讓我們先聽(tīng)一聽(tīng)，著名外企的HR們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)求職信：

惠普：附求職信沒(méi)有必要

歐萊雅：求職信作用不大

IBM：寫(xiě)得不好不如不寫(xiě)

微軟：不強(qiáng)調(diào)附求職信

禮來(lái)：求職信沒(méi)有多大意義

NEC：附求職信是畫(huà)蛇添足

西門(mén)子：不能千篇一律

柯達(dá)：寫(xiě)出閃光點(diǎn)很重要 （引自《瑞麗》雜志）

相信大部分的畢業(yè)生都搞不懂求職信是做什么用的，也包括《瑞麗》雜志做出這個(gè)報(bào)道的記者。過(guò)去我們寫(xiě)給人力資源部的簡(jiǎn)歷上要附一封禮貌說(shuō)明的短信，現(xiàn)在這個(gè)不流行了嗎？

那些外企HR從他們自身的角度，這樣理解求職信也是適宜的，他們追求的是效率原則，給他們簡(jiǎn)歷就足夠了。

記住我所說(shuō)的話：大企業(yè)的HR是負(fù)責(zé)把你篩掉的——他們只有權(quán)力拒絕你，沒(méi)有權(quán)限錄用你。

寫(xiě)求職信的應(yīng)聘技巧仍然沒(méi)有過(guò)時(shí)，但作為一種高難度技術(shù)，這對(duì)求職者而言是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)，需要獨(dú)出心裁。

重中之重的第一個(gè)原則是，求職信不是寫(xiě)給HR看的。

掌握這一原則非常之重要，所以，采訪眾多HR，聽(tīng)他們對(duì)求職信的態(tài)度，這想法非常奇怪。

那么，求職信是寫(xiě)給誰(shuí)的呢？