢驗方法及應用等。
本次學習班時間雖短,但內(nèi)容豐富,我從中受益匪淺,對質量檢驗工作有了新的認識,對我今后的工作具有方向性指導。下面我匯報一下三天來的學習收獲。
一、質量文化是企業(yè)發(fā)展的動力
市場的規(guī)律是優(yōu)勝略汰,一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵就是構建全員質量意識和綜合素質為核心的質量文化。世界上優(yōu)秀的.企業(yè)無一不是以優(yōu)秀的質量文化取勝。
我們技術質量部在公司建設期應當根據(jù)中海油企業(yè)文化特點探索和建設好我們海油碧路自己的質量文化,提高團隊群體素質和開創(chuàng)奉獻精神,順利迎接年底試投產(chǎn),生產(chǎn)出具有市場競爭力和應變力的產(chǎn)品。
二、企業(yè)要現(xiàn)代化,須與時俱進推行國際標準
全球經(jīng)濟一體化的大背景下,企業(yè)要立足在國內(nèi)外的競爭中占有優(yōu)勢,要提高產(chǎn)品質量和服務質量,必須推行國際標準,例如以ISO9000族建立質量管理體系。技術質量部所有成員應了解和掌握標準中質量管理體系(總體系)與質量檢驗(子體系)的主要內(nèi)容以及它們之間的關系,深入掌握與檢驗工作的有關條款,以便在年底公司投產(chǎn)后實施檢驗過程中對供應商的檢驗、過程檢驗、最終產(chǎn)品檢驗進行有效控制,并提供“質量要求得到滿足的信任”的檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告。
三、檢驗的科技含量不斷提高,須大力推行適用的統(tǒng)計技術
檢驗儀器發(fā)展得越來越復雜、精確,檢測人員可以及時、相對輕松、可靠地得到檢測數(shù)據(jù)。但是要想得到可靠的檢驗數(shù)據(jù),指導生產(chǎn)、服務貿(mào)易,做好檢驗工作,必須采用適宜的統(tǒng)計技術。例如采用統(tǒng)計抽樣檢驗,它是利用數(shù)理統(tǒng)計理論設計的抽樣方案,只有實施這樣的方案抽檢才有實際意義。20xx年,我國已經(jīng)新頒發(fā)了22個統(tǒng)計抽樣檢驗國家標準,與國際標準同步。但是,我國目前還有一部分企業(yè)采用不合理的抽樣方法:
例如:采用百分比抽樣方案,它不是統(tǒng)計抽樣方案,無接受質量限AQL。最大的缺點是:對批質量水平相同的產(chǎn)品,批量小的通過率高,批量大的通過率低;形式上采用抽樣方案,但實際上無接受質量限AQL,偏離了統(tǒng)計抽樣的基本原理,比如汽車行業(yè)還沿用,明顯存在問題,還有些企業(yè)只使用正常抽檢方案,不使用加嚴方案,沒有構成抽樣計劃等等。
本次對GB/T2828.1—20xx標準(最新版本)的系統(tǒng)學習使我認識了制定合適的抽樣方案的重要性,也了解了工廠在采用本標準應用過程中的注意事項,比如退批產(chǎn)品處理的原則等。這些知識將對現(xiàn)階段技術質量部制定操作規(guī)程和中控方案有指導作用,我們將在吸收同行業(yè)操作方法的優(yōu)點上根據(jù)GB/T2828。1—20xx標準要求再改進,制定科學的,對營運有保障性的操作方法。
四、了解并盡可能掌握與質量檢驗密切相關的技術知識
無論是ISO9000族標準,還是優(yōu)秀的六西格瑪管理,質量管理體系都要求:市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設計、工藝編制、采購、生產(chǎn)制造、質量檢驗、貯運、交付服務等全過程應該進行監(jiān)控。因此,我們的質量管理更高層次的管理其實就是過程能力管理,對過程能力、統(tǒng)計過程控制等各個過程的質量水平需要進行評估和控制。檢驗人員要了解和掌握的就是與質量檢驗有密切相關的統(tǒng)計技術知識和產(chǎn)品工藝技術知識。檢驗人員學習之后,能更加確切地了解其質量水平。我想這應該是我們技術研發(fā)人員應該要做到的,也應該是必須要做好的,最終目的是使我們的工藝不但能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,而且要工藝越來約優(yōu)化,沿著趨于理想狀態(tài)生產(chǎn),挖掘無限生產(chǎn)能力,增大效益。
總結上述,這次學習班最重要的收獲,也是公司投產(chǎn)運行后應該積極推行的是結合油脂加工行業(yè)特點要把數(shù)理統(tǒng)計方法合理地運用到技術質量部的質量管理、監(jiān)控工作中,對生產(chǎn)過程統(tǒng)計,運用到生產(chǎn)工藝技術的改進中。做到質量把關、優(yōu)化工藝、降低成本、增加效益;
在此,我感謝各級領導給我這次外出學習的機會。時間短暫,內(nèi)容多,我不能就此放棄,我今后還要繼續(xù)認真學習教材,研究教材,并與部門同事分享,實施到具體工作中去。我將從以下重點方向去努力:
1、學習ISO9000質量管理體系,為公司通過ISO9000質量體系認證出力;
2、研究并設計數(shù)理統(tǒng)計技術在適合我司樣品抽檢中應用;
3、做好質量統(tǒng)計,研究工藝技術,并利用數(shù)理統(tǒng)計技術改進工藝技術。
質量安全培訓總結4
20xx年科室根據(jù)醫(yī)院質量與安全管理要求,及“三甲”評審細則的要求,本著加強規(guī)范化管理,改善醫(yī)務人員服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療服務行為,改進醫(yī)德醫(yī)風,努力為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務,全面提升了醫(yī)療質量和服務水平的要求,對全體工作人員進行相關質量與安全培訓,通過培訓及學習,全體中醫(yī)科工作人員對醫(yī)院質量與安全各項規(guī)章制度有了更深入的了解,規(guī)范了日常醫(yī)療工作,提高了科室醫(yī)療質量,有效保障了患者的醫(yī)療安全,F(xiàn)將20xx年醫(yī)療質量與安全培訓總結如下:
一、對制度進行培訓學習。
1、加強“核心制度”內(nèi)容培訓學習,促進各項制度的落實。
根據(jù)年初制定的計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設等方面不斷深入培訓學習。牢記及落實首診責任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理。堅持每月定期召開科室質量與安全小組會議,分析在核心制度執(zhí)行方面存在的問題,分析原因,提出整改措施,并監(jiān)督措施的執(zhí)行,以確保醫(yī)療質量與安全的不斷改善與提高。及時對入院患者進行病情評估,根據(jù)病情評估制定診療方案;及時進行醫(yī)患溝通;每月對住院超過30天的病人進行原因分析,杜絕過度醫(yī)療。一年來未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,提高了醫(yī)療質量,保證了患者安全。
2、規(guī)范病歷管理、護理文件的書寫,提高病歷書寫質量。
規(guī)范培訓學習落實《病歷書寫基本規(guī)范》。每周抽查運行病歷,在運行病病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,重點強調(diào)病歷書寫的高質量和完整性,疑難病歷、死亡病歷和危重病歷的書寫質量,檢查護理病歷書寫質量,各種同意書書寫質量,大型設備申請,二三線抗菌藥物申請、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。定期分析病歷書寫方面存在的問題,找出原因,制定整改措施。通過嚴抓病歷質量和各項規(guī)章制度落實病歷甲級率逐漸提高,未出現(xiàn)丙級病歷,保障了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
3、加強醫(yī)院感染管理工作。
組織全院醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范培訓,保障醫(yī)療安全。每月進行醫(yī)院感染檢查,并進行匯總、分析,加強醫(yī)療廢物管理工作,加強醫(yī)院重點部門的醫(yī)院感染控制工作,有效預防和控制醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。一年來未出現(xiàn)院感爆發(fā)。
4、加強抗菌藥物的管理
深入學習貫徹《抗菌藥物臨床應用管理辦法》,加強醫(yī)院臨床用藥管理。認真學習《抗菌藥物臨床應用指導原則》并進行培訓,20xx年我科抗菌藥物使用率小于40%。提高標本送檢率,堅持有樣必采,有樣必送。限制使用及抗生素標本送檢率大于50%,特殊使用及抗菌藥物標本送檢率大于80%,做到了因病施治、合理檢查、合理用藥,杜絕了濫抗菌藥藥物現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強處方管理,提高處方質量。
根據(jù)《處方管理辦法》,對門診醫(yī)師進行培訓,促進臨床合理用藥,提高處方合格率,處方書寫工整規(guī)范。
6、加強激素和血液制劑使用的管理
對《臨床用血技術規(guī)范》、《臨床用血審核制度》、《輸血不良反應及處理原則》進行培訓和考試,規(guī)范了血制品的臨床使用。
二、培訓、落實患者十大安全目標,確;颊甙踩。
通過對患者十大安全目標的培訓學習,科室人員在日常工作中嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性;做到在實施任何介入或有創(chuàng)診療活動前,實施者都要主動與患者或家屬溝通,完善關鍵流程識別措施,建立使用“腕帶”作為識別標識制度。嚴格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務人員之間有效溝通的'程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實醫(yī)院感染控制的基本要求,洗手的依從性和正確性均有很大提高。建立了病房藥柜內(nèi)的藥品存放、使用、限額、定期檢查的規(guī)范制度;存放毒、劇、麻醉等藥品有管理和登記制度,符合法規(guī)要求。組織全科人員對實驗室危急值進行專項培訓和考試,提高了醫(yī)務人員對危急值的認識,能做到接受危急值后及時處置,并在在病程中體現(xiàn),定期檢查危急值報告執(zhí)行情況,分析原因,持續(xù)改進。認真實施跌倒防范制度并建立跌倒報告與傷情認定制度;做好基礎護理。認真實施有效的壓瘡防范制度與措施;落實壓瘡診療與護理規(guī)范實施措施。定期檢查并持續(xù)改進。主動報告醫(yī)療安全不良事件,并對產(chǎn)生的原因進行分析,并提出改進措施。主動邀請患者參與醫(yī)療安全管理,藥物治療時,告知患者用藥目的與可能的不良反應;告知患者提供真實病情和真實信息的重要性;護士在進行護理和心理服務時,告知如何配合及配合治療的重要性。
總之一年來,科室全面加強了對質量與安全的培訓,科室醫(yī)療質量與安全工作不斷提高與進步。
質量安全培訓總結5
安全質量標準化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術規(guī)范,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù),是市場準入的必要條件。為了提高項目部全體員工對安全質量標準化的認識,加強員工對安全質量管理工作的意識,20xx年8月我項目部按照上級的指示和要求,利用晚上空余時間對項目部全體員工進行了系統(tǒng)的安全質量標準化培訓,培訓講師為項目部安全總監(jiān)和質量總監(jiān),課程內(nèi)容為公司下發(fā)的安全質量標準化指導手冊。本次培訓在項目部管理層領導的高度重視和大力支持下,經(jīng)過大家努力,基本達到預期效果。現(xiàn)將培訓情況總結如下:
一、本次培訓的核心體現(xiàn)
1、圍繞公司下發(fā)的安全質量標準化指導手冊,系統(tǒng)的講解了工程生產(chǎn)中安全質量的規(guī)章制度和相關要求。以課件的方式演繹、鞏固,進一步加強了項目部員工對安全質量管控的認識,為今后的現(xiàn)場施工管理工作做出了良好的指導作用。
2、讓項目部員工認識到了安全質量標準化在生產(chǎn)過程中的重要性。通過學習標準化,大家對工程中的安全和質量有了一個全新的認識?梢赃@樣說,安全是工程的生命,質量是工程的靈魂。所以我們一線施工人員在進行現(xiàn)場施工管理工作時,要一手抓安全,一手抓質量,雙管齊下。這樣不但能保證項目能按質、按量、按時完成;而且能在業(yè)界中提升公司的知名度,起到良好的模范作用。
二、本次培訓表現(xiàn)較好的方面
1、授課方式的靈活多樣性。培訓課程中,我們采用了案例教學、互動交流等方式,對所有員工進行了系統(tǒng)的講解及指導,讓課程不顯枯燥、不乏生動,更便于理解。同時培訓中大家積極思考,舉一反三,對標準化指導手冊的內(nèi)容進行了踴躍的討論,使培訓得到了全方位的拓展。讓這次培訓既輕松又有收獲。
2、對項目上存在的問題有一個自我反思與認識,并提出了相關的解決方案。培訓結束后,對照安全質量標準化指導手冊,大家發(fā)現(xiàn)項目上還是存在不少問題,離公司制定的標準化還有一定的差距。經(jīng)過反思,我們在自己身上找到了原因。發(fā)現(xiàn)問題不可怕,可怕的是放任問題不管。現(xiàn)在經(jīng)過了系統(tǒng)的標準化培訓學習,有了權威的理論指導,我們相信以后工作開展起來肯定思路更加清晰,目標更加明確。
三、本次培訓存在的問題
1、備課準備不夠充分。由于課程內(nèi)容比較繁雜,給講師備課的時間及材料不夠充分,培訓內(nèi)容大家只能是大概過一遍,具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會。
2、課件版本的不統(tǒng)一。由于時間比較倉促,對課件沒有統(tǒng)一的調(diào)整,培訓課件版本各異,讓學員產(chǎn)生了視覺上的`疲勞。
總的來說,本次培訓還是取得了圓滿成功。從培訓完成到現(xiàn)在,項目部的員工對于安全質量標準化的意識有了明顯的加強。開展工作起來更加細心認真,對于現(xiàn)場的管理也更加務實。找到了自己與標準化的差距,大家的那股勁才知道往哪個方向使。現(xiàn)在全項目部上下已然呈現(xiàn)出一種虛心學習,積極上進的氛圍。
相信通過這次安全質量標準化的學習,整個項目部會以一個全新的精神面貌來開展工作,把安全質量標準化落到實處,爭取早日達到公司制定的目標。
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