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世界500強(qiáng)面試題
面試官詢(xún)問(wèn)的刁鉆問(wèn)題（1） 布萊爾·沃森（美）
面試官詢(xún)問(wèn)的刁鉆問(wèn)題——以及如何巧妙地應(yīng)付它們
你可能已經(jīng)讀過(guò)求職方面的書(shū)，并在心里反復(fù)溫習(xí)了面試標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的答案。但是如果面試官提的是其他問(wèn)題，一些你沒(méi)有想到的問(wèn)題，這時(shí)該怎么辦？這樣的問(wèn)題可 能是最難的，因?yàn)樗鼈儠?huì)表明你的思維的敏捷程度。它們可能非常有誘惑力，讓你戒備心全無(wú)，從而中了面試官的圈套，展現(xiàn)出自己的方方面面，包括你原本不打算 暴露出來(lái)的某些個(gè)性。
1．"你最近讀了什么書(shū)？"在應(yīng)聘法院書(shū)記員的職位時(shí)，有三位聯(lián)邦法官問(wèn)到我這個(gè)問(wèn)題。我告訴他們我正在讀的小說(shuō)的名字。有一名法官說(shuō)從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這本 書(shū)，另一個(gè)說(shuō)自己只讀蒙大拿州作家的書(shū)，第三個(gè)說(shuō)知道這本書(shū)的作者，并在新聞方面與我有著同樣的興趣。——安妮·瑪麗，1999年4月23日
我們的建議：最好是從這個(gè)問(wèn)題與這份工作之間有什么關(guān)系的角度來(lái)考慮。談一些熱門(mén)的與法律有關(guān)的期刊或書(shū)籍要好于談自己正在讀的小說(shuō)。雖然你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)面試官與你有著同樣的文學(xué)方面的興趣，但是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的其實(shí)是想知道你是否了解專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的最新發(fā)展?fàn)顩r。
2．當(dāng)我聽(tīng)到"XX年后你希望自己是什么狀況"這個(gè)問(wèn)題時(shí)，我試圖用幽默的方式回答這個(gè)問(wèn)題（比如，希望在彩票中獎(jiǎng)后去熱帶地區(qū)生活），不過(guò)我想知道專(zhuān)業(yè)人士為什么會(huì)提出這個(gè)問(wèn)題。——蘇珊，1999年4月29日
我們的建議：你的直覺(jué)是正確的！他們到底想知道什么？"五年以后，我希望自己仍在努力工作，而且能夠把工作做到最好。"這樣的答案會(huì)讓面試官覺(jué)得你工作努力，而且給自己設(shè)立了高標(biāo)準(zhǔn)。你也可以表示想繼續(xù)學(xué)習(xí)，為自己所從事的這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造更大的價(jià)值。
3．我一直想知道的是，當(dāng)那些老板問(wèn)"你的缺點(diǎn)是什么"時(shí)，他們到底想聽(tīng)到什么。告訴他們你有愛(ài)吃巧克力這個(gè)缺點(diǎn)嗎？還是告訴他們你的缺點(diǎn)就是不肯告訴別人自己的缺點(diǎn)？你知道如何回答這樣的問(wèn)題嗎？——芭芭拉，1999年4月30日
我們的建議：這是一個(gè)非常常見(jiàn)的問(wèn)題。如果你說(shuō)自己沒(méi)有缺點(diǎn)，那會(huì)顯得驕傲自大。如果你用幽默的方式回答這個(gè)問(wèn)題，會(huì)顯得太輕浮。這是一個(gè)不好回答的問(wèn) 題，面試官想看你如何處理這樣的問(wèn)題。談一個(gè)從其他角度來(lái)看是長(zhǎng)處的缺點(diǎn)。千萬(wàn)不要落入面試官的圈套，把對(duì)方視為母親、父親或是聽(tīng)?wèi)曰诘纳窀�，說(shuō)一些關(guān)系 到能否得到這個(gè)工作的重要內(nèi)容！一種好的回答方式是："我很難和不盡職盡責(zé)的人一起工作。我對(duì)自己的工作有很高的標(biāo)準(zhǔn)，我希望別人也給自己設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)。我 正學(xué)著在為不公平的境遇氣惱之前，明確要求別人更投入地對(duì)待自己的工作。"還要指出自己怎樣克服這個(gè)缺點(diǎn)。
4．幾年來(lái)，我遇到了三個(gè)刁鉆的問(wèn)題�？上У氖牵乙驔](méi)有心理準(zhǔn)備而未能給出令人滿意的答復(fù)。
(1)你的約會(huì)很多嗎？（問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的是美國(guó)一家防務(wù)公司的一名女面試官。）
(2)你今天為什么來(lái)這里？（一家投資銀行的面試官走進(jìn)他的辦公室，看到我坐在那里等他時(shí)所問(wèn)的問(wèn)題。）
(3)如果此時(shí)外面有一艘宇宙飛船著陸，你會(huì)走進(jìn)去嗎？如果它可以去任何一個(gè)地方，你會(huì)要求它把你帶到哪里？（一家投資銀行的面試官所問(wèn)的問(wèn)題。）——凱利，1999年5月3日
我們的建議：這幾個(gè)問(wèn)題都具有挑戰(zhàn)性。雖然第一個(gè)問(wèn)題看上去有點(diǎn)不同尋常，是一名女性向另一名女性提出的問(wèn)題，但你仍需要認(rèn)真作答，讓對(duì)方感到滿意。比較 好的回答方式是："如果你擔(dān)心我對(duì)私人生活的關(guān)注程度大于對(duì)工作的關(guān)注程度，那么我想向你保證，我對(duì)工作非常投入。同樣，我努力保持平衡的生活，以各種各 樣的方式充實(shí)我的業(yè)余生活。"這既回答了面試官提出的問(wèn)題，也沒(méi)有侵犯自己的隱私。
"你今天為什么來(lái)這里"這樣的問(wèn)題給你提供了一個(gè)闡述自己對(duì)這份工作的熱情的機(jī)會(huì)。如果你不是從這句話的表面意思去看，那么這就是一個(gè)刁鉆的問(wèn)題。在接受 面試時(shí)，很重要的一點(diǎn)是，讓自己輕松一點(diǎn)，不要分析每個(gè)問(wèn)題到底是什么意思。想方設(shè)法讓你的回答能夠拉近你與面試官之間的關(guān)系，并表明你作為這個(gè)職位的應(yīng) 聘者，有著自己的優(yōu)勢(shì)。"我來(lái)這里是要和你討論一下我應(yīng)聘某某工作的問(wèn)題。你愿意聽(tīng)我介紹一下自己的情況嗎？"（如果面試官那天面試的不止是應(yīng)聘這個(gè)崗位 的人，那么他可能也會(huì)提這樣的問(wèn)題。）
宇宙飛船這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的是你有多大的冒險(xiǎn)精神。要回答這個(gè)問(wèn)題，需要根據(jù)你對(duì)自己所應(yīng)聘的工作的了解好好組織自己的語(yǔ)言。假如這項(xiàng)工作要求你具有創(chuàng)新精神， 那么你可以說(shuō)："是的，我會(huì)上去，去見(jiàn)見(jiàn)曾經(jīng)在這個(gè)星球上走過(guò)的那些最具有創(chuàng)新精神的人，問(wèn)問(wèn)他們最喜歡用什么方式來(lái)讓自己盡可能保持創(chuàng)造力。"
5．你是愿意做一個(gè)大池塘里的一條小魚(yú)，還是愿意做一個(gè)小池塘里的一條大魚(yú)？一個(gè)小池塘里的一條大魚(yú)——那么池塘就屬于我了，但是沒(méi)有什么可讓我征服的。一個(gè)大池塘的一條小魚(yú)——這樣的話我就有很多成功的機(jī)會(huì)�。。�——斯科特，1999年5月6日
我們的建議：聽(tīng)起來(lái)你回答得不錯(cuò)，但是你要隨機(jī)應(yīng)變。如果你想在一個(gè)大型的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)覓得一個(gè)職位，那么這個(gè)回答很合適�？墒侨绻闶窃谝患乙�(guī)模不 大的企業(yè)接受面試，那么這樣的回答會(huì)讓人感覺(jué)你做這份工作有些屈才。這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有最佳答案——只有對(duì)于所應(yīng)聘的工作及當(dāng)時(shí)的情形來(lái)說(shuō)最合適的答案。
面試官詢(xún)問(wèn)的刁鉆問(wèn)題（2） 布萊爾·沃森（美）
如果你的事業(yè)能從頭再來(lái)，你會(huì)有怎樣的變化？
沒(méi)有什么……我現(xiàn)在很開(kāi)心，所以我不想有任何的改變。
你目前可以選擇的職業(yè)是什么？ "我感興趣的領(lǐng)域有三個(gè)……"談?wù)劸唧w的職位和所屬的行業(yè)。
你認(rèn)為成功的本質(zhì)是什么？根據(jù)你對(duì)成功的定義，你到目前為止取得了多大的成功？
仔細(xì)考慮如何作答，并聯(lián)系自己在事業(yè)上取得的成就。
你對(duì)我們公司有多少了解？
一定要有備而來(lái)！花點(diǎn)時(shí)間在網(wǎng)上或圖書(shū)館里查閱有關(guān)這家公司的情況。盡可能多地了解一些信息，包括它的產(chǎn)品、規(guī)模、收入、聲譽(yù)、形象、管理人才、員工、技能、歷史以及所信奉的哲學(xué)等。表現(xiàn)出對(duì)公司的興趣；讓面試官向你講述關(guān)于這家公司的情況。
你為什么想為我們工作？
不要談你想要什么。首先談他們需要什么：你希望投身于公司的某項(xiàng)具體計(jì)劃；你希望能解決公司存在的某個(gè)問(wèn)題；你能為公司某個(gè)具體的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
你能為我們做些什么？你能為我們做別人所不能做的什么事情？
以過(guò)去的經(jīng)歷為例，談?wù)勀阍?jīng)成功地為前雇主解決過(guò)可能與這家公司所面臨的問(wèn)題類(lèi)似的問(wèn)題。
你認(rèn)為這份工作最吸引你的是哪些地方？不吸引你的是哪些地方？
列舉三個(gè)以上吸引你的因素，只列舉一個(gè)不吸引你的因素。
我們?yōu)槭裁匆陀媚悖?br />
因?yàn)槟愕闹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能。
你對(duì)這份工作有什么期望？
希望能提供一個(gè)利用自己的技能、展示自我并得到別人認(rèn)可的機(jī)會(huì)。
請(qǐng)告訴我你給你要應(yīng)聘的這個(gè)職位所下的定義是什么？
要簡(jiǎn)明扼要——給出一個(gè)以行動(dòng)和成果為主導(dǎo)的定義。
你要在多長(zhǎng)時(shí)間以后才能為我們公司做出重要貢獻(xiàn)？
不需要多長(zhǎng)時(shí)間——你預(yù)計(jì)在經(jīng)過(guò)短暫的適應(yīng)期后，你就會(huì)為公司做出貢獻(xiàn)。
你會(huì)在我們這里干多長(zhǎng)時(shí)間？
只要我們彼此都感到我在為公司做貢獻(xiàn)、在取得成績(jī)、在進(jìn)步，我就會(huì)干下去。
如果我和你過(guò)去的老板談，你認(rèn)為他會(huì)說(shuō)你的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)分別是什么？
強(qiáng)調(diào)技能——不要過(guò)于否定自己的弱點(diǎn)；無(wú)論何時(shí)，說(shuō)自己在某方面的技能仍需改善總比說(shuō)自己的缺點(diǎn)更安全。
你能在有壓力和最后期限的情況下工作嗎？
能，商界向來(lái)如此。
你如何改變自己的工作？
當(dāng)然是讓它越來(lái)越完善。
你更喜歡管理工作還是生產(chǎn)工作？
這取決于是什么工作，以及它所構(gòu)成的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在看來(lái)，你認(rèn)為自己過(guò)去所忽視的問(wèn)題是什么？
回答要簡(jiǎn)練，不要夸夸其談。
你認(rèn)為自己在一個(gè)規(guī)模、類(lèi)型不同的公司會(huì)有更好的表現(xiàn)嗎？
這取決于是什么工作——談得稍微詳細(xì)一些。
你如何化解一個(gè)攻關(guān)小組內(nèi)部的沖突？
首先在私下里談這個(gè)問(wèn)題。
你做過(guò)的最困難的一個(gè)決定是什么？
設(shè)法將自己的答案與應(yīng)聘這份工作聯(lián)系在一起。
在此之前，你為什么沒(méi)有找到一個(gè)新職位？
找個(gè)工作很簡(jiǎn)單；找到合適的工作就難了。（言外之意是你一直很"挑剔"。）
你過(guò)去想過(guò)要辭去目前的這份工作嗎？如果想過(guò)，你認(rèn)為是什么讓你沒(méi)有立刻辭職？
是這份工作所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，可是現(xiàn)在這種挑戰(zhàn)沒(méi)有了。
你對(duì)自己的老板有什么看法？
盡可能發(fā)表積極的看法。
你能形容一下在什么情況下自己的工作受到批評(píng)嗎？
盡可能發(fā)表積極的看法。
你在考慮的還有其他什么類(lèi)型的工作及公司？
答案要與這家公司所從事的行業(yè)有關(guān)聯(lián)。
你為什么要辭去目前的工作？
要在讓自己感到舒服，而且做到誠(chéng)實(shí)的情況下簡(jiǎn)練地回答這個(gè)問(wèn)題。如果可能的話，給出一個(gè)客觀的理由，比如我們的部門(mén)被合并了或取消了。
你對(duì)失去所有那些好處有什么感受？
有點(diǎn)擔(dān)心，但并不驚慌。
描繪一下你理想的工作環(huán)境。
一個(gè)公平對(duì)待每個(gè)員工的工作環(huán)境。
你如何評(píng)價(jià)目前就職的這家公司？
一家給我?guī)?lái)許多寶貴經(jīng)驗(yàn)的好公司。
微軟公司的面試問(wèn)題（1） 布萊爾·沃森（美）
以下是微軟公司的員工在面試時(shí)所遇到的問(wèn)題。微軟的顧問(wèn)有時(shí)會(huì)得到一些特殊待遇，因此在面試時(shí)詢(xún)問(wèn)他們的問(wèn)題并不真的算數(shù)，所以沒(méi)有列在下面。
這些問(wèn)題往往遵循以下一些基本主題：難題、運(yùn)算、應(yīng)用、頭腦。
難題 ★為什么下水道的井蓋是圓的？
★美國(guó)有多少輛車(chē)？（一個(gè)常見(jiàn)的類(lèi)似問(wèn)題是：美國(guó)有多少家加油站？）
★美國(guó)有多少個(gè)下水道井蓋？
★你讓某些人為你工作了七天，你要用一根金條作為報(bào)酬。這根金條要被分成七塊。你必須在每天的活干完后交給他們一塊。如果你只能將這根金條切割兩次，你怎樣給這些工人分？
★一列火車(chē)以每小時(shí)15英里的速度離開(kāi)洛杉磯，朝紐約進(jìn)發(fā)。另外一列火車(chē)以每小時(shí)20英里的速度離開(kāi)紐約，朝洛杉磯進(jìn)發(fā)。如果一只每小時(shí)飛行25英里的鳥(niǎo)同時(shí)離開(kāi)洛杉磯，在兩列火車(chē)之間往返飛行，請(qǐng)問(wèn)當(dāng)兩列火車(chē)相遇時(shí)，鳥(niǎo)飛了多遠(yuǎn)？
★假設(shè)一張圓盤(pán)像唱機(jī)上的唱盤(pán)那樣轉(zhuǎn)動(dòng)。這張盤(pán)一半是黑色，一半是白色。假設(shè)你有數(shù)量不限的一些顏色傳感器。要想確定圓盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)的方向，你需要在它周?chē)鷶[多少個(gè)顏色傳感器？它們應(yīng)該被擺放在什么位置？
★假設(shè)時(shí)鐘到了12點(diǎn)。注意時(shí)針和分針重疊在一起。在一天之中，時(shí)針和分針共重疊多少次？你知道它們重疊時(shí)的具體時(shí)間嗎？
★你有兩個(gè)罐子，分別裝著50個(gè)紅色的玻璃球和50個(gè)藍(lán)色的玻璃球。隨意拿起一個(gè)罐子，然后從里面拿出一個(gè)玻璃球。怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅球的機(jī)會(huì)？利用這種方法，拿到紅球的幾率有多大？
★中間只隔一個(gè)數(shù)字的兩個(gè)奇數(shù)被稱(chēng)為奇數(shù)對(duì)，比如17和19。證明奇數(shù)對(duì)之間的數(shù)字總能被6整除（假設(shè)這兩個(gè)奇數(shù)都大于6）。現(xiàn)在證明沒(méi)有由三個(gè)奇數(shù)組成的奇數(shù)對(duì)。
★一個(gè)屋子有一個(gè)門(mén)（門(mén)是關(guān)閉的）和3盞電燈。屋外有3個(gè)開(kāi)關(guān)，分別與這3盞燈相連。你可以隨意操縱這些開(kāi)關(guān)，可一旦你將門(mén)打開(kāi)，就不能變換開(kāi)關(guān)了。確定每個(gè)開(kāi)關(guān)具體管哪盞燈。
★假設(shè)你有8個(gè)球，其中一個(gè)略微重一些，但是找出這個(gè)球的惟一方法是將兩個(gè)球放在天平上對(duì)比。最少要稱(chēng)多少次才能找出這個(gè)較重的球？
★假設(shè)你站在鏡子前，抬起左手，抬起右手，看看鏡中的自己。當(dāng)你抬起左手時(shí)，鏡中的自己抬起的似乎是右手�？墒钱�(dāng)你仰頭時(shí)，鏡中的自己也在仰頭，而不是低頭。為什么鏡子中的影像似乎顛倒了左右，卻沒(méi)有顛倒上下？
★你有4瓶藥。每粒藥丸的重量是固定的，不過(guò)其中有一瓶藥受到了污染，藥丸的重量發(fā)生了變化，每個(gè)藥丸增加了一點(diǎn)重量。你怎樣一下子測(cè)出哪瓶藥是遭到污染的呢？
★下面玩一個(gè)拆字游戲，所有字母的順序都被打亂。你要判斷這個(gè)字是什么。假設(shè)這個(gè)被拆開(kāi)的字由5個(gè)字母組成：
1．共有多少種可能的組合方式？
2．如果我們知道是哪5個(gè)字母，那會(huì)怎么樣？
3．找出一種解決這個(gè)問(wèn)題的方法。
★有4個(gè)女人要過(guò)一座橋。她們都站在橋的某一邊，要讓她們?cè)?7分鐘內(nèi)全部通過(guò)這座橋。這時(shí)是晚上。她們只有一個(gè)手電筒。最多只能讓兩個(gè)人同時(shí)過(guò)橋。不管 是誰(shuí)過(guò)橋，不管是一個(gè)人還是兩個(gè)人，必須要帶著手電筒。手電筒必須要傳來(lái)傳去，不能扔過(guò)去。每個(gè)女人過(guò)橋的速度不同，兩個(gè)人的速度必須以較慢的那個(gè)人的速 度過(guò)橋。
第一個(gè)女人：過(guò)橋需要1分鐘；
第二個(gè)女人：過(guò)橋需要2分鐘；
第三個(gè)女人：過(guò)橋需要5分鐘；
第四個(gè)女人：過(guò)橋需要10分鐘。
比如，如果第一個(gè)女人與第4個(gè)女人首先過(guò)橋，等她們過(guò)去時(shí)，已經(jīng)過(guò)去了10分鐘。如果讓第4個(gè)女人將手電筒送回去，那么等她到達(dá)橋的另一端時(shí)，總共用去了20分鐘，行動(dòng)也就失敗了。怎樣讓這4個(gè)女人在17分鐘內(nèi)過(guò)橋？還有別的什么方法？
★如果你有一個(gè)5夸脫的水桶和一個(gè)3夸脫的水桶，如何準(zhǔn)確量出4夸脫的水？
★你有一袋糖，有紅色的，藍(lán)色的，綠色的。閉上眼睛，拿出兩塊顏色一樣的糖，你需要拿多少次才能確保有兩塊顏色相同的？
★如果你有兩個(gè)桶，一個(gè)裝的是紅色的顏料，另一個(gè)裝的是藍(lán)色的顏料。你從藍(lán)色顏料桶里舀一杯，倒入紅色顏料桶，再?gòu)募t色顏料桶里舀一杯倒入藍(lán)顏料桶。兩個(gè)桶中紅藍(lán)顏料的比例哪個(gè)更高？通過(guò)算術(shù)的方式來(lái)證明這一點(diǎn)。
微軟公司的面試問(wèn)題（2） 布萊爾·沃森（美）
運(yùn)算
★鏈接表和數(shù)組之間的區(qū)別是什么？
★做一個(gè)鏈接表，你為什么要選擇這樣的方法？ ★選擇一種算法來(lái)整理出一個(gè)鏈接表。你為什么要選擇這種方法？現(xiàn)在用O(n)時(shí)間來(lái)做。
★說(shuō)說(shuō)各種股票分類(lèi)算法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
★用一種算法來(lái)顛倒一個(gè)鏈接表的順序�，F(xiàn)在在不用遞歸式的情況下做一遍。
★用一種算法在一個(gè)循環(huán)的鏈接表里插入一個(gè)節(jié)點(diǎn)，但不得穿越鏈接表。
★用一種算法整理一個(gè)數(shù)組。你為什么選擇這種方法？
★用一種算法使通用字符串相匹配。
★顛倒一個(gè)字符串。優(yōu)化速度。優(yōu)化空間。
★顛倒一個(gè)句子中的詞的順序，比如將"我叫克麗絲"轉(zhuǎn)換為"克麗絲叫我"，實(shí)現(xiàn)速度最快，移動(dòng)最少。
★找到一個(gè)子字符串。優(yōu)化速度。優(yōu)化空間。
★比較兩個(gè)字符串，用O(n)時(shí)間和恒量空間。
★假設(shè)你有一個(gè)用1001個(gè)整數(shù)組成的數(shù)組，這些整數(shù)是任意排列的，但是你知道所有的整數(shù)都在1到1000（包括1000）之間。此外，除一個(gè)數(shù)字出現(xiàn)兩 次外，其他所有數(shù)字只出現(xiàn)一次。假設(shè)你只能對(duì)這個(gè)數(shù)組做一次處理，用一種算法找出重復(fù)的那個(gè)數(shù)字。如果你在運(yùn)算中使用了輔助的存儲(chǔ)方式，那么你能找到不用 這種方式的算法嗎？
★不用乘法或加法增加8倍�，F(xiàn)在用同樣的方法增加7倍。
微軟公司的面試問(wèn)題（3） 布萊爾·沃森（美）
應(yīng)用
★如何將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于一幢100層高的辦公大樓的電梯系統(tǒng)上？你怎樣優(yōu)化這種應(yīng)用？工作日時(shí)的交通、樓層或時(shí)間等因素會(huì)對(duì)此產(chǎn)生怎樣的影響？
★你如何對(duì)一種可以隨時(shí)存在文件中或從因特網(wǎng)上拷貝下來(lái)的操作系統(tǒng)實(shí)施保護(hù)措施， 防止被非法復(fù)制？
★你如何重新設(shè)計(jì)自動(dòng)取款機(jī)？
★假設(shè)我們想通過(guò)電腦來(lái)操作一臺(tái)微波爐，你會(huì)開(kāi)發(fā)什么樣的軟件來(lái)完成這個(gè)任務(wù)？
★你如何為一輛汽車(chē)設(shè)計(jì)一臺(tái)咖啡機(jī)？
★如果你想給微軟的Word系統(tǒng)增加點(diǎn)內(nèi)容，你會(huì)增加什么樣的內(nèi)容？
★你會(huì)給只有一只手的用戶設(shè)計(jì)什么樣的鍵盤(pán)？
★你會(huì)給失聰?shù)娜嗽O(shè)計(jì)什么樣的鬧鐘？
微軟公司的面試問(wèn)題（4） 布萊爾·沃森（美）
頭腦
★如果你有一個(gè)許多部件可以拆卸的時(shí)鐘，你將它一塊塊拆開(kāi)，但是沒(méi)有記住是怎樣拆的。然后你將各個(gè)零件重新組裝起來(lái)，最后發(fā)現(xiàn)有三個(gè)重要零件沒(méi)有放進(jìn)去。這時(shí)你如何重新組裝這個(gè)時(shí)鐘？ ★如果你需要學(xué)習(xí)一門(mén)新的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，你會(huì)怎樣做？
★假設(shè)由你負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)比爾·蓋茨的衛(wèi)生間。當(dāng)然，錢(qián)不成問(wèn)題，但是你不可以和比爾談。你會(huì)怎樣做？
★到目前為止，你遇到的最難回答的問(wèn)題是什么？
★如果微軟公司說(shuō)，我們?cè)敢馔顿Y500萬(wàn)美元用來(lái)開(kāi)發(fā)你提出的方案。那么你會(huì)做什么？為什么？
★如果你將世界上所有的計(jì)算機(jī)制造商召集起來(lái)，告訴他們必須要做一件事，你會(huì)讓他們做什么事？
★如果你在五年內(nèi)會(huì)得到一筆獎(jiǎng)金，你認(rèn)為會(huì)是因?yàn)槭裁�？關(guān)注你的成績(jī)的人會(huì)是誰(shuí)？
★你如何教自己的奶奶使用微軟Excel表格系統(tǒng)？
★為什么當(dāng)我們?cè)谌魏我患屹e館打開(kāi)熱水龍頭時(shí)，熱水會(huì)馬上流出來(lái)？
★你為什么想在微軟工作？
★假設(shè)你回到家，進(jìn)入自己的房間，打開(kāi)電燈開(kāi)關(guān)，可是一點(diǎn)反應(yīng)都沒(méi)有——燈沒(méi)有亮。這時(shí)，你在判斷問(wèn)題出在哪里時(shí)，會(huì)依次采取怎樣的做法？
微軟的面試（1） 布萊爾·沃森（美）
羅伯特·斯科布爾參加微軟的面試
時(shí)間是2003年8月13日星期三上午10點(diǎn)23分
羅伯特·斯科布爾回答了一個(gè)非常常見(jiàn)的問(wèn)題：微軟公司的面試是如何進(jìn)行的？ 關(guān)于在微軟接受面試時(shí)的著裝原則。沒(méi)錯(cuò)，我穿了西服，打了領(lǐng)帶。這不是強(qiáng)制性的，但我認(rèn)為這樣的著裝體現(xiàn)了對(duì)打算雇用我的公司及面試過(guò)程的尊重。這使我不 必?fù)?dān)心自己穿著過(guò)于隨便，不過(guò)微軟的雇員可能會(huì)開(kāi)玩笑說(shuō)這樣的打扮太過(guò)隆重。這讓人感覺(jué)很不好，我那時(shí)甚至希望因?yàn)樽约捍┑貌缓枚溥x。但是我所爭(zhēng)取的這 份工作需要我經(jīng)常和人打交道，所以我認(rèn)為有時(shí)需要穿西裝，打領(lǐng)帶。
我所經(jīng)歷的面試過(guò)程是：
1．一名主管問(wèn)我："你想過(guò)在這里工作嗎？"
2．人力資源部的人在電話里和我談了一個(gè)小時(shí)。他們問(wèn)了我一些問(wèn)題，以確信我的經(jīng)歷與簡(jiǎn)歷上描述的內(nèi)容相符，同時(shí)也為了避免在之后時(shí)間較長(zhǎng)的面試中出現(xiàn)令他們尷尬的事情。
3．我通過(guò)了人力資源部的電話約談，于是他們用飛機(jī)把我送到了微軟公司設(shè)在雷德蒙德的總部。
4．對(duì)我的面試從上午8點(diǎn)半開(kāi)始。首先是和人力資源部的人談。她向我解釋了面試程序，又詢(xún)問(wèn)了一些問(wèn)題，以確保有必要讓我進(jìn)入下一輪面試。
5．她給我一個(gè)名單，上面是三個(gè)面試官的名字，他們將在用午餐的時(shí)候面試我。她說(shuō)得很明確，如果這三個(gè)人喜歡我，我會(huì)得到另外一個(gè)名單，也就是"午餐后"的面試官名單。
每個(gè)面試官和我在休息室見(jiàn)面。通常我會(huì)問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題："你在這里負(fù)責(zé)什么？"為的是緩和氣氛。
面試官所問(wèn)的問(wèn)題是不一樣的，不過(guò)許多問(wèn)題都與我過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，有些還帶有玩笑的性質(zhì)，比如"你如何讓Google從Linux操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為Windows操作系統(tǒng)？"有的人會(huì)提這樣的問(wèn)題："你如何把冰賣(mài)給愛(ài)斯基摩人"或者"你如何把一支鋼筆賣(mài)給別人？"
如果你應(yīng)聘的是程序設(shè)計(jì)員的工作，那么他們會(huì)提一些邏輯性問(wèn)題，并要求你能夠在白色書(shū)寫(xiě)板上用編碼的方式思考。
有個(gè)人要求我在書(shū)寫(xiě)板上闡釋RadioUserLand。
關(guān)于微軟面試的過(guò)程，有一本書(shū)寫(xiě)得很棒，書(shū)名叫《搬動(dòng)富士山》。
我還上網(wǎng)查閱了關(guān)于微軟面試情況的資料。
另外一些建議：我提前一個(gè)小時(shí)到了那里，在周?chē)⒘艘粫?huì)兒步。這樣做幫助我將情緒穩(wěn)定下來(lái)，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接接下來(lái)要發(fā)生的一切。此外，我還有時(shí)間考慮"我為什么想在微軟工作"這樣一個(gè)問(wèn)題，而這正是我面試時(shí)遇到的第一個(gè)問(wèn)題。
我自己帶了飲水瓶。這可以讓我不必經(jīng)歷面試官帶我去找公司的冰箱這樣的尷尬時(shí)刻。這也給人感覺(jué)我并不想占公司的便宜。面試那天不要喝太多的水。
我還把我所遇到的每個(gè)人視為可能面試我的人。我不知道大家的反應(yīng)是否會(huì)被匯報(bào)上去，不過(guò)為什么不好好利用這個(gè)機(jī)會(huì)？而且這個(gè)時(shí)候往往會(huì)聽(tīng)到一些很好的故事。
他們的確在午餐時(shí)面試了我，順便還帶我去看西雅圖"超音速"隊(duì)的比賽。我敢肯定，這是想知道我在社交場(chǎng)合中的表現(xiàn)。盡情表現(xiàn)自己�。ㄎ覀冎豢戳宋宸昼姷谋荣悾�?yàn)槲覀円恢泵χ務(wù)摽萍挤矫娴脑掝}。）
我后來(lái)才知道，他們通常讓三到七個(gè)求職者飛到總部去競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)工作崗位，飛到總部并不意味著得到了工作。有些朋友雖然到了總部，但是并沒(méi)有達(dá)到要求。
我妻子也來(lái)這里面試過(guò)，但沒(méi)被聘用。我認(rèn)為這完全出于激情方面的原因。在這里工作的大部分人都是不折不扣的怪人，他們也喜歡聘用怪人。如果你能表明自己是個(gè)怪人，喜歡琢磨技術(shù)問(wèn)題，那么你就有希望被選中。
后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，這種面試方式主要想看求職者是否既適合這項(xiàng)工作，也能夠與項(xiàng)目組合作。他們認(rèn)為，你能夠過(guò)這么多關(guān)，說(shuō)明你基本是合格的。他們就想確定你在那一刻是否表現(xiàn)得適合那份工作。
唐·博克斯也給了我一些建議："我們想讓你思考，那就思考吧。"用另一個(gè)朋友的話說(shuō)是"要看起來(lái)好像是在思考每一個(gè)答案�；◣酌腌娤胂肴绾巫鞔�。"
想知道我是怎么回答google那個(gè)問(wèn)題的嗎？"通過(guò)努力做到這一點(diǎn)。"嗨，這對(duì)hotmail來(lái)說(shuō)就是可行的。（在巧妙地回答完這個(gè)問(wèn)題后，我又給出了 一個(gè)比較嚴(yán)肅的答案。）幸好我和一些創(chuàng)建hotmail的年輕人打過(guò)幾個(gè)小時(shí)的交道，所以我知道對(duì)他們來(lái)說(shuō)，真正困難的地方在于將他們的操作系統(tǒng)從 FreeBSD轉(zhuǎn)換為Windows。
我什么時(shí)候知道自己得到了這份工作的？大約下午六點(diǎn)，一個(gè)人請(qǐng)我上去，說(shuō)我得到了一份工作。由于發(fā)現(xiàn)我并不適合自己當(dāng)初所應(yīng)聘的那個(gè)崗位，因此他給我安排了另外一份工作。其他人在一兩周后還不知道自己是否得到了那份工作。最后可以詢(xún)問(wèn)一下。
如果你在吃午餐的時(shí)候就得走人，那么你就會(huì)知道自己把事情搞砸了。（不過(guò)據(jù)內(nèi)部的人講，這樣的情況不多。）
最后一條建議：要讓自己一整天保持精力充沛。這很難。由于全天都在回答問(wèn)題，到下午四點(diǎn)的時(shí)候，就很難進(jìn)行有條理的思考了。不過(guò)許多決定都是基于"這個(gè)家伙是否對(duì)科技充滿熱情"這一點(diǎn)做出的。
祝你在面試時(shí)有好運(yùn)！
微軟的面試（2） 布萊爾·沃森（美）
我的面試
2003年4月18日，星期五
2003年3月中旬，我在微軟接受了近兩天的面試，過(guò)去我從未想過(guò)自己會(huì)這樣做。第一天是微軟開(kāi)發(fā)商網(wǎng)絡(luò)的人面試我，發(fā)表在 http：//msdn。microsoft。com上的所有技術(shù)性文章都 是由這個(gè)部門(mén)的人負(fù)責(zé)的，他們的工作與我過(guò)去所從事的工作最為接近。他們負(fù)責(zé)告訴開(kāi)發(fā)商，如何通過(guò)文章、談話、網(wǎng)上聊天以及其他在他們看來(lái)有效的方式讓微 軟的技術(shù)發(fā)揮作用。
甚至在兩周以后，第一天面試的情景我還記憶猶新。聽(tīng)說(shuō)面試我的那個(gè)人愛(ài)喝咖啡，不難看出咖啡在他身上發(fā)揮了作用，因?yàn)樗粫r(shí)也停不下來(lái)！同樣，他的大腦也在不停轉(zhuǎn)動(dòng)。他提出各種各樣有趣的問(wèn)題，問(wèn)我如何將想法轉(zhuǎn)變成關(guān)于微軟技術(shù)的教學(xué)材料。非常有意思。
那天我還經(jīng)歷了其他一些有意思的面試，都是一些非常聰明的人問(wèn)的一些確實(shí)很棒的問(wèn)題。不過(guò)經(jīng)過(guò)幾次面試后，我感到很失望，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)面試官要求我在書(shū)寫(xiě) 板上寫(xiě)些編碼。顯然，我在這方面已經(jīng)小有名氣，因此不需要這樣的過(guò)程。不過(guò)有個(gè)面試官笑了，說(shuō)如果我高興的話，可以在他的寫(xiě)字板上寫(xiě)任何的編碼。另一個(gè)面 試官對(duì)于在書(shū)寫(xiě)板上寫(xiě)編碼的想法持非常強(qiáng)烈的否定態(tài)度，他認(rèn)為這樣的做法沒(méi)有必要。其實(shí)，在一整天里，我遇到的問(wèn)題都是在研究我的動(dòng)機(jī)和想法，沒(méi)有哪個(gè)人 測(cè)試我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，直到最后，未來(lái)老板的老板面試我時(shí)，才涉及了這方面內(nèi)容。她要求我解答一道關(guān)于我的想法的問(wèn)題、一道腦筋急轉(zhuǎn)彎難題，并在書(shū)寫(xiě)板上寫(xiě)下 一些編碼。我們仔細(xì)討論了那道關(guān)于我的想法的問(wèn)題，但是她提問(wèn)的速度比我得出結(jié)論的速度要快（盡管這是一次非常有趣的討論）。那道腦筋急轉(zhuǎn)彎難題起初看起 來(lái)幾乎不可能有答案，不過(guò)在幾分鐘后，我找到了答案。我把這道題給唐博克斯看，他也說(shuō)不可能解出來(lái)，可是他比我解得還快。我完全迷上了編碼測(cè)試，甚至不愿 為插入一個(gè)循環(huán)而擦掉一些編碼。
即便如此，在第一天即將結(jié)束時(shí)，我仍然精力充沛。我是那種愿意接受測(cè)試的人，特別是當(dāng)我對(duì)自己的測(cè)試結(jié)果充滿自信的情況下。那天的最后一個(gè)面試官告訴我，我表現(xiàn)得不錯(cuò)，我們談到如果我所應(yīng)聘的兩個(gè)職位都決定要我，那該怎么辦。她根本沒(méi)有擔(dān)心第二天會(huì)有什么不順利的。
第一天所應(yīng)聘的崗位是技術(shù)方面的，我從12歲開(kāi)始就接受這方面的訓(xùn)練。第二天應(yīng)聘的是市場(chǎng)銷(xiāo)售方面的崗位。這項(xiàng)工作是要抓住微軟推出的最新技術(shù)，然后從中 做生意。這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，而且與我過(guò)去所從事的工作截然不同，我就像一只撲火的飛蛾。不幸的是，我的回答清楚地暴露了我的情況與這份工作所需的背 景相去甚遠(yuǎn)。我感覺(jué)自己像個(gè)剛剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，拼命想從自己的某些經(jīng)歷中找到符合他們要求的東西。
面試的第二天，我遇到這樣一個(gè)問(wèn)題，要我制定一個(gè)關(guān)于向阿拉斯加本地人賣(mài)冰塊的銷(xiāo)售計(jì)劃。"你是要我將冰塊賣(mài)給愛(ài)斯基摩人嗎？"我問(wèn)。"沒(méi)錯(cuò)，"他回答 說(shuō)。這是在吃午餐時(shí)所遇到的問(wèn)題，而且這還不是我那天遇到的最難的問(wèn)題！到最后一次面試時(shí)，我甚至非常害怕他們給我這份工作，害怕我的大腦會(huì)因從事這樣的 工作而爆炸，我害怕自己會(huì)坦白說(shuō)，我根本不適合干這樣的工作。然而，這并不能讓未來(lái)的老板不對(duì)我刨根問(wèn)底，他問(wèn)我，如何從我兒子的愛(ài)好（對(duì)此我?guī)缀跻粺o(wú)所 知）中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。
當(dāng)然，我和第二天面試我的所有人都合不來(lái)（你怎么可能和認(rèn)為你無(wú)知的人合得來(lái)）。不過(guò)，這一天的經(jīng)歷令我終生難忘。有個(gè)面試官有著驚人的、不得不讓我佩服 的本事，他讓我一次又一次想象自己置身于微軟實(shí)際可能遇到的某種情形，到最后我覺(jué)得自己的耳朵都磨出繭子來(lái)了。我認(rèn)為這種角色扮演并不能反映一個(gè)人的真實(shí) 技能，不過(guò)看他把我擺弄來(lái)擺弄去倒的確挺有意思的。
基于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，我要說(shuō)微軟的面試過(guò)程就是要找到最適合干某項(xiàng)工作的人。當(dāng)然，所有地方的面試都是如此，但是微軟似乎在這方面表現(xiàn)得尤其突出。適合的人既 包括精通技術(shù)的人（他們似乎把我歸為這一類(lèi)），也包括適合在某些項(xiàng)目組工作的人。我非常適合這個(gè)群體，但完全不適合另一個(gè)群體。與第一天面試我的那些人合 作會(huì)使我成為微軟這架大機(jī)器上的一個(gè)成功零件，可是如果我錯(cuò)誤地從事了市場(chǎng)銷(xiāo)售方面的工作，那么我將一事無(wú)成。所以，如果微軟沒(méi)有錄用你，則意味著你在這 里干不好。知道這一點(diǎn)很好；你肯定不想從事一項(xiàng)根本不可能取得成功的工作。至少我知道我不愿意。
微軟人性化的一面 布萊爾·沃森（美）
一年多以來(lái)，我一直想將微軟公司面試求職者的情景拍攝下來(lái)，放在網(wǎng)頁(yè)上，目的是表明微軟最著名的一項(xiàng)活動(dòng)并不像大家所想象的那么可怕，以此來(lái)證明微軟人性化的一面。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)這個(gè)愿望會(huì)實(shí)現(xiàn)，其實(shí)，我估計(jì)微軟的人根本不會(huì)把我這件事放在心上。
當(dāng)然，微軟是世界上最誘人的訴訟對(duì)象，因此它對(duì)法律方面的問(wèn)題特別敏感，自然不會(huì)答應(yīng)我的請(qǐng)求。這在我的意料之中。真正出乎我意料的是，他們?yōu)榇俗龀隽四?么大的努力。 實(shí)際上，微軟各部門(mén)的員工——從想約見(jiàn)我的工程師到想幫助我實(shí)現(xiàn)拍攝愿望的經(jīng)理，再到前往法律部門(mén)詢(xún)問(wèn)相關(guān)事宜的人力資源部的工作人員——微軟所有的人都 想方設(shè)法讓我實(shí)現(xiàn)拍攝愿望。
所以，雖然我永遠(yuǎn)都無(wú)法將微軟面試求職者的情景放在網(wǎng)頁(yè)上，但是我可以告訴你，我成功地完成了尋找微軟人性化一面的任務(wù)。我在那里所遇到的每一個(gè)人——無(wú) 論是讓我錄下面試的錄音，還是詢(xún)問(wèn)我對(duì)正在使用的技術(shù)的看法——都是真的在"用心"做正確的事情。他們希望求職者取得成功；他們希望創(chuàng)造出合適的產(chǎn)品；他 們希望滿足用戶的要求。從總體上說(shuō)，他們成功了。否則的話，我也不會(huì)把大部分時(shí)間花在他們所創(chuàng)造的技術(shù)上。
想到這些，我放棄了將微軟面試情景拍攝下來(lái)的想法。我看到了微軟人性化的一面。謝謝你們向我展示了這些。
理查德·范曼想在微軟找個(gè)工作 布萊爾·沃森（美）
面試官：現(xiàn)在我們要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，看看你的創(chuàng)造性思維能力。不要想得太多，運(yùn)用日常生活中的常識(shí)，描述一下你的想法。這個(gè)問(wèn)題是，下水道的井蓋為什么是圓的？
范曼：它們并不都是圓的。有些是方的。的確有些圓井蓋，但我也看過(guò)方的，長(zhǎng)方的。
面試官：不過(guò)我們只考慮圓形的井蓋，它們?yōu)槭裁词菆A的？ 范曼：如果我們只考慮圓的，那么它們自然是圓的。
面試官：我的意思是，為什么會(huì)存在圓的井蓋？把井蓋設(shè)計(jì)成圓形的有什么特殊的意義嗎？
范曼：是有特殊意義。當(dāng)需要覆蓋的洞是圓形時(shí)，通常蓋子也是圓的。用一個(gè)圓形的蓋子蓋一個(gè)圓形的洞，這是最簡(jiǎn)單的辦法。
面試官：你能想到一個(gè)圓形的井蓋比方形的井蓋有哪些優(yōu)點(diǎn)嗎？
范曼：在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們先要看看蓋子下面是什么。蓋子下面的洞是圓的，因?yàn)閳A柱形最能承受周?chē)恋氐膲毫Α６�，下水道出入孔意味著要留出足夠�?個(gè)人通過(guò)的空間，而一個(gè)順著梯子爬下去的人的橫截面基本是圓的。所以圓形自然而然地成為下水道出入孔的形狀。圓形的井蓋只是為了覆蓋圓形的洞口。
面試官：你認(rèn)為存在安全方面的考慮嗎？我的意思是，方形的井蓋會(huì)不會(huì)掉進(jìn)去，因此造成人身傷害？
范曼：不大可能。有時(shí)在一些方形洞口上也會(huì)看到方形的蓋子。這種蓋子比入口大，周?chē)袡M檔。通常這種蓋子是金屬質(zhì)地，非常重。我們可以想象一下，兩英尺寬 的方形洞口，1到1。5英寸寬的橫檔。為了讓井蓋掉進(jìn)去，需要抬起一端，然后旋轉(zhuǎn)30度，這樣它就不受橫檔的妨礙了，然后再將井蓋與地平線成45度角，這 時(shí)轉(zhuǎn)移的重心才足以讓井蓋掉下去。是的，井蓋的確存在掉下去的可能，但可能性非常小。只要對(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)井蓋的人稍加培訓(xùn)，他就不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤。從工程學(xué)的角 度來(lái)看，井蓋的形狀完全取決于它要覆蓋的洞口的形狀。
面試官（面有難色）：失陪一下；我要與管理層談點(diǎn)事情。（離開(kāi)了房間）
（10分鐘后，面試官回來(lái)了。）
面試官：我們推薦你立刻去銷(xiāo)售部工作。
面試大綱 布萊爾·沃森（美）
弗雷德提供：
10：15至10：45——與要我來(lái)參加面試的人談。談這一天都安排了什么內(nèi)容，介紹了要面試我的兩組人，分別來(lái)自CLR部和企業(yè)服務(wù)部。
11：00至12：00——企業(yè)服務(wù)部的面試：討論了高效能體制和企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。提出的問(wèn) 題：設(shè)計(jì)并實(shí)施一個(gè)自我管理的ThreadPool。
12：00至13：30——CLR部的面試人員在用午餐時(shí)面試我：討論了CLR和PKI的安全問(wèn)題。提出的編程問(wèn)題：兩個(gè)用零補(bǔ)足的定字長(zhǎng)緩沖存儲(chǔ)器�？梢越粨Q和顛倒字節(jié)的順序，但不能交換和變換零的位置。
14：00至15：00——企業(yè)服務(wù)部的面試：討論了VS。NET。設(shè)計(jì)了一個(gè)讓汽車(chē)上的立體聲選擇六個(gè)信號(hào)最強(qiáng)的頻率的功能。
15：30至16：30——CLR面試組的面試：使用strpbak。
給發(fā)動(dòng)機(jī)加油 布萊爾·沃森（美）
亞當(dāng)·巴爾，2002年4月4日
1999年10月26日，有關(guān)方面宣布了微軟公司將與另外三家公司一起，成為道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)的30種股票之一。這是對(duì)科技在美國(guó)經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用特 別是對(duì)微軟在科技行業(yè)中的核心地位的認(rèn)可，盡管這個(gè)認(rèn)可來(lái)得有些遲。 但是微軟公司與另外三家公司不同。它不像英特爾公司那樣有生產(chǎn)電腦芯片的工廠，也不像HomeDepot那樣有自己的零售連鎖店，也沒(méi)有SBC通信公司那 樣的電話線網(wǎng)絡(luò)。其實(shí)，它根本就算不上是"工業(yè)"。它的產(chǎn)品是軟件；它的生產(chǎn)線是雇員的智慧。雖然全美國(guó)的公司都會(huì)說(shuō)員工對(duì)于自己的成功至關(guān)重要，但對(duì)于 微軟來(lái)說(shuō)，從很大程度上講，員工就是公司。
這使得微軟在招聘新人的時(shí)候非常挑剔。
艱難的面試 布萊爾·沃森（美）
克麗斯·塞爾斯，2002年2月19日
今天早上我醒來(lái)時(shí)，感到頭痛欲裂。就在醒來(lái)之前，我夢(mèng)到自己正在微軟公司面試。他們什么都敢嘗試。當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)了幾個(gè)角色扮演的場(chǎng)景，看我如何應(yīng)對(duì)這些情況。 最后，他們上演了一出婚禮，讓泰特·多諾萬(wàn)坐在我旁邊，他假裝是個(gè)大嗓門(mén)的、喝醉酒的叔叔。我最后將他拉到大街上，他拔出一把刀（顯然他還是個(gè)越戰(zhàn)老 兵）。在他"殺死"我之前，我要給 他重重的一拳。后來(lái)，為了挽回面子，我向泰特解釋說(shuō)，我本來(lái)可以做得更好，可是我害怕會(huì)打傷他。泰特看我的眼神仿佛在說(shuō)："在微軟公司，我們從來(lái)不縮手縮 腳。"這真是艱難的面試。
來(lái)自微軟的更多的反應(yīng) 布萊爾·沃森（美）
據(jù)在微軟的許多朋友（沒(méi)錯(cuò)，我的確有許多這樣的朋友）說(shuō)，微軟的工作環(huán)境并不那么可怕，不過(guò)誰(shuí)也不如邁克·拜倫的話精辟：
"哈，一不小心進(jìn)入了你們的網(wǎng)頁(yè)，我想就我看到的一個(gè)內(nèi)容發(fā)表一下感想，這個(gè)內(nèi)容是： ‘多年來(lái)，我一直在收集微軟的面試問(wèn)題。我想最初這個(gè)愛(ài)好是為了讓自己有一天能去那里工作，但是現(xiàn)在，我有了妻子和兩個(gè)孩子，去微軟工作幾乎是不可能了。’
這簡(jiǎn)直是胡說(shuō)八道。我在微軟工作近五年了。我有妻子和一對(duì)七歲的雙胞胎孩子。我經(jīng)常去教堂。我基本上都是每周工作40到45個(gè)小時(shí)。我在微軟過(guò)得非常愉 快。我早就在硅谷工作。自1977年以來(lái)一直在編寫(xiě)系統(tǒng)軟件。微軟和硅谷的大多數(shù)公司沒(méi)什么區(qū)別——工作時(shí)間不像那些新創(chuàng)建的公司那么長(zhǎng)，不過(guò)比惠普公司 更有緊迫感。如果交活的時(shí)間臨近時(shí)，我偶爾會(huì)有一周工作50到55個(gè)小時(shí)的情況。
現(xiàn)在，在這里工作的有些人有著截然不同的經(jīng)歷。不過(guò)我沒(méi)什么特別之處。我有很多情況基本和我相同的朋友，大家都是每周工作40個(gè)小時(shí)。"
微軟等世界500強(qiáng)公司的面試問(wèn)題（1） 布萊爾·沃森（美）
難題，智力急轉(zhuǎn)彎問(wèn)題
◆1．有一個(gè)長(zhǎng)方形蛋糕，切掉了長(zhǎng)方形的一塊（大小和位置隨意），你怎樣才能直直的一刀下去，將剩下的蛋糕切成大小相等的兩塊？
答案：將完整的蛋糕的中心與被切掉的那塊蛋糕的中心連成一條線。這個(gè)方法也適用于 立方體！請(qǐng)注意，切掉的那塊蛋糕的大小和位置是隨意的，不要一心想著自己切生日蛋糕的方式，要跳出這個(gè)圈子。
◆2．有三筐水果，一筐裝的全是蘋(píng)果，第二筐裝的全是橘子，第三筐是橘子與蘋(píng)果混在一起�？鹕系臉�(biāo)簽都是騙人的，（比如，如果標(biāo)簽寫(xiě)的是橘子，那么可以肯定筐里不會(huì)只有橘子，可能還有蘋(píng)果）你的任務(wù)是拿出其中一筐，從里面只拿一只水果，然后正確寫(xiě)出三筐水果的標(biāo)簽。
提示：從標(biāo)著"混合"標(biāo)簽的筐里拿一只水果，就可以知道另外兩筐裝的是什么水果了。
◆3．你有八個(gè)球。其中一個(gè)有破損，因此比其他球輕了一些。你有一架天平用來(lái)比較這些球的重量。如果只稱(chēng)兩次，如何找出有破損的那個(gè)球？
◆4．為什么下水道的井蓋是圓的？
提示：方形的對(duì)角線比邊長(zhǎng)！
其他答案：1圓形的井蓋可以由一個(gè)人搬動(dòng)，因?yàn)樗梢栽诘厣蠞L。2圓形的井蓋不必為了架在井口上而旋轉(zhuǎn)它的位置。
◆5．美國(guó)有多少輛車(chē)？
◆6．你讓一些人為你工作了七天，你要用一根金條作為報(bào)酬。金條被分成七小塊，每天給出一塊。如果你只能將金條切割兩次，你怎樣分給這些工人？
◆7．一列時(shí)速15英里的火車(chē)從洛杉磯出發(fā)，駛向紐約。另外一列時(shí)速20英里的火車(chē)從紐約出發(fā)，駛向洛杉磯。如果一只鳥(niǎo)以每小時(shí)25英里的速度飛行，在同一時(shí)間從洛杉磯出發(fā)，在兩列火車(chē)之間往返飛行，到火車(chē)相遇時(shí)為止，鳥(niǎo)飛了多遠(yuǎn)？
提示：想想火車(chē)的相對(duì)速度。
◆8．你有兩個(gè)罐子，分別裝著50個(gè)紅色的玻璃球和50個(gè)藍(lán)色的玻璃球。隨意拿起一個(gè)罐子，然后從里面拿出一個(gè)玻璃球。怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅色球的機(jī)會(huì)？利用這種方法，拿到紅色球的幾率有多大？
◆9．假設(shè)你站在鏡子前，抬起左手，抬起右手，看看鏡中的自己。當(dāng)你抬起左手時(shí)，鏡中的自己抬起的似乎是右手�？墒钱�(dāng)你仰頭時(shí)，鏡中的自己也在仰頭，而不是低頭。為什么鏡子中的影像似乎顛倒了左右，卻沒(méi)有顛倒上下？
◆10．你有5瓶藥，每個(gè)藥丸重10克，只有一瓶受到污染的藥丸重量發(fā)生了變化，每個(gè)藥丸重9克。給你一個(gè)天平，你怎樣一次就能測(cè)出哪一瓶是受到污染的藥呢？
答案：
1給5個(gè)瓶子標(biāo)上1、2、3、4、5。
2從1號(hào)瓶中取1個(gè)藥丸，2號(hào)瓶中取2個(gè)藥丸，3號(hào)瓶中取3個(gè)藥丸，4號(hào)瓶中取4個(gè)藥丸，5號(hào)瓶中取5個(gè)藥丸。
3把它們?nèi)糠旁谔炱缴戏Q(chēng)一下重量。
4現(xiàn)在用1×10＋2×10＋3×10＋4×10＋5×10的結(jié)果減去測(cè)出的重量。
5結(jié)果就是裝著被污染的藥丸的瓶子號(hào)碼。
◆11．如果你有一個(gè)容量為5夸脫的水桶和一個(gè)容量為3夸脫的水桶，怎樣準(zhǔn)確地量出4夸脫的水？
◆12．在開(kāi)汽車(chē)的鎖時(shí)，應(yīng)該往哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)鑰匙？
◆13．如果你可以移動(dòng)50個(gè)州中的任何一個(gè)，你會(huì)挑哪個(gè)，為什么？
◆14．有4條狗（4只螞蟻或4個(gè)人）分別在一個(gè)廣場(chǎng)的4個(gè)角落里。突然，它們同時(shí)以同樣的速度追趕在自己順時(shí)針?lè)较虻囊粋�(gè)人，而且會(huì)緊追這個(gè)目標(biāo)不放。它們需要多少時(shí)間才能相遇，相遇地點(diǎn)在哪里？
提示：它們將在廣場(chǎng)中央相遇，所跑的距離與它們跑的路線無(wú)關(guān)。
◆15．從空中放下兩列火車(chē)，每列火車(chē)都帶著降落傘，降落到一條沒(méi)有盡頭的筆直的鐵道上。兩列火車(chē)之間的距離不清楚。兩列車(chē)都面向同一個(gè)方向。在落地后， 降落傘掉在地上，與火車(chē)分離。兩列火車(chē)都有一個(gè)微芯片，可以控制它們的運(yùn)動(dòng)。兩個(gè)芯片是相同的。兩列火車(chē)都不知道自己的位置。你需要在芯片中寫(xiě)入編碼，讓 這兩列火車(chē)相遇。每行編碼都有一定的執(zhí)行命令的時(shí)間。
你能使用以下指令（而且只能用這些指令）：
MF—讓火車(chē)朝前開(kāi)
MB—讓火車(chē)朝后開(kāi)
IF（P）—如果火車(chē)旁邊有降落傘，這個(gè)條件就得到了滿足。
GOTO
答案：
A：MF
IF（P）
GOTOB
GOTOA
B：MF
GOTOB
解釋?zhuān)旱谝恍兄皇亲屗鼈冸x開(kāi)各自的降落傘。必須讓它們離開(kāi)自己的降落傘，這樣后面的火車(chē)才能發(fā)現(xiàn)前面火車(chē)的降落傘，這樣就滿足了一個(gè)條件，它們就可以跳出 起初遵守的編碼。它們起初都在A這部分循環(huán)，直到后面的火車(chē)發(fā)現(xiàn)前面火車(chē)的降落傘，這時(shí)就轉(zhuǎn)入B：并陷入B的循環(huán)。前面的火車(chē)還是沒(méi)有找到降落傘，所以就 不停地在A里面循環(huán)。由于每行編碼都有一定的執(zhí)行命令時(shí)間，完成A循環(huán)就比完成B費(fèi)時(shí)，因此后面的火車(chē)（在B循環(huán)中）最終將趕上前面的火車(chē)。
微軟等世界500強(qiáng)公司的面試問(wèn)題（2） 布萊爾·沃森（美）
個(gè)性問(wèn)題
最好查閱一下涉及這些問(wèn)題的網(wǎng)站或書(shū)籍：
1．告訴我你喜歡哪些課程，以及為什么喜歡它們？ 2．談?wù)勀愠晒鉀Q自己所遇到的一個(gè)問(wèn)題的情景。
3．你理想的工作環(huán)境是什么樣的？
4．你為什么覺(jué)得自己聰明？
5．就簡(jiǎn)歷上列出的一些內(nèi)容提問(wèn)。
6．你想知道關(guān)于這個(gè)公司的什么事情？（盡量問(wèn)一些重要而且有趣的問(wèn)題。）
7．你想在美國(guó)呆多長(zhǎng)時(shí)間，為什么？（我猜這是問(wèn)非美國(guó)公民的。）
8．你喜歡哪個(gè)地方？
9．你對(duì)這份工作抱有什么樣的期待？
一、請(qǐng)?jiān)赼、b、c、d中選擇正確的答案。 布萊爾·沃森（美）
請(qǐng)?jiān)赼、b、c、d中選擇正確的答案。
1．下列哪項(xiàng)敘述是錯(cuò)誤的？
（a）主觀主義者可能也是相對(duì)論者。 （b）相對(duì)論者也可能是客觀主義者。
（c）絕對(duì)論者也可能是主觀主義者。
（d）客觀主義者也可能是絕對(duì)論者。
2．如果就像薩特的存在主義所說(shuō)的，"人要為自己的熱情負(fù)責(zé)"，那么無(wú)論我們做什么，我們都：
（a）違背了自己的意愿。
（b）沒(méi)有經(jīng)過(guò)思考。
（c）是自由的。
（d）是出于對(duì)上帝的蔑視。
3．薩特宣稱(chēng)，對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō)，"存在先于本質(zhì)"，換言之：
（a）當(dāng)人們理智的時(shí)候，他們才符合人類(lèi)的本質(zhì)。
（b）根據(jù)上帝的指示，人們?cè)诒举|(zhì)上是注定要存在的。
（c）人類(lèi)可以自由選擇，甚至選擇不以任何方式做任何事。
（d）人類(lèi)是自由的，可以通過(guò)自己的行為而成為自己所愿意成為的任何角色。
4．薩特說(shuō)，"根本沒(méi)有人類(lèi)本性這種東西"，他的意思是：
（a）作為具有自我意識(shí)的生命，我們可以決定而且確實(shí)決定了自己成為一種什么樣的生命。
（b）人類(lèi)沒(méi)有辦法選擇是痛苦還是絕望。
（c）人類(lèi)不具有可以從在生物角度把他們歸為一個(gè)物種的遺傳特征。
（d）存在主義認(rèn)為上帝的存在只是道德判斷的先決基礎(chǔ)。
5．康德說(shuō)，一個(gè)行為符合義務(wù)并不能令它成為道德行為，當(dāng)執(zhí)行者只為了盡義務(wù)或因?yàn)檫@是他的義務(wù)而做，他的行為才是道德行為�？档逻@樣說(shuō)是為了表明：
（a）一個(gè)人行為的后果可能是好的也可能是壞的，一切取決于這個(gè)行為產(chǎn)生了多少快樂(lè)。
（b）出于自由意愿而做的行為永遠(yuǎn)是道德行為。
（c）一個(gè)行為的道德價(jià)值是由執(zhí)行者的動(dòng)機(jī)決定的，不是由這個(gè)行為的結(jié)果決定的。
（d）出于自身利益的行為不同于根據(jù)準(zhǔn)則而做的行為。
6．康德認(rèn)為，決定一個(gè)行為是否道德的關(guān)鍵是這個(gè)行為所依據(jù)的準(zhǔn)則，而不是這個(gè)單獨(dú)的行為本身。因?yàn)椋?br />
（a）根據(jù)定義，一個(gè)個(gè)體行為是不可以被普遍化的。
（b）我們的行為總是依據(jù)這樣或那樣的準(zhǔn)則。
（c）沒(méi)有準(zhǔn)則，我們將無(wú)從知道應(yīng)該怎樣做。
（d）我們的準(zhǔn)則是行為的客觀法則，是我們行事的基礎(chǔ)。
7．根據(jù)康德的觀點(diǎn)，一項(xiàng)具有無(wú)法被成功普遍化的動(dòng)機(jī)或目的的行為：
（a）根據(jù)結(jié)果的不同，可以是道德的或不道德的。
（b）根據(jù)該行為是否被該人所在社會(huì)所接受，可以是道德的或不道德的。
（c）是不道德的。
（d）根據(jù)該行為是否出于自由意愿，可以是道德的或不道德的。
8．康德說(shuō)，"我可以判斷其他所有有理性的人是否和我一樣有義務(wù)去做某件事"，判斷依據(jù)是：
（a）某些行為是否被不同文化普遍接受。
（b）其他人做和我一樣的行為是否得到好的結(jié)果。
（c）這個(gè)行為在所有人看來(lái)都是好的。
（d）我的行為的動(dòng)機(jī)可以被普遍化，沒(méi)有被某些人抵觸或不被接受。
9．行為實(shí)用主義者說(shuō)，我們應(yīng)該一直做那些能帶來(lái)最大幸福的事，即使這意味著違反道德原則。原則實(shí)用主義者不同意這種意見(jiàn)，說(shuō)我們應(yīng)該遵守道德原則，即使我們認(rèn)為違背這些原則會(huì)產(chǎn)生更好的結(jié)果，因?yàn)椋?br />
（a）服從道德原則為社會(huì)整體帶來(lái)的幸福通常多于為少數(shù)例外者帶來(lái)的不幸福。
（b）我們不應(yīng)該成為任何道德原則的奴隸，道德只是個(gè)人選擇問(wèn)題。
（c）通常來(lái)說(shuō)，為大多數(shù)人謀求最大幸福的行為并不總是符合道德的。
（d）即使我們服從道德原則，也總難免造成某些人的不幸福。
10．行為實(shí)用主義者指出，有時(shí)候違反某一道德準(zhǔn)則能比遵守準(zhǔn)則帶來(lái)更大的幸福。他們認(rèn)為，在這種情況下，違反道德準(zhǔn)則是允許的：
（a）只要保證下不為例。
（b）只要這個(gè)行為所影響的人沒(méi)有感到不快。
（c）只要實(shí)施行為者的動(dòng)機(jī)或意圖是為了盡自己的義務(wù)而不計(jì)后果。
（d）實(shí)用主義原則本身甚至要求人們這樣做。
二、就下列單項(xiàng)主題即興論述（1） 布萊爾·沃森（美）
就下列單項(xiàng)主題用不超過(guò)5分鐘時(shí)間進(jìn)行即興論述
責(zé)任
"承擔(dān)責(zé)任是任何重大成功的必備要素之一……在最終分析中，所有成功人士都具備的一項(xiàng)品質(zhì)就是能夠負(fù)責(zé)。" ——邁克爾·科達(dá)（西蒙舒斯特出版集團(tuán)主編）
"偉大的代價(jià)是責(zé)任。"
——溫斯頓·丘吉爾
主觀能動(dòng)性
"成功似乎離不開(kāi)行動(dòng)。成功人士不斷進(jìn)取。他們也犯錯(cuò)誤，但決不退卻。"
——康拉德·希爾頓
"這是一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人最重要的品質(zhì)。不要掉入我稱(chēng)之為‘準(zhǔn)備好瞄準(zhǔn)目標(biāo)—目標(biāo)—目標(biāo)—目標(biāo)’的綜合征。你必須主動(dòng)出擊。"
——T·布恩·皮肯斯
"正確的人是能夠抓住機(jī)會(huì)的人。"
——約翰·沃爾夫?qū)?middot;馮·歌德
"必須靠別人說(shuō)服才會(huì)采取行動(dòng)的人不是實(shí)干家，你必須在呼吸的同時(shí)行動(dòng)。"
——喬治斯·克萊芒索
動(dòng)力
"不要躺在深溝里，說(shuō)‘上帝呀，請(qǐng)你幫幫我吧’；用他給你的合法工具站起來(lái)。"
——英國(guó)諺語(yǔ)
"大多數(shù)人花在安排購(gòu)買(mǎi)雜貨上的時(shí)間比他們花在設(shè)計(jì)未來(lái)上的時(shí)間還要多。將夢(mèng)想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人和只會(huì)夢(mèng)想他們要如何生活的人之間的根本差別是他們計(jì)劃的準(zhǔn)確度，以及產(chǎn)生新想法和付諸行動(dòng)的能力。"
——佚名
"幸運(yùn)只降臨到有準(zhǔn)備的人身上。你動(dòng)身前往可能發(fā)現(xiàn)某物的地方，然后找到了它，就是這么簡(jiǎn)單。"
——路易·拉穆?tīng)枺ā断蜻h(yuǎn)方的藍(lán)山前進(jìn)》）
二、就下列單項(xiàng)主題即興論述（2） 布萊爾·沃森（美）
就下列單項(xiàng)主題用不超過(guò)5分鐘時(shí)間進(jìn)行即興論述
體諒和尊重
"我必須尊重其他人的觀點(diǎn)，即使我并不贊同他們的看法。" ——H·H·萊曼
"在成功的公式中，最重要的一個(gè)因素是懂得如何跟別人相處。"
——西奧多·羅斯福
"如果你用同樣的方法來(lái)對(duì)待每一位顧客，你只能和25％到30％的人相處得比較好，因?yàn)槟阒荒芨环N性格的人合得來(lái)。但假如你學(xué)會(huì)了怎樣有效地和四種人打交道，可以想象得到，你能和所有的人相處融洽。"
——羅德·尼科爾斯
"沒(méi)有空間和空氣，什么東西都長(zhǎng)不好。"
——帕特里夏·莫納漢
"軟的東西永遠(yuǎn)比硬的東西難對(duì)付。"
——羅赫爾·恩里科（百事可樂(lè)公司副董事長(zhǎng)）
"我相信在我們的工作中，沒(méi)有比雇用和發(fā)展員工更重要的事情了。到最后你還得依靠人，而不是戰(zhàn)略。"
——拉里·博西迪（聯(lián)信公司首席執(zhí)行官）
"善意的話可以很簡(jiǎn)短，也很容易說(shuō)出口，但它們帶來(lái)的反響真的是無(wú)窮無(wú)盡。"
——特里薩修女
移情作用
"從古到今，沒(méi)有人會(huì)因?yàn)樗牡玫蕉A得榮譽(yù)。榮譽(yù)是對(duì)他付出的獎(jiǎng)賞。"
——卡爾文·庫(kù)利奇（前美國(guó)總統(tǒng)）
"除非你為別人做了什么事，讓他（或她）永遠(yuǎn)無(wú)法償還你的恩情，否則你就不能算真正地活過(guò)。"
——約翰·布尼安
勇氣
"做正確的事，因?yàn)檫@么做是對(duì)的。"
——杜安·霍金
"勇敢被視為人類(lèi)最重要的品質(zhì)，這是當(dāng)之無(wú)愧的……因?yàn)樗谴_保其他品質(zhì)的必備條件。"
——溫斯頓·丘吉爾（前英國(guó)首相）
"在每一次磨難面前，你都能獲得力量、勇氣和信心，因?yàn)槟惚仨毻Ｏ履_步，和恐懼面對(duì)面。"
——埃莉諾·羅斯福（前美國(guó)第一夫人）
"我欣賞能在困難面前微笑、能從艱難困苦中汲取力量和通過(guò)反省獲得勇氣的人。"
——托馬斯·佩因
"勇敢地為正義站起來(lái)，即使孤軍作戰(zhàn)也無(wú)所畏懼。"
——佚名
"渴望安全是每個(gè)偉大和崇高計(jì)劃的攔路石。"
——塔西佗（古羅馬歷史學(xué)家）
"在這個(gè)世界上，沒(méi)有什么比懂得怎樣用勇氣來(lái)承擔(dān)不幸的人更讓人佩服了。"
——塞涅卡
"勇氣是做你不敢做的事。除非你真正感到恐懼，否則根本談不上什么勇氣。"
——埃迪·里肯巴克（第一次世界大戰(zhàn)英雄）
"理想的男人能用尊嚴(yán)和優(yōu)雅來(lái)承擔(dān)生命中的意外，充分利用環(huán)境。"
——亞里士多德
"不管你是男是女，擁有什么地位，生命對(duì)你來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，你必須表現(xiàn)自己的勇氣，當(dāng)懦夫是令人悲哀的事。不管在病床上度過(guò)，還是在戰(zhàn)地的帳篷里度過(guò)，這都是一場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有聰明和愚蠢的區(qū)別。絕望和拖延時(shí)間是怯懦和失敗的表現(xiàn)。男人是為成功而生的，不是為了失敗。"
——亨利·戴維·梭羅
二、就下列單項(xiàng)主題即興論述（3） 布萊爾·沃森（美）
就下列單項(xiàng)主題用不超過(guò)5分鐘時(shí)間進(jìn)行即興論述
忠誠(chéng)
"我不是被選中的那個(gè)人。"雖然她和她的丈夫"在很多問(wèn)題上"意見(jiàn)不一致，她強(qiáng)調(diào)說(shuō)："我永遠(yuǎn)不會(huì)做任何有損我丈夫的觀點(diǎn)的事。" ——勞拉·布什接受美聯(lián)社記者采訪時(shí)所言
"在你的朋友有過(guò)失的時(shí)候，你要和他站在一起。"
——約翰·蘭道夫
"和正確的人站在一起，當(dāng)他觀點(diǎn)正確的時(shí)候和他站在一起，當(dāng)他觀點(diǎn)錯(cuò)誤的時(shí)候就離開(kāi)他。"
——亞伯拉罕·林肯
"對(duì)首領(lǐng)忠誠(chéng)的人有很多。如果他失足，就得有人來(lái)支撐住他；如果他犯了錯(cuò)誤，就得有人把錯(cuò)誤掩蓋起來(lái)；如果他睡覺(jué)，別人就不能隨意打攪他的睡眠。如果他一無(wú)是處，他就必須被無(wú)情地?fù)Q掉。"
——溫斯頓·丘吉爾
"在一個(gè)具有獨(dú)創(chuàng)精神、能力非凡的人取得成功之前，你必須贏得他的心。"
——安德魯·卡內(nèi)基
"當(dāng)我們?cè)跔?zhēng)論一個(gè)話題時(shí)，忠誠(chéng)意味著把你最真誠(chéng)的看法講給我聽(tīng)，不管你認(rèn)為我是否會(huì)喜歡你的看法。在這一階段，意見(jiàn)分歧會(huì)讓我?jiàn)^進(jìn)。但是一旦我們形成了統(tǒng)一的決定，爭(zhēng)論就應(yīng)該告一段落。從這一刻起，忠誠(chéng)就意味著不折不扣地執(zhí)行決定，就好像這個(gè)決定就是你自己做出的。"
——科林·鮑威爾將軍
正直
"人之所以能夠養(yǎng)成某一品質(zhì)，是因?yàn)樗?jīng)常按照某一特定方式做事。"
——亞里士多德
"騙子的記性要非常好。"
——昆蒂良
"榮譽(yù)失去之后還能留下什么？"
——公元前一世紀(jì)普布里利斯·西拉斯所著《箴言265》
"沒(méi)有人會(huì)高興地接受被人拒之以真理的門(mén)外。一個(gè)人只有在兩種情況下才會(huì)被趕出真理的范疇：欺騙或者被別人欺騙。"
——羅馬哲學(xué)家、作家塞內(nèi)加（公元前4年到公元65年）
"虛假離真理如此近，它會(huì)讓一個(gè)聰明絕頂?shù)娜瞬恍湃巫约骸?quot;
——西塞羅
"不要用你自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量鄰居是否誠(chéng)實(shí)。"
——美國(guó)諺語(yǔ)
"如果我們認(rèn)為某件事很糟糕，如果我們有權(quán)力去制止這件事的發(fā)生，那么我們就有責(zé)任去制止，防止后果的發(fā)生。"
——米爾納爵士
"在尋找可以雇用的人時(shí)，你要尋找這三種品質(zhì)：誠(chéng)實(shí)、智慧和精力。如果他們不具備第一個(gè)品質(zhì)，另外兩個(gè)品質(zhì)能要你的命。"
——波克夏·哈斯威公司總裁沃倫·巴菲特
"要說(shuō)服別人，我們就要讓別人相信；要讓別人相信，我們就必須讓人覺(jué)得可靠；要讓人覺(jué)得可靠我們就要誠(chéng)實(shí)。"
——愛(ài)德華·穆羅
"幾乎所有人都能克服逆境，但是如果你想檢驗(yàn)一個(gè)人的品德，就賦予他權(quán)力吧。"
——亞伯拉罕·林肯
"一個(gè)偉人總是愿意從小事做起。"
——拉爾夫·沃爾多·愛(ài)默生
"你有權(quán)保持沉默，但是你決不能，重復(fù)一遍，決不能撒謊或者掩蓋事實(shí)真相。"
——羅伯特·伍德羅姆
"雖然談判是一場(chǎng)艱苦的游戲，但你不應(yīng)該把它變成一場(chǎng)骯臟的游戲。一旦你答應(yīng)了條件，你就不應(yīng)該退出，除非另一方?jīng)]有按照約定去做。握手代表承諾。依我看 來(lái)，握手的價(jià)值超過(guò)一份簽名的協(xié)議。作為一個(gè)企業(yè)家，誠(chéng)實(shí)的名聲是你最寶貴的商品。如果你想用欺騙的手段蒙人，別人也會(huì)這樣對(duì)你。"
——維克多·基亞姆
二、就下列單項(xiàng)主題即興論述（4） 布萊爾·沃森（美）
就下列單項(xiàng)主題用不超過(guò)5分鐘時(shí)間進(jìn)行即興論述
毅力
"如果你還沒(méi)有為那些永遠(yuǎn)不能回報(bào)你的人做一點(diǎn)事，那么你這一天就算白過(guò)了。" ——約翰·班永
"如果你站了起來(lái)，被人讀秒，那么有的時(shí)候你會(huì)被你自己擊倒。但是記住這一點(diǎn)：一個(gè)被對(duì)手擊倒的人可以再站起來(lái)，一個(gè)被世俗擊倒的人卻永遠(yuǎn)也站不起來(lái)了。"
——小托馬斯·華生
良好品德
"領(lǐng)導(dǎo)才能就是召集男男女女追求一個(gè)共同的目標(biāo)的能力和意志，是激發(fā)信心的品德。"
——英國(guó)陸軍元帥伯納德·蒙哥馬利
"領(lǐng)袖要想獲得尊敬，他的品德就必須沒(méi)有問(wèn)題。一個(gè)領(lǐng)袖不僅要超越對(duì)與錯(cuò)的界限，他還要與那些灰色區(qū)域劃清界限。"
——米德帕克公司總裁艾倫·伯納德
"為了和平和寧?kù)o，決不要背棄你的經(jīng)驗(yàn)或信念。"
——政治家戴格·哈馬舍爾德
"品德決定命運(yùn)。"
——赫拉克利特
"品德就是權(quán)力。"
——布克·T·華盛頓
"品德是不可磨滅的印記，它決定了所有人以及他們所從事的所有事業(yè)的真正價(jià)值。"
——奧里森·斯威特·馬爾登
"夢(mèng)想是形成品德的必由之路。"
——亨利·戴維·梭羅
"歸根到底，真實(shí)的我們要比我們說(shuō)的或做的更有說(shuō)服力。"
——史蒂芬·柯維
"有限度地使用武力是一個(gè)試金石，而一個(gè)人在盡享對(duì)他人的優(yōu)勢(shì)時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的風(fēng)度才是對(duì)一個(gè)真正的紳士的考驗(yàn)。強(qiáng)者對(duì)弱者的優(yōu)勢(shì)、官員對(duì)手下的優(yōu)勢(shì)、受教 育者對(duì)文盲的優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)老道者對(duì)輕信他人者的優(yōu)勢(shì)、甚至智者對(duì)愚人的優(yōu)勢(shì)，如何在不傷害別人的情況下有限度地使用這種優(yōu)勢(shì)和權(quán)力，或者在可能的情況下完全 不使用這種優(yōu)勢(shì)和權(quán)力，才是對(duì)紳士真正的考驗(yàn)。一個(gè)紳士沒(méi)有必要提醒做了錯(cuò)事的人他做錯(cuò)了。他可以原諒，他能夠遺忘，他追求的是一種高貴的自我，一種溫和 的品德，一種讓過(guò)去的事過(guò)去的力量。"
——羅伯特·李將軍
智力測(cè)驗(yàn)解題的基本方法 布萊爾·沃森（美）
1排除法
把一些無(wú)關(guān)的問(wèn)題先予以排除，可以確定的問(wèn)題先確定，盡可能縮小未知的范圍，以便于問(wèn)題的分析和解決。這種思維方式在我們的工作和生活中都是很有用處的。
2遞推法 由已知條件層層向下分析，要確保每一步都能準(zhǔn)確無(wú)誤。可能會(huì)有幾個(gè)分支，應(yīng)本著先易后難的原則，先從簡(jiǎn)單的一支入手。
3倒推法
從問(wèn)題最后的結(jié)果開(kāi)始，一步一步往前推，直到求出問(wèn)題的答案。有些問(wèn)題用此法解起來(lái)很簡(jiǎn)單，如用其他方法則很難。
4假設(shè)法
對(duì)給定的問(wèn)題，先作一個(gè)或一些假設(shè)，然后根據(jù)已給的條件進(jìn)行分析，如果出現(xiàn)與題目給的條件有矛盾，說(shuō)明假設(shè)錯(cuò)誤，可再作另一個(gè)或另一些假設(shè)。如果結(jié)果只有兩種可能，那么問(wèn)題就已經(jīng)解決了。在科學(xué)史上，"假設(shè)"曾起了極大的作用。
5計(jì)算法
有些問(wèn)題必須經(jīng)計(jì)算才能解決。要注意的是，智力測(cè)驗(yàn)中的問(wèn)題往往含有隱含的條件，有時(shí)給出的數(shù)是無(wú)用的。
6分析法
這是最基本的方法。各種方法常常要用到分析法。可以說(shuō)，分析能力的高低，是一個(gè)人的智力水平的體現(xiàn)。分析能力不僅是先天性的，在很大程度上取決于后天的訓(xùn)練，應(yīng)養(yǎng)成對(duì)客觀事物進(jìn)行分析的良好習(xí)慣。
7作圖法
根據(jù)問(wèn)題中已知的條件，采用適當(dāng)?shù)姆椒ó?huà)出圖形，有助于問(wèn)題的解決。有些問(wèn)題，在沒(méi)畫(huà)圖之前，會(huì)覺(jué)得無(wú)處下手，畫(huà)了圖后就一目了然了。
8綜合法
事實(shí)上，許多問(wèn)題都要運(yùn)用幾種不同的方法才能解決。所謂綜合法，就是綜合各種方法（包括前述各種方法以外的方法）去解決某些問(wèn)題。
一、數(shù)學(xué)能力（1） 布萊爾·沃森（美）
1。元帥領(lǐng)兵
元帥統(tǒng)領(lǐng)八員將，每將各分八個(gè)營(yíng)，每營(yíng)里面擺八陣，每陣配置八先鋒，每個(gè)先鋒八旗頭，每個(gè)旗頭有八隊(duì)，每隊(duì)分設(shè)八個(gè)組，每組帶領(lǐng)八個(gè)兵。請(qǐng)你掐指算一算，元師共有多少兵？ 2。運(yùn)算符號(hào)的妙用
在1、2、3、4、5、6、7、8、9這一串?dāng)?shù)字中間，加入運(yùn)算符號(hào)"＋"或"－"，使其代數(shù)和等于99，按（1……9）可以有17種解，倒過(guò)來(lái)的后者（9……1）可以有11種解。有興趣的讀者，不妨一試。
3。兩龜賽跑
有兩只烏龜一起賽跑。甲龜?shù)竭_(dá)10米終點(diǎn)線時(shí)，乙龜才跑到9米�，F(xiàn)在如果讓甲龜?shù)钠鹋芫�退后1米，這時(shí)兩龜再同時(shí)起跑比賽，問(wèn)甲、乙兩龜是否同時(shí)到達(dá)終點(diǎn)？
4。電視機(jī)的價(jià)格
麥克因工作繁忙，決定臨時(shí)請(qǐng)尼克來(lái)協(xié)助他工作。規(guī)定以一年為期限，一年的報(bào)酬為600美元與一臺(tái)電視機(jī)。
可是尼克做了7個(gè)月后，因急事必須離開(kāi)麥克，并要求麥克付給他應(yīng)得的錢(qián)和電視機(jī)。由于電視機(jī)不能拆散付給他，結(jié)果尼克得到了150美元和一臺(tái)電視機(jī)。
現(xiàn)在請(qǐng)你想一想：這臺(tái)電視機(jī)值多少錢(qián)？
5。這塊石頭究竟有多重
有4個(gè)小孩看見(jiàn)一塊石頭正沿著山坡滾下來(lái)，便議論開(kāi)了。
"我看這塊石頭有17公斤重，"第一個(gè)孩子說(shuō)。
"我說(shuō)它有26公斤，"第二個(gè)孩子不同意地說(shuō)。
"我看它重21公斤"，第三個(gè)孩子說(shuō)。
"你們都說(shuō)得不對(duì)，我看它的正確重量是20公斤，"第四個(gè)孩子爭(zhēng)著說(shuō)。
他們四人爭(zhēng)得面紅耳赤，誰(shuí)也不服誰(shuí)。最后他們把石頭拿去稱(chēng)了一下，結(jié)果誰(shuí)也沒(méi)猜準(zhǔn)。其中一個(gè)人所猜的重量與石頭的正確重量相差2公斤，另外兩個(gè)人所猜的重量與石頭的正確重量之差相同。當(dāng)然，這里所指的差，不考慮正負(fù)號(hào)，取絕對(duì)值。請(qǐng)問(wèn)這塊石頭究竟有多重？
6。三只砝碼稱(chēng)東西
現(xiàn)在有三種不同重量的標(biāo)準(zhǔn)砝碼1克、3克、9克。請(qǐng)問(wèn)可以稱(chēng)出多少不同物品的重量？在進(jìn)行稱(chēng)量時(shí)，要稱(chēng)的東西與已知的標(biāo)準(zhǔn)砝碼可以任意地放在天平的兩盤(pán)之一。另外，每種砝碼都只有一只，而且不準(zhǔn)復(fù)制。
7。稱(chēng)米
現(xiàn)有米9公斤以及50克和200克的砝碼各一個(gè)。問(wèn)怎樣在天平上只稱(chēng)量三次而稱(chēng)出2公斤米？
8。比薩餅交易
在我最喜歡的那家比薩餅店中，10寸的比薩賣(mài)4。99美元。店主說(shuō)，他們有一筆12寸比薩餅的交易，定價(jià)為每份5。39美元。請(qǐng)問(wèn)：該店在這筆比薩餅交易中給予了買(mǎi)方多少折扣？
一、數(shù)學(xué)能力（2） 布萊爾·沃森（美）
9。伊沙貝拉時(shí)裝精品屋
紐約伊沙貝拉時(shí)裝精品屋，新近從意大利購(gòu)進(jìn)了一件女式冬裝。這衣服的購(gòu)入價(jià)格再加二成，是該店標(biāo)出的銷(xiāo)售價(jià)。
出于半個(gè)月內(nèi)未賣(mài)出去，女老板又將這個(gè)定價(jià)減去了一成，很快被一位漂亮小姐買(mǎi)走了 。女老板獲利400元。
請(qǐng)問(wèn)，這件高檔女式冬裝購(gòu)入價(jià)是多少？
10。稱(chēng)量罐頭
為罐頭工廠工作的送貨員A，給一家食品公司送了10箱菠蘿罐頭。每個(gè)罐頭重量是800克，每箱裝20個(gè)。
正當(dāng)他送完了貨，要回工廠的時(shí)候，接到了從工廠打來(lái)的電話，說(shuō)這10箱中有一箱由于機(jī)器出了問(wèn)題而混進(jìn)了次品，每個(gè)罐頭缺50克的分量，要送貨員把這箱罐頭送回工廠以便更換。但是，怎樣從中找出到底哪一箱是次品呢？最需要的當(dāng)然是秤，可是手邊又沒(méi)有。
正在這時(shí)，他忽然發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)的路旁有一臺(tái)自動(dòng)稱(chēng)量體重的機(jī)器，也就是投進(jìn)去1元硬幣就可以稱(chēng)量一次重量。他的口袋里剛好就有一個(gè)1元硬幣。當(dāng)然也就只能量一次。那么他應(yīng)該怎么充分利用這只有一次的機(jī)會(huì)，來(lái)找到那一箱不符合規(guī)格的產(chǎn)品呢？
11。按勞取酬
有一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主，雇用了兩個(gè)臨時(shí)工幫忙種小麥。其中一個(gè)叫做湯姆，是一個(gè)耕地能手，但是他不會(huì)播種；而另一個(gè)叫做尼克，他并不擅長(zhǎng)于耕地，但是，他卻是播種 的好手。這個(gè)農(nóng)場(chǎng)主決定要種十公頃小麥，讓他們各自包一半，于是，湯姆從東頭開(kāi)始耕地，而尼克從西頭開(kāi)始耕地。耕一畝地湯姆只要用二十分鐘，而尼克卻需要 四十分鐘，但是尼克播種的速度比湯姆要快三倍。
他們播種完工后，農(nóng)場(chǎng)主按照他們的工作量給予他倆一共一百元的工錢(qián)。請(qǐng)問(wèn)：他們應(yīng)該怎么樣分這份工錢(qián)才最合理？
12。四兄弟的年齡
一家有4個(gè)兄弟，他們4個(gè)的年齡乘起來(lái)的積為14。那么，他們各自的年齡是多大？當(dāng)然年齡應(yīng)該是整數(shù)。
13。愛(ài)的程度
在一所鄉(xiāng)村學(xué)校中，一個(gè)剛剛畢業(yè)的男數(shù)學(xué)老師S很幸運(yùn)地同時(shí)得到了兩個(gè)女教師A、B的青睞。S滿腦袋數(shù)字，在無(wú)法從兩者之中選擇的情況下，他只好對(duì)這兩位女教師說(shuō)，"希望你們用數(shù)字或者數(shù)學(xué)公式，來(lái)表示你們對(duì)我的愛(ài)的程度。"
A說(shuō)，"與B比起來(lái)，我是一百倍地愛(ài)你。"
B說(shuō)，"A對(duì)你的感情當(dāng)然沒(méi)有我對(duì)你的感情深。與A相比，我是一千倍地愛(ài)你。"
聽(tīng)了她們深情的話語(yǔ)，不知為什么數(shù)學(xué)老師S反而神情沮喪地說(shuō)，"這不就等于說(shuō)，你們兩個(gè)都是完全不愛(ài)我嗎？"
這究竟是怎么回事？
14。爬樓梯
一位先生要到10層樓的第8層去辦事，不巧正趕上停電，電梯無(wú)法使用，他只能夠步行上樓。如果他從第1層爬到第4層需要用48秒，那么請(qǐng)問(wèn)，以同樣的速度走到第8層需要多少秒？
15�？战惴峙湮锲�
在一架飛機(jī)上，中間是一條過(guò)道，兩邊是座位，每一排為三人。兩位空姐A和B每人負(fù)責(zé)一邊，對(duì)每位旅客分配旅行物品。
開(kāi)始的時(shí)候，A給右邊的旅客發(fā)放了6份，此時(shí)，B過(guò)來(lái)對(duì)她說(shuō)，左邊應(yīng)該由A負(fù)責(zé)。于是A重新到左邊開(kāi)始發(fā)放，B接著給右邊剩下的旅客發(fā)放物品，之后，又幫A發(fā)了15份，最后兩人同時(shí)結(jié)束工作。
請(qǐng)問(wèn)：A和B誰(shuí)發(fā)的多？多發(fā)了多少份？
二、推理能力（1） 布萊爾·沃森（美）
1。擊鼠標(biāo)
擊鼠標(biāo)比賽現(xiàn)在開(kāi)始！參賽者有拉爾夫、威利和保羅。
拉爾夫10秒鐘能擊10下鼠標(biāo)；威利20秒鐘能擊20下鼠標(biāo)；保羅5秒鐘能擊5下鼠標(biāo)。以上各人所用的時(shí)間是這樣計(jì)算的；從第一擊開(kāi)始，到最后一擊結(jié)束。 他們是否打平手？如果不是，誰(shuí)最先擊完40下鼠標(biāo)？
2。感覺(jué)
用第一感覺(jué)判斷8＋8=91這個(gè)等式正確嗎？說(shuō)明理由。
3。謊話
如果下列每個(gè)人說(shuō)的話都是假話，那么是誰(shuí)打碎了花瓶？
夏克：吉姆打碎了花瓶。
湯姆：夏克會(huì)告訴你誰(shuí)打碎了花瓶。
埃普爾：湯姆，夏克和我不太可能打碎花瓶。
克力斯：我沒(méi)打碎花瓶。
艾力克：夏克打碎了花瓶，所以湯姆和埃普爾不太可能打碎花瓶。
吉姆：我打碎了花瓶，湯姆是無(wú)辜的。
4。大有作為
魯?shù)婪颉⒎评�、羅伯特三位青年，一個(gè)當(dāng)了歌手，一個(gè)考上大學(xué)，一個(gè)加入美軍陸戰(zhàn)隊(duì)，個(gè)個(gè)未來(lái)都大有作為。現(xiàn)已知：
A．羅伯特的年齡比戰(zhàn)士的大；
B．大學(xué)生的年齡比菲利普��；
C．魯?shù)婪虻哪挲g和大學(xué)生的年齡不一樣。
請(qǐng)問(wèn)：三個(gè)人中誰(shuí)是歌手？誰(shuí)是大學(xué)生？誰(shuí)是士兵？
5。麻省理工大學(xué)的學(xué)生
美國(guó)麻省理大學(xué)的學(xué)生來(lái)自不同國(guó)家。
大衛(wèi)、比利、特德三名學(xué)生，一個(gè)是法國(guó)人，一個(gè)是日本人，一個(gè)是美國(guó)人�，F(xiàn)已知：
1、大衛(wèi)不喜歡面條，特德不喜歡漢堡包；
2、喜歡面條的不是法國(guó)人；
3、喜歡漢堡包的是日本人；
4、比利不是美國(guó)人。
請(qǐng)推測(cè)出這三名留學(xué)生分別來(lái)自哪些國(guó)家？
二、推理能力（2） 布萊爾·沃森（美）
6。宴會(huì)桌旁
在某賓館的宴會(huì)廳里，有4位朋友正圍桌而坐，侃侃而談。他們用了中、英、法、日4種語(yǔ)言�，F(xiàn)已知：
A．甲、乙、丙各會(huì)兩種語(yǔ)言，丁只會(huì)一種語(yǔ)言； B．有一種語(yǔ)言4人中有3人都會(huì)；
C．甲會(huì)日語(yǔ)，丁不會(huì)日語(yǔ)，乙不會(huì)英語(yǔ)；
D．甲與丙、丙與丁不能直接交談，乙與丙可以直接交談；
E．沒(méi)有人既會(huì)日語(yǔ)，又會(huì)法語(yǔ)。
請(qǐng)問(wèn)：甲乙丙丁各會(huì)什么語(yǔ)言？
7。借機(jī)發(fā)財(cái)
從前有A、B兩個(gè)相鄰的國(guó)家，它們的關(guān)系很好，不但互相之間貿(mào)易交往頻繁，貨幣可以通用，匯率也相同。也就是說(shuō)A國(guó)的100元等于B國(guó)的100元�？墒莾� 國(guó)關(guān)系因?yàn)橐淮问录屏蚜�，雖然貿(mào)易往來(lái)仍然繼續(xù)，但兩國(guó)國(guó)王卻互相宣布對(duì)方貨幣的100元只能兌換本國(guó)貨幣的90元。有一個(gè)聰明人，他手里只有A國(guó)的 100元鈔票，卻借機(jī)撈了一大把，發(fā)了一筆橫財(cái)。請(qǐng)你想一想，這個(gè)聰明人是怎樣從中發(fā)財(cái)?shù)模?br />
8。不合理的安排
S先生正在家里休息時(shí)，接到了一個(gè)陌生人打來(lái)的預(yù)約電話。對(duì)方很想在下下個(gè)星期的周五去他家里拜訪他。但是S先生并不想見(jiàn)這個(gè)陌生人，于是他連忙說(shuō)："下 下個(gè)禮拜五我非常忙。上午要開(kāi)會(huì)，下午1點(diǎn)鐘要去參加一個(gè)學(xué)生的婚禮，接著4點(diǎn)鐘要去參加一個(gè)朋友的孩子的葬禮，隨后是我的叔叔的七十壽辰宴會(huì)。所以那天 我實(shí)在是沒(méi)有時(shí)間來(lái)接待您的來(lái)訪了。"
請(qǐng)仔細(xì)看題，S先生的話里有一處是不可信的，是哪個(gè)地方？
9。快馬加鞭
墨西哥農(nóng)村現(xiàn)在仍然可以看到人們用馬和驢運(yùn)載貨物。一位商人把四匹馬從甲村拉到乙村，而從甲村到乙村，A馬要花一小時(shí)，B馬要花兩小時(shí)，C馬要花四小時(shí)，D馬要花五小時(shí)。
這位商人一次只能拉兩匹馬，回來(lái)時(shí)他還要騎一匹馬，其中以走得慢的那匹馬作為從甲村拉到乙村所需的時(shí)間。聽(tīng)說(shuō)有人花了12小時(shí)就把四匹馬全部從甲村拉到乙村，請(qǐng)問(wèn)：他是如何辦到的？
三、反應(yīng)能力 布萊爾·沃森（美）
1。小蟲(chóng)
有一種小蟲(chóng)，每隔兩秒鐘分裂一次。分裂后的兩只新的小蟲(chóng)經(jīng)過(guò)兩秒鐘后又會(huì)分裂。如果最初某瓶中只有一只小蟲(chóng)，那么兩秒后變兩只，再過(guò)兩秒后就變四只……兩分鐘后，正好滿滿一瓶小蟲(chóng)。現(xiàn)在這個(gè)瓶?jī)?nèi)最初放入兩只這樣的小蟲(chóng)。 問(wèn)：經(jīng)過(guò)多少時(shí)間后，正巧也是滿滿的一瓶？
2。相遇
美國(guó)某小鎮(zhèn)車(chē)隊(duì)有17輛小公共汽車(chē)，整天在相距197千米的青山與綠水兩個(gè)小鎮(zhèn)之間往返運(yùn)客。每輛車(chē)到達(dá)小鎮(zhèn)后司機(jī)都要休息8分鐘。司機(jī)杰克上午10點(diǎn) 20分開(kāi)車(chē)從青山鎮(zhèn)出發(fā)，在途中不時(shí)地遇到(有時(shí)是迎面駛來(lái)，有時(shí)是互相超越)一輛本車(chē)隊(duì)的車(chē)。下午1點(diǎn)55分他到達(dá)綠水鎮(zhèn)，休息時(shí)發(fā)現(xiàn)本隊(duì)的其他司機(jī)一 個(gè)都不在。沒(méi)有同伴可以聊天，杰克就靜靜地回憶剛才在路上遇到的本車(chē)隊(duì)的那些人。
問(wèn)：杰克一共遇到了本車(chē)隊(duì)的幾輛車(chē)？
3。約會(huì)
矩陣博士的女兒艾娃小姐是他和日本夫人的獨(dú)生女，她真是位絕佳美人。怪不得馬丁先生對(duì)她動(dòng)心了。不過(guò)，這位小姐生性羞怯，如果直截了當(dāng)?shù)卣?qǐng)她吃飯，可能會(huì)遭到謝絕。對(duì)此，馬丁先生絞盡了腦汁，苦思對(duì)策。
突然間，他心血來(lái)潮，想起了哈佛大學(xué)的數(shù)學(xué)家吉爾比·貝克教給他的錦囊妙計(jì)，頓時(shí)心花怒放，喜上眉梢。
"親愛(ài)的，我有兩個(gè)問(wèn)題要問(wèn)您，而且都只能回答：‘是’或‘不’，不準(zhǔn)用其他語(yǔ)句。但在正式提問(wèn)以前，我要同您預(yù)先講好，您一定要聽(tīng)清楚之后再鄭重回答，而且兩個(gè)問(wèn)題的答案都必須在邏輯上是完全合理的，不能自相矛盾。"他對(duì)艾娃說(shuō)。
艾娃略微蹙了一下眉，感到非常有趣，于是，她爽朗地說(shuō)："好吧！那就請(qǐng)您發(fā)問(wèn)吧！"
問(wèn)：馬丁先生該怎樣提問(wèn)，才能達(dá)到請(qǐng)艾娃小姐吃飯的目的？
4。30秒答題
（1）你在什么地方總能找到幸福？
（2）一個(gè)人走進(jìn)他的花園時(shí)，總是把什么先放在里邊？
（3）什么東西越洗越臟？
（4）什么東西能載得動(dòng)一百捆干草卻托不起一粒沙子？
（5）什么東西越是打破了越是受人歡迎？
（6）在早餐時(shí)從來(lái)不吃的是什么？
（7）放大鏡不能放大的東西是什么？
（8）什么東西倒立后會(huì)增加一半？
5。一分鐘答題
（1）當(dāng)您從西向東行走，不久向左轉(zhuǎn)二百七十度角行走，再向后轉(zhuǎn)走，接著，又向左轉(zhuǎn)九十度角走，最后又向后轉(zhuǎn)走。請(qǐng)問(wèn)，最終您是朝哪一個(gè)方向行走的？
（2）在二十世紀(jì)有這樣一個(gè)年份，把它寫(xiě)成阿拉伯?dāng)?shù)字時(shí)，正看是這一年，倒過(guò)來(lái)看還是這一年。請(qǐng)問(wèn)，這是指哪一個(gè)年份？
（3）用三根火柴要擺成一個(gè)最小的數(shù)(不許把火柴折斷或彎曲)，這個(gè)數(shù)是多少？
（4）有一個(gè)又高又狹窄的玻璃筒，筒里放著一只鮮雞蛋。如果不許把玻璃筒傾斜，也不許用任何夾具把鮮雞蛋夾起，那么，您有什么辦法取出鮮雞蛋？
（5）英國(guó)倫敦某公司采購(gòu)員杰夫經(jīng)常出差去法國(guó)巴黎，而且每次都是乘坐火車(chē)去的。有一次，他又要出差去法國(guó)巴黎，但他前一半路程是坐飛機(jī)去的，這比他平常 坐火車(chē)去的速度要快八倍；而他后一半路程是坐火車(chē)和汽車(chē)到達(dá)法國(guó)巴黎的，速度比他平常坐火車(chē)要慢一半。請(qǐng)問(wèn)，他這一次出差去法國(guó)巴黎，是否比他平常坐火車(chē) 去節(jié)省時(shí)間？為什么？
（6）一只走著的掛鐘，它在二十四小時(shí)里，分針和時(shí)針要重合多少次？
（7）如果給您一根較長(zhǎng)的粗銅線，要用這根銅線將點(diǎn)燃著的蠟燭火焰熄滅，但又不許您用銅線碰到蠟燭，請(qǐng)問(wèn)，有何辦法？
（8）有一根鐵線，如果用鉗子把它剪斷后，它仍然是一根與原來(lái)長(zhǎng)度相等的鐵線。請(qǐng)問(wèn)，這是一根什么形狀的鐵線？
（9）宇航員卡特在乘宇宙飛船進(jìn)入太空前，正用他所帶的自來(lái)水筆為來(lái)訪者簽名留念。當(dāng)他進(jìn)入太空以后，他正忙著用這支筆寫(xiě)日記。您相信嗎？
（10）有十二個(gè)人要過(guò)河去，河邊只有一條能夠載三個(gè)人的小船。請(qǐng)問(wèn)，這十二個(gè)人都過(guò)河，需要渡幾次？
6�，F(xiàn)代斯芬克斯之謎
斯芬克斯是古代希臘神話中的帶翅膀的獅子女魔。傳說(shuō)她在底比斯附近要人猜謎，猜不出來(lái)就要?dú)⑷�。一次，她要�?qǐng)底比斯王子猜謎："有一種動(dòng)物，早上四條腿，中午二條腿，晚上三條腿，是什么動(dòng)物？"聰明的王子說(shuō)："是人。"他猜中了。
如果你是現(xiàn)代的斯芬克斯，會(huì)提出什么樣的問(wèn)題呢？比如，1和0之間加上什么符號(hào)才可以使得到的數(shù)比0大又比1小呢？你知道嗎？
四、分析能力 布萊爾·沃森（美）
1。巧接鐵鏈
生產(chǎn)中需要一段鐵鏈，庫(kù)房中只有五截每截只有三個(gè)鐵環(huán)的鐵鏈，這五截鐵鏈連起來(lái)的長(zhǎng)度正好是所需要的。
問(wèn)：在只切斷三個(gè)鐵環(huán)的情況下，怎樣將這五截三鐵環(huán)連起來(lái)？ 2。巧分飛機(jī)票
旅行社剛剛為三位旅客預(yù)定了飛機(jī)票。這三位旅客是荷蘭人科爾、加拿大人伯托和英國(guó)人丹皮。他們?nèi)艘粋�(gè)去荷蘭，一個(gè)去加拿大，一個(gè)去英國(guó)。據(jù)悉科爾不打算去荷蘭，丹皮不打算去英國(guó)，伯托則既不去加拿大，也不去英國(guó)。
問(wèn)：這三張飛機(jī)票分別應(yīng)該是他們誰(shuí)的？
3。白帽和黑帽
老師讓6名學(xué)生圍坐成一圈，另讓一名學(xué)生坐在中央，并拿出七頂帽子，其中四頂白色，三頂黑色。然后蒙住七名學(xué)生的眼睛，并給坐在中央的學(xué)生戴一頂帽子，而 只解開(kāi)坐在圈上的六名學(xué)生的眼罩。這時(shí)，由于坐在中央的學(xué)生的阻擋，每個(gè)人只能看到五個(gè)人的帽子。老師說(shuō)："現(xiàn)在，你們七人猜一猜自己的頭上戴的帽子顏 色。"大家靜靜地思索了好大一會(huì)。最后，坐在中央的、被蒙住雙眼的學(xué)生舉手說(shuō)："我猜到了。"
問(wèn)：中央的被蒙住雙眼的學(xué)生帶的是什么顏色的帽子？他是怎樣猜到的？
4。急中生智
有個(gè)農(nóng)民挑了一對(duì)竹筐，趕集去買(mǎi)東西。當(dāng)他來(lái)到一座獨(dú)木橋上，對(duì)面來(lái)了個(gè)孩子，他想退回去讓孩子先過(guò)橋，但是回身一看，后面也來(lái)了個(gè)孩子。正在進(jìn)退兩難之際，農(nóng)民急中生智，想了個(gè)巧辦法，使大家都順利地通過(guò)了獨(dú)木橋，而且三人之中誰(shuí)也沒(méi)有后退過(guò)一步。
問(wèn)：農(nóng)民是用的什么方法？
5。巧入房間
某地質(zhì)勘探隊(duì)有12名隊(duì)員，他們同住在一棟樓的12個(gè)房間內(nèi)。由于工作關(guān)系，資料不能集中，各人的房間內(nèi)都有別人需要查對(duì)的資料。
這天，12位隊(duì)員又要外出作業(yè)了。臨行前，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)大家說(shuō)："在外出作業(yè)期間，12個(gè)人一起回來(lái)是不可能的，如有隊(duì)員回來(lái)查資料就困難了�，F(xiàn)在咱們每個(gè)人都 有打開(kāi)自己門(mén)鎖的兩把鑰匙，只準(zhǔn)帶走其中一把鑰匙，余下的一把不準(zhǔn)掛在門(mén)上，因?yàn)椴话踩總�(gè)房間的門(mén)窗也必須關(guān)嚴(yán)，大家想一想，怎樣才能使任何一個(gè)人回 來(lái)都能打開(kāi)12個(gè)房間呢？"
問(wèn)：如果你是隊(duì)員之一，你能想出辦法來(lái)嗎？
6。女兒的錯(cuò)
父親打電話給女兒，要她替自己買(mǎi)一些生活用品，同時(shí)告訴她，錢(qián)放在書(shū)桌上的一個(gè)信封里。女兒找到信封，看見(jiàn)上面寫(xiě)著98，以為信封內(nèi)有98元，就把錢(qián)拿出來(lái)，數(shù)也沒(méi)數(shù)放進(jìn)書(shū)包里。
在商店里，她買(mǎi)了90元的東西，付款時(shí)才發(fā)現(xiàn)，她不僅沒(méi)有剩下8元，反而差了4元。
回到家里，她把這事告訴了父親，懷疑父親把錢(qián)點(diǎn)錯(cuò)了。父親笑著說(shuō)，他并沒(méi)有數(shù)錯(cuò)，錯(cuò)在女兒身上。
問(wèn)：女兒錯(cuò)在什么地方？
7。找硬幣
3個(gè)日本孩子翻衣兜，他們把兜里所有的錢(qián)都掏出來(lái)，看看一共有多少錢(qián)。結(jié)果一共有320日元。其中有兩枚硬幣是100日元的，兩枚是50日元的，兩枚是 10日元的。每一個(gè)孩子所帶的硬幣中沒(méi)有相同的。而且，沒(méi)帶100日元硬幣的孩子也沒(méi)帶10日元的硬幣，沒(méi)帶50日元硬幣的孩子也沒(méi)帶100日元的硬幣。 你能弄清楚這3個(gè)日本孩子原來(lái)各自帶了什么硬幣嗎？
8。入睡與醒來(lái)
請(qǐng)問(wèn)：從你生下來(lái)的那一刻起，你入睡和醒來(lái)的次數(shù)哪個(gè)多？多多少次？
情商（1） 布萊爾·沃森（美）
1。什么書(shū)中毛病最多？
2。為什么好馬不吃回頭草？
3。什么東西說(shuō)"父親"是不會(huì)相碰，叫"爸爸"時(shí)卻會(huì)碰到兩次？ 4。農(nóng)夫養(yǎng)10頭牛，只有19只角，為什么？
5。打什么東西既不花力氣又舒服？
6。托尼總是喜歡把家里的鬧鐘整壞，媽媽為什么總是讓不會(huì)修理鐘表的爸爸代為修理？
7。戴夫走路從來(lái)腳不沾地，這是為什么？
8。生米不小心煮成熟飯時(shí)該怎么辦？
9。制造日期與有效日期是同一天的產(chǎn)品是什么？
10。時(shí)鐘敲了十三下，請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在該做什么呢？
情商（2） 布萊爾·沃森（美）
11。在羅馬數(shù)字中，零該怎么寫(xiě)？
12。有對(duì)一模一樣的雙胞胎兄弟，哥哥的屁股有黑痣，而弟弟沒(méi)有。但即使這對(duì)雙胞胎穿著相同的服飾，仍然有人可立刻知道誰(shuí)是哥哥，誰(shuí)是弟弟。究竟是誰(shuí)呢？
13。家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)規(guī)，那動(dòng)物園里有啥規(guī)？ 14。先有男人，還是先有女人？
15。什么人每天靠運(yùn)氣賺錢(qián)？
16�，旣愓煺f(shuō)個(gè)不停，可有一個(gè)月她說(shuō)的最少，那是為什么？
17。青春痘長(zhǎng)在哪里，你比較不擔(dān)心？
18。戴維手里拿著火柴走到廚房，這有一個(gè)煤氣灶和一個(gè)酒精燈，他如果想燒開(kāi)水，請(qǐng)問(wèn)：他應(yīng)該先該點(diǎn)燃什么？
19。老師說(shuō)蚯蚓切成兩段仍能再生，西恩照老師的話去做，蚯蚓卻死了，為什么？
20。汽車(chē)在右轉(zhuǎn)彎時(shí)，哪只輪胎不轉(zhuǎn)？
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