藥店管理求職簡(jiǎn)歷表格
真實(shí)，是對(duì)簡(jiǎn)歷對(duì)基本的要求，應(yīng)屆畢業(yè)生從網(wǎng)絡(luò)上下載一份簡(jiǎn)歷模板，如果模板上需要你填寫(xiě)的內(nèi)容，是你所不具備的，萬(wàn)萬(wàn)不可瞎編胡鄒，可對(duì)模板進(jìn)行適當(dāng)?shù)母膭?dòng)，取消這一版塊的內(nèi)容，換成其它的個(gè)人信息介紹即可。靈活模板的格式，將真實(shí)的個(gè)人信息呈現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上，這是對(duì)一份好的簡(jiǎn)歷的最基本的要求。
個(gè)人簡(jiǎn)歷，當(dāng)然離不開(kāi)簡(jiǎn)單，一份好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該具備言簡(jiǎn)意賅的特點(diǎn)，讓面試官輕輕松松的就可以了解到你的基本信息。簡(jiǎn)單的個(gè)人簡(jiǎn)歷，不是信息的省略，而是信息的總結(jié)，可以巧妙的將個(gè)人的優(yōu)勢(shì)以最簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn)在面試官面前，這需要求職者有較強(qiáng)的自我總結(jié)能力，也有明確的分辨力。
簡(jiǎn)歷是求職者能力的傳達(dá)，一份好的簡(jiǎn)歷不僅僅可以將自己的優(yōu)勢(shì)以文字的形式呈現(xiàn)出來(lái)，也是其個(gè)人能力的一種表現(xiàn)。好的簡(jiǎn)歷要學(xué)會(huì)“總結(jié)”，讓招聘單位“刮目相看”，才能讓簡(jiǎn)歷為求職者加分。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話： |
*** |
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學(xué) 歷： |
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專 業(yè)： |
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工作經(jīng)驗(yàn)： |
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民 族： |
漢 |
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畢業(yè)學(xué)校： |
*** |
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住 址： |
*** |
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電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡(jiǎn)介：
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***年醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)；兩年藥店管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)兼采購(gòu).人力及策劃 |
求職意向：
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目標(biāo)職位： |
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目標(biāo)行業(yè)： |
批發(fā)·零售 | 醫(yī)療設(shè)備·器械 | 制藥·生物工程 | 其他 | 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) |
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期望薪資： |
面議 |
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期望地區(qū)： |
*** |
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到崗時(shí)間： |
1周內(nèi) |
工作經(jīng)歷：
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20xx |
***有限公司 銷售經(jīng)理 |
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職責(zé)和業(yè)績(jī)：
工作描述：做事踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，有吃苦耐勞的敬業(yè)精神，善于與他人溝通交流，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感、高度的責(zé)任心和良好的心理素質(zhì)。
工作職責(zé)：
（1）應(yīng)急情況處理
加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；維護(hù)店內(nèi)各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消防設(shè)施的檢核，區(qū)域衛(wèi)生的落實(shí)等。
（2）執(zhí)行上級(jí)政策
遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。如銷售指標(biāo)、毛利、費(fèi)用等。了解銷售行情，執(zhí)行銷售策略。
（3）藥品質(zhì)量管理
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策，按GSP規(guī)范門店工作，對(duì)門店藥品質(zhì)量及服務(wù)工作負(fù)具體責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢，駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品，及時(shí)處理門店質(zhì)量投訴，對(duì)門店藥品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任。
（4）店員管理
根據(jù)門店規(guī)模確定門店人員編制，根據(jù)客流量和員工業(yè)務(wù)水平合理安排店員工作、人員的選撥和考評(píng)。
（5）藥品管理
負(fù)責(zé)店內(nèi)藥品品種齊全，陳列飽滿，干凈無(wú)塵土；管理商品價(jià)格變動(dòng)、商品的采購(gòu)、調(diào)退貨、盤點(diǎn)等。加強(qiáng)藥品進(jìn)、銷、存的管理，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存，零銷售進(jìn)行分析，并及時(shí)解決，使門店商品管理趨于科學(xué)化、合理化，盡可能降低成本，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。
（6）店員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)
組織員工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課堂和精彩案例，提高員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
（7）活動(dòng)管理
制定門店促銷方案，不定期開(kāi)展促銷活動(dòng)，同時(shí)給員工指定銷售目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)員工工作熱情，調(diào)節(jié)店內(nèi)氣氛。
（8）財(cái)務(wù)管理
每月組織員工盤點(diǎn)藥品、每日監(jiān)督帳務(wù)交接準(zhǔn)確無(wú)誤，做好各項(xiàng)報(bào)表的管理。
（9）信息管理
了解周圍競(jìng)爭(zhēng)藥店的銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料，并與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系，盡量滿足其需求。
（10）日常經(jīng)營(yíng)管理
負(fù)責(zé)管理門店的日常工作，監(jiān)督考核員工的工作表現(xiàn)，處理解決門店糾紛。 |
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