如何向面試官提出高逼格問題？
許多求職者把求職面試看做一項(xiàng)測試。如果他們能夠正確地回答問題，他們會(huì)得到這份工作。這就像在學(xué)校中：我們通過努力學(xué)習(xí)，給出正確的答案，得到最高分，那我們就贏了。這個(gè)邏輯是：通過給出正確的答案，以一種專業(yè)有效的方式來向面試官證明，這個(gè)面試者能夠勝任職位。然而，這種假設(shè)其實(shí)是錯(cuò)誤的，也最終會(huì)是一個(gè)失敗的策略。
當(dāng)你是人才的時(shí)候，一定要保持調(diào)性，學(xué)會(huì)選擇，與其說是面試，不如當(dāng)做一次全面的考察。所以在考察期間，你要了解以下三個(gè)核心點(diǎn)：
我對(duì)工作的需求是什么?
什么樣的工作環(huán)境和企業(yè)文化更適合我?
我更愿意被什么類型的上司(老板)管理?
簡而言之：求職者只有提前有效地對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估，才能知道你將處于怎樣的職場環(huán)境——這樣你才能了解那個(gè)職位是不是真的適合你。
這個(gè)職位的歷史是怎樣的?
“這個(gè)問題背后隱藏的事非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是：你要了解你是不是接替了某個(gè)人的工作?他們在這個(gè)職位上做得很好，得到了提升，還是他們做得不好而被解雇了?這個(gè)職位的要求超過了他們能夠承受的范圍使得他們辭職，還是工作量的增多使得這個(gè)職位的人員需求量增加?公司到底為什么需要招聘這個(gè)職位的人員?這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的職位，許多人嘗試但都失敗了?
這是問題的關(guān)鍵。清楚公司進(jìn)行招聘的原因，有助于了解你是否會(huì)喜歡這個(gè)工作及這家公司。如果你要接替某人的職位，那他們會(huì)對(duì)你進(jìn)行入職培訓(xùn)和工作交接嗎?如果不會(huì)，為什么不呢?如果會(huì)，那這個(gè)人會(huì)參與到對(duì)你的面試考察中么?和曾經(jīng)在這個(gè)職位上工作的人交談會(huì)幫助你了解這個(gè)工作的具體內(nèi)容。如果你要接替某個(gè)在這個(gè)工作上做得不夠好的人，那他們?yōu)槭裁礇]有勝任這項(xiàng)工作呢?具體發(fā)生了什么事?
通過問尖銳的問題，并且明確具體職能，你也可以幫助決策者更好地定位他們要找什么樣的人、做怎樣的工作。求職者通�？梢詭椭萌私�(jīng)理找到對(duì)職位的定義。
什么是你需要解決的關(guān)鍵問題?
工作是為了做事，為了解決問題。公司創(chuàng)造新的崗位、招聘新的員工，也是為了解決問題。所以，認(rèn)清什么是需要解決的關(guān)鍵問題，對(duì)于面試者來說十分關(guān)鍵。一旦你了解了需要解決的問題，你是否有信心解決它們?能否向決策者證明你具備解決這個(gè)問題的獨(dú)特能力，將決定你能否被錄用。
決策者的管理風(fēng)格是怎樣的?
這個(gè)問題只針對(duì)公司高層，是一個(gè)非常有啟發(fā)性的`問題。公司高層在回應(yīng)這個(gè)問題上會(huì)有幾個(gè)不同的方式。
他或她可能會(huì)一笑而過，并說：“我的管理風(fēng)格是：照我說的做。”如果你得到這樣的答案，那你顯然不會(huì)想為這樣的人工作。一方面，他們可以沒有想過這個(gè)問題，但更重要的是，這也可能意味著他們并不尊重為他們工作的人。
也可能，他們已經(jīng)想到這個(gè)問題，并能夠在他們的管理方式以及他們對(duì)下屬的期望上給你一個(gè)清晰明確的答案�；蛟S他們還沒想過這個(gè)問題，但他們愿意花一些時(shí)間來和你談?wù)摗o論哪種方式，你都能了解到他們所說的管理方式對(duì)你是否適用。
你值得在一個(gè)好的公司里工作，所以對(duì)公司深入了解，來確定這個(gè)工作是否值得你的付出十分重要。
空閑時(shí)間不妨多關(guān)注各個(gè)渠道的招聘信息，從招聘崗位的具體要求，針對(duì)性的提升職業(yè)能力;
面試前不要過于糾結(jié)時(shí)間以及金錢成本，很多時(shí)候一個(gè)好的工作機(jī)會(huì)對(duì)一個(gè)人是一輩子的影響;
當(dāng)你問的越深思熟慮，越說明你對(duì)公司感興趣，無形加大您的面試成功率;
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