采購電子簡歷模板
有的簡歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時(shí)間段，對(duì)涉及到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫，讓人無法了解其干過哪些工作，具備什么樣的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能，這樣的簡歷呈現(xiàn)出來的信息很有限，不會(huì)引起招聘人員的注意。除非，應(yīng)聘的人員實(shí)在少，招聘人員會(huì)耐著性子，打電話具體詢問一些情況或要求其詳細(xì)填寫應(yīng)聘表，但是對(duì)于急于得到工作的求職者，還是自己主動(dòng)充實(shí)簡歷為好，畢竟守株待兔的好事概率太低。
簡歷好比求職者的“臉面”，如果出現(xiàn)錯(cuò)字、時(shí)間順序混亂或內(nèi)容錯(cuò)誤等情況，無疑會(huì)讓人覺得連自己"臉面"都收拾不好的人，工作也好不到哪兒去。所以，簡歷填寫完畢，作為求職者要反復(fù)查閱，核對(duì)無誤。
下面是yjbys小編和大家分享的采購電子簡歷模板，更多內(nèi)容請關(guān)注(www.ruiwen.com/jianli)。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話： |
*** |
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學(xué) 歷： |
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專 業(yè)： |
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工作經(jīng)驗(yàn)： |
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民 族： |
漢 |
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畢業(yè)學(xué)校： |
*** |
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住 址： |
*** |
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電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡介：
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對(duì)于物流成本的控制，公司項(xiàng)目集中采購理念影響。公司生產(chǎn)物料及非生產(chǎn)物料“黃金供應(yīng)鏈”的建立。供應(yīng)商管理優(yōu)化，生產(chǎn)設(shè)備采購以及集成設(shè)備項(xiàng)目采購，對(duì)于設(shè)備與物料進(jìn)口流程及操作比較熟悉。工作期間有效減低采購成本，所轄管理未發(fā)生采購事故。 |
求職意向：
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目標(biāo)職位： |
采購員·助理 | 采購經(jīng)理·主管 |
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目標(biāo)行業(yè)： |
通信(設(shè)備·運(yùn)營·增值服務(wù)) | 醫(yī)療設(shè)備·器械 | 儀器·儀表 |
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期望薪資： |
面議 |
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期望地區(qū)： |
*** |
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到崗時(shí)間： |
1周內(nèi) |
工作經(jīng)歷：
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20xx |
***有限公司 采購 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)、穩(wěn)定供應(yīng)及合理的價(jià)格；
2.負(fù)責(zé)市場行情跟蹤，保證引進(jìn)供應(yīng)商的時(shí)進(jìn)性，保證公司成本的最優(yōu)化；
3.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)溝通，協(xié)助產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝等；
4.協(xié)助市場團(tuán)隊(duì)制定供應(yīng)商開發(fā)目標(biāo)及計(jì)劃；
5.積極拓展與商家合作，尋求多種業(yè)務(wù)模式的發(fā)展；
6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的建立和維護(hù)。
7.審核工程標(biāo)單
8處理招標(biāo)、發(fā)包等事項(xiàng)，熟悉招標(biāo)和采購流程，熟悉供應(yīng)商評(píng)估、考核
9.參與工程進(jìn)度的跟催、驗(yàn)收
10.負(fù)責(zé)大型設(shè)備及配件的購買等
11.熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及采購合同的簽訂、管理工作；
12.具備良好的組織協(xié)調(diào)能力、良好的談判、人際溝通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)，誠信務(wù)實(shí)，具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)； |
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200x—200x |
***有限公司 采供商務(wù)部主管 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)、穩(wěn)定供應(yīng)及合理的價(jià)格；
2.負(fù)責(zé)市場行情跟蹤，保證引進(jìn)供應(yīng)商的時(shí)進(jìn)性，保證公司成本的最優(yōu)化；
3.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)溝通，協(xié)助產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝等；
4.協(xié)助市場團(tuán)隊(duì)制定供應(yīng)商開發(fā)目標(biāo)及計(jì)劃；
5.積極拓展與商家合作，尋求多種業(yè)務(wù)模式的發(fā)展；
6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的建立和維護(hù)。
7.安全庫存量的設(shè)定，確定最小訂單量；
8.采購訂單的制訂、發(fā)出與過程的監(jiān)督及管理；
9.原材料價(jià)格的核算、控制；
10.發(fā)交系數(shù)的管理；
11.能重復(fù)使用的設(shè)備備件和生產(chǎn)輔助物資的采購管理；
12.新產(chǎn)品原材料成本的核算，每月對(duì)部里的工作進(jìn)行分析總結(jié)，部門建設(shè)等
13.與分公司之間集中采購等事宜的商務(wù)管理等 |
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200x—200x |
***有限公司 采購工程師 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理 地組織采購，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資
2、制訂采購工作目標(biāo)
3、合理編制采購計(jì)劃、組織采購實(shí)施、負(fù)責(zé)付款審查
4、了解、審核并平衡內(nèi)部采購需求
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估，組織物資市場信息調(diào)查分析，監(jiān)督采購團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
6、行業(yè)信息分析與動(dòng)態(tài)組織程序變更。優(yōu)化物料供應(yīng)體系。
7、在職期間完成公司設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目、自動(dòng)化加工體系的建立，熟悉備案及進(jìn)口流程。主要負(fù)責(zé)分管電子
電氣儀表及鈑金、協(xié)、柜體，光通訊產(chǎn)品、工程協(xié)調(diào)招標(biāo)等采購系列事宜。 |
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200x—200x |
***有限公司 采購工程師、項(xiàng)目主管 |
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職責(zé)和業(yè)績：
生產(chǎn)物料的采購與貿(mào)易產(chǎn)品（標(biāo)準(zhǔn)配套，機(jī)加工、鈑金工程、表面處理等，設(shè)備類的采購與技術(shù)配合等，負(fù)責(zé)駐***分辦事處的日常事務(wù)與業(yè)務(wù)。采購計(jì)劃制定、供應(yīng)商管理、開發(fā)；安全庫存管理。市場情況分析，人員管理與分配、渠道開發(fā)、客戶資源管理等 |
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