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連鎖經(jīng)營(yíng)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
其實(shí)良好的第一印象才是求職成功的重要依仗，自己如何如何出色，以及獲得過(guò)怎樣的成就，以及可以為招聘企業(yè)帶來(lái)哪些幫助，看似質(zhì)量比較高的簡(jiǎn)歷，其實(shí)很大一部分內(nèi)容都是沒(méi)有根據(jù)的。求 職者不敢列舉出實(shí)際的工作能力，原因不過(guò)是他們?cè)诖祰u能力上比較出色而已，一旦真正進(jìn)入職場(chǎng)那么這種謊言也就會(huì)不攻自破，故而在這種情況下，我們?nèi)羰遣幌?使招聘方反感，那么必要的實(shí)際工作能力一定要書寫出來(lái)，只有如此，才能夠顯現(xiàn)出它實(shí)用性的一面來(lái)。
團(tuán)隊(duì)的合作是否融洽，也會(huì)嚴(yán)重影響到一家企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能力再出色的求職者一旦進(jìn)入職場(chǎng)后無(wú)法與同事進(jìn)行良好的合作溝通，他們多少也會(huì)因此而被招聘企業(yè)反感，故而簡(jiǎn)歷的制作不應(yīng)該僅僅將能力表現(xiàn)出來(lái)，我們還需要對(duì)一些比較重要的協(xié)調(diào)問(wèn)題進(jìn)行概述，只有全面的人才，才能夠在步入職場(chǎng)后，發(fā)揮出更全面，更優(yōu)質(zhì)的能力。
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個(gè)人信息
yjbys
國(guó) 籍： 中國(guó)
目前住地： 天津 民 族： 漢族
戶 籍 地： 遼寧 身高體重： 176 cm 90 kg
婚姻狀況： 未婚 年 齡： 28 歲
培訓(xùn)認(rèn)證： 人才測(cè)評(píng)：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任：生產(chǎn)主管、總裁助理/總經(jīng)理助理、廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)：
工作年限： 7 職 稱： 高級(jí)
求職類型： 全職 可到職日期： 一個(gè)月
月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州 廣州 廣東省
工作經(jīng)歷：
公司名稱：沈陽(yáng)***公司 起止年月：2007-04 ～ 2010-04
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)經(jīng)理(IE管理)
工作描述： 1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
10.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
離職原因：
公司名稱：鞍鋼旗下本溪市**鋼鐵集團(tuán) 起止年月：2003-07 ～ 2007-04
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)主管(UEP)
工作描述： 1、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施。負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
3、負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品及上工序移交產(chǎn)品的保管、倒運(yùn)管理工作。
4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、使用，確保其正常運(yùn)作。
5、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量記錄的設(shè)計(jì)、使用管理工作。
6、負(fù)責(zé)本車間糾正，預(yù)防措施計(jì)劃的編制及實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作。
8、負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。如：現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、報(bào)表、原始記錄管理等工作。
9、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的。
10、負(fù)責(zé)本車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長(zhǎng)的任用。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 中國(guó)國(guó)際金融學(xué)院
最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 畢業(yè)日期： 2007-07-01
所學(xué)專業(yè)： 企業(yè)管理 第二專業(yè)： 連鎖經(jīng)營(yíng)管理
培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
1999-07 2003-07 沈陽(yáng)鐵路機(jī)械學(xué)校 機(jī)電工程 中專
2003-07 2007-07 中國(guó)國(guó)際金融學(xué)院 企業(yè)管理 本科
2005-07 2009-07 首都國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院 連鎖經(jīng)營(yíng)管理 本科
語(yǔ)言能力
外 語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般
國(guó)語(yǔ)水平： 一般 粵語(yǔ)水平： 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
一 優(yōu)秀的工作協(xié)調(diào)和管理能力，具較強(qiáng)執(zhí)行力，能做好溝通協(xié)調(diào)工作，較強(qiáng)的分析、解決問(wèn)題能力，思路清晰，有條理;
二 7年的現(xiàn)代企業(yè)管理模式理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)流程管理等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);能承受較大的工作壓力，工作態(tài)度積極樂(lè)觀.熟悉車間與倉(cāng)庫(kù)管理,并能有效目標(biāo)化與量化管理。
三 擅長(zhǎng)對(duì)相應(yīng)制造行業(yè)的制造工程&生產(chǎn)等項(xiàng)目的統(tǒng)籌&管理;擅長(zhǎng)組建有效的工作團(tuán)隊(duì)，特別在新項(xiàng)目&新產(chǎn)品的導(dǎo)入方面;組建引導(dǎo)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)成員設(shè)立其職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，并對(duì)其過(guò)程進(jìn)行引導(dǎo)和績(jī)效評(píng)估; 擅長(zhǎng)應(yīng)用目視化KANBAN方法來(lái)引導(dǎo)制造過(guò)程的改善;引入相應(yīng)的激勵(lì)制度，以提高全體成員工作積極性，達(dá)到提高生產(chǎn)效率;
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