干部年度考核個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以個(gè)人計(jì)劃為依據(jù)，制定個(gè)人計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。下面是一篇干部年度考核個(gè)人總結(jié)范文，喜歡大家喜歡!
嘉興市是浙江省的地級(jí)市，管轄五個(gè)縣(市)二個(gè)區(qū)，全市48個(gè)鎮(zhèn)24個(gè)街道，共有65個(gè)基層國(guó)土資源所、355名在編基層所干部。2009年初所有基層國(guó)土所已全面完成了參照公務(wù)員法管理工作。去年，按照國(guó)土資源部和省廳的部署要求，組織開展了基層國(guó)土所干部的全面培訓(xùn)工作。
考慮到我市基層國(guó)土所干部已參照公務(wù)員法管理的實(shí)際情況，這次培訓(xùn)工作將公務(wù)員初任培訓(xùn)的內(nèi)容也一并納入，培訓(xùn)時(shí)間從省廳規(guī)定的不少于5天延長(zhǎng)到12天。培訓(xùn)對(duì)象從在編國(guó)土資源所干部擴(kuò)大到在崗不在編的國(guó)土所工作人員。兩期培訓(xùn)班共有400人參加，參訓(xùn)率、參考率都達(dá)到100%，考試成績(jī)良好。部、廳兩級(jí)檢查組對(duì)我市培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)是：“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，有創(chuàng)新有特色，教學(xué)管理抓得實(shí)、管理嚴(yán)，培訓(xùn)效果好”。
我們的做法和體會(huì)主要有三條：
一、提高領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)，是搞好培訓(xùn)工作的前提。
當(dāng)前，國(guó)土資源工作正面臨著重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的新型國(guó)土資源保障保護(hù)觀念，以“雙保”行動(dòng)促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，就必須著力提升基層國(guó)土資源所這支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，特別是這支隊(duì)伍在思想觀念、能力水平、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)等方面能否適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，直接關(guān)系到保障保護(hù)雙重任務(wù)的`完成、國(guó)家土地調(diào)控政策的落實(shí)、土地資源的合理開發(fā)利用和農(nóng)民土地權(quán)益的依法維護(hù)。因此，市局黨委認(rèn)為，這次培訓(xùn)工作，是推進(jìn)基層國(guó)土資源所建設(shè)的重要契機(jī)，是提高基層國(guó)土資源干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的重大舉措。為此，局黨委對(duì)這次培訓(xùn)工作提出“四個(gè)要”：一要做到全員參與，不漏一人;二要緊貼基層實(shí)際，培訓(xùn)時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng);三要規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有創(chuàng)新;四要嚴(yán)格管理，務(wù)求取得實(shí)效。
二、創(chuàng)新方式方法，是搞好培訓(xùn)工作的關(guān)鍵。
為搞好這次培訓(xùn)工作，我們?cè)谂嘤?xùn)的方式方法上做到了“五個(gè)結(jié)合”：
一是與地方人事部門聯(lián)合辦班，把國(guó)土資源所干部的綜合素質(zhì)培訓(xùn)與公務(wù)員初任培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。我們主動(dòng)協(xié)調(diào)，取得了地方人事部門的支持，兩家專門組建了培訓(xùn)工作班子，明確職責(zé)分工，落實(shí)工作任務(wù)，共同參與培訓(xùn)管理。
二是精心制訂教學(xué)計(jì)劃，把教學(xué)內(nèi)容與當(dāng)前的工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)。我們按照部、廳提出的培訓(xùn)要求，共確定了19個(gè)教學(xué)專題。在形勢(shì)任務(wù)教育方面，重點(diǎn)解讀近年來(lái)中央出臺(tái)的“保增長(zhǎng)、保紅線”、“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和改革農(nóng)村土地管理制度”方面的工作任務(wù)與政策措施。在業(yè)務(wù)管理方面，注重基礎(chǔ)知識(shí)的系統(tǒng)性教學(xué)，如基層國(guó)土所的職能定位與主要任務(wù);建設(shè)項(xiàng)目用地供地報(bào)批程序;耕地保護(hù)責(zé)任制的落實(shí)與失責(zé)追究;以及基層國(guó)土資源所執(zhí)法監(jiān)察工作實(shí)務(wù)等專題。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，結(jié)合案例剖析，注重反腐倡廉形勢(shì)教育，突出標(biāo)本兼治的懲防體系。在公務(wù)員初任培訓(xùn)方面，重點(diǎn)解讀《公務(wù)員法》及配套法規(guī)，包括依法行政基礎(chǔ)知識(shí)、轉(zhuǎn)型期公共服務(wù)與創(chuàng)新，以及公文寫作等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
三是在師資力量的配備上，把邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)外專家學(xué)者授課與安排市局業(yè)務(wù)骨干講課結(jié)合起來(lái)。這些師資力量，對(duì)本系統(tǒng)工作、公務(wù)員培訓(xùn)及有關(guān)專題都有深入研究，講課既有理論又有實(shí)踐，學(xué)員感到很有啟發(fā)。
四是方法多樣，形式靈活，將培訓(xùn)與研討結(jié)合起來(lái)。
12天的培訓(xùn)，既有課堂講授，師生互動(dòng);又有學(xué)員自學(xué)，小組研討;還有個(gè)人撰寫論文，大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流。五是舉行公務(wù)員宣誓儀式，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與履職教育結(jié)合起來(lái)。統(tǒng)一組織公務(wù)員宣誓，通過(guò)宣誓，增強(qiáng)他們的身份感、榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。
三、實(shí)行全程管理，是確保培訓(xùn)質(zhì)量的基礎(chǔ)。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們?cè)谂嘤?xùn)工作中重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：
一是抓好培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。切實(shí)抓好制訂教學(xué)計(jì)劃、落實(shí)師資力量、訂購(gòu)培訓(xùn)教材、編寫授課教案、落實(shí)培訓(xùn)人員五項(xiàng)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
二是抓好培訓(xùn)中的嚴(yán)格管理。在開班時(shí)進(jìn)行思想動(dòng)員，要求所有學(xué)員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，保持良好的學(xué)風(fēng)和精神狀態(tài)。上課排定課堂座位，貼上學(xué)員名字 ，每天由專人作出考勤記錄，并將“考勤分”列入培訓(xùn)考核成績(jī)單(占考核成績(jī)的20%)。同時(shí)認(rèn)真搞好結(jié)業(yè)考核�？己藘�(nèi)容分業(yè)務(wù)知識(shí)考核和公務(wù)員初任考核兩個(gè)部分，考核成績(jī)列入干部培訓(xùn)檔案。為確保考核的嚴(yán)肅性，我們還宣布了考場(chǎng)紀(jì)律，安排了監(jiān)考人員。要求每個(gè)學(xué)員作好個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章，由學(xué)習(xí)小組推薦優(yōu)秀文章作大會(huì)交流。
三是抓好培訓(xùn)后的質(zhì)量評(píng)估。為了倡導(dǎo)教學(xué)相長(zhǎng)，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，我們開展了培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估，向每個(gè)學(xué)員發(fā)放了培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估表，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、教學(xué)方法、后勤保障等進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)。
培訓(xùn)結(jié)束以后，我們與地方人事部門對(duì)此次培訓(xùn)工作成效進(jìn)行了評(píng)估。大家都認(rèn)為，主要收獲有四條：
一是使參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)清了當(dāng)前國(guó)土資源工作面臨的形勢(shì)與任務(wù)，明確了基層國(guó)土所的職能和基層干部的崗位職責(zé)，增強(qiáng)了保障發(fā)展、保護(hù)資源的使命感和責(zé)任感。
二是使參訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)變了思想觀念，掌握了國(guó)土資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)，拓展了工作思路，提升了業(yè)務(wù)管理能力，推進(jìn)了工作。重點(diǎn)體現(xiàn)在“雙保”專項(xiàng)行動(dòng)中。我市以農(nóng)村土地綜合整治為抓手，實(shí)施“兩分兩換”，推進(jìn)“兩新”(新市鎮(zhèn)、新社區(qū))工程建設(shè)，初步走出了符合嘉興實(shí)際的要素保障和資源保護(hù)良性互動(dòng)、相互促進(jìn)的新路子。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展最為困難之年，全市全年供地量仍然同比增長(zhǎng)50%以上，爭(zhēng)取到城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)8000畝，通過(guò)以宅基地復(fù)墾為主的農(nóng)村土地綜合整治，新增耕地面積17288畝，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)V型反轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。
三是使參訓(xùn)學(xué)員了解了《公務(wù)員法》賦予公務(wù)員的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任，接受了一次反腐倡廉教育，增強(qiáng)了法制觀念。
四是建立了一支師資隊(duì)伍，形成了一套教學(xué)管理制度，為建立培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制打下了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)。
下一步，我們將按照本次會(huì)議的要求，適應(yīng)新形勢(shì)，尋求新突破，繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，把我市國(guó)土資源干部隊(duì)伍建設(shè)成拉得出、打得響、過(guò)得硬，能適應(yīng)國(guó)土資源現(xiàn)代化管理要求的團(tuán)隊(duì)。
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