面試技巧：面談薪水必掌握的小竅門(mén)
面試談薪是一個(gè)無(wú)法避免的話(huà)題。應(yīng)聘者想要獲得滿(mǎn)意的薪資待遇，就必學(xué)做好面試談薪準(zhǔn)備工作。到底何時(shí)談薪最恰當(dāng)?怎樣討價(jià)還價(jià)不反感?下面YJBYS求職網(wǎng)就來(lái)為各位求職者支招：
何時(shí)談薪最恰當(dāng)?
至于在第幾輪面試中談薪水比較合適，則要看公司決定錄用的“拍板人”是誰(shuí)，應(yīng)聘者和有決定權(quán)的人談薪才最有效。通常情況下，正規(guī)的公司都有較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男劫Y制度，每個(gè)崗位都有其對(duì)應(yīng)的薪資范圍，要超出這個(gè)范圍有一定難度。
HR部門(mén)說(shuō)到底還是為用人部門(mén)服務(wù)的。如果用人部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者非�？春�，覺(jué)得在薪資上可以“放寬”，也并非不可能。所以，如果面試官是用人部門(mén)級(jí)別較高的領(lǐng)導(dǎo)，你可以嘗試與他溝通，說(shuō)出你對(duì)薪資的想法，看看是否能夠達(dá)到自己的'心理價(jià)位。
也有一些公司知道用人部門(mén)往往要人心切，較為容易“松口”，所以規(guī)定談薪必須與HR部門(mén)的人談，這樣的話(huà)就比較棘手了。
怎樣討價(jià)還價(jià)不反感?
很多情況下，應(yīng)聘者聽(tīng)到的薪資往往達(dá)不到自己的心理價(jià)位，此時(shí)就要看雇傭雙方的博弈了。應(yīng)聘者要清楚自己的工種、崗位技能是否屬于比較緊俏的。從現(xiàn)在的人才市場(chǎng)情況來(lái)看，技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、管理類(lèi)的高層次人才是非常有話(huà)語(yǔ)權(quán)的�；鶎訊徫浑m然也缺人，但是基層崗位的人員較多，薪資往往是平等處理的，難以為其中一人單獨(dú)提高薪資。
落實(shí)到具體的談判技巧上，應(yīng)聘者要突出自己“不可替代”的優(yōu)勢(shì)，比如在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶(hù)資源、專(zhuān)業(yè)技能等方面，讓面試官覺(jué)得你就是這個(gè)崗位最合適的人選，如若雇傭方在這個(gè)崗位上招聘時(shí)間較長(zhǎng)，且有過(guò)失敗，那么“討價(jià)還價(jià)”就較為容易了。
談薪策略
1、要打有準(zhǔn)備的仗
和以往工作的薪水做參考。 如果你以前有工作經(jīng)歷，那么很好。在以前的工作薪水的基礎(chǔ)上，很容易給面試公司一個(gè)比較明確的答案。所謂“人往高出走”我以前拿2000一個(gè)月，到你這不能一下少了一半吧?當(dāng)然，前提是你所有的技能、經(jīng)驗(yàn)值和職位需求有較高的契合度。如果你有ABC三種能力，而工作實(shí)際只要你有A就行了，那么老板肯定不會(huì)出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)BC的。你以往的薪資很大程度上是市場(chǎng)對(duì)你的價(jià)格反映，雖然不一定客觀，但是如果老板開(kāi)的薪資不能和你以往的薪資拉開(kāi)檔次，說(shuō)明你的職業(yè)價(jià)值肯定出了問(wèn)題。
2、不要拘泥于薪資本身
一定要在薪資博弈過(guò)程中一再?gòu)?qiáng)調(diào)薪水和你應(yīng)聘職位的關(guān)系。讓在老板腦中反復(fù)刺激：薪資是重要的，但你更在乎的是職位的本身，你喜歡的是這份工作的內(nèi)容和挑戰(zhàn);同時(shí)，后顧無(wú)憂(yōu)的待遇將更能讓你在職業(yè)安全條件下發(fā)揮績(jī)效，為公司帶來(lái)更大效益。辨證得令人心服口服。就這樣把薪水的問(wèn)題引導(dǎo)到到另一個(gè)高度，體現(xiàn)了自己對(duì)工作的誠(chéng)意，還不失對(duì)個(gè)人合法取得利益的權(quán)力的保留。
在面試中談薪水，是不能為而為之。既然談了，就要談好。把握適度合理的原則，你最終會(huì)找到一份適合自己的好工作。
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