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2023年杜拉拉的語錄匯編39條
就算你想努力推開所有人，那也只能說明你像一個正常人有一個正常的心，不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》下面是小編為大家推薦的杜拉拉的語錄39條,歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、被男孩寵要學(xué)會知足，任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的，不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。
2、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的專業(yè)素質(zhì)，以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。
3、我不撒謊，我相信你也不撒謊；假如你撒謊，只要被我發(fā)現(xiàn)一次，你就是個不值得信任的人。我用你我就信你。
4、經(jīng)理以下級別叫"小資"，就是"窮人"的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸。
5、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級"，階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。
6、總監(jiān)級別是"高產(chǎn)階級"，"高產(chǎn)"們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅"，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車，或同等價格的補(bǔ)貼自己買車，和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)。
7、VP和president是"富人"，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機(jī)，出差坐頭等艙。
8、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔�，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。
9、通知老板大項(xiàng)目的重要階段進(jìn)程。
10、SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作流程）的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。
11、support（支持）你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運(yùn)，在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任，那我就干掉你。
12、拉拉又學(xué)到一個職場經(jīng)驗(yàn)，就是關(guān)于SOP的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。
13、陳豐對拉拉的努力看在眼里，拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋，來收集對銷售代表任職能力要求的做法，他覺得很機(jī)靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴(yán)，又獲得了她想要的信息。
14、70％的人曾因管得太細(xì)想跳槽，其中半數(shù)付諸了行動。
15、基于事實(shí)溝通，說"你遲到一小時"，不說"你沒有時間觀念"。
16、秘密知道得太多的人，最后的下場往往是被人干掉了。
17、一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，他區(qū)別于一般的銷售經(jīng)理有什么特征呢，他會專注于完成任務(wù)，而不過多地強(qiáng)調(diào)困難，比如競爭對手的強(qiáng)大、資源的短缺的等等，最重要的是， 他不是看著手中的資源和指標(biāo)來做主意的，他是看市場有多大潛力來做生意的，這樣公司才能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位，他個人也能得到迅速發(fā)展。
18、不要迷戀網(wǎng)游，現(xiàn)實(shí)咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒，但是學(xué)一下對以后的應(yīng)酬是有好處的。還有，酒桌上的話，從大學(xué)就開始用心練吧。
19、不要抱怨在他眼中，自己的地位還沒有游戲高。因?yàn)楫?dāng)初是你選擇一個沉迷于游戲的男孩的。在愛情里，永遠(yuǎn)不要抱怨什么。
20、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》
21、離開就是為了回來 �！鮽� 《杜拉拉之似水年華》
22、我們在大公司做慣了的人，受不了那些處處都要摳著算費(fèi)用的公司。真落到那樣的地方工作，不說別的，單是和你共事的人，都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人，就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》
23、有時候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
24、感情本來就沒有先來后到�！愗S 《杜拉拉之似水年華》
25、我這個人，對自己的事情從來不懂的趨利避害，該來的，無論是福還是禍，我都不會去躲避�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
26、你現(xiàn)在還能感覺到憤怒和委屈，等什么時候，什么感覺都沒了，就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
27、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會，不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會不夠好，否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》
28、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的專業(yè)素質(zhì)，以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》
29、當(dāng)不了"技術(shù)派"，當(dāng)好"感覺派"也不錯。 《杜拉拉之似水年華》
30、既然他不愿意來你的世界，你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你知道他平時愛玩什么樣的游戲嗎，你可以去游戲世界里找他，用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
31、早日實(shí)現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格�！抖爬扑耆A》
32、我已經(jīng)決定了不再等一個沒必要等的人�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
33、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展，才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》
34、面對變化的時候，大局勢看清楚，再決定。 《杜拉拉之似水年華》
35、人真的很奇怪，有的時候確實(shí)是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
36、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去；要給自己一個明確的時間限制，就是再復(fù)雜的事情，到那個事先定好的時 間點(diǎn)，就一 定要下一個結(jié)論，到底我該往哪個方向去了。 《杜拉拉之似水年華》
37、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的每個員工都要簽字聲明我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容。
38、認(rèn)可要及時。認(rèn)可不及時，鼓勵不及時，乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會有現(xiàn)在給的激勵效果好了。
39、穩(wěn)住向下兩個級別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP，了解他們的心聲，尤其是他們不滿意什么？同時激勵士氣和潛能。穩(wěn)住了人，就穩(wěn)住了生意。
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