安全月活動總結(jié)錦集八篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編收集整理的安全月活動總結(jié)9篇，希望能夠幫助到大家。
安全月活動總結(jié) 篇1
20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強“四個重點”的控制力度，確�，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
一． 安全管理方面
1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3對于12年我們班組新分的'人員我們認(rèn)真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生
產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。
二． 生產(chǎn)管理方面
1嚴(yán)格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達的工藝指標(biāo)進行操作。特別對于異常指標(biāo)及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三．在現(xiàn)場管理方面
1對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責(zé)任人。對于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四． 抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
謝君班組
20xx年12月22日
安全月活動總結(jié) 篇2
在安全生產(chǎn)月中，車間貫徹活動主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)廠、車間的具體要求，車間制定了詳細(xì)的活動計劃，認(rèn)真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。車間通過召開安全月專題會、利用車間調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認(rèn)識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論，并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實效性，并且對職工有重點的進行了指導(dǎo)與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓(xùn)和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓(xùn)工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動上加大督查督導(dǎo)。
二、結(jié)合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現(xiàn)場隱患排查。
1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改，預(yù)調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護罩全面排查整改（制作護罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固；加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查，認(rèn)真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加
大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負(fù)責(zé)人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。
1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn)，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度�，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的'各項工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展各項安全活動。
1、結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關(guān)鍵部位（預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
安全月活動總結(jié) 篇3
20xx年6月是全國的第十五個安全生產(chǎn)月，安全部嚴(yán)格按照國家要求，緊密圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：
一、宣傳發(fā)動階段。
1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識，安全部結(jié)合綜合辦公室，制定了2條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會議，重點培訓(xùn)常用的`安全知識，并組織管理人員進行考試。
二、自查提問階段。
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改。
2、安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患；委托第三方對我公司進行隱患排查；共計發(fā)現(xiàn)35項安全隱患，已全部整改完成。
三、演練實施階段。
為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月28日，組織公司應(yīng)急管理小組在現(xiàn)場進行了“20xx年火災(zāi)事故專項應(yīng)急演練”，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。
四、總結(jié)提升。
6月是每年的事故高發(fā)期，通過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全月主題目標(biāo)。 在本月的系列活動中也存在一些不足，例如： 部分車間員工認(rèn)為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認(rèn)為安全活動是在應(yīng)付檢查，跟自己沒有關(guān)系。
安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進入深水區(qū)，安全活動將會持續(xù)進行，今后安全部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動，確保公司安全生產(chǎn)，維護公司的長治久安。
安全月活動總結(jié) 篇4
根據(jù)總部《關(guān)于開展20xx年"全國安全生產(chǎn)月"活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展"關(guān)愛生命、安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將20xx年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。
公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展"反三違",創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動；人人參與
事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要進行了整改；6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了；6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶（繩）專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的'不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠"安康杯"檢查，并積極配合公司工會進行了公司的 "安康杯"檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%.通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、幾點體會
今年是全國開展的第8個"安全生產(chǎn)活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
（一）思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好"安全生產(chǎn)月"活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
�。ㄈ┌盐談�(chuàng)新，才能使"安全生產(chǎn)月"活動不斷引向深入。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，才能達到開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的。開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展
公司安全月活動總結(jié)提要：提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)
安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管公司"安全生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。 一是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動的積極性還有待于進一步提高。
二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展"安全生產(chǎn)月"活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的"安全生產(chǎn)月"活動。
安全月活動總結(jié) 篇5
安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進一步強化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求，于20xx年6月開展了以“抓安全防范，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動�，F(xiàn)將本項目部20xx年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
第一部分：質(zhì)量管理方面
1．加強引導(dǎo)，精心組織
為了更好地開展質(zhì)量月活動，各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2． 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)： ①現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的.管理；
�、陔[蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；
�、垌斆�、墻面、地面插座的施工規(guī)范；
�、芫�纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求；
�、莨さ噩F(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項；
通過普及質(zhì)量知識，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。
3．嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
僅僅進行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實工序報驗制度；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。
通過現(xiàn)場質(zhì)量分析，總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題：
1、配管配線
�、贅蚣馨惭b上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過小。
�、跇蚣芘cKBG管連接時，橋架不開孔；KBG管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時不用吊筋固定；
�、蹓γ�86盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范（高出地面30cm）；地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上；
④投影機吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時，吊架安裝不牢固，造成調(diào)試階段投影機投影機搖晃；
�、菀粝渲Ъ懿惶崆白黝A(yù)埋，或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn)；
�、薮┚�時使用蠻力拉線，導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷，影響該點位的功能實現(xiàn)； ⑦布線時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽，不及時穿線到位，造成裝修封板之后線纜丟失； ⑧不嚴(yán)格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起；
2、設(shè)備安裝
①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工，壓線不牢固；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；
�、阢~地插安裝不正、不緊貼地面；地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮；
③機柜配線不整齊，所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直，拐角作90度處理； ④攝像機安裝后尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；
3、系統(tǒng)調(diào)試
①接插件焊接水平太差，造成線路調(diào)試的時候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等 ②線纜標(biāo)簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；
4、資料整理
①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理；
②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理；
�、圻^程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù)；
通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié)，使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防范方面
為進一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，現(xiàn)場項目部制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。
1、首先召開了動員會，組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神，并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律：
①進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用安全帶。
②各種施工機具不得帶病運轉(zhuǎn)，必須及時保養(yǎng)與維修。
�、垭娏C械與電動工具必須設(shè)漏電保護器。
�、車�(yán)禁從高處拋灑任何物料。
�、輫�(yán)格按照各工種和機具的操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止違章作業(yè)。
⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護設(shè)施。
�、卟坏么└吒�，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業(yè)。
⑧臨邊作業(yè)夜間施工時，不得慌亂、麻痹，需提高安全防范意識。
⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。
�、夤ぷ鲿r禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒后作業(yè)。
通過安全教育，使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。
2、其次，對于現(xiàn)場的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：
�、倥R時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎；嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導(dǎo)線；嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用，必須有插頭；
�、谒惺┕C械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應(yīng)的防護裝置必須完好；
�、郜F(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用，任何人不準(zhǔn)私拉亂接；
④施工現(xiàn)場不得抽煙，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫 ⑤進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；
�、蘩咳胀旯ず蠹皶r清理。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。
安全月活動總結(jié) 篇6
自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動，公司安全月活動總結(jié)。本次活動我們周密布署制定活動方案， 以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了 顯著成效，現(xiàn)將公司二0一七年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。 首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職 責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R 到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事 故的方法和自我保護的相關(guān)知識，工作總結(jié)《公司安全月活動總結(jié)》。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項 培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。 各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的`工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重 新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的 各種不良后果。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。 根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了 橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進行了日常跟蹤和針 對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這 次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。 上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在 的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級 安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。 總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利 實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
安全月活動總結(jié) 篇7
為深入貫徹首都綜治委全會精神，根據(jù)西城區(qū)綜治委統(tǒng)一部署，天橋街道進一步加強了綜治基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮群防群治隊伍的基礎(chǔ)性保障作用，做好全國“兩會”期間天橋地區(qū)社會面安保工作，天橋街道在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了“社區(qū)安全月”創(chuàng)建活動，強化了基層平安建設(shè)為載體，推進零發(fā)案社區(qū)創(chuàng)建工作，確保全國“兩會”各項天橋地區(qū)社會面安保措施有效落實。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任落實到位
街道領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)安全月活動高度重視，將本項工作納入到街道整體工作中，專門召開了工作部署會，要求各部門及各社區(qū)嚴(yán)格按照工作要求開展相關(guān)活動，將開展的各項工作融入到社區(qū)安全月活動中，加強流動人口和出租房屋的排查整治工作，強化社會面管控，確保全國“兩會”期間地區(qū)社會面安全穩(wěn)定，推進零法案社區(qū)創(chuàng)建工作，開展社區(qū)安全月活動。
二、流動人口和出租房屋排查整治工作
天橋街道以各網(wǎng)格為單位，對流動人口、出租房屋、重點門店、三合一院落開展入戶調(diào)查與摸排工作，梳理轄區(qū)房屋違法出租情況，并進行相關(guān)政策的`宣傳，同時對出租房內(nèi)的消防設(shè)施進行檢查，對存在安全隱患的出租房屋要求租戶立即整改，同時開展房屋違法出租問題整治工作。
在兩會期間，積極開展流浪乞討人員救助，對其搭建的臨時住所給予清理，凈化地區(qū)環(huán)境，保障地區(qū)安全，創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。
三、為地區(qū)巡防員配備巡邏電動車，強化志愿者值班執(zhí)勤，增加地區(qū)社會面的防控
在全國“兩會”期間，為進一步加強街面巡控工作，預(yù)防街頭發(fā)案，特別是有效控制入室類案件的發(fā)生，天橋街道投入48000元購買15輛警用電動車裝備派出所聯(lián)防隊，加強聯(lián)防隊伍規(guī)范化建設(shè)，對重點地區(qū)的治安秩序、環(huán)境秩序、社會秩序起著至關(guān)重要的作用。
四、開展相關(guān)的整治工作，凈化地區(qū)社會環(huán)境
為創(chuàng)建和諧優(yōu)美、秩序良好的社會環(huán)境，綜治辦、安全生產(chǎn)、城管、公安、工商、防火等相關(guān)職能部門，對南緯路摩托車市場、香廠路市場周邊開展聯(lián)合執(zhí)法整治行動，規(guī)范經(jīng)營秩序，創(chuàng)建良好的市容市貌環(huán)境。
五、取得的成效
通過社區(qū)安全月活動的開展，保證了全國“兩會”期間地區(qū)社會面穩(wěn)定，配備了巡邏電動車，加強了街面巡控，摸清了地區(qū)流動人口和出租房屋底數(shù)，對存在的安全隱患及時整改，凈化了地區(qū)治安環(huán)境，社會環(huán)境，為居民創(chuàng)建了和諧的居住環(huán)境。
安全月活動總結(jié) 篇8
煤業(yè)公司在**煤監(jiān)局、*市安監(jiān)局和**公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司黨總支的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成績。安全工作始終堅持“只有起點，沒有終點”的工作態(tài)度，創(chuàng)造出了喜人的成績。20xx年截止到目前為止未發(fā)生人員傷亡事故、無重工傷和重大機電設(shè)備責(zé)任事故，實現(xiàn)了本年度的安全管理目標(biāo)。今年來隨著瓦斯治理效果顯著，原煤產(chǎn)量穩(wěn)步的提高，隨著白國周班組的建設(shè)，員工素質(zhì)、技能知識隨之提升，隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進，公司面貌逐步的改變，這樣一步一步，煤業(yè)公司正向著正規(guī)化礦井建設(shè)的明天邁進。下面將20xx年煤業(yè)公司安全工作總結(jié)如下:
一、修訂、完善制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、崗位工人人人肩負(fù)安全責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”制度;公司主管領(lǐng)導(dǎo)與各區(qū)隊、施工單位分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理協(xié)議。對公司全體員工進行了崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的考核，使員工對各自的崗位加深了認(rèn)識。
修訂完善了20xx年《礦井綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等規(guī)章制度，有效地調(diào)動了員工的積極性。做到了全員保安全，全體反“三違”，全員遵章守紀(jì)。
制定實施了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》和《班組建設(shè)實施方案》，加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進和班組建設(shè)，完善、充實了公司的安全管理體系和各項管理制度。
完成了礦井年度瓦斯等級鑒定。
二、班組建設(shè)初見成效
根據(jù)市安監(jiān)字【**】**號《關(guān)于深入學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”進一步開展煤礦班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的通知》，煤業(yè)公司建立了以公司主要負(fù)責(zé)人為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《新疆天富煤業(yè)有限公司班組建設(shè)實施方案》，方案包含了工作思想、工作目標(biāo)、組織機構(gòu)以及具體措施和要求，以此大力推進班組建設(shè)和班組競賽活動，按照《煤業(yè)公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，在摸底評估的基礎(chǔ)上，開展全公司班組達標(biāo)升級活動，優(yōu)秀班組給予獎勵，不合格班組按規(guī)定處罰。
現(xiàn)公司已由前期四個試點班組，擴展到全公司二十多個班組共同建設(shè)，班組間互相交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，互相競爭，形成一個良性的發(fā)展形勢，全面促進煤業(yè)公司安全工作的穩(wěn)步推進。
三、瓦斯治理效果顯著
20xx年，煤業(yè)公司繼***m水平**綜采工作面后開采一采區(qū)*綜采面，開采*綜采面時出現(xiàn)了上隅角瓦斯異常，經(jīng)常超限，造成工作面無法正常推進。后采用高位鉆場瓦斯抽放，瓦斯超限得到了有效控制，但仍未達到預(yù)期的效果。在開采*綜采面時，煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進行了重新分工，由副總經(jīng)理專門分管“一通三防”工作，主要負(fù)責(zé)礦井瓦斯治理。通過外出學(xué)習(xí)和考察，結(jié)合公司的實際情況，在*1瓦斯治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過總結(jié)、研究、討論，決定在*綜采面回風(fēng)順槽中掘進鉆場，改變鉆孔參數(shù)和方位，進行打鉆抽放，取消采空區(qū)埋管抽放，啟用地面瓦斯泵(400m3/min)高負(fù)壓抽放，現(xiàn)抽放效果顯著，有效地解決了上隅角瓦斯超限問題。因瓦斯超限影響生產(chǎn)的現(xiàn)象得到了遏制，煤業(yè)公司的生產(chǎn)有了保障，20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)得到了實現(xiàn)。
四、做好安全專項整治，監(jiān)督安全費用提取、使用
(一)20xx年，煤業(yè)公司協(xié)同**煤監(jiān)分局、市安監(jiān)局和集團公司共同組織了60次安全大檢查，其中煤業(yè)公司組織30次，集團公司組織24次，師市安監(jiān)局3次，兵團煤監(jiān)分局3次，共查處各類安全隱患792條，其中按期完成整改的隱患735條，整改率達到92.8%。對未按期完成隱患整改的單位，根據(jù)《煤業(yè)公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行了處罰并追蹤落實責(zé)任人督促整改。
(二)按規(guī)定落實專項安全費用的提取。做到安全費用�？顚Ｓ�，每月按時向師市安監(jiān)局上報安全費用提取、使用情況，本年度至今累計提取安全費用394.56萬元，累計使用591.9萬元(上年度累計遺留的費用)，安全費使用于瓦斯治理、安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全儀器校驗、培訓(xùn)教育等。
五、培訓(xùn)工作重效率
煤業(yè)公司高度重視安全培訓(xùn)和教育工作，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，安全生產(chǎn)工作中不忘培訓(xùn)教育。
(一)新工人培訓(xùn)
20xx年*月*日，從**煤校招收的**名技校生到礦，經(jīng)過**天的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試已全部合格，現(xiàn)已安排崗位進行工作，由熟練工人帶領(lǐng)進行現(xiàn)場實習(xí)。所有新收員工必須經(jīng)過公司的“三級”安全培訓(xùn)，并考核合格方可錄用上崗。
(二)特種作業(yè)人員培訓(xùn)
今年來，煤業(yè)公司積極聯(lián)系**公司培訓(xùn)中心，于*月*日和*月*日開辦了兩期特殊工種培訓(xùn)班，共培訓(xùn)**人，培訓(xùn)全部合格并取得特種作業(yè)資格證。*月*日開辦了一期特殊工種復(fù)訓(xùn)班，共復(fù)訓(xùn)*人。
(三)安全資格證培訓(xùn)
20xx年，煤業(yè)公司安排**名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了安全資格證復(fù)訓(xùn)，并指派換證培訓(xùn)、初訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部前往煤培中心進行安全資格證換、取證培訓(xùn)。
(四)其他安全活動
*月*日，在市安監(jiān)局的組織下，組織員工觀看了《金牌班長》影片，要求公司每個員工寫出了觀后感，并篩選出36篇寫得好的張貼在宣傳櫥窗中;*月*9日，煤業(yè)公司開展了“安全在我心中”的演講比賽，經(jīng)過各單位選手的認(rèn)真準(zhǔn)備，演講比賽達到了預(yù)期的目標(biāo)，起到了教育工人和宣傳安全的目的;*月*日上午，市安監(jiān)局在煤業(yè)公司舉辦了“安全生產(chǎn)師市行”演講活動，三位來自不同不同崗位的選手，用她們那精彩的演講和高超的技巧，又一次的讓煤業(yè)公司全體員工對安全工作有了更深的認(rèn)識;月日下午，煤業(yè)公司與集團公司培訓(xùn)中心聯(lián)合開辦了員工素質(zhì)提高班，三位講師用生動的案例對員工團隊協(xié)作、職業(yè)道德以及緊急救護進行了講解，讓我們深切的體會到每個人在煤礦這個大家庭中的`重要性和肩負(fù)的責(zé)任;*月*日，煤業(yè)公司開展了安全知識競賽，組織*個代表隊參賽，并對取得名次的單位給與了獎勵;*月*日，煤業(yè)公司組織區(qū)隊進行了員工崗位責(zé)任制和操作規(guī)程考試，共**人參加考試，其中*人考核不合格(未到**分)并進行了處罰，其他員工均已合格;*月*日，煤業(yè)公司組織開展《安全生產(chǎn)獎懲辦法》考試活動，使員工熟悉煤業(yè)公司獎懲制度;**月**日，****醫(yī)院專家應(yīng)邀請，來煤業(yè)公司進行職業(yè)病防治和緊急救護現(xiàn)場知識講座，此次講座對于煤礦行業(yè)職業(yè)病預(yù)防起到積極的作用，它將職業(yè)病的發(fā)病期、預(yù)兆以及簡單的預(yù)防等十分詳細(xì)的進行了講解，讓每一位員工對職業(yè)病的防治接受了一次教育。
六、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
七、今后的工作目標(biāo)
(一)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險抵押金制度、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理。
(二)制定并實施《20xx年安全工作計劃》和《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
(三)加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。
(五)加強水害防治，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
(六)加強職工培訓(xùn)教育工作，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學(xué)習(xí)，以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn)，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓(xùn)部門進行特種作業(yè)培訓(xùn)。
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