作為主管，你是怎樣的人呢?下面小編準(zhǔn)備了一道職業(yè)測(cè)試題：假如你是主管，你會(huì)放過(guò)他嗎?感興趣的話不妨測(cè)測(cè)看?

　　假如你是主管，你會(huì)放過(guò)他嗎?

　　車(chē)間里規(guī)定原則上不能做私活，即用車(chē)間里的設(shè)備和工具做家里或給別人做的物品，車(chē)間主管聽(tīng)到下面工人報(bào)告車(chē)間里有一個(gè)工人做了私活，下班后要帶走。車(chē)間主管在門(mén)口看到工人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的騎著車(chē)子來(lái)了，也瞧見(jiàn)了工人自行車(chē)前面確實(shí)放者一個(gè)物件用袋子包著，如果你是車(chē)間主管，你會(huì)怎么做呢?

　　A.當(dāng)場(chǎng)把工人攔下來(lái)，要求他把袋子打開(kāi)檢查

　　B.當(dāng)作沒(méi)有看見(jiàn)，放工人走

　　C.仔細(xì)調(diào)查，如果確有此事，嚴(yán)格遵守制度，懲罰這個(gè)工人

　　您本題的測(cè)試結(jié)果是：

　　A.你如果是主管，一定是一個(gè)特別嚴(yán)厲的主管。但是需要提醒你的是：工人在車(chē)間里做私活，是因?yàn)槟銢](méi)有監(jiān)視到，你也需要承擔(dān)一定的責(zé)任。另外如果你當(dāng)場(chǎng)就把他攔下來(lái)，要求他打開(kāi)袋子檢查，這種做法，一定會(huì)嚴(yán)重?fù)p害到別人的尊嚴(yán)，而且如果他的袋子里并不是給別人做的私活，事實(shí)證明是你搞錯(cuò)了，那時(shí)你又將如何下臺(tái)呢?給予別人適當(dāng)?shù)淖鹬�，也是身為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要顧慮到的問(wèn)題。你可以再查清楚事實(shí)以后，找他單獨(dú)談?wù)勥@個(gè)事情。了解清楚情況，然后再給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh，相信這樣做，你不僅會(huì)贏得別人的尊重，也會(huì)讓你的下屬以后對(duì)你更加地忠誠(chéng)。

　　B.如果你是出于照顧到他人的尊嚴(yán)而這么做，當(dāng)然是比較妥當(dāng)?shù)?如果你只是覺(jué)得這些是工廠的資源，就視而不見(jiàn)的話，你的做法就是錯(cuò)誤的。建議你，仔細(xì)地審視自己，你的下屬在外面接私活，也許有一部分原因是你管理失當(dāng)哦!試想一下，如果他是在公司里面，用公司的資源掙外塊，你就負(fù)有監(jiān)管失當(dāng)?shù)呢?zé)任，事后，找他談一下，了解問(wèn)題到底出在哪里才是你應(yīng)該做的事情吧?如果他是利用工作以外的時(shí)間，而且也沒(méi)有動(dòng)用公司的資源，你也需要好好考慮一下，這樣的人，是不是應(yīng)該把他安排在更好的職位上，讓他可以為公司創(chuàng)造更多、更好的價(jià)值。

　　C.雖然這是一個(gè)比較穩(wěn)妥的方式，但是在你經(jīng)過(guò)調(diào)查以后，發(fā)現(xiàn)確有此事，就急不可耐的馬上對(duì)他進(jìn)行懲處，是不是有點(diǎn)操之過(guò)急呢?其實(shí)，有時(shí)候，給別人留有余地，也是給自己多個(gè)機(jī)會(huì)。你懲罰了他，也許在短時(shí)間內(nèi)，起到了一定的警示作用，但是這個(gè)畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì)。要知道“贏江山，必先取民心!”的道理。當(dāng)你作為一個(gè)管理者，你的下屬犯了錯(cuò)誤，你是不是也需要負(fù)上一定的責(zé)任呢?所以不妨靜下心來(lái)，找出事情發(fā)生的原因，化解不必要的沖突，讓你的下屬體會(huì)到你的良苦用心，相信這才是解決問(wèn)題的方法。