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信托業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)培訓總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書面表達能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的信托業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)培訓總結(jié)范文，歡迎大家分享。
為了更好地提升西北業(yè)務(wù)總部信托業(yè)務(wù)部各信托經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力，尤其針對新入職的信托經(jīng)理，西北業(yè)務(wù)總部信托業(yè)務(wù)部于6月16日順利開展了第一期內(nèi)部培訓，本次培訓人由產(chǎn)業(yè)基金及創(chuàng)新業(yè)務(wù)團隊負責人劉XX擔任，培訓主題為“貸款及TOS模式講解”。培訓取得了圓滿的成功，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、內(nèi)部培訓的重要性
自西北業(yè)務(wù)總部信托業(yè)務(wù)部對日常業(yè)務(wù)進行了分團隊的劃分，兩個團隊各司其職，加快了業(yè)務(wù)的開展速度，但同時因為新員工占比半數(shù)，暴露出業(yè)務(wù)能力急待提升的問題。故在西安本部負責人張XX的帶領(lǐng)下加強了內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓計劃的執(zhí)行，每半月各團隊輪流進行業(yè)務(wù)模式講解及業(yè)務(wù)類型交流，培訓的內(nèi)容從基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)類型開始，幫助新的信托經(jīng)理建立好的業(yè)務(wù)操作習慣，少走彎路，同時在業(yè)務(wù)培訓的過程中每個人都可以系統(tǒng)的梳理一下自己對該業(yè)務(wù)類型的認識及執(zhí)行過程中存在的問題，聽聽別人的經(jīng)驗，彌補自己的不足，為大家將來業(yè)務(wù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、培訓內(nèi)容的完整性
本次培訓的內(nèi)容為“貸款及TOS模式的講解”，劉XX做了系統(tǒng)的培訓課件，介紹了常見的常規(guī)貸款模式及TOS模式的業(yè)務(wù)邏輯，操作中注意的重點及常見的問題。并且整理出了面對以上交易模式所涉及的法律法規(guī)，公司內(nèi)部的各管理辦法及操作指引，為各信托經(jīng)理提供了全面的政策指引及信息來源，方便了今后業(yè)務(wù)操作工程中的政策把握，并且細心的交流了一些常見的問題，從業(yè)務(wù)思路上為大家進行了條線化的整理。最后每個業(yè)務(wù)類型均配以具體的案例進行說明，更直觀的說明了理論在實際中的運用，最后進行了答疑解惑的環(huán)節(jié)，大家紛紛提出了現(xiàn)階段在業(yè)務(wù)操作中遇到的疑惑及困難，在相互的交流中進行了解答及經(jīng)驗的分享，每一位參訓人員均得到了不同程度上的提升。
劉以一個從事信托業(yè)務(wù)3年多的資深信托經(jīng)理的角度站在系統(tǒng)性的高度將我們平時所接觸到的業(yè)務(wù)的交易結(jié)構(gòu)、交易原理深入淺出的講解，解決了新進入司員工在具體工作中面臨僅是按照工作習慣和工作安排按部就班的操作（即低頭走路），沒有對所作工作的原理即為什么要這樣做有深刻而又正確的理解（即抬頭看路）。對大家的幫助非常大，不但是對新員工更是對參加培訓的所有同事對自身掌握業(yè)務(wù)知識的一次重新梳理和系統(tǒng)性學習。
三、培訓后的問題交流
通過培訓人的認真講解，達到了較好的培訓目的，最后由李XX行了培訓總結(jié)，補充了部分日常工作中的經(jīng)驗分享，同時提出了對各信托經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求，通過自身的業(yè)務(wù)學習以及部門提供的各項培訓支持，每一個信托經(jīng)理均應(yīng)達到：能夠獨立判斷新業(yè)務(wù)是否能夠承接？承接后應(yīng)當怎樣設(shè)計具體的交易模式？在操作工程中怎樣優(yōu)化相關(guān)流程增加效率？怎樣做好貸后管理？這四個問題的提出為每個信托經(jīng)理指出了明確的業(yè)務(wù)學習方向，同時也是對每個人提出了業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求。隨著西北業(yè)務(wù)總部業(yè)務(wù)拓展的不斷深入，對各信托經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也不斷地提高，在這個集體中的每一份子都應(yīng)該不斷加強對自身的要求，增加學習的積極性，增加工作的熱情，愛崗敬業(yè)，爭做一名優(yōu)秀的信托經(jīng)理，為西北業(yè)務(wù)總部貢獻自己的力量。
總結(jié)人：XXX
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