銷售經(jīng)理通常都會有很強的交際能力和談判能力,下面YJBYS小編為大家整理了關于區(qū)域銷售經(jīng)理個人簡歷精選范文,僅供參考!
區(qū)域銷售經(jīng)理個人簡歷精選范文
姓 名: 唐先生 性 別: 男
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶 籍: 湖南-株洲 年 齡: 25
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞 身 高: 168cm
希望地區(qū): 廣東-深圳、 廣東-東莞
希望崗位: 銷售類-管理/商務-區(qū)域銷售經(jīng)理
銷售類-人員-銷售代表
銷售類-人員-渠道/分銷專員
制藥/醫(yī)療器械類-醫(yī)藥代表
銷售類-人員-業(yè)務員
尋求職位: 銷售、 商務、 招商
待遇要求: 可面議
最快到崗: 隨時到崗
教育經(jīng)歷
2005-09 ~ 2008-07 湖南生物機電職業(yè)技術學院 生物技術及應用 大專
工作經(jīng)驗至今3年8月工作經(jīng)驗,曾在2家公司工作
***公司名稱 (2009-12 ~ 2011-08)
公司性質: 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 石油、化工、地質
擔任職位: 區(qū)域銷售經(jīng)理 崗位類別: 區(qū)域銷售經(jīng)理
工作描述: 1.負責應用于機械、船舶、汽車等領域的聚氨酯密封粘膠系列產(chǎn)品在華南、華中和華東區(qū)域的銷售;
2.完成公司的銷售任務,負責客戶的開發(fā)、維護、檔案的建立,以及貨款的回收;
3.與客戶進行商務洽談,最終確定銷售合同條款和內容并簽訂銷售合同;
4.調查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售情況,綜合客戶反饋的意見,撰寫市場調查報告,提煉出適合各省市的市場運作模式;
5.根據(jù)公司的年度銷售規(guī)劃,制訂區(qū)域的銷售目標、市場拓展計劃、營銷策略,并負責組織、實施與達成。
***公司名稱 (2008-01 ~ 2009-10)
公司性質: 股份制企業(yè) 行業(yè)類別: 生物工程、制藥
擔任職位: 醫(yī)藥代表 崗位類別: 銷售代表
工作描述: 1.負責在湖南內的長沙市雨花區(qū)、天心區(qū)和瀏陽市等區(qū)域內抗生素系列產(chǎn)品的推廣及宣傳工作;
2.完成公司對所轄區(qū)域下達的銷售目標,建立產(chǎn)品在醫(yī)生心目中的藥品定位,增加產(chǎn)品在各個藥店、醫(yī)院的覆蓋率和使用率;
3.準確無誤地向客戶傳達藥品的信息,樹立公司的專業(yè)、負責的良好形象;
4.積極與藥店、醫(yī)院、商業(yè)等客戶建立良好的合作關系,并保持密切聯(lián)系;
5.制定并實施所轄區(qū)域的銷售計劃,策劃、組織商業(yè)公司、社區(qū)、藥店等各種推廣活動;
6.協(xié)助商務經(jīng)理完成商業(yè)公司的維護、拓展、分銷、回款等工作。
技能專長
專業(yè)職稱: 組織培養(yǎng)中級
計算機水平: 中級
計算機詳細技能: 電腦操作和應用能力良好,能熟練的進行Windows XP、Windows2000等系統(tǒng)操作,具全國計算機信息高新技術辦公軟件應用模塊(Windows平臺office系列)操作員級(國家職業(yè)資格四級)證
技能專長: 3年的銷售經(jīng)驗
語言能力
普通話: 流利 粵語:
英語水平: 一般 口語一般
英語: 一般
求職意向
發(fā)展方向: 銷售、商務、招商;
我或許不是令您滿意的,但我相信依靠努力,我將會成為最合適的!
我或許不是最優(yōu)秀的,但我會自強不息!
其他要求:
自身情況
自我評價: 1.本人性格開朗、待人誠懇、工作積極主動、適應能力較強;能吃苦耐勞、有責任心、抗壓性強;具備一定的溝通協(xié)調能力、談判能力、市場開拓能力能和良好的學習能力;有良好的客戶服務意識,能獨當一面的處理營銷工作中出現(xiàn)的復雜問題;善于交際、精于經(jīng)營;
【拓展閱讀】——銷售經(jīng)理崗位職責
1.區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃,分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標;組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略,指導下屬的銷售業(yè)務技能,檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時糾正,保證實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標;
2.銷售回款:指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度,審批客戶資信額度,并隨時跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應收帳反饋信息,指導下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;
3.銷售費用控制:根據(jù)公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費用預算指標,組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標;
4.市場開發(fā):根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標,配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案,促進公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶需求動態(tài),指導下屬挖掘潛在客戶,并對客戶開發(fā)情況進行跟蹤;以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目的;
5.客戶關系管理:根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況,隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關系;
6.售后服務:依據(jù)公司的售后服務規(guī)定及產(chǎn)品特點,通過與客戶服務、技術等相關部門溝通,協(xié)助組織、協(xié)調所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術支持、售后維修等工作,共同實現(xiàn)售后服務目標;
7.銷售信息管理:根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要及區(qū)域市場特點,組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測并制定對策,及時向相關部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準確性和完整性,為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;
.銷售團隊建設:根據(jù)公司的長遠發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對下屬員工的招聘、培訓、工作任務分配及業(yè)務指導等,制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結果、提出改進建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績,增強團隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷售團隊,支持銷售目標的達成。